Directeur de projet expérimenté - SAP BI Ile de France

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(Updated 2020-09-23)

Directeur de projet expérimenté - SAP BI

Ile de France

Native French, Intermediate English, Beginner German

  • 20+ année d'expérience en intégration de systèmes BI
  • Gestion d'équipes en contexte international
  • Expertise SAP BW/HANA

Skills (21)

MANAGÉRIALES

Business Intelligence

SAP BW

SAP HANA

DIRECTION

Animation d'atelier

SAP

Direction/Gestion de projet

BUDGETS

Schéma de gestion

VENTES

logistique

CENTRE DE SERVICE

SAP BI4

SUPPLY CHAIN

RETAIL

FINANCE

FI CO

VENTES DE PRODUITS

CRM

ANALYSE DES VENTES

Summary

Denis a travaillé au sein de cabinet de conseil en management et technologie et dans des ESN spécialisées en business Intelligence. En 20 ans d’expérience dans la conception de système de pilotage, Il a réalisé et piloté plusieurs dizaines de mission de conseil et projets d’intégration de système décisionnel.

Missions de conseil, schémas directeurs

Conception générale, Schéma directeur et audit projet pour EDF, Longchamp, Colissimo, Chanel PB, Louis-Vuitton (LVM), Total Energie Gaz, Ingenico, Malteurop…

Audit et Bilan architecture existante, qualification des usages, synthèse des besoins en pilotage

Définition des architectures cibles alternatives, roadmap de mise en œuvre

Urbanisation des systèmes d’information financier de l’Etat– AIFE

Etude des pistes de progrès potentiel du système d’information financier Chorus et des offres de services associées

Urbanisation des infocentres : conduite d’ateliers avec les ministères pour déterminer s’il existe des infocentres financier concurrent à l’infocentre Chorus et pour détecter les pistes d’amélioration de ce dernier

Direction de projets

Directeur de projet – Louis Vuitton Malletier

Implémentation du datawarehouse BW/HANA pour la Finance et la supply chain France sur ECC corporate

Déploiement monde sur ECC Retail

Directeur de projet – COVEA (GMF, MAAF), Natixis, Sanofi, Prisma Media, NOBC, SagemCom, Malteurop, Conseil régional IdF…

Migration technique BusinessObjects et change management (version 5.x, 6.x, XIR2, XI3 vers BI4.x), Projets d’intégration SAP BW

Reporting Team Lead - Mise en œuvre de SAP Financial Asset Management (Paris, Lisbonne, Barcelone, Zürich) - AXA

Définition et déploiement de SAP BW & Webi pour 9 pays européens. Déploiement de la solution SAP SR pour le reporting Statutaire et à destination des Régulateurs. Pilotage d’une équipe 20 consultants intégrée dans un projet global de mise en œuvre de SAP TRM

Data Migration ECC 6 & SAP BW Team Lead (Indianapolis, Paris) – Thomson (Technicolor)

Responsable de la migration de données pour le déploiement ECC6 Europe (FI CO MM SD). Encadrement équipe client.

Responsable du déploiement de SAP BI (BW et BI-IP) US et Europe. Encadrement équipe intégrateur Cap Gemini France, US, Inde.

Expériences précédentes

Micropole, BearingPoint, IDS Scheer (Software AG), Business & Décision

Professional Experience

DIRECTEUR
EDF

2019-06 - 2020-08

Projet OCCEA - Outil de Calcul des Coûts de l'Energie et d'Analyses dans

BW/4HANA: Refonte des outils de calculs et de ventilation des coûts du MWh au APTITUDES niveau outil de production nucléaire, thermique et hydraulique , Consultant Sénior

& Expert SAP BW4/HANA

• Réalisation de la conception fonctionnelle générale et détaillée

EXPERTISES • Définition de l'architecture applicative et du modèle de données BW/4HANA

Environnement technique: SAP BW/4HANA, SAP FIORI, SAP BI4.2, Informatica

Directeur de Projet
Longchamp

2018-12 - 2019-12

Projet Retail - P&L et Comparaison des coûts, Directeur de projet

• Animation des ateliers avec la direction générale et le contrôle de Gestion

• SAP BI (BW, HANA, BI4) • Définition du besoin et conception du modèle cible

Environnement technique: SAP BW 7.4 on HANA, Cognos, SAP ECC6 (FI/CO et COPA)

Directeur de projet
COLISSIMO

2017-08 - 2018-01

Projet :  Cadrage de la refonte du système de pilotage commercial et refonte des processus ADV

•Conduite des ateliers métiers et audit de l’existant (processus et système)

•Définition du référentiel Client (modèle de données, mode de gouvernance et interfaçage avec les référentiels métier des branches Colis et Courier)

• Pilotage des consultants sur 3 missions en parallèle (Reporting Commercial, Processus ADV et Référentiel client)

Directeur de Projet
CHANEL PARFUM BEAUTE

2017-08 - 2018-01

Projet :  Audit des projets décisionnels Microsoft et SAP, Rodmap BI

•Conduite des ateliers métiers et audit de l’existant (processus et système)

