It looks like you are in United States. Would you like to go to https://onsiter.com/us/ instead?
Peut être disponible
(Mis à jour 2020-02-20)Senior IAM Consultant
Stockholm, Sverige
Débutant Svenska
- Directories
- Identity and Access Governance - IAG
- Identity and Access Management - IAM
Compétences (29)
ARKITEKTUR
TEKNISKA KRAV
OMVÄRLDSBEVAKNING
Active Directory
INTEGRATION
NetIQ
TEKNISKA SPECIFIKATIONER
SAMVERKAN
CHEF
TCP/IP
INTRANÄT
SÄKER
KVALITETSSÄKRING
IT-STÖD
SÄKERHET
Marknadsanalys
SNA
STATISTIK
BEST PRACTICES
EXCHANGE
TIVOLI
KOMMUNIKATIONSPROTOKOLL
ÄRENDEHANTERING
CASES
TAPPNING
SAMTIDIGT
EKONOMI
UTMÄRKTA MULTITASKER
ANSVAR
Résumé
Jag har lång och gedigen erfarenhet inom strategi, arkitektur, infrastruktur och utveckling inom IT. Arbetet har skett i en mängd olika roller som t ex koncern IT-arkitekt, IT-strateg samt i olika typer av
specialist-, konsult- och ledningsroller. Jag fungerar och trivs också mycket bra i gränslandet mellan IT och verksamheten.
Jag har under min IT-karriär drivit och deltagit i många stora och komplexa utredningar och projekt, från idéstadium, nuläges- och behovsanalys, inledande planering till utveckling, införande och kvalitetssäkring av konkreta lösningar. I projekten har ofta ingått samordning inom större organisationer med samarbete på många nivåer inom organisationen. Dessutom har upphandlingar, utvärderingar och förhandlingar med leverantörer varit ett återkommande inslag.
Jag är mycket strukturerad och har förmåga att se helheten och samband mellan olika teknikområden. Jag anses ha en speciell förmåga att i utredningar på ett pedagogiskt sätt framhäva det väsentliga i en beslutssituation samtidigt som bakgrundsinformation inte går förlorad.
Trots min långa erfarenhet och i viss mån unika breda kompetens så är mitt signum att jag ständigt är nyfiken på allt nytt för att objektivt kunna analysera utvecklingstendenser. Jag kan arbeta självständigt, men kan samtidigt leda och utveckla olika typer av arbetsgrupper och verksamhetsområden.
Viktigt för mig är att skapa ett långsiktigt förtroende i mina uppdrag samt skapa en bra teamkänsla i olika typer av arbetsgrupper för att därigenom se till att åstadkomma de resultat som förväntas.
Expérience professionnelle
IAM, Identity and Access Management
Fihlén Consulting AB
2014-10 - Actuel
Min roll brukar vara inom strategi, arkitektur, nuläges- och kravanalys, processer, design, upphandling/utvärdering, utrednings-, projekt- och teamledning. Eftersom jag har erfarenhet från olika IAM-teknologier och IAM-produkter kan jag anpassa mig till ett befintligt tekniskt val i ett speciellt projekt.
Jag är uppdaterad avseende trender på IAM-marknaden (lagar och regler som GDPR, standarder, molnet, mobilitet, produkter, leverantörer etc). Jag har sedan i slutet av 90-talet bevakat och analyserat utvecklingen av IAM-området. Dels i samband med upphandlingar och utvärderingar av produkter, tjänster och leverantörer, dels i form av löpande bevakning och analyser av trender, best practices, standarder etc. Jag har kontinuerligt bevakat konferenser som Gartner IAM Summit, European Identity & Cloud Conference, Directory Experts Conference etc. Jag har arbetat med ett stort antal IAM-plattformar, från CA, NetIQ, Microsoft, IBM. Aveksa, Oracle etc.
