It looks like you are in United States. Would you like to go to https://onsiter.com/us/ instead?
Kan vara tillgänglig
(Uppdaterat 2020-02-08)IT-projektledare
Örebro, Sverige
Flytande Svenska, Turkish, Mellan German, Nybörjare English
- 9 års erfarenhet inom test
- 5 års erfarenhet inom IT-projekt
- 12 års erfarenhet inom krav
Kompetenser (27)
Test lead
KVALITETSSÄKRING
UPPGIFTER
RUP
SAMLING
EKONOMI
PROJEKTLEDARE
User Stories
PROJEKTLEDNING
MILJÖ
PROJEKTKOORDINATOR
SYSTEMANALYTIKER
HANTERA
DOKUMENTERA
PROJECT MANAGER
FÖR ATT VÄLJA
Share Point
ÄNDRINGSHANTERING
BUDGET
OLIKA TEAM
RISKANALYS
JÄRNVÄG
DATABASER
BI
SYSTEMUTVECKLING
DATABAS
DATORER
Professionell bakgrund
Informator
2019-06 - Pågående
Konsult/Utbildare
Maria har tagit fram utbildningsmaterial för kravutbildningar och utbildar inom agile- och traditionell kravhantering. Dessa utbildningar är förberedelser inför kravcertifiering.
Resultat: Utbildningsmaterial och utbildning
Metod: Agilt arbetssätt. Traditionellt arbetssätt
Applikationer/system: Power Point. Share point.
Maria har tagit fram utbildningsmaterial för kravutbildningar och utbildar inom agile- och traditionell kravhantering. Dessa utbildningar är förberedelser inför kravcertifiering.
Resultat: Utbildningsmaterial och utbildning
Metod: Agilt arbetssätt. Traditionellt arbetssätt
Applikationer/system: Power Point. Share point.
Konsult
2019-06 - 2019-12
2019
Konsult/Kravanalytiker
Transportstyrelsen
2019-06 - 2019-12
Maria har hållit på med två uppdrag på transportstyrelsen. Ett uppdrag i förvaltning och ett uppdrag i projekt. Projektet Effektivisera spårtrafikflödet handlade om att uppgradera ett befintligt system inom tillsyn och spårtrafik. I projektet tog Maria fram User stories med acceptanskriterier och användingsfallsdiagram. Uppdraget i förvaltningen handlade om att förbereda krav inför start av ett projekt kring ett Yrkestrafikdirektiv på EU-nivå. Maria har eliciterat krav och tog fram användningsfallsdiagram och användningsfallsbeskrivningar.
Resultat: Elicitering och dokumentering av krav, Workshops
Metod: Agilt arbetssätt. Traditionellt arbetssätt
Applikationer/system: Enterprise architect, Share Point, Officepaket, TFS, Agresso.
Resultat: Elicitering och dokumentering av krav, Workshops
Metod: Agilt arbetssätt. Traditionellt arbetssätt
Applikationer/system: Enterprise architect, Share Point, Officepaket, TFS, Agresso.
Konsult/Projekt koordinator/Applications testlead
Kontract/Atlas Copco
2018-10 - 2019-03
Uppdraget handlade om att migrera Atlas Copcos användare och datorer för ca 2000 applikationer från en global Active Directory till en ny global Active Directory. Detta för att upprätthålla referenser, datorobjekt och säkerhetsgrupper. Maria fick rollen som projektkoordinator/Application Test Lead i projektet. Här ingick det att planera och hantera det komplexa projekt och beroende till andra projekt och aktiviteter
IT-projektledare
2014-01 - 2019-01
Konsult
Kontract/Atlas Copco
2018-01 - 2019-01
Migrerat användarkonto och datorer
2019-01 - 2019-01
Metod: Agilt arbetssätt.
Applikationer/system: Share Point, MileTime. Officepaket.
Applikationer/system: Share Point, MileTime. Officepaket.
