Might be available
(Updated 1+ year ago)IT-förvaltningsledare
Stockholm, Sverige
Native Svenska, English, Beginner French, German
- 1+ års erfarenhet av IT-förvaltning (PM3 och SAFe)
- 2+ års erfarenhet av Agilt,Scrum och Kanban
- 5+ års erfarenhet av projektledning
Skills (33)
SECURITIES
UPPSKATTNING
Kanban
RUP
MS OFFICE
INTEGRATION
UPPGIFTER
SÄKER
PRINTERS
UTMÄRKTA MULTITASKER
HANDEL
FAKTUROR
ARKIVERING
Excel
SKRIVARE
EKONOMI
INVENTERING
VERKSAMHET
GENOMFÖRAS
UPPHANDLING
SAMTIDIGT
Affärssystem
MICROSOFT OFFICE
INTEGRATOR
UTRUSTNING
PROJEKTLEDARE
DEMONTERING
HELPDESK
HP
PROJEKTLEDNING
PLAN
PROJEKTPLAN
ITS
Professional Experience
Förvaltningsledare IT - Application Manager
Arriva Sverige AB
2019-05 - 2019-07
Per har haft rollen som förvaltningsledare för ett nytt eco-system med namn Bussportalen. Bussportalen består av ca 40 olika system både interna och externa. Inom Arriva användes metoden SAFe för förändringsarbetet av de olika befintliga systemen. I arbetet ingick även att sätta upp specifika supportavtal med ett antal olika externa partners samt uppdatera kunskapsdatabas hos extern supportorganisation placerad i Polen med nya regler och riktlinjer för Bussportalen. Trots en mycket komplex miljö med pågående installationsprojekt tillsammans med ordinarie förvaltning gjorde Per en utmärkt insats med beröm godkänt från uppdragsgivare.
Outsourcing _ ITIL _ service support _ Microsoft Office 365 _ Förvaltningsetablering _ Microsoft SharePoint _ Scaled Agile Framework (SAFe) _ Atlassian Jira _ Skype för företag _ MS Teams _
Outsourcing _ ITIL _ service support _ Microsoft Office 365 _ Förvaltningsetablering _ Microsoft SharePoint _ Scaled Agile Framework (SAFe) _ Atlassian Jira _ Skype för företag _ MS Teams _
Förvaltningsledare område IKT
Myndigheten för Tillgängliga Medier (MTM)
2018-03 - 2018-09
I sitt uppdrag som förvaltningsledare har Per haft ansvar att uppdatera befintlig förvaltningsplan enligt PM3, ansvara för drift och förvaltning av applikationer och IT-komponenter som t.ex. infra-struktur, utvecklingsprocess, design, implementering, test och drift-sättning samt support till verksamheten gällande dagliga affärskritiska IT-tjänster som tillgång till IT-arbetsplats, telefoni, print, audio och video. I uppdraget ingick även ett budgetansvar för Prognos/Utfall/ Revidering inkl. attestering av fakturor, driva förbättringsarbete inom förvaltningsområdet, ta fram nytt licensavtal MS Office, ansvara för kontakter med externa leverantörer i frågor gällande hårdvara och mjukvara(programlicenser) samt skapa alt. förbättra befintliga rutiner/regelverk avseende beställningar av IT-utrustning och telefoni både internt och externt.
Myndighet _ Outsourcing _ ITIL _ Upphandling _ Budgetplanering _ Microsoft Office 365 _ Atlassian Confluence _ Förvaltningsledare _ Atlassian Jira _ Processstyrning _ PM3 Förvaltningsmodell _
Myndighet _ Outsourcing _ ITIL _ Upphandling _ Budgetplanering _ Microsoft Office 365 _ Atlassian Confluence _ Förvaltningsledare _ Atlassian Jira _ Processstyrning _ PM3 Förvaltningsmodell _
Projektledare - PC-plattformsbyte
Myndigheten för Tillgängliga Medier (MTM)
2018-05 - 2018-08
Ett av delprojekten som ingick i Pers uppdrag på MTM var att genomföra ett PC-plattformsbyte från Windows 7 till Windows 10 på ca 75-80 PC. Vid bytet av PC skulle även behörighetshantering effektiviseras m.h.a. paketering av applikationer med flest användare samt inventering av licensbehov.
Efter en utredning/inventering och behovsanalys av samtliga användare via muntliga intervjuer och mail samt genomgång hur hantering av paketerade resp. icke paketerade applikationer skulle genomföras kunde Per ta fram en projektplan som genomfördes enligt plan.
