Would you like to go to https://onsiter.com/us/ instead?
Saattaa olla saatavilla
(Päivitetty 2020-01-08)Projektledare och verksamhetsutvecklare
Stockholms län, Sverige
Äidinkieli Svenska, English, Keskitasoinen German, Aloittelija Icelandic, Aloittelija French
- Agilt ledarskap
- Förändringsledning
- Projektledning och problemlösning
Taidot (24)
ANSVAR
PROJEKTLEDNING
PROJEKTLEDARE
JOBBANALYS
PROBLEMLÖSNING
PROBLEM SOLVING
BUDGET
SUCCESSIONSPLANERING
MICROSOFT OFFICE
KARTLÄGGNING
KAIZEN
KEMI
E-handel
MARKNADSFÖRING
RETAIL
INKÖP
ATT KÖPA/UPPHANDLING
HANDEL
LABORATORIETEKNIKER
REDOVISNINGSSYSTEM
TOPO
STAD
FRONT-END
FRÄMRE ÄNDEN
Yhteenveto
och resultatinriktad
Medmänsklig
Modig
Mjukhård
Envis "doer"
Työkokemus
2012-01 - Nykyhetki
Exempel på uppdrag:
Panagora Room AB (e-handel)
Omfattande förbättringsarbete inom och mellan Panagoras agila team; Projektledare, front-end och back-end utvecklare, design, support, KAM och försäljning). Arbetet har också innefattat on och off boarding, förbättring av rekryteringsprocesser, förtydligande av roller och befattningsbeskrivningar. Arbetet resulterade i:
* Effektivare arbetsprocesser
* Minskad sjukfrånvaro.
* Minskad personalomsättning.
* Ökat engagemang.
* Förbättrad förståelse, samsyn och samarbete mellan teamen.
* Förtydligande av arbetsuppgifter, handskakningar och uppdrag.
DeLaval - Assortment
Uppdraget var att säkerställa att kritisk kompetens stannar i bolaget då en mycket erfaren produktägare skulle gå i Pension och avdelningen var på väg att flyttas till Polen. Arbetet innefattade:
* Successionsplanering och jobbanalys med Competensiums metodik för detta.
* Detaljerad kartläggning av medarbetarens kritiska kompetens.
* Kunskapsöverföring i samband med avdelningsflytten.
* Projektet avslutades med en kompetensworkshop och rapportering där ledning och HR deltog.
Arbetet utfördes i samarbete med Ledningsgruppen, gruppen och medarbetaren.
Stockholm Stad - Lokalförvaltningen
Successionsplanering och jobbanalys i samband med att en nyckelperson skulle gå i pension. Arbetet
innefattade:
* Successionsplanering och jobbanalys med Competensiums metodik för detta.
* Detaljerad kartläggning av medarbetarens kritiska kompetens.
* Arbetet synliggjorde och problem som visade sig ligga dolda i processen.
Arbetet utfördes i samarbete med Ledningsgruppen, gruppen och medarbetaren.
Försäkringskassan (underkonsultuppdrag via Valcon)
Arbetet innefattade ansvar för Leanutbildning för ett antal orter, som en del av Försäkringskassans Leanutrullning i hela verksamheten. Utöver detta bidrog Karin med intervjuer och analys i samband med en organisations och flödesanalys som gjordes som del av Leanutrullningen.
Mitt arbete utfördes i Stockholm, Gävle och Fagersta.
2017-01 - 2019-01
* Projektledning
* Marknadsföring och PR inklusive socialmedia
* Sätta ihop och forma produktionsteam
* Rekrytering
* Turné och turnéplanering
* Införande av projektredovisning och byte av redovisningssystem
* Utveckla och effektivisera arbetsprocesser
* Personalfrågor såsom anställningskontrakt, arbets- och rollbeskrivningar och sjukskrivning
* Kontinuerlig uppföljning av försäljning
* Problemanalys och problemlösning
* Budget
2007-01 - 2012-01
Exempel på uppdrag:
SKF - Manufacturing Excellence
Införde Manufacturing Excellence (Lean) i hela koncernen. Mitt arbete innefattade och resulterade i:
* Facilitering av förbättrings-, princip- och värderingsmöten för ledare och medarbetare.
* Införande av nyckeltal anpassade till Principer och värderingar.
* Leanspel s.k. Principlay för olika platser och grupper.
* Produkt- och kvalitetsförbättringar, effektivisering.
* Omfattande kulturförändring.
* Anordnade med SAM och Kentucky University en seminarievecka för SKF:s ledning med besök på en Toyotafabrik i Kentucky. Syftet var att fördjupa ledningens förståelse för Lean, Kaizen och 8-step problem solving.
* En av fabrikerna jag arbetade med blev utsedd till modellfabrik för sitt Manufacturing Excellence arbete för koncernen.
SSAB
Utveckling och genomförande av Leanspel (Principlay) anpassat till processindustri.
Mitt arbete utfördes i Luleå och Stockholm.
Telia Sonera Inköp
Uppdraget innefattade att förbättra hela Telia Soneras inköpsprocess och hanteringen av affärssystemet SAP.
Mitt arbete innefattade och resulterade i:
* Införande av förbättringsarbete i form av förbättringsgrupper och workshops med chefer och chefsassistenter.
* Utveckling av Lean Spel (Principlay) för inköp.
* Tvärfunktionella utbildningar.
* Förbättrade lathundar och förbättrade standardiserade arbetssätt.
* Ökad förståelse för hela inköpsprocessen
Telia Sonera SLA-D (produkt)
Uppdraget var att förbättra arbetsprocessen för av Telias produkt SLA-D, från försäljning till leverans och installation. Mitt arbete innefattade och resulterade i:
* Kartläggning, rotorsaksanalys och utförande av lösningar för problem rörande SLA-D.
* Tvärfunktionella förbättringsmöten och workshopserier.
* Intervjuer och analys.
* Arbetet resulterade bland annat till en tvärfunktionell utbildning för att öka förståelsen för helheten.
Arbetet utfördes i Solna.
Scania - Bussutveckling
Förbättring av Bussutvecklingsprocessen, som hade utformats efter lastbilsprocessen, vilket behövde ses över och justeras. Mitt arbete innefattade och resulterade i:
* Omfattande processkartläggning av bussutvecklingen.
* Visualisering av bussutvecklingsprojekt.
* Ökad förståelse och kommunikation mellan de olika delarna av utvecklingsprocessen.
2007-01 - 2007-01
2006-01 - 2006-01
Koulutus
2000-01 - 2006-01
Sertifikaatit
Ota yhteyttä konsulttiin
Tarvitsetko apua asiantuntijan löytämisessä?
Voimme yhdistää sinut vaatimukset täyttäviin kokeneisiin asiantuntijoihin.
tai