•Préconisation sur l’architecture future

Environnements  technique : BW 7.3, ECC6, Microsoft SSIS, SSAS

Directeur de Projet
Louis Vuitton Malletier

2014-06 - 2017-12

Projet : Refonte du système de pilotage financier et création du socle de reporting opérationnel

•Cadrage des besoins de reporting opérationnel indispensable au démarrage de SAP ECC (Refonte ERP)

•Design de l’architecture décisionnelle sous SAP BW/HANA

•Garant de l’intégrité de l’architecture pendant la mise en œuvre (projet live, janvier 2015)

•Construction d’un pilote BI4 et Cognos. Identification des leviers permettant de maximiser l’exploitation de la plateforme HANA

•Mise en place de la BW Factory (gestion des forfait d’évolution

•Gestion  de la relation commerciale avec le client

Environnements  technique : BW 7.4 on HANA, ECC6 EHP6

Directeur de projet
MALTEUROP

2013-04 - 2017-03

Projet :  Reporting

•Cadrage et choix d’outil de reporting

•Atelier métier de définition du besoin

•Migration technique de BW 7.0, vers BW 7.4

•Projet de mise en œuvre du datawarehouse : collecte automatisées des données réelles et prévisionnelles de chiffres d’affaires  depuis les filliales (couverture Europe, Asie et US)

•Alimentation des outils d ’élaboration budgétaire

•Définition et mise en œuvre du reporting financier, contrôle de gestion et commercial

•Mise en place de la TMA et formation des équipes internes

Environnements  technique : BW 7.40, 7.4, ECC6 (FI-CO, MM, SD), Oracle HFM, SAP BI4

Directeur de projet
INGENICO

2015-01 - 2016-06

Projet :  CDS SAP BW, Schéma Directeur BI

•Mise en place du centre de service SAP BW et de la gestion des Uos, suivi des SLA

•audit de l’existant (processus et système), Préconisation sur l’architecture future et aide au choix d’outils

Environnements  technique : BW 7.3, ECC6, SAP CRM, Microsoft SSIS, SSAS, Microstrategy

Directeur de projet, Manager Conseil
AIFE

2012-04 - 2012-12

(Agence pour l'Informatique Financière de l'état)
Projet: Urbanisation des systèmes d'information financier de l'Etat, 

•Etude des piste de progrès potentielles du système d’information financier Chorus et des offres de services associées

•Urbanisation des infocentres : conduite d’ateliers avec les ministères pour déterminer s’il existe des infocentres financier concurrent à l’infocentre Chorus et pour détecter les pistes d’amélioration de ce dernier.

Reporting Team Lead
AXA

2010-04 - 2012-06

Projet : Mise en œuvre de SAP Financial Asset Management (Lisbonne, Barcelone, Zürich)

•Définition et déploiement de la solution de reporting SAP BW & Webi pour 9 pays européens.

•Déploiement de la solution SAP SR pour le reporting Statutaire et à destination des Régulateurs.

•Mise en place des indicateurs de controlling des instruments financier avec SAP ICO (Investment Controlling).

•Gestion d’une équipe internationale de 20 consultants : architects BI, project management, assistance, developpeurs

Environnements  technique : SAP BO XI3, BW 7.x, SAP ECC 6 (TRM,FI-CO)

SAP BW & Data Migration Team Lead
THOMSON (TECHNICOLOR)

2008-02 - 2009-03

Projet : Refonte complète de l’ERP – projet Endeavour (Indianapolis USA, Paris)

•Responsable de la migration de données  pour  le déploiement ECC6 Europe (FI CO MM SD). Encadrement équipe client.

•Responsable du déploiement de SAP BI (BW et BI-IP) US et Europe. Encadrement équipe intégrateur CAP Gemini France, US et Inde

Environnements  technique : SAP BW 7.x, BI-IP, SAP ECC 6 (FI-CO, MM-SD), Magnitude

Consultant et Chef de projet
Clients multiples

1998-06 - 2008-02

FRANCE TÉLÉCOM, CARREFOUR, LA POSTE, SAINT-GOBAIN, SANOFI, BOUYGUES TELECOM, AIR FRANCE, ELIOR, VOLKSWAGEN FINANCE…

Projet : Schéma directeur décisionnel – plusieurs missions dans les secteurs Automobile, Banque, Industrie, Services

•Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage. Cadrage de projet de mise en place de système d'information décisionnel sous SAP BW

•Domaines fonctionnels : Analyse des ventes, Client, Financière, commerciale, Logistique, Qualité, Prix Produit

Projet : Implémentation de projet décisionnel

•Mission d’intégration en tant que Chef de projet ou consultant décisionnel

•Modélisation de datatwarehouse, expression de besoin métier, spécifications fonctionnelles et techniques

Environnement technique : Oracle, PowerAMC, Hypérion, SAP BW/BPS, Datastage, Informatica…

Academic Background

Master MIAGE
Université de Rennes I

1995-08 - 1998-05

DEUG MASS
Université de Rennes I

1993-09 - 1995-06

Contact contractor

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