Projektadministratör _ Projektledare _ Excel _ Atlassian Jira _
Efter en utredning/inventering och behovsanalys av samtliga användare via muntliga intervjuer och mail samt genomgång hur hantering av paketerade resp. icke paketerade applikationer skulle genomföras kunde Per ta fram en projektplan som genomfördes enligt plan.
Projektadministratör _ Projektledare _ Excel _ Atlassian Jira _
SEB IT/ISD Enterprise Content Management (ECM) Group
2015-01 - 2017-05
Agil Scrum Master
Digital Processing
2015-01 - 2017-01
Per var Agil Scrum master (Kanban) för en grupp utvecklare, 10 personer, med ansvar för blankettformatering, porto- och kuverthantering, arkivering och viewing (View Direct). Mycket av gruppens arbete under 2015 - 2017 bestod i att digitalisera flera av bankens blankettutskick till kundernas depåer och internetbank. Per var ansvarig att hålla backlog-möten samt en retrospektiv veckovis med gruppen. Var en period också Scrum master för en ytterligare grupp parallellt som arbetade enligt Scrum/Agilt och Scrum on Scrum.
Per var även ansvarig som gruppens JIRA-administratör.
Scrum _ Scrum Master _ Kanban _ Excel _ Systemförvaltning _ Order Management System _ Atlassian Confluence _ Atlassian Jira _ view direct (VDR) _
Per var även ansvarig som gruppens JIRA-administratör.
Scrum _ Scrum Master _ Kanban _ Excel _ Systemförvaltning _ Order Management System _ Atlassian Confluence _ Atlassian Jira _ view direct (VDR) _
nya system, uppgradering av befintliga m.m
IT Service
2003-01 - 2015-01
Stockholm
Diverse stora och mindre uppdrag inom SEB-koncernen
Ett antal projektuppdrag internt SEB i roller gällande ex. implementation av nya system, uppgradering av befintliga m.m. Att ansvara för en säker produktionssättning av det nya systemet och efterföljande överlämning till förvaltningsgruppen ingick som främsta arbetsuppgifter i Pers uppdrag. Speciellt viktigt att informera och stämma av med samtliga grupper på IT-sidan som skulle påverkas. Avrapportering till beställare och huvudprojektledare ingick också i hans roll. SEB UP(RUP) var den metod som användes för de olika uppdragen. Se separata beskrivningar på de uppdrag Per haft under denna period.
Projektledare _ ITIL _ MS Projekt _ RUP _ Bank och Finans _ Change Manager _ MS Office _ Uppgraderingsprojekt _ Delprojektledare _ SEBUP _ Värdepapperssystem _ Atlassian Jira _ Deployment Manager _ IT-projektledning _ IT coordinator _
Diverse stora och mindre uppdrag inom SEB-koncernen
Ett antal projektuppdrag internt SEB i roller gällande ex. implementation av nya system, uppgradering av befintliga m.m. Att ansvara för en säker produktionssättning av det nya systemet och efterföljande överlämning till förvaltningsgruppen ingick som främsta arbetsuppgifter i Pers uppdrag. Speciellt viktigt att informera och stämma av med samtliga grupper på IT-sidan som skulle påverkas. Avrapportering till beställare och huvudprojektledare ingick också i hans roll. SEB UP(RUP) var den metod som användes för de olika uppdragen. Se separata beskrivningar på de uppdrag Per haft under denna period.
Projektledare _ ITIL _ MS Projekt _ RUP _ Bank och Finans _ Change Manager _ MS Office _ Uppgraderingsprojekt _ Delprojektledare _ SEBUP _ Värdepapperssystem _ Atlassian Jira _ Deployment Manager _ IT-projektledning _ IT coordinator _
Delprojektledare/ Change/Release
SEB koncernen
2014-02 - 2014-12
Överföring av all print till en extern printleverantör
Överföring av all print utdata till en och samma print-leverantör för SEB-koncernen. Pers uppdrag var att delta i arbetet med att flytta över print av samtliga bankenheters kontrollistor, kontoutdrag och värdepappers-handelsdokument m.m. från befintliga externa leverantörer till endast en utvald partner. I arbetet ingick att identifiera vad som skulle flyttas över, planera in tester och datum för flytt tillsammans med ansvariga inom resp. ansvariga samt göra uppföljning att flytten gått bra. Totalt innefattade uppdraget ca 500 utskrifter som skulle flyttas. Uppdraget gällde även centralisering av print för delar av SEB Danmark, SEB Finland och SEB Norge. Per hade täta kontakter med kontaktpersoner i samtliga länder.
