Senior Projektledare

Jesse har agerat förvaltningskoordinator

Region Skåne

2022-01 - 2023-01

2022 - 2023 Stödjande av verksamhet i rollen som förvaltningskoordinator Den dagliga driften inom sjukvård i Skåne kräver att x-antal journalsystem är uppe och kör utan uppehåll. För att försäkra sig om detta krävs det att vissa positioner fylls, en av dessa är förvaltningskoordinatorn.
Jesse har agerat förvaltningskoordinator och på så sätt försäkrat att de tekniska förutsättningarna för drift är möjliga. Som bryggan mellan IT och verksamhet ansvarade han för att kommunikationen var klar och tillräcklig i alla led, från leverantör till beställare. Kravställningar genomfördes och problem hanterades skyndsamt.
Arbetet krävde både övergripande teknisk kompetens och planeringsförmåga men även förmågan att inta rollen som förändringsledare och agera talesperson/progressledare mellan teknik och verksamhet.
Roll: Förvaltningskoordinator

Tekniker

Metoder

2021-01 - 2023-01

Implementering av SAP Hybris lösning Eftersom den gamla e-handelslösningens slutdatum närmade sig behövde OptiGroup implementera en ny lösning baserad på SAP Hybris. Jesse stärkte upp det ostrukturerade projektet som Scrum Master och skötte det dagliga arbetet med teamet och försökte sätta upp bra processer som skulle underlätta arbetet.
Som ansvarig för att implementera ett mer agilt arbetssätt krävde Jesses arbete både goda kunskaper i agila arbetssätt och hur man implementerar detta tillsammans med ett team med ganska snäva deadlines.
Role: Scrum Master Methods / Technician: Scrum, Agile way of working

Implementering av Personal- och bemanningsstöd

Region Skåne

2020-01 - 2021-01

Enligt ett regionstäckande beslut inom Region Skåne skulle det implementeras ett personal- och bemanningssystem. Jesse fick chansen att stärka upp projektet som Teknisk delprojektledare då den existerande projektledaren valt att gå vidare till andra arbetsuppgifter.
Här ansvarade Jesse för att de tekniska förutsättningarna skulle vara på plats till lansering, så som databasuppsättningar samt nätverks- och serveruppsättningar (infrastruktur). Som bryggan mellan IT och verksamhet ansvarade han för att kommunikationen var klar och tillräcklig i alla led, från leverantör till beställare.
Arbetet krävde både övergripande teknisk kompetens och planeringsförmåga men även förmågan att inta rollen som förändringsledare och agera talesperson/progressledare mellan teknik och verksamhet.
Roll: Teknisk Projektledare, Förändringsledare Metoder/Tekniker: PMP, Kravhantering, Stakeholder management, Leverantörsstyrning

Metoder/Tekniker

Verisure Innovation AB

2018-01 - 2020-01

Ersätta manuella processer genom implementering av automatiserad signalhantering Som världsledande aktör inom hemsäkerhets-branchen levererar och driftar Verisure larmlösningar för miljoner kunder världen över. För att ersätta manuella processer med automatik (AI) vid signal hantering startades ett re-faktoriserings-projekt av ett gammalt initiativ som aldrig föll väl ut. Som projektledare ansvarade Jesse för det testdrivna IT utvecklingsprojektets progress från start till mål. Ett arbete som innefattade projektets hela livscykel, från kravställning, projektekonomi/budget mot kund till övervakning av utveckling, planering och implementering till marknad.
Projektet drevs igenom i en tid av stora organisatoriska förändringar vilket krävde att Jesse många gånger fick ta av sig projektledarkostymen och ta på sig roller och stötta upp som bland annat Produktägare, ScrumMaster, verksamheten med mera. En utmaning som krävde god fingertoppskänsla, att kunna agera bryggan mellan IT och Kund eller IT och IT (integrationsarbete mellan olika interna samt externa system) för att uppnå önskad progress och kvalitet.
Roll: Projektledare, Förändringsledare samt Utrullningsledare Metoder/Tekniker: Scrum, Kanban, PMP, Jira, Aha, Sharepoint, Kravhantering, Stakeholder management

