Might be available
(Updated 1+ year ago)Verksamhetsarkitekt
Knivsta, Sverige
Native Svenska, English
- Digitalisering, självbetjäning, automatisering
- Arkitektur-, process-, informations- samt kravmodeller
- Ledarskap (projekt, affärsarkitekt- och workshopledare)
Skills (32)
BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
PROJEKTLEDARE
VERKTYG
DOKUMENTERA KRAVEN
VERKSAMHETSARKITEKTUR
KARTLÄGGNING
PROJEKTLEDNING
KRAVHANTERING
DOKUMENTERA
AFFÄRSUTVECKLING
RISKANALYS
VERKSAMHET
ANSVAR
ATT KÖPA/UPPHANDLING
ARKITEKTUR
UTBILDNING
INKÖP
USE CASE
Affärssystem
APOTEKET
INFORMATIONSSÄKERHET
User Stories
BESTÄLLNING
OFFSHORE
BUDGET
PROTOTYP
HANDEL
TOPO
HANTERA
VÄXEL
SVETSNING
E-handel
Professional Experience
Verksamhetsarkitekt
Försvarsmakten
2019-05 - 2019-09
Verksamhetsarkitekt
Försvarsmakten
2018-09 - 2019-05
Försvarsmakten finns för att försvara Sverige och landets frihet, men också för att hjälpa till att skapa fred och säkerhet på platser i världen där det pågår krig och konflikter. För att få uppdrag hos Försvarsmakten har Jonas säkerhetsklassats samt genomgått försvarsmaktens informationssäkerhetsutbildning.
Uppdragen hos Försvarsmakten genomförs enligt TIETO Enators projektstyrningsmodell PPS.
I sin roll som verksamhetsarkitekt/kravexpert har Jonas arbetat i ett projekt rörande meddelande-växel. Meddelandeväxel är en del av PEPPOL som är en gemensam europeisk lösning för att hantera elektroniska filer (e-handel). Jonas var ansvarig för att tillsammans med verksamheten ta fram kravspecifikationer för skanning (Leverantörsfaktura), e-handel (beställning och orderbekräftelse) och kundfaktura. I uppdraget ingick också att ¨Mappa¨ ESV (ekonomistyrningsverkets) krav mot Försvarsmaktens krav.
Kommunikation med alla berörda var viktigt för ett kvalitetssäkrat resultat. Jonas planerade och faciliterade därför ett antal kravworkshops som genomfördes på plats hos berörd verksamhet i Boden. Utöver det var det viktigt att stämma av med 3:e part, i detta fall systemleverantörer och ESV. Dokumenterat allt från kravworkshoparna samt tilläggskraven från 3:e part. Kraven har sammanställts i form av arkitektur-, process-, informations- samt kravmodeller.
Uppdragen hos Försvarsmakten genomförs enligt TIETO Enators projektstyrningsmodell PPS.
I sin roll som verksamhetsarkitekt/kravexpert har Jonas arbetat i ett projekt rörande meddelande-växel. Meddelandeväxel är en del av PEPPOL som är en gemensam europeisk lösning för att hantera elektroniska filer (e-handel). Jonas var ansvarig för att tillsammans med verksamheten ta fram kravspecifikationer för skanning (Leverantörsfaktura), e-handel (beställning och orderbekräftelse) och kundfaktura. I uppdraget ingick också att ¨Mappa¨ ESV (ekonomistyrningsverkets) krav mot Försvarsmaktens krav.
Kommunikation med alla berörda var viktigt för ett kvalitetssäkrat resultat. Jonas planerade och faciliterade därför ett antal kravworkshops som genomfördes på plats hos berörd verksamhet i Boden. Utöver det var det viktigt att stämma av med 3:e part, i detta fall systemleverantörer och ESV. Dokumenterat allt från kravworkshoparna samt tilläggskraven från 3:e part. Kraven har sammanställts i form av arkitektur-, process-, informations- samt kravmodeller.
Projektledare och verksamhetsarkitekt
Sveriges A-kassor
2013-09 - 2018-09
Sveriges A-kassor samordnar Sveriges 27 arbetslöshetskassor och informerar samt utbildar om
arbetslöshetsförsäkringen. Med hjälp av ökad digitalisering söker Sveriges A-kassor lösningar på morgondagens behov och utmaningar inom arbetslöshetsförsäkringen.
Som projektledare hos Sveriges A-kassor har Jonas arbetat i program VARPA omfattande mer än 5000 projekttimmar. Sveriges A-kassor arbetar tätt tillsammans med andra konsultorganisationer. Både för leverans av systemlösningar och utveckling. Digitalisering av arbetslöshetsförsäkringen är en viktig del för att arbetslösa snabbare skall komma i arbete.