Projektledare _ ITIL _ Bank och Finans _ Filöverföring _ SEBUP _ Print och distribution _ view direct (VDR) _ SEB Way _
Överföring av all print utdata till en och samma print-leverantör för SEB-koncernen. Pers uppdrag var att delta i arbetet med att flytta över print av samtliga bankenheters kontrollistor, kontoutdrag och värdepappers-handelsdokument m.m. från befintliga externa leverantörer till endast en utvald partner. I arbetet ingick att identifiera vad som skulle flyttas över, planera in tester och datum för flytt tillsammans med ansvariga inom resp. ansvariga samt göra uppföljning att flytten gått bra. Totalt innefattade uppdraget ca 500 utskrifter som skulle flyttas. Uppdraget gällde även centralisering av print för delar av SEB Danmark, SEB Finland och SEB Norge. Per hade täta kontakter med kontaktpersoner i samtliga länder.
Projektledare _ ITIL _ Bank och Finans _ Filöverföring _ SEBUP _ Print och distribution _ view direct (VDR) _ SEB Way _
Testanalytiker/Change/Upphandling
SEB IT
2013-10 - 2014-02
Utrullning av ny PC-arbetsplats - tunn klient
Testuppdrag ny PC-arbetsplats, tunn klient, inom ny PC-plattform på bankens kontorrörelse. Per fick denna roll tack vare sin stora kunskap om bankens miljöer och system. Uppdraget ingick i ett större projekt att driftsätta ny PC-plattform inom banken tillsammans med bankens PC-plattformsleverantör.
Testanalytiker _ HP Quality Center _ Bank och Finans _ Excel _ Tunna klienter _ SEB Way _
Testuppdrag ny PC-arbetsplats, tunn klient, inom ny PC-plattform på bankens kontorrörelse. Per fick denna roll tack vare sin stora kunskap om bankens miljöer och system. Uppdraget ingick i ett större projekt att driftsätta ny PC-plattform inom banken tillsammans med bankens PC-plattformsleverantör.
Testanalytiker _ HP Quality Center _ Bank och Finans _ Excel _ Tunna klienter _ SEB Way _
Utredare/Samordnare
SEB IT
2013-08 - 2013-11
Förstudie inför flytt av datahall
Pers uppdrag i projekt var att undersöka möjligheten att flytta datahall till annan plats i Stockholm. Syftet med projektet var att undersöka och jämföra kostnadsbilden med att bygga ut befintlig lokal kontra flytta till ny lokal. I Pers arbetsuppgifter ingick att Identifiera nätverk, utrustning och kopplingar utanför banken. Resultatet av projektet ingick senare i underlag inför beslut att flytta SEB:s verksamhet till Arenastaden.
Excel _ Förstudier _ Utredare _ Datahall _
Pers uppdrag i projekt var att undersöka möjligheten att flytta datahall till annan plats i Stockholm. Syftet med projektet var att undersöka och jämföra kostnadsbilden med att bygga ut befintlig lokal kontra flytta till ny lokal. I Pers arbetsuppgifter ingick att Identifiera nätverk, utrustning och kopplingar utanför banken. Resultatet av projektet ingick senare i underlag inför beslut att flytta SEB:s verksamhet till Arenastaden.
Excel _ Förstudier _ Utredare _ Datahall _
Deployment Manager/IT-koordinator
SEB Private Banking
2012-05 - 2012-12
Produktionssättning av värdepapperssystem
Per var ansvarig deployment manager för produktionssättning av förändringar i 10 olika värdepappersystem inom ett stort program med syfte att lägga över funktioner till amerikansk bank. I projektet ingick till största delen externa konsulter som inte hade kunskap om de rutiner som användes på SEB. Det var där Per kunde hjälpa till med sin kunskap. I uppdraget ingick även att göra korrigeringar i befintliga tjänsteavtal för resp. system tillsammans med huvudprojektledaren.
ITIL _ Bank och Finans _ SEBUP _ Värdepapperssystem _ Deployment Manager _ Leveransavtal- och serviceavtal _ SEB Way _
Per var ansvarig deployment manager för produktionssättning av förändringar i 10 olika värdepappersystem inom ett stort program med syfte att lägga över funktioner till amerikansk bank. I projektet ingick till största delen externa konsulter som inte hade kunskap om de rutiner som användes på SEB. Det var där Per kunde hjälpa till med sin kunskap. I uppdraget ingick även att göra korrigeringar i befintliga tjänsteavtal för resp. system tillsammans med huvudprojektledaren.
