Saattaa olla saatavilla
(Päivitetty 1+ vuotta sitten)Erfaren IT-chef
Stockholm, Sverige
Äidinkieli Svenska, English
- Sourcing
- Förändringsledning
- IT-chef
Taidot (17)
IT-drift
Förändringsledning
KVALITETSSÄKRING
SAMORDNING
COACHNING
MENTORSKAP
Service Management
STYRNING
UPPHANDLING
Change Management
Linjechef
PROJEKTLEDNING
PROJEKTPLANERING
EKONOMI
PROJEKTLEDARE
SÄKERHET
PROCESSUTVECKLING
Yhteenveto
Linjechef och projektledare med 30 års erfarenhet: IT-chef, förändringsledning, utredning, upphandling, införande och uppföljningar. Anders kommer bäst till sin rätt där han kan arbeta med förändring mot ökad effektivitet och struktur. Han etablerar processer som underlättar verksamhetens styrning av IT, upphandlar och samordnar IT-tjänster, samt levererar med konkreta mätetal och uppföljning.
Anders har som ansvarat för utveckling och IT-drift i stora organisationer, samt för IT-tjänster till både interna och externa kunder, i Sverige och internationellt. Han har verkat i ett flertal branscher, i privat och offentlig sektor. Han har i arbetat i ledningsgrupper med utveckling av organisation och styrning. I stabsroller har han arbetat med upphandling och leverantörsstyrning, samt med metod och process inom utveckling, förvaltning och drift.
Työkokemus
2017-01 - 2019-08
Chef IT-enheten Linjechef med ansvarar för teknisk lösning, IT-nära utveckling, PM3-baserad förvaltning, samt drift av IT. Förse 600 medarbetare med IT-arbetsplats, stöd till digitalisering, realisera myndighetens krav på IT-säkerhet. Aktuella frågor har varit hur myndigheter i digitaliseringsresan kan utnyttja moderna lösningar, t ex molntjänster, inom ramarna för LOU, GDPR, MSB:s riktlinjer, mm. Då myndigheten outsourcat all IT, har en viktig del av arbetet bestått av att utveckla samverkan med och styrning av externa leverantörer. Införande av O365, Windows 10, samt plattform för e-tjänster.
Informationsförsörjningsenheten: Ansvar för strategiska IT-leverantörer; upphandling av IT-drift, IT-arbetsplats och kommunikation; Samordnat IT-behov mellan verksamhetsutveckling och Informationsförsörjningsenheten; Stöttat förvaltningsobjektet för intern IT på taktisk nivå, Analys och åtgärdsförslag inom IT-säkerhet.
2015-05 - 2016-12
2014-08 - 2015-04
Interimschef IT Drift och Utveckling, Academedia Som del av större förändringsprogram etablera ny avdelning för utveckling, drift och förvaltning av koncerngemensamma IT-tjänster. Till avdelningen hörde projektkontor, tjänsteansvariga samt 3rd line support. Personalledning, skapa och etablera nya processer och arbetsformer, etablera förbättrad leverantörssamverkan.
2007-11 - 2014-06
- Ansvarat för applikationsdrift, drivit förbättringar inom IT Service Management
- IT-sourcing: Upphandling och avtal, definition av tjänster, leveransuppföljning enligt SLA, processutveckling.
- Etablerat och drivit Change management-processen och Change Advisory Board.
- Etablerat och lett releaseplanering för IT-projekt med flertal externa leverantörer.
- Etablerat förvaltning för ny systemplattform för SJs ombordverksamhet.
- Medlem i SJs krisledningsgrupp.
2006-08 - 2007-06
2004-08 - 2006-06
I ledningsgruppen för region EMEA arbetade Anders med införandet av process-orienterad ledning/styrning baserat på Lean/Kanban/ITIL. Under omorganisationen byggde han en ny avdelning med ansvar för design/etablering av nya IT-drifttjänster.
Avdelningschef Large systems Avdelningschef region EMEA för IT-drift på z/os (mainframe) och iSeries (AS400), med personal - och produktionsansvar för många av Sandviks mest affärskritiska system.
2003-08 - 2004-06
2001-08 - 2003-05
Utvecklingsansvarig Norden, Dun & Bradstreet: Samordning av systemutveckling i de nordiska länderna, samverkan med Global Sales och andra affärsenheter. Konsolidering av IT Operations. Upphandling av utvecklingstjänster. Personalansvar och mentorskap. Projektledare Outsourcing, Dun & Bradstreet: Sourcingavtal för Dun & Bradstreet Nordics avseende systemutveckling och IT-drift. Ansvarig för innehåll och kvalitet avseende teknik, medverkade vid framtagande av SLA, samt genomförde en lyckad transition.
1997-08 - 2001-06
Personalansvar i fyra länder, drift- och produktionsansvar för interna och externa IT-tjänster i Norden. Upphandling, SLA/OLA internt och externt. Projektchef Införande av projektmetodik, coachning av projektledare och styrgrupper, kvalitetssäkring och granskning av projekt. Projektledare för bland annat Y2K och flytt till nya lokaler.
Systemutvecklingschef Personalansvar, ansvarig för systemarkitektur och utvecklingsmetodik. Etablerade förbättrad planering för verksamhetsutveckling.
1995-03 - 1997-06
Databasadministration, datamodellering och databasdesign. Metodutveckling, lärare i systemutvecklingsmetodik. Kvalitetsgranskningar av projekt. Projektledare.
1990-05 - 1995-02
1987-01 - 1990-05
1981-01 - 1987-01
1978-01 - 1985-01
2014-12 - 2015-03
Rådgivare Transitionsprojekt Volvo IT: Rådgivare i strategi- och arkitekturfrågor under etablering av applikationsdrift i nytt sourcingåtagande. Stöd för projektplanering, styrning av transition och lösningar för leverantörssamverkan.
Koulutus
1984-09 - 1985-06
1977-01 - 1980-06
1972-01 - 1975-06