Scrum master accredited certification
RE@Agile Primer
2019-01 - 2019-01
Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level, 2019, RE-85399 Certified Professional for Requirements Engineering - RE@Agile Primer, 2019
Scrum master accredited certification, Internationel Scrum Institute, 2018
Scrum master accredited certification, Internationel Scrum Institute, 2018
certifierad kravanalytiker
REQB
2013-01 - 2019-01
IT-projektledare Framtida registreringsskyltar
Transportstyrelsen
2017-01 - 2018-09
Projektet startade 2017 och uppdraget handlade om att nya registreringsskyltar med ett nytt format skulle kunna tilldelas så de räcker många år till. Detta projekt krävde en stor kommunikations insats då Maria hade kontakter med 50 tal externa parter och 8 förvaltningsobjekt som var beroende av projektet. Under 2018 har det dessutom inkluderas den nya OCR-nr strukturen in i projektet som hade med registreringsskyltar att göra. Denna ändring gjorde att Maria fick en delprojektledare i projektet. (budget för hela projektet var på 25 miljoner). Maria hanterade och planerade ett komplext projekt och beroende till andra projekt och aktiviteter.
Resultat: Tilldelning av nytt registreringsnummerformat och en ny OCR-nummerstruktur november 2018. Maria har även varit ansvarig för att ta fram utbildning- och kommunikationsmaterial.
Metod: Agilt arbetssätt, PLUS, ITIL.
Applikationer/system: Antura, Share Point, Officepaket, TFS, Agresso.
Resultat: Tilldelning av nytt registreringsnummerformat och en ny OCR-nummerstruktur november 2018. Maria har även varit ansvarig för att ta fram utbildning- och kommunikationsmaterial.
Metod: Agilt arbetssätt, PLUS, ITIL.
Applikationer/system: Antura, Share Point, Officepaket, TFS, Agresso.
Scrum Product Owner
2018-01 - 2018-01
Project manager accredited certification
IO4PM
2018-01 - 2018-01
Workshopsledare
2010-01 - 2018-01
Förändringsledning, Transportstyrelsen
2018-01 - 2018-01
Samling av behov med budgetförslag inför VP
Traditionell, vattenfallsmodell, PLUS
2017-01 - 2017-01
Applikationer/system: Antura, Share Point, Officepaket, Agresso.
Samordnare, behovssamlare inför VP
2017 för Väg och Järnväg
2017-01 - 2017-01
Uppdraget handlade om att samordna behovsinsamlingen inför VP 2017 för Väg och Järnväg. Maria ansvarade för projektportfölj och hjälpte förvaltningsobjekten gentemot projektkontoret. Hon kontaktade berörda förvaltningsledare och experter inom berörda områden för att fånga in behovet och dokumentera det på rätt sätt med rätt budget och prioritet.
IT-projektledare för uppgradering av Agresso
Transportstyrelsen
2016-01 - 2016-12
Uppgradering av Agresso handlade om att uppgradera Agresso till en nyare version med dem aktuella moduler Transportstyrelsen använde. Här hade Maria även samarbete med Transportstyrelsens avtalskund som är Unit4. I sitt uppdrag såg Maria till att ett användarvänligt och tillgängligt personal- och ekonomisystem blev korrekt uppsatt enligt gällande villkorsavtal, lagar och regler. Systemet skulle ha fullt fungerande funktionalitet och skulle vara kompatibelt med Transportstyrelsens övriga integrerade system. Maria såg dessutom till att effektivisera arbetsuppgifterna för operatörerna genom en tilläggstjänst som blev jättepositiv bemött. Maria hanterade och planerade ett komplext projekt och beroende till andra projekt och aktiviteter.
Resultat: Uppgradering av Agresso till Milstone 4.
Metod: Traditionell, PM3, RUP, ITIL, PLUS
Applikationer/system: Antura, Share Point, Officepaket, TFS, Agresso.
Resultat: Uppgradering av Agresso till Milstone 4.