ITIL _ Bank och Finans _ SEBUP _ Värdepapperssystem _ Deployment Manager _ Leveransavtal- och serviceavtal _ SEB Way _
Change/Release/Deployment Manager
SEB Merchant Banking
2011-02 - 2011-09
Nytt system av handel med råvaror + certifikat
Produktionssättning av nytt system för handel med råvaror och råvarucertifikat. Stort projekt med ca 30 personer och 4 system inblandade. Per säkerställde tidplan och resurser med projektledare och övriga projektmedlemmar för att kunna genomföra en säker produktionssättning. Per var även projektets kontaktperson mot övriga IT-avdelningar under perioden. Per och övriga projektmedlemmar genomförde uppföljning efter produktionssättningarna samt planering av borttagande av gammalt system.
ITIL _ MS Projekt _ SEBUP _ Deployment Manager _ SEB Way _
Produktionssättning av nytt system för handel med råvaror och råvarucertifikat. Stort projekt med ca 30 personer och 4 system inblandade. Per säkerställde tidplan och resurser med projektledare och övriga projektmedlemmar för att kunna genomföra en säker produktionssättning. Per var även projektets kontaktperson mot övriga IT-avdelningar under perioden. Per och övriga projektmedlemmar genomförde uppföljning efter produktionssättningarna samt planering av borttagande av gammalt system.
ITIL _ MS Projekt _ SEBUP _ Deployment Manager _ SEB Way _
IT-projekt Controller & projektadministratör - Utveckling
SEB Securities
2009-01 - 2010-12
av nytt värdepapperssystem
Per hade uppdrag som projektcontroller och projektadministratör för ett utvecklingsprojekt "Mig19" med uppdragsgivare SEB Securities (f.d. Värdepappersgruppen). Syftet med projektet var att ta fram ett nytt system med uppgifter om kunders värdepappersinnehav samt ersätta 2 gamla system. I sin roll som projektcontroller ingick arbetsuppgifterna prognos och uppföljning budgetplan, ta fram ny budgetplan vid förändringar i projektet, attestering fakturor, ta fram underlag till projektledarens information vid styrgruppsmöten m.m., kontakter med externa konsultföretag, rapportering internt om projektets utveckling samt avsluta projektet finansiellt. Per fick stor uppskattning och beröm för sitt arbete.
Projektadministratör _ Bank och Finans _ Excel _ Microsoft Office 2013 _ Agresso Ekonomisystem _ Projektcontroller _ Värdepapperssystem _
Per hade uppdrag som projektcontroller och projektadministratör för ett utvecklingsprojekt "Mig19" med uppdragsgivare SEB Securities (f.d. Värdepappersgruppen). Syftet med projektet var att ta fram ett nytt system med uppgifter om kunders värdepappersinnehav samt ersätta 2 gamla system. I sin roll som projektcontroller ingick arbetsuppgifterna prognos och uppföljning budgetplan, ta fram ny budgetplan vid förändringar i projektet, attestering fakturor, ta fram underlag till projektledarens information vid styrgruppsmöten m.m., kontakter med externa konsultföretag, rapportering internt om projektets utveckling samt avsluta projektet finansiellt. Per fick stor uppskattning och beröm för sitt arbete.
Projektadministratör _ Bank och Finans _ Excel _ Microsoft Office 2013 _ Agresso Ekonomisystem _ Projektcontroller _ Värdepapperssystem _
IT-Projektledare - Produktionssättning av ny printplattform inkl. utbyte skrivarmodeller
SEB IT
2008-02 - 2008-09
på bankkontor i Sverige
Projektledare - Produktionssättning av ny printplattform på bankkontoren i Sverige
Per var delprojektledare från bankens IT-avdelning i ett gemensamt projekt tillsammans med en extern leverantör med syfte att ersätta samtliga äldre printers och scanners till en ny print-plattform på bankens kontor i Sverige. Uppdraget genomfördes enligt plan. Resultatet av Införande av ny teknik innebar att den anställde visade sitt inpasseringskort vid multifunktions-skrivaren (MFP) för att starta utskriften som i sin tur innebar att pappersåtgång minskades, blev lätt att få ut på vilken skrivare som helst inom bankens nätverk utan att behöva definiera skrivarnummer lokalt, ny teknik och plattform på ca 200 kontor. Samtidigt kunde ca 2000 gamla laserskrivare bytas ut till ny MFP-skrivarmodell vilket innebar en kostnadsbesparing. I Pers arbete ingick planering tillsammans med extern leverantör, leda intern projektgrupp, rapportering till uppdragsgivare och styrgrupp, informera kontaktperson på resp. bankkontor om tidplan, vilka skrivare som skulle bytas ut samt ha dialog med företag för återlämning av hyrda skrivare. Projektet genomfördes under stor tidspress som krävde stor insats av Per.