Projektledare, Förändringsledare samt Utrullningsledare

Verisure Innovation AB

2018-01 - 2020-01

2018 - 2020 Optimering av provisionsuträkning med digitalt stöd Som världsledande aktör inom hemsäkerhets-branchen levererar och driftar Verisure larmlösningar för miljoner kunder världen över. För att ersätta tunga och tidskrävande manuella processer vid provisionsberäkning för säljare startades ett projekt för att utveckla och implementera ett digitalt verktyg för insamling, uträkning samt administration av provisionsdata.
Jesse hade helhetsansvaret som projektledare för att på ett testdrivet sätt leda projektet från kundvision till produkt. Arbetet bestod av projektets hela kedja; från planering, projektekonomi/budget, facilitering av kravinsamling, dokumentation och nedbrytning i backlog, intressenthantering/stakeholder management (internt mot styrgrupp - externt mot kund), leverantörshantering (tekniska integrationer mot tredje parts system), risk managent till leverans och utrullning i tid, inom budget och med hög kvalitet.
Roll: Projektledare, Förändringsledare samt Utrullningsledare Metoder/Tekniker: Scrum, Kanban, PMP, Jira, Aha, Sharepoint, Kravhantering

Vellinge Kommun

2020-01 - 2020-01

Säkra digitaliseringen i kommunen I samband med digitaliseringen av Vellinge Kommun behövdes en resurs som kunde ta ett övergripande ansvar för den tekniska utrullningen. Jesse ansvarade för att de tekniska lösningarna mellan olika system skulle vara på plats till lansering, så som integrationer (API, fil), databasuppsättningar samt nätverks- och serveruppsättningar (infrastruktur). Som bryggan mellan IT och verksamhet ansvarade han för att kommunikationen var klar och tillräcklig i alla led, från leverantör till beställare.
Arbetet krävde både övergripande teknisk kompetens och planerings- och budgetförmåga men även förmågan att inta rollen som förändringsledare och agera talesperson/progressledare mellan teknik och verksamhet samt framförallt förmågan att hantera och leda flera olika tredjeparts leverantörer mot samma mål.
Roll: Teknisk Projektledare, Förändringsledare, Systemägare samt Utrullningsledare

Som IT Projektledare för det viktiga Online Payments

IKEA Sweden

2016-01 - 2018-01

2016 - 2018 Implementering av betallösningar för Ecommerce För att behålla sin ledande position inom retail-branchen genomförs en IT transformation där fokus ligger på att bygga ut E-commerce kapaciteten globalt. För att detta skall fungera krävs det att en mängd pusselbitar sätts på plats, en av dessa är Online Payments.
Som IT Projektledare för det viktiga Online Payments projektet ansvarade Jesse för att IT implementationen av nya betalmetoder mot nya marknader/konsumenter fortgick enligt programplan samt att erhållen IT budget hölls. Att leda och säkerställa så att IT arbetet, inom Online Payments, fortgår som planerat utan hinder med hjälp av nära intressenthantering både internt (mot andra projekt med beroende av Payment) och externt (mot leverantör (payment provider) och länder (kund)). En framgångsrik utrullning av Payments slutar inte enbart vid de tekniska förutsättningarna utan kräver en hel del verksamhetsarbete och förändringsledning för att få med sig verksamheten på tåget. Nya process, policys, rutiner med mera behöver komma på plats.
Resultat av arbetet: * Framgångsrika utrullningar av Ecommerce i över 28 länder.
Roll: IT Projektledare

Region Skåne

2014-01 - 2016-01

Digitalisera och utöka spårbarheten av gods inom Regionen För att underlätta spårbarheten av gods inom regionen togs ett beslut att Region Service skulle ta fram ett mobilt system (webblösning samt app) som ett led i implementeringen av en ny mobil plattform. Detta system skulle sköta in- och ut-registrering samt all spårbarhetshistorik.
Jesse ansvarade för att pilotprojektet fortlöpte enligt projektplan, kravarbetet säkerställdes och täckte det användarbehov som fanns. Där efter ledde han utvecklingsarbetet för de inledande pilottesterna (för så väl mjukvara som hårdvara).
Roll: Förstudieledare, Projektledare och Förändringsledare Metoder/Tekniker: Workshop-facilitering, Scrum, PMP, Jira Region Skåne 2014 - 2016 Utveckling- och implementering av planering- och återrapporteringslösning Regionservice skulle i samband med implementering av en ny mobil plattform (webblösning samt app) implementera ett mobilt system för att underlätta och effektivisera all transport som sköts från regionens Åkeriavdelning. Ett orderhanteringssystem med integrerad mobilåterrapporteringsmöjlighet skulle implementeras för att öka spårbarhet samt effektivitet.
Jesse ledde tillsammans med Skånetransports kravställare arbetet med att skapa en kravmängd som tillgodosåg kundens behov. Där efter ansvarade han för det testdrivna utvecklingsprojektet (kravnedbrytning, koordinering, planering med mera) för att få fram en MVP (minimum viable product) att driva igenom en pilot.
Roll: Förstudieledare, Projektledare och Förändringsledare Metoder/Tekniker: Workshop-facilitering, Scrum, PMP, Jira