Exempel på utförda uppdrag:
Jag är uppdaterad avseende trender på IAM-marknaden (lagar och regler som GDPR, standarder, molnet, mobilitet, produkter, leverantörer etc). Jag har sedan i slutet av 90-talet bevakat och analyserat utvecklingen av IAM-området. Dels i samband med upphandlingar och utvärderingar av produkter, tjänster och leverantörer, dels i form av löpande bevakning och analyser av trender, best practices, standarder etc. Jag har kontinuerligt bevakat konferenser som Gartner IAM Summit, European Identity & Cloud Conference, Directory Experts Conference etc. Jag har arbetat med ett stort antal IAM-plattformar, från CA, NetIQ, Microsoft, IBM. Aveksa, Oracle etc.
Exempel på utförda uppdrag:
IAM Projektledare/Arkitekt/Strateg - Swedavia Airports
2018-12 - 2019-06
Konsultuppdraget innebar att leda och vara arkitekt/strateg för ett uppdrag i syfte att ta fram kravbild, arkitektur, strategi etc för området IAM inom Swedavia.
Arbetet innefattade bland annat:
• Nulägesanalys (befintliga processer etc).
• Marknadsanalys av IAM-området (leverantörer, produkter, trender, best practices etc)
• Insamling och analys av olika verksamheters krav och behov inom IAM-området
• Validering av funktionella och tekniska krav bland alla relevanta IAM intressenter inom Swedavia (olika verksamheter, arkitektur, säkerhet etc)
• Målarkitektur för IAM
• Kravspecifikation och övriga underlag för en upphandling av ett IAM-system
• Business Cases för att påvisa effekthemtagningen med ett IAM införande
• Roadmap (implementationsplan etc) för IAM samt kostnadskalkyler för olika delprojekt
Arbetet innefattade bland annat:
• Nulägesanalys (befintliga processer etc).
• Marknadsanalys av IAM-området (leverantörer, produkter, trender, best practices etc)
• Insamling och analys av olika verksamheters krav och behov inom IAM-området
• Validering av funktionella och tekniska krav bland alla relevanta IAM intressenter inom Swedavia (olika verksamheter, arkitektur, säkerhet etc)
• Målarkitektur för IAM
• Kravspecifikation och övriga underlag för en upphandling av ett IAM-system
• Business Cases för att påvisa effekthemtagningen med ett IAM införande
• Roadmap (implementationsplan etc) för IAM samt kostnadskalkyler för olika delprojekt
IAM Service Responsible and IAM Team Leader
Skanska
2016-10 - 2017-04
Konsultuppdraget innebar att vara tjänsteansvarig för området IAM inom Skanska samt vara teamledare för de personer som arbetade inom IAM-området (både anställda och konsulter). Ansvaret innefattade bland annat IAM plattformar från IBM (ISIM/ISAM), Oracle (OIM/OAM), Microsoft (UAG/WAP) och Entrust.
Aktuella projekt under perioden var:
• Design och implementation av Oracle-plattformen, validering av funktionella och tekniska specifikationer och deltagande i testprocessen
• Migrering av IAM-tjänster från IBM-plattformen till Oracle-plattformen
• Migrering av IAM-tjänster från Microsoft UAG till Microsoft WAP
• Arkitektur för IAM-tjänster för Cloud-baserade tjänster (Azure AD, Office365 etc)
• Generell insamling och analys av olika verksamheters krav och behov inom IAM-området
• Insamling och analys av krav på IAM för externa användare
• Insamling och analys av krav på tjänster för multifaktorautentisering (MFA)
Aktuella projekt under perioden var:
• Design och implementation av Oracle-plattformen, validering av funktionella och tekniska specifikationer och deltagande i testprocessen
• Migrering av IAM-tjänster från IBM-plattformen till Oracle-plattformen
• Migrering av IAM-tjänster från Microsoft UAG till Microsoft WAP
• Arkitektur för IAM-tjänster för Cloud-baserade tjänster (Azure AD, Office365 etc)
• Generell insamling och analys av olika verksamheters krav och behov inom IAM-området
• Insamling och analys av krav på IAM för externa användare
• Insamling och analys av krav på tjänster för multifaktorautentisering (MFA)
koncern IT-arkitekt. I den rollen ingick bland annat följande
Handelsbanken, IT-Arkitektur
2001-04 - 2014-09
Stockholm
På Handelsbanken arbetade jag som koncern IT-arkitekt. I den rollen ingick bland annat följande:
• ansvar för att ta fram regelverk, principer, riktlinjer, standarder etc för IT-arkitekturen
• integrationsaspekter vid införande av system, applikationer och infrastruktur
• samordning av olika typer av behovs- och kravbilder för att hitta mönster och generalitet
• prioritering av olika typer av uppdrag genom att arbeta med uppdragsdirektiv
• vara med tidigt i idéstadiet för att därigenom få kontinuitet i arkitektur- och strategiarbetet
• deltagande vid upphandlingar och utvärderingar av system och applikationer
• strategisk framförhållning genom att bevaka tjänste-, produkt- och teknikutvecklingen
• sprida relevant information om nya trender, nya teknikers mognadsgrader etc.
