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(Aggiornato% updatedDate%)IT-Projektmanager
München, Deutschland
Nativo German, Fluente English, Debutante Italian
- Ganzheitliche, strategische Denkweise
- Sozialkompetenz und Führungsqualifikation
- 10+ Erfahrung im Projektmanagement
Competenze (37)
Berater
IT development experience
Prozessberatung
PROJECT MANAGER
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Agile
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Riassunto
Prozessberatung mit ganzheitlichem Ansatz, Agieren in gewachsenen Systemlandschaften,
Strategische Ausrichtung unter Berücksichtigung der vorhandenen IT-Landschaft, hohe Sozialkompetenz, langfristiger Zeithorizont, Kommunikationsstark, Hands-on-Mentalität, technisches Verständnis
Esperienze professionali
2018-07 - Presente
Ablösung QUKAM
IT-Projektleiter für ein aus dem Fachbereich initiiertes Projekt
Ablösung der vorhandenen QM-Software und Einführung einer webbasierten Eigenentwicklung
(agiles Projekt) aus dem Konzernverbund
Bestandsaufnahme über Gesamtanforderungen für Ablösung
Stakeholder Management
Strategische Positionierung und Umsetzung im Gesamtkontext der Enterprise Architektur
Gesamtverantwortung für Terminplanung und -verfolgung
Architektur- und Schnittstellendefinition
Erstellung und Umsetzung des Kommunikationsmodel in heterogener Systemlandschaft
Entwicklung von User Stories, Product Owner
Erstellung von Konzepten für nicht-agile Entwicklungen
Funktions- und Abnahmetests
Roll-Out Planung
User Schulungen
2018-02 - 2018-06
Projektleitung Umsetzung Kunden-Demands
Gesamtverantwortung und -Projektleitung für die Umsetzung von Kunden-Demands bezüglich
Integration verschiedener Softwareanwendungen in heterogenen Systemarchitekturen
Budgetverantwortung für Entwicklungsaufwände
Beratung in Bezug auf fachliche und technische Anforderungen
Hardwareintegration in bestehende IT-Landschaft
Datenkommunikation zwischen unterschiedlichen Software-Plattformen
Realisierung von Importschnittstelle aus SAP BW (Schnittstellendefinition, Datentransformation, Prozessdefinition)
2016-12 - 2018-01
DC Beyond der MAN Truck & Bus AG
Move Management Datacenter Transition (nonSAP Applikationen)
Technische Verantwortung für Transformation der Applikationen und Server ins
Managed Service Data Center - Requirement Engineering
Evaluation ETIM-Tools
Definition Service Prozess Datencenter
Redesign Enterprise Architecture
Schnittstellendefinition
Netzwerk Segmentierung und Firewall Freischaltungen
Hardware Spezifikation und -Sizing
Erstellung und Auslösung von RFS und Bestellungen
Identifizierung und Koordinierung der Zulieferung aller beteiligten internen und externen Beteiligten
Erstellung und Abstimmung von Transitionskonzepten
Anforderungsanalyse
Auftragsklärung
Kalkulation und Leistungsbeschreibung
Dokumentation in CMDB
Projektmanagement, -planung, -koordination
Eskalationsmanagement (tägliche Stand-Ups mit Business & Programmanagement)
Koordinierung und Verfolgung von Change Requests
Stakeholder Management
Dokumentation und Reporting
Betriebsübergabeprozess
Outsourcing Betriebsverantwortung (international)
2016-02 - 2016-11
OMS Weiterentwicklung und Betrieb
Systemintegration OMS Software
Datentransfer Allianz Business Service – OMS
Weiterentwicklung Hardwarearchitektur inkl. MQ-Host-Anbindung
Ablösung Altsysteme durch serviceorientierte Architektur
Steuerung Java-Entwicklungsprojekt mit internen und externen Entwicklern
Betriebsbetreuung Output Management Systeme
Stakeholder Management
Scrum Product Owner
Defectmanagement
Monitoring, RHL Serveradministration
Priorisierung
Fehler- und Prozessanalyse
Testkonzeption
Konfiguration und Erstellung automatischer und halbautomatischer Testszenarien
Massentests
Regressionstest
Erstellung und Anpassung von Scripte für OS / OMS
Release Betreuung
Rolloutmanagement
2012-07 - 2016-01
(Weiter-) Entwicklung Inhouse Business Intelligence Software
Fachliche Gesamtverantwortung und -Projektleitung für die Entwicklung, einer Business-Intelligence Softwarelösung
Planung und Entwicklung von verschiedener Zusatzmodulen für eine BI-Software
zur Absatz-, Vertriebs- und Budgetplanung sowie Auswertung und Reporting der Daten
Beratung in Bezug auf fachliche und technische Anforderungen
Integration in die bestehende IT-Landschaft des Unternehmens
Erarbeitung diverser Lasten- / Pflichtenhefte
Consulting Projekt Upgrade OS-Versionen der Server- und Client-Architektur
Beratung bei Dimensionierung bei Anschaffung neuer Anwendungsserver
Schnittstellendefinition und Datenanbindung an diverse ERP-Systeme
ETL
Überwachung des Kosten- und Budgetrahmens für externe Entwicklungsaufwände
Datenmigration und -konsolidierung aus verschiedenen Altsystemen
Überarbeitung Datenbankdesign
Cloudbasiertes Design und Reporting
DWH
Performanceoptimierung der Anwendung
Fehleranalyse
Rollout der Software in weitere Geschäftsbereiche
Einführung in angeschlossene Landesgesellschaften (international Rollout)
Esperienze formative
1998-10 - 2003-07