Förstudieledare, Projektledare, Testledare och Förändringsledare

Region Skåne

2014-01 - 2016-01

2014 - 2016 Implementering av bokningssystem för Regionens poolbilar Regionservice skulle i samband med implementering av en ny mobil plattform (webblösning samt app) implementera ett nyckelfritt mobilsystem för uthyrning av regionens poolbilar. Detta skulle förenkla samt reducera det manuella arbetet när det kommer till uthyrning. Istället för att använda ett äldre, "out of date" system med manuell nyckelhantering skulle de nu använda ett system med automatisk tilldelning och hantering av poolbilsflottan.
Jesse ansvarade för både de kundrelaterade delarna med intressenthantering, rapportering med mera samt IT delarna där han ledde tillsammans med Skånetransports kravställare arbetet med att skapa en kravmängd som tillgodosåg kundens behov.
Där efter ledde han det testdrivna utvecklingsprojektet (kravnedbrytning, koordinering, planering med mera) och drev igenom de initiala pilottesterna både från ett hård- och mjukvaruperspektiv på siten i Lund tillsammans med kund. Utöver detta förberedde han förändringsarbetet med en lansering till marknad, vilket krävde koordinering samt styrning av resurser från olika områden.
Roll: Förstudieledare, Projektledare, Testledare och Förändringsledare Metoder/Tekniker: Workshop-facilitering, Scrum, PMP, Jira, Exploratory testing

implementera ett mobilt system för att underlätta och effektivisera transporter

Region Skåne

2014-01 - 2016-01

2014 - 2016 Utveckling- och implementering av automatiserad transportlösning Regionservice skulle i samband med implementering av en ny mobil plattform (webblösning samt app) implementera ett mobilt system för att underlätta och effektivisera transporter på regionens sjukhusområden. Istället för att som idag använda däcktelefoner för transporter ska ett mobilt system användas där tilldelning av arbetsuppgifter sköts per automatik med ett uppsatt regelverk per sjukhus. Jesse ledde tillsammans med Skånetransports kravställare arbetet med att skapa en kravmängd som tillgodosåg kundens behovs. Där efter ansvarade han för det testdrivna utvecklingsprojektet (kravnedbrytning, koordinering, planering med mera) för att få fram en MVP (minimum viable product) samt ledde de inledande pilottesterna för så väl mjukvara som hårdvara på Helsingborgs Lasarett.
Roll: Förstudieledare, Projektledare, Testledare och Förändringsledare Metoder/Tekniker: Workshop-facilitering, Scrum, PMP, Jira, Exploratory testing

Förstudieledare, Projektledare och Förändringsledare

Region Skåne

2016-01 - 2016-01

2016 Implementering av Elektronisk Personalliggare I samband med att Skatteverket börjat att kräva närvarokontroller via ID06-identifiering på arbetsplatser där kostnaden överstiger ett visst belopp behövde Region Service gå igång med Elektroniska Personalliggare.
Jesse ansvarade för förstudien samt utvecklings- och implementeringsprojektet vilket innefattade; intressenthantering (extern och internt), kravinsamling, backlog prioritering och koordinering, framtagande av rutiner, teknisk utbildning, planering samt uppföljning.
Roll: Förstudieledare, Projektledare och Förändringsledare Metoder/Tekniker: Workshop-facilitering, Scrum, PMP, Jira

Tekniker

Metoder

2016-01 - 2016-01

Implementering av Elektronisk Personalliggare I samband med att Skatteverket börjat kräva närvarokontroller via ID06-identifiering på arbetsplatser där kostnaden överstiger ett visst belopp behövde Bravida gå igång med Elektroniska Personalliggare via app.
Jesse ansvarade för helheten, det vill säga intressenthantering mot såväl kund som utvecklingsteam. Att driva igenom en förstudie tillsammans med tillsatta projektledare från Bravida för att sedan leda utvecklings- och implementeringsprojektet. Ett omfattande förändringsarbete som krävde; kravinsamling, riskhantering, backlog prioritering och koordinering, framtagande av rutiner, teknisk utbildning, planering, manualskrivande samt uppföljning. Allt för att förbereda kund för bästa tänkbara implementering.
Roll: Förändringsledare och Projektledare Metoder/Tekniker: Workshop-facilitering, Scrum, PMP, Jira