Metod: Traditionell, PM3, RUP, ITIL, PLUS
Applikationer/system: Antura, Share Point, Officepaket, TFS, Agresso.
Transportstyrelsen
2016-06 - 2016-12
Projektledare för förstudie Vägslitageskatt
Transportstyrelsen
2016-04 - 2016-12
Projektledare för förstudie Vägslitageskatt
Maria drev en förstudie som handlade om att utreda hur vägslitageskatt kan införas i Sverige. Uppdraget gick ut på att kartlägga hur Transportstyrelsen kan ombesörja uppbörden av skatten av vägslitage. Med utgångspunkt i det har Maria sett till att det tas fram en kalkyl för myndighetens beräknade kostnader för införandet utifrån myndighetens behov av t.ex. nya tjänster. Här skapade hon ett budgetförslag på 200 miljoner. Hon tog fram en rapport som redogjorde bakgrunden till bedömningarna. Maria hanterade och planerade en komplex förstudie som hade som många beroeden till andra projekt och aktiviteter.
Resultat: En rapport som redogör hur Transportstyrelsen ska kunna införa vägslitageskatt i Sverige.
Metod: Traditionell, PM3, PLUS
Applikationer/system: Antura, Share Point, Officepaket, Agresso.
Transportstyrelsen
Maj 2016-2016 dec
Förstudie för att skapa Mobilitet
Uppdraget handlade om skapa mobilitet för inspektörerna på Sjö- och luft för att utöva tillsyn på ett effektivare sätt. Förslaget innebar att öka digitaliseringen av tillsynen, så att leveranstiden för rapporter kunde halveras. Maria tog fram en rapport som beskriver hur myndigheten kan underlätta och effektivisera rapportskrivandet för inspektörerna, hur rapportskrivandet skulle kunna ske på plats i stället för att notera med papper och penna för att sedan föra över det i myndighetens register. Förslaget handlade också om att tillsynskunderna inte ska behöva vänta på leverans av tillsynsrapporten upp till 30 dagar. De skulle snabbare kunna påbörja genomförandet av nödvändiga åtgärder.
Resultat: En förstudierapport som beskriver effektiviseringsåtgärder.
Metod: Traditionell och PM3, PLUS
Applikationer/system: Antura, Share Point, Officepaket, Agresso.
Maria drev en förstudie som handlade om att utreda hur vägslitageskatt kan införas i Sverige. Uppdraget gick ut på att kartlägga hur Transportstyrelsen kan ombesörja uppbörden av skatten av vägslitage. Med utgångspunkt i det har Maria sett till att det tas fram en kalkyl för myndighetens beräknade kostnader för införandet utifrån myndighetens behov av t.ex. nya tjänster. Här skapade hon ett budgetförslag på 200 miljoner. Hon tog fram en rapport som redogjorde bakgrunden till bedömningarna. Maria hanterade och planerade en komplex förstudie som hade som många beroeden till andra projekt och aktiviteter.
Resultat: En rapport som redogör hur Transportstyrelsen ska kunna införa vägslitageskatt i Sverige.
Metod: Traditionell, PM3, PLUS
Applikationer/system: Antura, Share Point, Officepaket, Agresso.
Transportstyrelsen
Maj 2016-2016 dec
Förstudie för att skapa Mobilitet
Uppdraget handlade om skapa mobilitet för inspektörerna på Sjö- och luft för att utöva tillsyn på ett effektivare sätt. Förslaget innebar att öka digitaliseringen av tillsynen, så att leveranstiden för rapporter kunde halveras. Maria tog fram en rapport som beskriver hur myndigheten kan underlätta och effektivisera rapportskrivandet för inspektörerna, hur rapportskrivandet skulle kunna ske på plats i stället för att notera med papper och penna för att sedan föra över det i myndighetens register. Förslaget handlade också om att tillsynskunderna inte ska behöva vänta på leverans av tillsynsrapporten upp till 30 dagar. De skulle snabbare kunna påbörja genomförandet av nödvändiga åtgärder.