Särskilt ansvarade jag för:
• IAM (Identity and Access Management)
Målarkitektur, strategi, infrastruktur och arkitekturutveckling. Var med från början att starta resan mot målet att införa IT-stöd och processer för säker och effektiv hantering av identitetsinformation, användarkonton, behörigheter, autentisering, auktorisation etc. Resan innebar ett antal upphandlingar där jag hade huvudansvar för kravspecifikationer och tillhörande utvärderingar av produkter, tjänster och leverantörer.
• Katalogarkitektur
Strategi och arkitekturutveckling avseende bankens kataloger, Microsoft Active Directory, NetIQ eDirectory, IBM Tivoli Directory Server etc
• Collaboration/Intranät
Strategi och arkitekturutveckling i syfte att elektronisk samverkan stödjer verksamhet och affärer på ett effektivt och säkert sätt. Ett omfattande område med en lång rad olika funktioner som t ex e-post, mobilitet, chat, gruppsamarbetsplatser, publiceringsplatser, portalfunktionalitet, sökfunktionalitet, sociala media etc
• Omvärldsbevakning
Samordning av koncernens användning av Gartner, men även andra analytikerbolag som Forrester och Butler, för att få bästa möjliga utväxling av koncernens abonnemang.
På Handelsbanken arbetade jag som koncern IT-arkitekt. I den rollen ingick bland annat följande:
• ansvar för att ta fram regelverk, principer, riktlinjer, standarder etc för IT-arkitekturen
• integrationsaspekter vid införande av system, applikationer och infrastruktur
• samordning av olika typer av behovs- och kravbilder för att hitta mönster och generalitet
• prioritering av olika typer av uppdrag genom att arbeta med uppdragsdirektiv
• vara med tidigt i idéstadiet för att därigenom få kontinuitet i arkitektur- och strategiarbetet
• deltagande vid upphandlingar och utvärderingar av system och applikationer
• strategisk framförhållning genom att bevaka tjänste-, produkt- och teknikutvecklingen
• sprida relevant information om nya trender, nya teknikers mognadsgrader etc.
Särskilt ansvarade jag för:
• IAM (Identity and Access Management)
Målarkitektur, strategi, infrastruktur och arkitekturutveckling. Var med från början att starta resan mot målet att införa IT-stöd och processer för säker och effektiv hantering av identitetsinformation, användarkonton, behörigheter, autentisering, auktorisation etc. Resan innebar ett antal upphandlingar där jag hade huvudansvar för kravspecifikationer och tillhörande utvärderingar av produkter, tjänster och leverantörer.
