Might be available
(Updated 2022-11-23)Konsult inom interim och upphandling
Göteborg, Sverige
Native Svenska, Fluent English
- Upphandling privat och offentlig sektor
- +10 års Sourcing Management
- + 10 års erfarenhet av IT Management
Skills (14)
ATT KÖPA/UPPHANDLING
Interim
KARTLÄGGNING
OPERATIONS MANAGER
UPPHANDLING
IT-STÖD
STYRNING
GOVERNANCE
OMVÄRLDSBEVAKNING
ITIL
MICROSOFT OFFICE
INFORMATIONSSÄKERHET
SÄKERHET
AFFÄRSUTVECKLING
Professional Experience
Rådgivning och affärsutveckling
Aliby Consulting Group
2017-07 - Present
Feb 2013 - Jul 2017
Rådgivning och affärsutveckling
Aliby
2017-08 - Present
Rådgivning till företagets kunder inom bland annat beställarkompetens och upphandling. Affärsutveckling inom tjänsterna Interim, Sourcing och CIO as a Service.
Rådgivning och affärsutveckling
Aliby
2022-01 - Present
Sourcingstrategi, förfrågningsunderlag och upphandlingsarbete
ForSea AB ForSea
2021-09 - 2022-03
Interim IT Operations Manager
OptiGroup
2020-03 - 2021-10
Interimsuppdrag på 50% för att stötta organisationen efter en uppsägning. Uppdraget består i att som beställare av IT-drifttjänster säkerställa dessa mot Optigoups bolag och kontor i Sverige och de europeiska länder där bolaget är verksamt. IT-Lead för flertalet Office 365 migreringar, telefoniupphandling och åtgärder avseende säkerhet. Ny Head of IT rekryterad och överlämning nyligen genomförd.
Interim IT Operations Manager
IFI
2021-01 - 2021-01
Interim IT Operations Manager
OptiGroup
2020-01 - 2021-01
Interimsuppdrag på 50% för att stötta organisationen efter en uppsägning. Uppdraget består i att som beställare av IT-drifttjänster säkerställa dessa mot Optigoups bolag och kontor i Sverige och de europeiska länder där bolaget är verksamt. IT-Lead för flertalet Office 365 migreringar, telefoniupphandling och åtgärder avseende säkerhet. Ny Head of IT rekryterad och överlämning nyligen genomförd.
Rådgivning CIO-funktion
United Spaces
2018-03 - 2020-01
Rådgivande funktion IT-relaterade frågor, inköp, projekt och förstudier i samband med att företaget har en kraftig tillväxt och utökar sina ytor och coworkingarenor. Aliby har fortsatt den fortsatta leveransen som tjänst CIOaaS.
Interim IT Operations Manager / tf. IT-chef
OptiGroup
2019-01 - 2019-10
Interim IT-chefsfunktion i syfte att stötta IT-organisationen efter en förändring och outsourcing som genomfördes 2018. Projektledare på beställarsidan i övergång till Office 365, byte av telefoniplattform och migrering till Windows 10.
Upphandlingskonsult
MAQS Advokatbyrå
2019-03 - 2019-07
Upphandlingskonsult MAQS Advokatbyrå Förstudie, kravinsamling och framtagande av Sourcingstrategi i syfte att outsourca drift av IT-miljön hos kunden. Då beställaren är en advokatbyrå ställs högre krav på bland annat informationssäkerhet, sekretess och fysisk säkerhet varför detta var en större utmaning än en generell outsourcingaffär. Tobias uppdrag och projekt inkluderade även framtagande av förfrågningsunderlag, utvärdering och deltagande i förhandling fram till signering. Uppdraget fortlöpte en tid som medlem av styrgrupp och rådgivning i förändringsprojektet att flytta utrustning och tjänster till ny leverantör.
Upphandlingskonsult
MAQS Advokatbyrå
2019-01 - 2019-01
Förstudie, kravinsamling och framtagande av Sourcingstrategi i syfte att outsourca drift av IT-miljön hos kunden. Då beställaren är en advokatbyrå ställs högre krav på bland annat informationssäkerhet, sekretess och fysisk säkerhet varför detta var en större utmaning än en generell outsourcingaffär. Tobias uppdrag och projekt inkluderade även framtagande av förfrågningsunderlag, utvärdering och deltagande i förhandling fram till signering.
