IT-Projektledelse og forretningsanalyse

Projektledelse og analyse på Dynamics 365 CE-projekter.
Senest 4 måneder hos SEGES Innovation, som Business Analyst på Scrum projekt i SAFe framework.

INTERSPORT) | 1991 - 1994: Ansvar for NAV Implementering i samarbejde med IBM (Første version af kassesystem til Navigator) og efterfølgende udvikling og support i økonomifunktion og i koncernens sportsbutikker.

Ansvarsområder og opgaver • Personaleledelse • Forandringsledelse • Forretningsudvikling via forretningssystemer.
• Projektledelse. Internt/eksternt • Stakeholder mangement internt/eksternt • Testmangement • Product owner • Leverandør styring • Workshops/undervisning • GDPR Udpluk af projekter hvor min opgave har været projektledelse og hands-on: • Implementering af NAV 2018 og Dynamics 365 CRM i nyt datterselskab.
• Integration af forretningssystemer i forbindelse med løbende opkøb af virksomheder.
• EDI - GS1. Løbende projekter med kunder i detailhandel, offentlige virksomheder mv.
• Integration af 3. parts WMS system til NAV.
• Microsoft SharePoint - opbygning af Intranet og dokumenthåndtering.
• CMS-projekter. Herunder integration af Product Information system (Perfion) til NAV.
• NAV versions-opgraderingsprojekter.
• Kvalitetsstyringssystem - ISO/HACCP. Integration til NAV.
• Dynamics 365 Sales og Field Service implementering.
Stærke NAV kompetencer - eksempler: • Forretningsudvikling med NAV • Konfiguration • Brugergrænseflade • Stamdata • Processer • Problemløsning • Migrering af data • Versions opgradering • Integrationer • Adskillige add-ons og tredje partssystemer.
• Forberedelse til BC-opgradering. Omlægning til Extensions.
Dynamics 365 CE - stærke kompetence indenfor områderne: • Sales • Field Service • Integration til 3. part Kendskab til: • Marketing • Customer Service Lederkurser på Erhvervsakademi Aarhus, i b.la. forandringsledelse.
Gennem årene deltaget på kurser og relevant uddannelse, i relation til givne opgaver og ansvarsområder.