• Katalogarkitektur
Strategi och arkitekturutveckling avseende bankens kataloger, Microsoft Active Directory, NetIQ eDirectory, IBM Tivoli Directory Server etc
• Collaboration/Intranät
Strategi och arkitekturutveckling i syfte att elektronisk samverkan stödjer verksamhet och affärer på ett effektivt och säkert sätt. Ett omfattande område med en lång rad olika funktioner som t ex e-post, mobilitet, chat, gruppsamarbetsplatser, publiceringsplatser, portalfunktionalitet, sökfunktionalitet, sociala media etc
• Omvärldsbevakning
Samordning av koncernens användning av Gartner, men även andra analytikerbolag som Forrester och Butler, för att få bästa möjliga utväxling av koncernens abonnemang.
Chef Informations- och Kommunikationstjänster
PostCom, Posten
1995-01 - 2001-03
PostCom var ett kompetenscenter inom Posten med ansvar för IT-infrastruktur och stöd till den strategiska affärsutvecklingen. Under hösten 1994 blev jag kontaktad av PostComs "head-hunter" och rekryterades till PostCom som chef för avdelningen "Informations- och Kommunikationstjänster". Jag ingick i PostComs ledningsgrupp och fick förmånen att vara med och bygga upp en verksamhet som ständigt växte i volym.
Min avdelning hade ansvar för:
• Collaboration/Intranät
• Internet-tjänster
• Katalogtjänster
• Distansuppkopplingar
• EDI/Filförmedling
Förutom arbetet inom ramen för PostComs ledning och ansvaret för min avdelning så drev jag och deltog i olika utredningar och projekt. Detta innebar engagemang i uppdrag som:
• Integration av epostsystem
• Utredning om intern kommunikation/information, som ledde till utveckling av Postens intranät
• Grupprogramvara i Posten, som ledde till införandet av Notes/Domino
• Katalog/PKI-projekt
• Ett koncernövergripande stort IAM-projekt (Identity and Access Management)
I slutet av 1997 tog jag upp en dialog med PostComs chef för att komma överens om en ny roll för mig inom PostCom baserat på att jag var mycket efterfrågad att driva olika typer av strategiska projekt. Denna dialog innebar att jag från årsskiftet 1997/1998 bytte roll till seniorkonsult/affärsutvecklare. Min huvudinriktning var att arbeta som strateg samt utrednings- och projektledare. Utredningarna och projekten var av karaktären att utreda komplexa teknikområden för att ta fram beslutsunderlag om strategiska teknikval.
Min nya roll innebar också att vara ordförande för utskottet "Horisontella Tillämpningar" inom ramen för Postens IT-råd, vars uppdrag var att ta fram standarder och rekommendationer för IT inom Posten. Utskottet hade ansvaret för att initiera koncernövergripande utredningar och projekt inom områden som samverkansplattformar, katalogtjänster, informationshantering, dokumenthantering, ärendehantering, arbetsplatsmiljö etc.
Min avdelning hade ansvar för:
• Collaboration/Intranät
• Internet-tjänster
• Katalogtjänster
• Distansuppkopplingar
• EDI/Filförmedling
Förutom arbetet inom ramen för PostComs ledning och ansvaret för min avdelning så drev jag och deltog i olika utredningar och projekt. Detta innebar engagemang i uppdrag som:
• Integration av epostsystem
• Utredning om intern kommunikation/information, som ledde till utveckling av Postens intranät
• Grupprogramvara i Posten, som ledde till införandet av Notes/Domino
• Katalog/PKI-projekt
• Ett koncernövergripande stort IAM-projekt (Identity and Access Management)
I slutet av 1997 tog jag upp en dialog med PostComs chef för att komma överens om en ny roll för mig inom PostCom baserat på att jag var mycket efterfrågad att driva olika typer av strategiska projekt. Denna dialog innebar att jag från årsskiftet 1997/1998 bytte roll till seniorkonsult/affärsutvecklare. Min huvudinriktning var att arbeta som strateg samt utrednings- och projektledare. Utredningarna och projekten var av karaktären att utreda komplexa teknikområden för att ta fram beslutsunderlag om strategiska teknikval.