Projektledare
ApoEX
2017-08 - 2017-11
Projektledare IT i pågående uppdrag att införa förändringar i befintliga system för kravefterlevnad i avtal mot Stockholms Läns landsting avseende läkemedelsförsörjning till landstingets sjukhus.
Affärsutveckling - Sourcing Management
Knowit
2016-01 - 2017-07
Knowit Affärsutveckling Sourcing Management på Knowit och rådgivning till företag i frågor kring köp av IT-tjänster, upphandling, avtalsstrategi, kravställning etc. Exempel på företag där Tobias jobbat med rådgivning, sourcingstrategi, avtalsgranskning och upphandlingsstöd är Lagerstedt & Krantz Group, Folktandvården Region Skåne, Car-O-Liner Group, Individuell Människohjälp och Swegon.
Interim CIO-funktion
Car O Liner Group AB
2016-09 - 2017-06
Agerade tillfällig CIO, kartläggning pågående projekt och rekommendera en roadmap och principer för styrning av IT, arbete med BI-strategi, bistår i arbetet med rekrytering av egen CIO startas upp under hösten 2016. Upphandling av nytt intranät och samarbetsverktyg, informationssäkerhet och compliance mot europeiska biltillverkare etc.
Avtalsstöd och rådgivning
Folktandvården, region Skåne
2016-09 - 2017-03
i två upphandlingar. Kommunikation som tjänst samt ITdrift (Outsourcing, flytt från IT Region Skåne)
Rådgivare och expert, upphandling av IT Outsourcing
Göteborg Energi AB
2015-05 - 2016-01
Rådgivare och expert i upphandling och efterföljande transition och transformationsprojekt av IT-drift och systemstöd. Avtalsskrivning, granskning, utvärdering, moderator, förhandlingsdeltagare.
Projektledare, upphandling av IT Outsourcing
Göteborg Energi AB
2014-07 - 2015-05
Koncernledningen beslutade våren 2013 att genomföra ett förändringsarbete inom IT vid Göteborg Energi. Målbilden var att Göteborg Energi skulle ha ett IT-stöd som är ändamålsenligt, kostnadseffektivt, lättanvänt och väl styrt. Totalt ska den årliga
kostnaden för IT minska med minst 100 mkr på tre år (baserat på utfall 2012 och budget 2013). Tobias ansvar var att leda de resurser som tilldelats projektet mot planerade leveranser samt kvalitetskontroll av utfört arbete. Kontinuerlig uppföljning av projektplaner samt rapportering till programansvarig och styrgrupp. Under upphandlingen, föra affärsmässiga diskussioner med möjliga leverantörer. Tobias stöttade med sin erfarenhet inom området för att löpande utbilda och förstärka projektresurser inom hela området.
IT-chef Latour Industries / Tillförordnad VD Routal
IT AB
2013-06 - 2014-09
Latour Industries AB IT-chef/CIO inom affärsområdet Latour Industries, helägt affärsområde inom Investment AB Latour. Tobias ansvarade för bolagets interna IT-avdelning. Avdelningens ansvar var en central drift av bolagens gemensamma och delade affärssystem och infrastrukturresurser samt gemensam SPOC-funktion för hantering av ärenden. Avdelningens skulle förse ca 12 bolag inom affärsområde Latour Industries samt affärsområdet Specma med drift och support till bolagens siter runt om i Europa, Asien, Syd- och Nordamerika. Avdelningen bestod av fem fasta medarbetare samt inhyrda konsulter för resurs- och kompetensförstärkning. Första januari 2014 bolagiserades IT-avdelningen som ett dotterbolag till Latour Industries. Tjänsten övergick till bolaget Routal IT AB:s tillförordnade VD. Bolagiseringen var en del i outsourcingstrategin där IT Gården i Landskrona vann upphandling på merparten av bolagens drift och support. Uppdraget övergick i maj 2014 till IT Gårdens ansvarig/platschef för bolagets Göteborgskontor.