Som verksamhetsarkitekt har Jonas arbetat med att sammanställa, analysera och säkra verksamhetens krav och att förankra dessa hos de 27 fristående a-kassor som är mottagare av nya digitaliserade lösningar. En viktig del av arbetet har varit framtidsspaningar från exempelvis E-förvaltningsdagar och E-delegationens arbete avseende digitaliseringens möjligheter detta för att få deltagarna att fokusera på framtida möjligheter för offentlig verksamhet.
Några exempel på Jonas arbetsuppgifter hos Sveriges a-kassor:
• Uppdrags- och projektledning för ett uppdrag (exempel)
◦ Systematiskt informationssäkerhetsarbete utifrån MSB:s modeller.
◦ GDPR
◦ utredning avseende Inshore/Nearshore/Offshore icke europeiska konsulter.
◦ IT-revision
◦ PI (processer och information)
• Framtagning av affärsstrategiska underlag m h a Business Model Canvas
• Ansvarat för att ta fram beskrivningsramverk som IT-strategi 2020 samt målarkitektur 2020
• Tagit fram roadmaps för att uppnå målarkitektur 2020
• Hållit i presentationer, faciliterat möten och lett många workshops för verksamhetsmodellering riskanalys samt kravmodellering
• Genomförde omvärldsbevakningar, senast från e-förvaltningsdagarna 2017, sammanställt samt presenterat E-delegationens arbete avseende digitaliseringens möjligheter
• Infört valda delar av TOGAF-ramverket
Utöver detta deltog Jonas i budget- och prognosarbete för IT funktionen samt tog del av och agerade på ekonomisk rapportering och uppföljning. Jonas var även Sveriges A-kassors IT:s representant i det europeiska samarbetsprogrammet för EESSI - Elektroniskt informationsutbyte av information i arbetslöshetskassornas hantering av EU-ärenden. Jonas har dessutom arbetat med informationssäkerhet och informationssäkerhet mot externa aktörer som IAF, bolagsverket, arbetsförmedlingen, skatteverket, försäkringskassan och CSN.
arbetslöshetsförsäkringen. Med hjälp av ökad digitalisering söker Sveriges A-kassor lösningar på morgondagens behov och utmaningar inom arbetslöshetsförsäkringen.
Som projektledare hos Sveriges A-kassor har Jonas arbetat i program VARPA omfattande mer än 5000 projekttimmar. Sveriges A-kassor arbetar tätt tillsammans med andra konsultorganisationer. Både för leverans av systemlösningar och utveckling. Digitalisering av arbetslöshetsförsäkringen är en viktig del för att arbetslösa snabbare skall komma i arbete.
Som verksamhetsarkitekt har Jonas arbetat med att sammanställa, analysera och säkra verksamhetens krav och att förankra dessa hos de 27 fristående a-kassor som är mottagare av nya digitaliserade lösningar. En viktig del av arbetet har varit framtidsspaningar från exempelvis E-förvaltningsdagar och E-delegationens arbete avseende digitaliseringens möjligheter detta för att få deltagarna att fokusera på framtida möjligheter för offentlig verksamhet.
Några exempel på Jonas arbetsuppgifter hos Sveriges a-kassor:
• Uppdrags- och projektledning för ett uppdrag (exempel)
◦ Systematiskt informationssäkerhetsarbete utifrån MSB:s modeller.
◦ GDPR
◦ utredning avseende Inshore/Nearshore/Offshore icke europeiska konsulter.
◦ IT-revision
◦ PI (processer och information)
• Framtagning av affärsstrategiska underlag m h a Business Model Canvas
• Ansvarat för att ta fram beskrivningsramverk som IT-strategi 2020 samt målarkitektur 2020
• Tagit fram roadmaps för att uppnå målarkitektur 2020
• Hållit i presentationer, faciliterat möten och lett många workshops för verksamhetsmodellering riskanalys samt kravmodellering
• Genomförde omvärldsbevakningar, senast från e-förvaltningsdagarna 2017, sammanställt samt presenterat E-delegationens arbete avseende digitaliseringens möjligheter
• Infört valda delar av TOGAF-ramverket
Utöver detta deltog Jonas i budget- och prognosarbete för IT funktionen samt tog del av och agerade på ekonomisk rapportering och uppföljning. Jonas var även Sveriges A-kassors IT:s representant i det europeiska samarbetsprogrammet för EESSI - Elektroniskt informationsutbyte av information i arbetslöshetskassornas hantering av EU-ärenden. Jonas har dessutom arbetat med informationssäkerhet och informationssäkerhet mot externa aktörer som IAF, bolagsverket, arbetsförmedlingen, skatteverket, försäkringskassan och CSN.