Min nya roll innebar också att vara ordförande för utskottet "Horisontella Tillämpningar" inom ramen för Postens IT-råd, vars uppdrag var att ta fram standarder och rekommendationer för IT inom Posten. Utskottet hade ansvaret för att initiera koncernövergripande utredningar och projekt inom områden som samverkansplattformar, katalogtjänster, informationshantering, dokumenthantering, ärendehantering, arbetsplatsmiljö etc.
IT-Strategi Konsult
Sema Group
1987-09 - 1994-12
På Sema Group arbetade jag som strategikonsult inom områdena IT-infrastruktur/arkitektur och datakommunikation. Jag var tekniskt och affärsmässigt ansvarig för konsulttjänsterna:
• Meddelandehantering & Samverkansstöd (Collaboration)
• Katalogtjänster (X.500, LDAP etc)
• Integration mellan heterogena IT-system (EDI - Electronic Data Interchange, extern kommunikation mellan olika organisationer etc)
I mina konsultuppdrag arbetade jag ofta på koncernnivå i större organisationer med att ta fram IT- och datakommunikationsstrategier samt införa modern teknisk infrastruktur. Arbetade med att göra tekniska och strategiska utredningar, ta fram kravspecifikationer och delta i upphandlingar/utvärderingar. Många av mina projekt innebar "från ax till limpa", det vill säga från förstudie till leverans av en ny teknisk infrastruktur.
Ägnade också en stor del av min tid till att ta fram och genomföra utbildningar (datakommunikation etc) och jag var en efterfrågad föreläsare vid seminarier och konferenser och en efterfrågad skribent för diverse tidningsartiklar. Några av mina utbildningar inom meddelandehantering, katalogtjänster och elektroniskt informationsutbyte (EDI) var de första på den svenska marknaden. Denna publicitet för företaget genererade ofta nya konsultuppdrag.
• Meddelandehantering & Samverkansstöd (Collaboration)
• Katalogtjänster (X.500, LDAP etc)
• Integration mellan heterogena IT-system (EDI - Electronic Data Interchange, extern kommunikation mellan olika organisationer etc)
I mina konsultuppdrag arbetade jag ofta på koncernnivå i större organisationer med att ta fram IT- och datakommunikationsstrategier samt införa modern teknisk infrastruktur. Arbetade med att göra tekniska och strategiska utredningar, ta fram kravspecifikationer och delta i upphandlingar/utvärderingar. Många av mina projekt innebar "från ax till limpa", det vill säga från förstudie till leverans av en ny teknisk infrastruktur.
Ägnade också en stor del av min tid till att ta fram och genomföra utbildningar (datakommunikation etc) och jag var en efterfrågad föreläsare vid seminarier och konferenser och en efterfrågad skribent för diverse tidningsartiklar. Några av mina utbildningar inom meddelandehantering, katalogtjänster och elektroniskt informationsutbyte (EDI) var de första på den svenska marknaden. Denna publicitet för företaget genererade ofta nya konsultuppdrag.
Systemprogrammerare
Stockholm University Computing Center
1973-09 - 1987-08
Stockholm
systemprogrammerare med inriktning
Stockholm University Computing Center
1970-01 - 1980-01
på datakommunikation, operativsystem och integration i en mycket heterogen IT-miljö (många kommunikationsprotokoll etc). Jag var ansvarig för delar av nätverket samt delar av datacentralsverksamheten. Vikarierade ofta som sektionschef inom Teknik- och Driftavdelningen, med ansvar för utveckling, förvaltning och drift av ett 15-tal olika typer av dator- och operativsystem samt lokala, nationella (SUNET) och internationella datanät. Arbetade mycket med Internet i 70/80-talets tappning.
Parcours scolaire
Stockholms Universitet & Kungliga Tekniska Högskolan
Stockholms Universitet & Kungliga Tekniska Högskolan
1974-01 - 1981-01
Filosofie kandidatexamen
Umeå Universitet
1970-01 - 1973-01