IT Driftchef/Projektledare
Renova AB
2013-02 - 2013-07
Leda och uppdatera utvecklingen av Renovas IT Infrastruktur samt att ansvara för företagets IT-grupp och den dagliga driften. Tobias etablerade rutiner, processer och riktlinjer för strukturerat arbetssätt i IT-organisationen.
Utredning IT-tjänster och förstudie av leveransmodell. Drev projekt och aktiviteter i linje med företagets strategi, aktivt arbete i att utveckla gruppen och dess individer.
Utredning IT-tjänster och förstudie av leveransmodell. Drev projekt och aktiviteter i linje med företagets strategi, aktivt arbete i att utveckla gruppen och dess individer.
Konsult / affärsutveckling
Floorit
2008-08 - 2013-02
(idag Coegi) Apr 2004 - Aug 2008
Grundare och delägare
Extended Solutions Sweden AB
2010-12 - 2013-02
Grundare av och delägare i IT-konsultbolaget Extended Solutions Sweden AB. Styrelseordförande sedan start i Extended Solutions som arbetar med konsulttjänster och drift inom IT och Infrastruktur till små-medelstora bolag samt specialistkompetens till större bolag och andra It-företag. Startade och drev under perioden företaget som sedan lämnades över till nuvarande ägare och VD. Företaget har senare blivit en samarbetspartner för förstärkning av teknisk kompetens. Idag XT IT AB.
Koncernledningen beslutade våren 2013 att genomföra ett förändringsarbete
IT vid Göteborg Energi
2012-01 - 2013-01
Målbilden var att Göteborg Energi skulle ha ett IT-stöd som är ändamålsenligt, kostnadseffektivt, lättanvänt och väl styrt. Totalt ska den årliga kostnaden för IT minska med minst 100 mkr på tre år (baserat på utfall 2012 och budget 2013). Tobias ansvar var att leda de resurser som tilldelats projektet mot planerade leveranser samt kvalitetskontroll av utfört arbete. Kontinuerlig uppföljning av projektplaner samt rapportering till programansvarig och styrgrupp. Under upphandlingen, föra affärsmässiga diskussioner med möjliga leverantörer. Tobias stöttade med sin erfarenhet inom området för att löpande utbilda och förstärka projektresurser inom hela området.
Service Delivery Manager
Lantmännen IS/IT
2011-04 - 2013-01
Följde upp leverans av enligt Governance inom kundens strategiska områden gentemot Service Owners, Service Managers och IS Manager. Ansvarade för att säkra kvalitet i leveransen som helhet, bidragande i försäljningsprocessen av nya tjänster samt införandet i projekt fram till produktion. Framtagande av metoder och rutiner för att ta fram och publicera anpassade rapporter för specifika områden i syfte att rapportera SLA i kombination med mätvärden.
Gruppchef
Logica (Idag CGI)
2008-08 - 2011-04
Tobias ledde gruppen Application & Integration, under perioden från ca 20 och upp till 40 medarbetare utspridda på flera orter i Sverige i en organisation med väldigt hög förändringstakt. Ansvar för bland annat att etablera rutiner för ärendehantering och bevakning, Startade forum för kompetensöverföring och utveckling m.m.
Grundare, delägare och konsult
Idag Coegi AB
2004-04 - 2008-08
Teknisk konsult i projekt och uppdrag inom området Infrastruktur hos bolagets kunder. Tobias utvecklade och förvaltade IT-miljön hos bolagets kunder. Uppdragen bestod i såväl projekt som traditionella konsultuppdrag. Han deltog i arbetet med att driva och förvalta företagets hosting- och driftmiljö. Tobias var också miljö- och kvalitetsansvarig på företaget och etablerade miljöledningssystem för att uppfylla de krav som krävdes för att bli miljödiplomerad av Göteborgs Stad. Tobias sålde sina andelar i företaget augusti 2008 efter fyra goda och utvecklande år.
Arbetsgivare
Arbetsgivare
IT-konsult
Network Information Security
2002-02 - 2004-04
Certifications
ITIL v3