Kan vara tillgänglig
(Uppdaterat 2022-12-13)Senior IT Consultant, CEO
Stockholms län, Sweden
Modersmål Svenska, English, Nybörjare French, Danish, Spanish
- Do:er
- Overall perspective together with enduser satisfaction
- In time with quality
Kompetenser (29)
BEMANNING
KUNDRELATIONER
UTMÄRKTA MULTITASKER
STYRNING
LIVSCYKEL
COACHNING
FÖRSÄLJNINGSCHEF
CONTRACT MANAGEMENT
VERKSAMHET
KEY ACCOUNT
OPERATIONS
AFFÄRSUTVECKLING
Change Management
ATT KÖPA/UPPHANDLING
PROJEKTLEDARE
KONTROLL
PROJEKTLEDNING
INKÖP
REKRYTERING
Virtualization
FEM Stora
INSTRUKTÖR
SAMTIDIGA
WINDOWS 7
DOKUMENTATION
SAMTIDIGT
UTBYTE
HANTERA
SÄKERHET
Professionell bakgrund
2022-12 - 2022-12
Jobbade mycket med paketering av tjänster och försäljning på slutet av uppdraget.
2020-02 - 2021-12
I projektet sammanfogas också livscykel hantering av utgångna klienter i fysiskt byte.
Projektet utförs i komplex vårdmiljö med ett stort antal applikationer.
Projektet innefattar också implementation och kontroll av nyutveckling av stödsystem för att hantera dessa stora mängder.
Projektledare, Tjänsteutveckling, Operative management
2020-01 - 2021-01
Projektet utförs i komplex vårdmiljö med ett stort antal applikationer.
2018-04 - 2020-05
Efter lyckad leverans av ca 5000 klienter, startade Mikael ett nytt initiativ inom SF IT, kallat FABRIKEN.
Fabriken ansvara sedermera för all leverans av klienter och kringutrustning i SF IT:s livcykelhantering av ca 33 000 klienter samt flytt och utbyte för inflytt i nya vårdytor på Danderyds Sjukhus, Huddinge Sjukhus, Gamla Karolinska Sjukhuset, Nya Karolinska Sjukhuset, Södersjukhuset och administration på Samlok med ca 2000 administrativa platser.
Fabrikskonceptet baseras på central styrning, centrala processer och rutiner, central bemanning och ett arbetssätt som är flexibelt, anpassat för vård och men där samma arbetssätt utförs om och om igen.
Projektledare, ITIL, Change Management, Operative management
2018-01 - 2020-01
IT Specialist ● Project manager coach ● Trusted Advisor ● Area Manager ● Consultant Manager ● Business Strategy Projekt och uppdrag
2018-05 - 2020-01
2016-04 - 2017-09
Uppdraget växte och hanterade 12 samtidiga utvecklingsprojekt, ca 1500 klienter på 12 lokationer.
Uppdraget slutade i en central roll för inköp, avtalshantering, implementation och uppgradering av hela IT-miljön. Bolaget gick också över till Office 365.
Projektledning tillsammans med implementation, uppföljning och dokumentation ingick i uppdraget.
Direkt underställd ledningsgruppen.
2016-01 - 2016-11
Uppsättning av processer och rutiner.
Kundhantering för samtliga av Nordic Solutions kunder.
2016-02 - 2016-06
Utredning, hantering, avtalsförhandling med Microsoft.
Förbättringsprojekt med processer och rutiner.
2015-08 - 2015-09
2015-02 - 2015-07
Molnstrategier.
Recycling Partner AB Avtal och upphandlingsstöd samt kvalitetssäkra projekt.
Projektledare, Business Strategy, Utredningar, Inköpsstyrning, Trusted Advisor, Kvalifikation
2013-06 - 2015-05
av IT-driftavdelning, tjänsteportfölj, försäljningslösning, leverantörspartnerskap, paketering och resursstyrning.
Uppbyggnad av ny IT-moln-drift avdelning
2014-01 - 2014-06
2012-04 - 2013-08
Consultant Manager Agreement Manage Business Area Manger Projektledare, Outsourcing Services, Projektledning, Försäljningschef, Projektledning: Projectplace, Outsourcing av IT-tjänster, Trusted Advisor, Area Manager
2010-05 - 2012-04
2011-01 - 2011-01
1997-09 - 2010-05
Outsourcing Services, Projektledning, Försäljningschef, Contract Management, Managed Services, Gruppchef
1997-01 - 1997-08
1997-01 - 1997-01
Akademisk bakgrund
2022-12 - 2011-01