Resultat: En förstudierapport som beskriver effektiviseringsåtgärder.
Metod: Traditionell och PM3, PLUS
Applikationer/system: Antura, Share Point, Officepaket, Agresso.
Insamlingsansvarig för VP/verksamhetsutvecklare
2016-01 - 2016-01
2016
Utveckling av Grupp och Ledare
UGL
2016-01 - 2016-01
Kunskapshantering i distribuerade miljöer 7.5 hp (Avancerad nivå), Mittuniversitet, 2015
IT-Projektledare ny miljö för färskrivarekort
Transportstyrelsen
2015-01 - 2015-12
Detta projekt handlade om att skapa en ny miljö med helt ny arkitektur för att kunna tillverka färdskrivarekort med ett nytt färdskrivarekortsystem. Detta för att fortsätta personalisera kort och personalisera och distribuera färdskrivarkort till Sverige då det befintliga systemet var 15 år gammalt och skulle sluta supportas. Maria hanterade och planerade ett komplext projekt och beroende till andra projekt och aktiviteter.
Resultat: En ny miljö för färdskrivarkortstillverkning
Metod: Agile, RUP, PM3, ITIL, PLUS
Applikationer/system: Antura, Share Point, Officepaket, TFS, Agresso.
Resultat: En ny miljö för färdskrivarkortstillverkning
Metod: Agile, RUP, PM3, ITIL, PLUS
Applikationer/system: Antura, Share Point, Officepaket, TFS, Agresso.
Projektledning
Mittuniversitet
2015-01 - 2015-01
Krisledning 7.5 hp (Avancerad nivå), Mittuniversitet, 2015
Magisterexamen, (kombination av traditionellt- agilt projekt) Mittuniversitet, 2014 - 2016
Informationsförsörjning i processer 7.5 hp (Avancerad nivå), mittumiversitet, 2014
Verksamhetsutveckling och förändringsanalys 7.5 hp, mittumiversitet 2014,
Agil systemutveckling, 7.5 hp, Mittuniversitet, 2013
Magisterexamen, (kombination av traditionellt- agilt projekt) Mittuniversitet, 2014 - 2016
Informationsförsörjning i processer 7.5 hp (Avancerad nivå), mittumiversitet, 2014
Verksamhetsutveckling och förändringsanalys 7.5 hp, mittumiversitet 2014,
Agil systemutveckling, 7.5 hp, Mittuniversitet, 2013
IT-Projektledare för val
Transportstyrelsen
2014-08 - 2014-12
av miljö för färdskrivare
Maria drev en förstudie för att välja inriktning för rätt färdskrivarekortssystem så kallade CP-miljön. I rapporten angav Maria tre lösningsförslag med respektive fördelar och nackdelar som styrgruppen skulle kunna välja mellan. Lösningsförslagen handlade om att antingen uppgradera det befintliga systemet, att skapa en helt ny miljö eller att samköra den befintliga miljön med körkortssystemet.
Resultat: Ett beslutsunderlag med tre olika lösningsförslag för att välja rätt färdskrivarekortstillverknings miljö.
Metod: PM3, agile, traditionell, PLUS
Applikationer/system: Antura, Share Point, Officepaket, TFS, Agresso.
Maria drev en förstudie för att välja inriktning för rätt färdskrivarekortssystem så kallade CP-miljön. I rapporten angav Maria tre lösningsförslag med respektive fördelar och nackdelar som styrgruppen skulle kunna välja mellan. Lösningsförslagen handlade om att antingen uppgradera det befintliga systemet, att skapa en helt ny miljö eller att samköra den befintliga miljön med körkortssystemet.
Resultat: Ett beslutsunderlag med tre olika lösningsförslag för att välja rätt färdskrivarekortstillverknings miljö.