Verksamhetsarkitekt
Sveriges A-kassor
2013-09 - 2018-09
Projektledare
2012-12 - 2013-08
Svenska ESF-rådet är en statlig myndighet med uppgift att förvalta Europeiska socialfonden och Europeiska integrationsfonden i Sverige. Myndighetens verksamhet spänner över flera politikområden, främst arbetsmarknads-, social-, utbildnings-, närings- och integrationspolitik
Jonas var huvudprojektledare för projektet integrerat IT - System. Projektet omfattar flera delprojekt som DIFFTOOL (kontroll av beslutat belopp resp. utbetalt belopp), TA-Medel, skrivbordsgranskningar och eurokonvertering. I projektet ingår också konvertering av historiska data. Vid utveckling av ny funktionalitet ansvarade han för kontakten med ESF rådets IT-leverantör Atos under utveckling, test, införande samt vid leverantörsmöten.
Jonas var huvudprojektledare för projektet integrerat IT - System. Projektet omfattar flera delprojekt som DIFFTOOL (kontroll av beslutat belopp resp. utbetalt belopp), TA-Medel, skrivbordsgranskningar och eurokonvertering. I projektet ingår också konvertering av historiska data. Vid utveckling av ny funktionalitet ansvarade han för kontakten med ESF rådets IT-leverantör Atos under utveckling, test, införande samt vid leverantörsmöten.
Projektledare
2012-12 - 2013-08
Projektledare
2011-10 - 2012-12
Hos Socialstyrelsen arbetade Jonas med projektledning avseende utveckling av ett system för hantering av klassifikationer i offentlig verksamhet.
Uppdraget omfattade fyra delar:
• Projektleda, tog fram tidplaner, följde upp projektet och dess ingående aktiviteter, rapportera till styrgrupp
• Förstudie definierade krav och önskade funktioner för klassifikationsdatabasen. Studien utgick från WHO:s standard, ClaML, för utbyte av medicinska klassifikationer
• PoC (Proof of Concept) levererade en utvärdering och rekommendation till vägval av IT-stöd
• Prototyp, som skapade ett presentationslager (gränssnitt) för klassifikationsdatabasen
Uppdraget omfattade fyra delar:
• Projektleda, tog fram tidplaner, följde upp projektet och dess ingående aktiviteter, rapportera till styrgrupp
• Förstudie definierade krav och önskade funktioner för klassifikationsdatabasen. Studien utgick från WHO:s standard, ClaML, för utbyte av medicinska klassifikationer
• PoC (Proof of Concept) levererade en utvärdering och rekommendation till vägval av IT-stöd
• Prototyp, som skapade ett presentationslager (gränssnitt) för klassifikationsdatabasen
Projektledare
2011-10 - 2012-12
Projektledare
Electrolux Home
2011-02 - 2011-10
Jonas arbetade som huvudprojektledare för migrering av ett butiksdatasystem samt kartläggning av alternativa lösningar.
I uppdraget ingick att projektleda, planera, samordna, utföra, följa upp, rapportera samt presentera beslutsunderlag avseende möjliga lösningsalternativ. En viktig del var att ta fram en konsekvens- och riskanalys.
Jonas ansvarade även för leverantörskontakterna. En ordentlig genomgång av nuvarande trepartsavtal med leverantörer av butiksdatasystem och kommunikationslösningar för att hitta bästa lösningen.
• Electrolux Home, feb 2011 - okt 2011, Projektledare
I uppdraget ingick att projektleda, planera, samordna, utföra, följa upp, rapportera samt presentera beslutsunderlag avseende möjliga lösningsalternativ. En viktig del var att ta fram en konsekvens- och riskanalys.
Jonas ansvarade även för leverantörskontakterna. En ordentlig genomgång av nuvarande trepartsavtal med leverantörer av butiksdatasystem och kommunikationslösningar för att hitta bästa lösningen.