Projektledare _ Excel _ Utrullningsprojekt _ Printers and copiers _ Projektsamordning _
Projektledare - Produktionssättning av ny printplattform på bankkontoren i Sverige
Per var delprojektledare från bankens IT-avdelning i ett gemensamt projekt tillsammans med en extern leverantör med syfte att ersätta samtliga äldre printers och scanners till en ny print-plattform på bankens kontor i Sverige. Uppdraget genomfördes enligt plan. Resultatet av Införande av ny teknik innebar att den anställde visade sitt inpasseringskort vid multifunktions-skrivaren (MFP) för att starta utskriften som i sin tur innebar att pappersåtgång minskades, blev lätt att få ut på vilken skrivare som helst inom bankens nätverk utan att behöva definiera skrivarnummer lokalt, ny teknik och plattform på ca 200 kontor. Samtidigt kunde ca 2000 gamla laserskrivare bytas ut till ny MFP-skrivarmodell vilket innebar en kostnadsbesparing. I Pers arbete ingick planering tillsammans med extern leverantör, leda intern projektgrupp, rapportering till uppdragsgivare och styrgrupp, informera kontaktperson på resp. bankkontor om tidplan, vilka skrivare som skulle bytas ut samt ha dialog med företag för återlämning av hyrda skrivare. Projektet genomfördes under stor tidspress som krävde stor insats av Per.
Projektledare _ Excel _ Utrullningsprojekt _ Printers and copiers _ Projektsamordning _
Change/Release Manager - Uppgradering av SQL-version
SEB Private
2006-09 - 2007-02
på Windows-servrar
Uppgradering operativsystem databasservrar (SQL) för befintligt värdepapperssystem. I samband med versionsbyte SQL gjordes även uppgradering av Windowsservrar. Mycket arbete med test tillsammans med inblandade systemansvariga. Systemet var affärs-kritiskt och därmed måste alla ändringar utföras nattetid alt. mellan vissa klockslag under en helg.
SQL/DB2 _ Nätverk och infrastruktur _ Microsoft Windows Server _ Excel Teknisk projektledare _ IT coordinator _
Uppgradering operativsystem databasservrar (SQL) för befintligt värdepapperssystem. I samband med versionsbyte SQL gjordes även uppgradering av Windowsservrar. Mycket arbete med test tillsammans med inblandade systemansvariga. Systemet var affärs-kritiskt och därmed måste alla ändringar utföras nattetid alt. mellan vissa klockslag under en helg.
SQL/DB2 _ Nätverk och infrastruktur _ Microsoft Windows Server _ Excel Teknisk projektledare _ IT coordinator _
SEB
1978-01 - 2002-12
Logistik & Inköp PC och övrig
IT-utrustning för hela SEB Sverige, deltog
1994-01 - 1999-01
samordnare för IT-flytten
Flyttprojekt 'SEB
1992-01 - 1992-01
- Projektledare för demontering av IT på ca 50 SEB-kontor i början av 2000-talet. Samprojekt med extern IT-leverantör
- IT-samordnare vid ombyggnad av ett antal SEB-kontor till nya funktioner gällande automater för uttag och insättningar början 2000-talet.
- IT-samordnare vid ombyggnad av ett antal SEB-kontor till nya funktioner gällande automater för uttag och insättningar början 2000-talet.
Driftsamordnare/Produktionssättningssamordnare för utvecklingsenhet
1989-01 - 1991-01
Systemprogrammerare (Stordator) nät VTAM/SNA/SDLC
tjänster inom SEB IT
1984-01 - 1989-01
Nätverk och infrastruktur _ Projektledare _ Helpdesk/Support _ Bank och Finans _ Flyttprojekt _ Inköpsorganisation _ IT coordinator
UserHelpdesk IT
1984-01 - 1984-01
1984
Nätverk och infrastruktur _ Projektledare _ Helpdesk/Support _ Bank och Finans _ Flyttprojekt _ Inköpsorganisation _ IT coordinator _
Nätverk och infrastruktur _ Projektledare _ Helpdesk/Support _ Bank och Finans _ Flyttprojekt _ Inköpsorganisation _ IT coordinator _
Driftoperatör
1978-01 - 1980-01
Academic Background
t Jacobi Gymnasium
t Jacobi Gymnasium
1974-01 - 1977-01
Certifications
Certified ScrumMaster