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(Päivitetty 2020-06-25)Product manager
Paris, France
Äidinkieli French, English, Keskitasoinen Italian
- Product Design (UX/UI)
- Product Management
- Stratégie Produit
Taidot (24)
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UX design
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PRODUCT MANAGER
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LES BUDGETS
Työkokemus
Product manager
BNP
2018-07 - Nykyhetki
blockchain
CONTEXTE
Pour opérer la transformation agile de l'entreprise, une task force a été mis en place pour accompagner l'entreprise dans ce changement. Dans ce contexte, j'ai rejoint la transformation
agile à ses débuts pour la soutenir dans la sélection des projets prioritaires ainsi que la dé nition de l'objectif du programme.
Par la suite, j'ai évolué vers un produit blockchain B2B2C, en utilisant le modèle d'organisation
d'équipe que j'avais précédemment mis en place.
MISSIONS
Co-construction de la vision produit
Co-construction du parcours utilisateur avec un UX
Pilotage des sprints de développement
Création des uses cases et stratégie
RÉSULTATS
MVP mis en production
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
AngularJS
Python
CONTEXTE
Pour opérer la transformation agile de l'entreprise, une task force a été mis en place pour accompagner l'entreprise dans ce changement. Dans ce contexte, j'ai rejoint la transformation
agile à ses débuts pour la soutenir dans la sélection des projets prioritaires ainsi que la dé nition de l'objectif du programme.
Par la suite, j'ai évolué vers un produit blockchain B2B2C, en utilisant le modèle d'organisation
d'équipe que j'avais précédemment mis en place.
MISSIONS
Co-construction de la vision produit
Co-construction du parcours utilisateur avec un UX
Pilotage des sprints de développement
Création des uses cases et stratégie
RÉSULTATS
MVP mis en production
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
AngularJS
Python
Sprint Master
2018-06 - 2018-07
CONTEXTE
Product Sprint de 4 semaines de la plateforme web "Project Explorer": dictionnaire de données
référençant l'ensemble des données autour des APIs et webservices d'Air Liquide Healthcare.
MISSIONS
Animation d'ateliers pour déterminer les problématiques et dé nir la vision produit
Co-construction du produit avec les futurs utilisateurs
Création d'un backlog et d'une roadmap produit
Product Sprint de 4 semaines de la plateforme web "Project Explorer": dictionnaire de données
référençant l'ensemble des données autour des APIs et webservices d'Air Liquide Healthcare.
MISSIONS
Animation d'ateliers pour déterminer les problématiques et dé nir la vision produit
Co-construction du produit avec les futurs utilisateurs
Création d'un backlog et d'une roadmap produit
Product manager d'une application mobile B2C
Vorwerk Group
2017-01 - 2018-01
CONTEXTE
Un programme de transformation de l'entreprise a été mis en place pour redé nir la stratégie de l'entreprise, ses canaux de distribution, et in ne ses parcours clients. Dans ce cadre, j'ai
travaillé sur l'application pour mobile et tablettes à destination des conseillers (vendeurs), a n
qu'ils gèrent leurs interactions avec leurs clients et prospects.
MISSIONS
Gestion du backlog: rédaction, grooming, et priorisation des User stories
Organisation de story et impact mapping
Draft des wireframes du parcours client et des écrans
Animation des key Users meetings
2/4
Mise en place d'un Kanban pour le suivi des questions juridiques et des projets intégrés à l'application
Animation des cérémonies agile
RÉSULTATS
Déploiement du MVP dans un pays pilote
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
C++
Javascript
Un programme de transformation de l'entreprise a été mis en place pour redé nir la stratégie de l'entreprise, ses canaux de distribution, et in ne ses parcours clients. Dans ce cadre, j'ai
travaillé sur l'application pour mobile et tablettes à destination des conseillers (vendeurs), a n
qu'ils gèrent leurs interactions avec leurs clients et prospects.
MISSIONS
Gestion du backlog: rédaction, grooming, et priorisation des User stories
Organisation de story et impact mapping
Draft des wireframes du parcours client et des écrans
Animation des key Users meetings
2/4
Mise en place d'un Kanban pour le suivi des questions juridiques et des projets intégrés à l'application
Animation des cérémonies agile
RÉSULTATS
Déploiement du MVP dans un pays pilote
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
C++
Javascript
Product Manager IT
Vorwerk Italie
2017-01 - 2017-01
CONTEXTE
J'ai été mandaté par Vorwerk Italie pour bâtir un outil de reporting a n d'arbitrer les budgets SI pour l'ensemble des services (marketing, commercial, etc.), l'objectif étant d'aider les directeurs
decdépartement à piloter leur coûts IT en Italie dans un premier temps, puis à l'échelle du
groupe si le projet était un succès.