• Electrolux Home, feb 2011 - okt 2011, Projektledare
IT Management
Göteborgs Universitet
2011-01 - 2011-01
Delkurs Strategiutveckling (15hp)
Delkurs arkitekturdesign (15hp)
Pågående universitetsutbildning
Digital affärsutveckling, magisterprogram - 60hp - Växjö Universitet - Distans - 50%, beräknad
klar vårterminen 2020. Avklarade kurser är:
Delkurs från strategi till digital affärsmodell (15hp)
Delkurs från affärsmodell till digital verksamhet (15hp)
Delkurs arkitekturdesign (15hp)
Pågående universitetsutbildning
Digital affärsutveckling, magisterprogram - 60hp - Växjö Universitet - Distans - 50%, beräknad
klar vårterminen 2020. Avklarade kurser är:
Delkurs från strategi till digital affärsmodell (15hp)
Delkurs från affärsmodell till digital verksamhet (15hp)
Verksamhetsanalytiker
Apoteket Farmaci
2009-08 - 2011-01
Jonas var verksamhetsanalytiker i ett upphandlingsprojekt med ansvar för:
• Processmodellering, mha EA-verktyget Aris, av processer och krav för varu- och läkemedelsförsörjning
• Fånga både funktionella och icke-funktionella krav från verksamheten och dokumentera kraven i överskådliga kravspecifikationer samt uppstart av Enterprise Architect Center
• Upphandlingsstöd vid inköp av nytt affärssystem för varu- och läkemedelsförsörjning
• Projektleda, planera och följa upp process- och kravhanteringsarbete samt leda möten och workshops.
• Apoteket Farmaci aug 2009 - jan 2011, Verksamhetsanalytiker
• Processmodellering, mha EA-verktyget Aris, av processer och krav för varu- och läkemedelsförsörjning
• Fånga både funktionella och icke-funktionella krav från verksamheten och dokumentera kraven i överskådliga kravspecifikationer samt uppstart av Enterprise Architect Center
• Upphandlingsstöd vid inköp av nytt affärssystem för varu- och läkemedelsförsörjning
• Projektleda, planera och följa upp process- och kravhanteringsarbete samt leda möten och workshops.
• Apoteket Farmaci aug 2009 - jan 2011, Verksamhetsanalytiker
Kravanalytiker
Örebro kommun
2009-01 - 2009-07
Jonas var kravanalytiker i ett EMM (Enterprise Mail Management) projekt med ansvar för att ta fram en kravspecifikation som underlag för upphandling av systemstöd för långtidslagring av e-post.
Kravspecifikationen omfattande en beskrivning av effektiv e-poststyrning avseende att samla in och hantera (lagra) meddelanden, bilagor och metadata.
• Örebro kommun jan 2009 - juli 2009, Kravanalytiker
Kravspecifikationen omfattande en beskrivning av effektiv e-poststyrning avseende att samla in och hantera (lagra) meddelanden, bilagor och metadata.
• Örebro kommun jan 2009 - juli 2009, Kravanalytiker
Projektledare och Business analyst
Skandinaviska Enskilda Banken (SEB)
2008-01 - 2008-11
detaljerade beskrivningar samt fler exempel fås vid behov
Exempel
2008-01 - 2008-11
Projektledare och Business analyst
Projektledare och Verksamhetsanalytiker i ett BPM (Business Process Management) projekt
Forsmarks Kärnkraftverk (Vattenfall)
2007-02 - 2007-12
projektledare och verksamhetsanalytiker
Forsmarks Kärnkraftverk (Vattenfall)
2007-02 - 2007-12
Business analyst
Folkspel i Sverige AB
2006-04 - 2007-01
projektledare, kravanalytiker och beställarstöd
Bostadsgaranti AB
2005-03 - 2006-03
Business Process Managementkonsult, applikationskonsult, samt utbildare
IFS Sverige AB
1999-02 - 2005-03
Ca 20 kunder från den offentliga sektorn implementerade IFS Application.
applikationskonsult som arbetade med utveckling och implementation
IFS Sverige AB
1999-02 - 2005-03
av standardiserade affärssystemlösningar
verksamhetsanalytiker, projektledare, business analyst
1995-08 - 1999-01
Telia data var en del av Telia koncernen som då var ett offentligt företag.
verksamhetsanalytiker, projektledare, business analyst
Uppdrag inom privat sektor
1995-08 - 1999-01
projektledare (internationell) vid etablering av mobiltelefonioperatören TESS i Sao Paolo Brasilien
1998-01 - 1998-12
systemutvecklare
Kraftdata AB
1991-06 - 1995-07
Uppdrag inom offentlig sektor
• Kraftdata AB, juni 1991 - juli 1995, systemutvecklare
Utbildning & certifikat
Universitetsutbildning
• Kraftdata AB, juni 1991 - juli 1995, systemutvecklare
Utbildning & certifikat
Universitetsutbildning
Science in Computing Science, Uppsala Universitet
1995-01 - 1995-01
Science in Computing Science, Göteborgs Universitet
1991-01 - 1991-01