Metod: PM3, agile, traditionell, PLUS
Applikationer/system: Antura, Share Point, Officepaket, TFS, Agresso.
Projektledare/kravanalytiker
Transportstyrelsen
2012-03 - 2014-12
Maria arbetade som kravanalytiker men indirekt som projektledare inom förvaltningsobjekt och IT-projekt. I hennes arbete ingick planering, riskanalys, identifiering, analys för specificering av krav, kvalitetssäkring och ändringshantering av krav. Maria samordnade möten mellan beställare och utförare och såg till uppdraget blev levererat. Att göra tidsuppskattningar och förbereda för nästa års budget, var också några uppgifter hon hjälpte till med. Maria ordnade demomöten för att säkra att användarna blev nöjda med det som levererades. I och med hon har jobbat så brett inom krav kan man säga att Maria har erfarenhet som IT-projektledare sedan länge. Maria jobbade i ett komplext projekt som hade beroende till andra projekt och aktiviteter.
Metod: Agile, traditionell, ITIL, PM3, RUP
Applikationer/system: Antura, Share Point, Officepaket, TFS, Agresso, EA.
Metod: Agile, traditionell, ITIL, PM3, RUP
Applikationer/system: Antura, Share Point, Officepaket, TFS, Agresso, EA.
IT-Projektledare för statistik- och analysverktyg
Transportstyrelsen
2014-03 - 2014-09
Denna förstudie handlade om att skapa en statistik databas inom sjö - och luft. Beslutsunderlaget skulle beskriva hur en statistik- och analysplattform kunde underlätta för användarna/handläggare i deras vardagliga jobb. En miljö skulle skapas för att ta fram statistik ur 15 olika system i stället för att ta statistik från olika databaser. Rapporterna skulle hjälpa inspektörerna på sjö och luft att utöva tillsyn på ett effektivare sätt. Beslutsunderlaget Maria tog fram handlade därför om förslag på kvalitetssäkring, kommunikationsplan och risker man bör tänka på inför genomförandet av projektet vid skapandet av en statistikdatabas. I förslaget ingick också uppskattningar på kostnader och nyttoeffekter som visade nyttan vid genomförandet av projektet. Maria hanterade och planerade ett komplext projekt och beroende till andra projekt och aktiviteter.
Resultat: Beslutsunderlag
Metod: Traditionell, PM3, PLUS, ITIL
Applikationer/system: Antura, Share Point, Officepaket, TFS, Agresso, BI platform, Pivottabell.
Resultat: Beslutsunderlag
Metod: Traditionell, PM3, PLUS, ITIL
Applikationer/system: Antura, Share Point, Officepaket, TFS, Agresso, BI platform, Pivottabell.
Produktägare
Transportstyrelsen
2013-09 - 2014-03
Maria tog rollen som produktägare och jobbade enligt det agila arbetssättet med iterativa leveranser inom förarprovsområdet. Hon kallade till dagliga möten och hade kontakt med övriga produktägare, förvaltningsledare och berörd team. Hon prioriterade alla behov och önskemål som kom från verksamheten rörande utbildningar och förarprov och såg till att uppdragen genomfördes enligt prioriteringsordning.
Metod: agile, PM3.
Applikationer/system: Antura, Share Point, Officepaket, TFS, Agresso.
Metod: agile, PM3.
Applikationer/system: Antura, Share Point, Officepaket, TFS, Agresso.
Kravanalytiker
2003-01 - 2014-01
Produktägare
2013-01 - 2014-01
Transportstyrelse
2010-01 - 2012-03
Metodstöd
Maria var metodstöd för metoden RUP. I sitt uppdrag hjälpte hon sina kollegor med att ta fram artefakter dvs. kravdokumentation som funktionella -och ickefunktionella krav. Maria svarade på frågor och funderingar som dök upp vid framtagtagning av olika artefakter och granskade dokumentationen.
Hon var även med vid implementering av den agila metoden och förvaltningsmetoden PM3.