MISSIONS
Organisation et structuration des sources de données
Détermination d' une méthode d'allocation des coûts IT pertinente via des workshops avec tous les départements
Présentation d'une stratégie de pilotage des coûts au CTO
Elaboration d'un POC (Proof of Concept)
> Description des features
> Draft de Wireframes pour l'outil
> Animation d'ateliers de co-conception avec les key users
RÉSULTATS
POC prêt à être développé en MVP
Consensus sur la stratégie à adopter
J'ai été mandaté par Vorwerk Italie pour bâtir un outil de reporting a n d'arbitrer les budgets SI pour l'ensemble des services (marketing, commercial, etc.), l'objectif étant d'aider les directeurs
decdépartement à piloter leur coûts IT en Italie dans un premier temps, puis à l'échelle du
groupe si le projet était un succès.
MISSIONS
Organisation et structuration des sources de données
Détermination d' une méthode d'allocation des coûts IT pertinente via des workshops avec tous les départements
Présentation d'une stratégie de pilotage des coûts au CTO
Elaboration d'un POC (Proof of Concept)
> Description des features
> Draft de Wireframes pour l'outil
> Animation d'ateliers de co-conception avec les key users
RÉSULTATS
POC prêt à être développé en MVP
Consensus sur la stratégie à adopter
Responsable projet nance/opérations
Vorwerk France
2016-01 - 2016-01
MISSIONS
Audit du processus en menant des entretiens avec les acteurs majeurs
Harmonisation des besoins des di érentes équipes via des ateliers de co-conception
Wireframes pour établir un nouveau processus
Présentation de recommandations et analyses
Coachin des équipes transformées à l'agilité - Kanban
3/4
Audit du processus en menant des entretiens avec les acteurs majeurs
Harmonisation des besoins des di érentes équipes via des ateliers de co-conception
Wireframes pour établir un nouveau processus
Présentation de recommandations et analyses
Coachin des équipes transformées à l'agilité - Kanban
3/4
Product Manager
HSBC
2014-01 - 2015-01
CONTEXTE
J'ai rejoint un pôle chargé de soutenir la division nancière dans ses projets, animant entre
autres le projet de structuration des bases de données Access utilisées par les contrôle de gestion de la banque.
MISSIONS
Dé nir la stratégie produit
Élaboration d'une feuille de route projet pour les équipes " banque de détail "
Formalisation de benchmarks sur l'amélioration des outils existants
Référent de l'équipe sur les " méthodologies innovantes "
J'ai rejoint un pôle chargé de soutenir la division nancière dans ses projets, animant entre
autres le projet de structuration des bases de données Access utilisées par les contrôle de gestion de la banque.
MISSIONS
Dé nir la stratégie produit
Élaboration d'une feuille de route projet pour les équipes " banque de détail "
Formalisation de benchmarks sur l'amélioration des outils existants
Référent de l'équipe sur les " méthodologies innovantes "
Product Manager
Prêt
2013-01 - 2014-01
CONTEXTE
Après le succès de leur premier produit, des kits à champignon, la start-up Tech "Prêt-à- Pousser" souhaitait lancer un second produit sur le marché des aromates. J'ai étudié le potentiel du marché et préparé le terrain pour le lancement d'un nouveau produit.
MISSIONS
Etude du marché des aromates en France
Elaboration du business plan pour formaliser la stratégie de cette nouvelle o re
Clari cation des besoins utilisateurs et dé nition de la vision produit
Pilotage de phases de " Product De nition " et " Product Discovery "
Coordination en vue d'un déploiement en SCRUM avec les dirigeants
Après le succès de leur premier produit, des kits à champignon, la start-up Tech "Prêt-à- Pousser" souhaitait lancer un second produit sur le marché des aromates. J'ai étudié le potentiel du marché et préparé le terrain pour le lancement d'un nouveau produit.
MISSIONS
Etude du marché des aromates en France
Elaboration du business plan pour formaliser la stratégie de cette nouvelle o re
Clari cation des besoins utilisateurs et dé nition de la vision produit
Pilotage de phases de " Product De nition " et " Product Discovery "
Coordination en vue d'un déploiement en SCRUM avec les dirigeants
Gestion de projets nanciers pour de nombreux clients
Ernst & Young
2012-01 - 2012-01
Audit & TS
CONTEXTE
J'ai intégré le pôle Transaction Services du cabinet pour participer à des projets de fusions ou
acquisitions, en travaillant spéci quement sur l'étude des marchés et leurs impact business pour nos clients.
MISSIONS
Gestion de projets nanciers pour de nombreux clients dans des secteurs variés
Réalisation de business plans
Coordination entre les équipes du cabinet sur des sujets transverses
CONTEXTE
J'ai intégré le pôle Transaction Services du cabinet pour participer à des projets de fusions ou
acquisitions, en travaillant spéci quement sur l'étude des marchés et leurs impact business pour nos clients.
MISSIONS
Gestion de projets nanciers pour de nombreux clients dans des secteurs variés
Réalisation de business plans
Coordination entre les équipes du cabinet sur des sujets transverses
Koulutus
M. Sc. in Management
Grenoble Ecole de Management
2008-01 - 2012-01