Förstudieledare, Projektledare och Förändringsledare

Solotec Helsingborg

2015-01 - 2015-01

2015 Implementering av lagerlösning Solotec behövde, i samband med ett uppköp av Boxons maskinservicedel, integrera sitt orderhanteringssystem med en ny utvecklad lagermodul med kapacitet för utökad lagerhållning och kontroll.
Inom ansvarsområdet för projektet ingick projektplanering, intressenthantering, arbete med kravhantering (både kundrelaterade samt tekniska), samt leda implementerings/förändringsarbetet genom projektets alla faser. Det vill säga; planering, budget, coaching och koordinering av utvecklingsprogress, utrullning och uppföljning med hjälp av ett utvecklingsteam från AddMobile.
Roll: Förstudieledare, Projektledare och Förändringsledare Metoder/Tekniker: Workshop-facilitering, Scrum, PMP, Jira

AddMobile/Swerock

2013-01 - 2013-01

Utvecklingsamt implemetering av kundapp Som ledande betongleverantör ville Swerock ge sina kunder en större kontroll kring betongbeställningar- och leveranser. Detta skulle göras via en Kundapp med integration mot deras dåvarande orderhanteringssystem (Addmobile Toolbox). Tanken var att kunder på ett lätt sätt skulle kunna se sina beställningar samt följa leveranser.
Jesse ansvarade för utvecklingsarbetet från AddMobiles sida vilket krävde kravhantering, nedbrytning, backlog prioritering och resurs och tidsestimering/planering. Att hålla ordning och reda mot kund och mot team.
Roll: Produktägare Metoder/Tekniker: Scrum, Kanban, Jira

Testledare och Testkoordinator

CTS Nordic/Skånetrafiken

2011-01 - 2012-01

2012-2011 Mjuk- och hårdvaru-sprinttestning av biljettlösning för att säkerställa kvalitet Mjukvaruutvecklingen av biljettsystemet i södra Sveriges (bland annat Skånetrafiken) utvecklades i London och släpptes i sprintar. För att ge utvecklingssamt test-avdelningen en bättre användarsamt kundförståelse fungerade Jesse som en länk mot slutanvändare med utgångspunkt från Londonkontoret. Detta krävde att han på ett pedagogiskt och tydligt sätt kunde förmedla kundens önskemål.
Roll: Testledare och Testkoordinator Metoder/Tekniker: Exploratory testing

Ett arbete som krävde infrastrukturell kunskap

CTS Nordic/Skånetrafiken

2009-01 - 2011-01

Utrullning av infrastruktur för biljettlösning i Södra Sverige Utrullningen av det nya biljettsystemet för länstrafiken i de 5 södra länen (Skåne, Halland, Kronoborg, Blekinge och Jönköping) krävde viss IT-hårdvaruinfrastruktur för att sköta kommunikationen med olika transportmedel (buss, tåg med mera).
Jesse ansvarade för projektet kring att få de olika depåerna redo runt om i södra Sverige. Ett arbete som krävde infrastrukturell kunskap, resursplanering samt resurskoordinering. Under en period hade Jesse även rollen som Serviceledare/Systemförvaltare med fokus på att strategiskt och tekniskt stödja teamet inom first line, second line och change control board.
Roll: Serviceledare/Systemförvaltare och Utrullningsledare Metoder/Tekniker: Microsoft Project Akademiska meriter

Certifiering Scrum Master

mjukvara och organisationsteori, Lunds University

2004-01 - 2008-01

2004-2008 Utbildning, kurser och certifieringar * PMP certifiering * SAFe certifiering * Certifiering Scrum Master * Certifiering Scrum Product Owner * Kurs i Continous Delivery and DevOps with Azure DevOps * Kurser i Gruppdynamik på Malmö Högskola * Kurser i Vuxenpedagogik på Malmö Högskola * Flertalet mindre utbildningar inom Teknisk Projektledning

Senior Projektledare

Taidot (32)

Työkokemus

Sertifikaatit

Ota yhteyttä konsulttiin