Metod: RUP, agile och PM3.
Applikationer/system: Antura, Share Point, Officepaket, TFS, Agresso.
Maria var metodstöd för metoden RUP. I sitt uppdrag hjälpte hon sina kollegor med att ta fram artefakter dvs. kravdokumentation som funktionella -och ickefunktionella krav. Maria svarade på frågor och funderingar som dök upp vid framtagtagning av olika artefakter och granskade dokumentationen.
Hon var även med vid implementering av den agila metoden och förvaltningsmetoden PM3.
Metod: RUP, agile och PM3.
Applikationer/system: Antura, Share Point, Officepaket, TFS, Agresso.
Systemförvaltare
Transportstyrelsen
2003-01 - 2012-03
Maria jobbade med krav, test och användarstöd som systemförvaltare. Så hon har test - och kraverfarenhet sedan 2003.
Metod: RUP, PM3.
Applikationer/system: Antura, Share Point, Officepaket, TFS, Agresso, Förarprovsystem, Qlikview, Stordatorn, Utbildarregister, olika system för rapportering av utbildningar.
Roller
Krav Kravledare, kravanalytiker, kravhanterare, systemanalytiker, systemförvaltare, utredare, verksamhetsanalytiker
Management Coach, produktägare, workshopledare, scrummaster
Projektledning Huvudprojektledare, IT- projektledare
Test Testare, testledare
Anställningar/roller/konsulttjänster
Metod: RUP, PM3.
Applikationer/system: Antura, Share Point, Officepaket, TFS, Agresso, Förarprovsystem, Qlikview, Stordatorn, Utbildarregister, olika system för rapportering av utbildningar.
Roller
Krav Kravledare, kravanalytiker, kravhanterare, systemanalytiker, systemförvaltare, utredare, verksamhetsanalytiker
Management Coach, produktägare, workshopledare, scrummaster
Projektledning Huvudprojektledare, IT- projektledare
Test Testare, testledare
Anställningar/roller/konsulttjänster
Systemförvaltare
2003-01 - 2012-01
Testare
2003-01 - 2012-01
Metodstödjare, Transportstyrelsen
2010-01 - 2012-01
Projektledning
Mittuniversitet
2012-01 - 2012-01
Kandidatexamen, Mittuniversitet, 2011 - 2014
Workshopsledare
Transportstyrelsen
2010-01 - 2010-01
Verksamhetsmodellering (RUP), Transportstyrelsen
2009-01 - 2009-01
Kravhantering, Transportstyrelsen
2009-01 - 2009-01
Processkontroller
Transportstyrelsen
2005-01 - 2008-04
Maria tog rollen som processcontroller på körkortsområdet där hon beskrev och mät processer samt föreslog förbättringar för att effektivisera verksamheten. Många av hennes förslag för effektivisering genomfördes genom ett beslut av regeringen.
Metod: Traditionell, Processmodell för Transpoststyrelsen.
Applikationer/system: Antura, Share Point, Officepaket, TFS, Agresso.
Metod: Traditionell, Processmodell för Transpoststyrelsen.
Applikationer/system: Antura, Share Point, Officepaket, TFS, Agresso.
Processcontroller
2005-01 - 2008-01
Kravhantering, Transportstyrelsen
2007-01 - 2007-01
Förvaltningsrätt
2006-01 - 2006-01
Processkontroller
Transportstyrelsen
2005-01 - 2005-01
Projektledning
Transportstyrelsen
2005-01 - 2005-01
Körkortshandläggare
2000-01 - 2003-01
Ekonomi utbildning, Extra kurser
1999-01 - 2000-01
Studiecirkel ledare
Sveriges Kyrkliga Studieförbundet
1996-01 - 1997-01
Utbildningar/Certifieringar
Akademisk bakgrund
Handelskola Tyskland
Handelskola Tyskland
1988-01 - 1990-01
Certifikat
Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level, , RE-85399 Certified Professional for Requirements Engineering