Might be available
(Updated 1+ year ago)IT ledare
Stockholms län, Sverige
Native Svenska, Intermediate English
- Infrastruktur
- Ledarskap
- Projektledning
Skills (22)
KUNDRELATIONER
UTVECKLINGSSAMTAL
CHEF
ITIL
Telecom
KUNDANSVARIG
SAMTIDIGT
BRANDVÄGGAR
PROJEKTLEDNING
KONTRAKT
AFFÄRSSTÖD
VÄXEL
VERKTYG
SERVICEDESK
FÖRSLAG
MCSE
QUICK
MODELLER
LÄKEMEDEL
SVETSNING
UTMÄRKTA MULTITASKER
MICROSOFT OFFICE
Summary
Att använda mina erfarenheter inom teknik, strategi och
ledning för att skapa lösningar med ökad affärsnytta. Jag är
resultatinriktad och försöker tillsammans med kunden hitta
den bästa lösningen för uppgiften.
Professional Experience
IT-CHEF
OFFICE DEPOT
2017-12 - 2018-01
Uppdrag: Leda personalen på IT-avdelningen. Ingå i den svenska
ledningsgruppen. Rapportera till centrala IT-avdelningen i England. Genomföra och avsluta pågående projekt. Hjälpa till att hitta en permanent IT-chef.
Bakgrund: Det var en del projekt som inte hade blivit genomförda
i tid och mitt uppdrag var att tillsammans med personalen
planera och genomföra dessa samtidigt som IT-avdelningen
skulle upprätthålla en god driftmiljö.
INDIVIDUELL INSATS:
● Wan, byta leverantör.
● Byta mobiloperatör.
● Upphandla och flytta servrar från lokalt serverrum till extern hosting leverantör.
● Migrera fysiska servrar till VM-ware.
ledningsgruppen. Rapportera till centrala IT-avdelningen i England. Genomföra och avsluta pågående projekt. Hjälpa till att hitta en permanent IT-chef.
Bakgrund: Det var en del projekt som inte hade blivit genomförda
i tid och mitt uppdrag var att tillsammans med personalen
planera och genomföra dessa samtidigt som IT-avdelningen
skulle upprätthålla en god driftmiljö.
INDIVIDUELL INSATS:
● Wan, byta leverantör.
● Byta mobiloperatör.
● Upphandla och flytta servrar från lokalt serverrum till extern hosting leverantör.
● Migrera fysiska servrar till VM-ware.
FÖRÄNDRINGSKONSULT ALLAKUSTIK
2019-10 - 2017-01
16
Uppdrag: Utvärdera varför det finns ett missnöje bland personalen samt operativa kostnader.
Uppdrag: Utvärdera varför det finns ett missnöje bland personalen samt operativa kostnader.
IT-PROJEKTLEDARE MOMSERA
2016-10 - 2016-11
Uppdrag: Utvärdera och projektleada redovisningbolaget
Momsera flytt ut i molnet.
Utvärdera deras befintliga IT-miljö samt komma med förslag på förbättrinar och kostnader.
Kravarbete: Kunden vill bli mer effektiv, inte behöva ta hand om sin backup.
Individuell insats: Mathias samlade in kraven som kunden hade och översatte dessa till en offertförfrågan till externa leverantörer.
Utvärdera svaren och ta beslut tillsammans med kunden.
Ansvarade för att flytten samt tester tillsammans med kunden.
Mathias satte tillsammans med leverantör och kunde upp
supportavtal.
Teknologi/ramverk i uppdraget: Cloud, Projektledning,
Windows.
Momsera flytt ut i molnet.
Utvärdera deras befintliga IT-miljö samt komma med förslag på förbättrinar och kostnader.
Kravarbete: Kunden vill bli mer effektiv, inte behöva ta hand om sin backup.
Individuell insats: Mathias samlade in kraven som kunden hade och översatte dessa till en offertförfrågan till externa leverantörer.
Utvärdera svaren och ta beslut tillsammans med kunden.
Ansvarade för att flytten samt tester tillsammans med kunden.
Mathias satte tillsammans med leverantör och kunde upp
supportavtal.
Teknologi/ramverk i uppdraget: Cloud, Projektledning,
Windows.
IT-CHEF DHL
Sverige. Budgetansvar
2010-04 - 2016-10
Uppdrag: Leda tre avdelningar, hosting, telecom, service
management och servicedesk som ansvarade för all drift inom DHL
Sverige. Budgetansvar 26 miljoner. Rapporterade till chef i England.
management och servicedesk som ansvarade för all drift inom DHL
Sverige. Budgetansvar 26 miljoner. Rapporterade till chef i England.
Kravarbete
IT-center i Prag. Uppgradera ca 4000 datorer
2008-01 - 2016-01
Migrerar servrar till VM-ware. Byta
telekomleverantör för 100 siter, 2400 mobiltelefoner och
telefonväxel. Bygga ett nytt serverrum. Migrera servrar till IT-center i Prag. Uppgradera ca 4000 datorer från Win 7 till Win
10. Individuell insats: Projektledare för alla lokala projekt.
Rapportera till IT-chef och andra intressenter. Förhandlade lokala
kontrakt. Utvecklingssamtal, lönesamtal.
Teknologi/ramverk i uppdraget: ITIL, PM3, Service Now,
Windows servrar, Windows 10.
4
telekomleverantör för 100 siter, 2400 mobiltelefoner och
telefonväxel. Bygga ett nytt serverrum. Migrera servrar till IT-center i Prag. Uppgradera ca 4000 datorer från Win 7 till Win
10. Individuell insats: Projektledare för alla lokala projekt.
Rapportera till IT-chef och andra intressenter. Förhandlade lokala
kontrakt. Utvecklingssamtal, lönesamtal.
Teknologi/ramverk i uppdraget: ITIL, PM3, Service Now,
Windows servrar, Windows 10.
4
IT-PRODUCT MANAGER DHL GLOBAL FORWARDING
IT-avdelning
2007-07 - 2010-04
Uppdrag: Leda lokal IT-avdelning som bestod av Servicetekniker,
Applikationstekniker, ServiceDesk. Ansvara för lokala kontrakt.
Ansvara för att minska IT-kostnader.
Kravarbete: Uppfylla SLA från både interna avdelningen samt externa partners.
Individuell insats: Ansvarade för att uppgradera servrar och applikationer. Bygga nytt serverrum. Migrera servrar till Prag.
Utvecklingsamtal, Lönesamtal.
Teknologi/ramverk i uppdraget: Projektledning, Windows.
Applikationstekniker, ServiceDesk. Ansvara för lokala kontrakt.
Ansvara för att minska IT-kostnader.
Kravarbete: Uppfylla SLA från både interna avdelningen samt externa partners.
Individuell insats: Ansvarade för att uppgradera servrar och applikationer. Bygga nytt serverrum. Migrera servrar till Prag.
Utvecklingsamtal, Lönesamtal.
Teknologi/ramverk i uppdraget: Projektledning, Windows.
IT-TEKNIKER CYBERCOM
1998-01 - 2007-06
Uppdrag: Mathias hade en bred roll som inkluderade:
Servrar administration
Brandväggar, Switchar och routrar.
Telefon Växel, mobiltelefoner
Lokala larmsystem
Installera och administrera lokala PC.
Användarsupport.
Servrar administration
Brandväggar, Switchar och routrar.
Telefon Växel, mobiltelefoner
Lokala larmsystem
Installera och administrera lokala PC.
Användarsupport.
Certifications
Learning Tree
MCSE