Chef de projet WMS Nevers, Francia

Might be available

(Updated 2020-06-02)

Chef de projet WMS

Nevers, Francia

Native Italian, French, English,

  • Sales and Opérations Planning S&OP
  • Supply chain Data analyst
  • Demand Planning

Skills (33)

CLIENTS

GÉNIE INDUSTRIEL

PLAN

STOCKAGE

ORDONNANCEMENT

LOGISTICS

OPERATIONS MANAGEMENT

BLACK BELT

SAP

FORECASTS

BUDGET

PIC

KITTING

OPERATIONS

FAISABILITÉ

ERP

Six Sigma

DÉMONTAGE

SATISFACTION

AUTOMOBILE

EMBALLAGE

WMS

MRP

POWERPOINT

Excel

OPERATIONS

OPERATIONS MANAGER

PP

OPÉRATIONS LOGISTIQUES

MISE EN ŒUVRE

FCA

USINAGE

R3

Professional Experience

Gestion opérationnelle et humaine
ALTAS COPCO

2020-01 - 2020-01

• SAV Fournisseur leader mondial de solutions de productivité durable automobile, aéronautique
• PIC
• PDP Dans le but de développer l'efficacité et la performance industrielle globale du groupe,
• New launch j'analyse plusieurs solutions opérationnelles et managériales " sur mesure ", visant une
• Industrialisation réduction du capital circulant sur 3 centres de distribution.
• Ordonnancement Fuji - (Japon) Stock Value: M € 17
• Production Chicaco Pneumatic -- (Charlotte USA) Stock Value: M € 26
Tout en identifiant des opportunités Desoutter -- Hoeselt - (Belgique) Stock Value: M € 110
stratégiques pour améliorer Activités
continuellement la performance et - Mise en œuvre des outils et procédures d'analyse de WMS, MASTER DATA, ERP.
l'efficience globale. Développement des outils de suivi: (Projection e simulation des stocks, Analyse et optimisation phase in/out, Critical suppliers follow up, Backorder follow-up,
optimisation des lots-size, gestion des provisions )
- Gestion opérationnelle et humaine
Formation des équipes, préparation et rédaction des process et reportings, Analyse et

DIRECTEUR SUPPLY CHAIN
CNH INDUSTRIAL

2018-12 - 2019-12

Responsable de la supervision et de la gestion bout en bout des opérations. 
• Approvisionnement/ Stockage /Kitting/Transport/SAV 
- 372 Fournisseurs, 35.000 Sku. , 2 magasins, 8.000 m² ,Stock value 5M 
- 16 operateurs. 
• PIC/PDP/New launch/Industrialisation 
- 4 Clients, FCA, IVECO, CNH, FPT, 372 familles de produit (Moteurs) 
- 3 Operateurs. 
• Ordonnancement 
- Démontage, Lavage, Expertise, Usinage, Kitting, Montage, Essai, Peinture,  
Emballage. 
- 80 operateurs sur 2 équipes. 
Mise en place des projets d’amélioration continue. Efficience attendue +6%. 
Identifier et cordonner les investissements humains et matériel afin d’optimiser le P&L e  
l’efficience de l’usine.

LOGISTICS PLANT MANAGER
Magneti Marelli

2018-06 - 2018-12

Coordonner toutes les activités logistiques de l’établissement. 
✓ Sourcing / Approvisionnement/Stockage/SAV/Transport 
o 172 Fournisseurs, 49.000 Sku 
o 1 Magasin semi-automatique + AGV 12.000 m², 48 operateurs 
✓ Demand Planning/PIC/PDP 
o 5 clients : Renault, FCA, FORD, AUDI, BMW 
o 12 Familles de produits, 2 Operateurs 
✓ Ordonnancement 
o Usinage, Montage, Emballage (3 équipes) 
o 12 Lignes, 2 Operateurs. 
✓ Amélioration continue et investissement (Budget. €2M)

LOGISTICS ENGINEER & OPERATIONS PLANNING
RHEIMETALL AUTOMOTIVE

2016-01 - 2018-06

Gestion d'une équipe inter fonctionnelle de 18 opérateurs sur 3 sites dans 3  
pays, axée sur le développement et l'optimisation des processus logistiques pour  
soutenir de nouvelles lignes de production à l'échelle mondiale. 
✓ Optimisation des MRP, Calcul de besoin net 
o System SAP/APO 
✓ Contrôle du niveau de stock et la gestion des inventaires sur les 3 sites. 
o Analyses des écarts d’inventaire, des stock négatif et l’analyse  
des nomenclatures. 
✓ Optimisation des flux, externe et internes 
o Analyse des Kanban, Dressing, Kitting 
o Mis en place flux AGV 
o Milkrun approvisionnement et retour des vides. 
✓ Contrôle de l’adhérencePDP vs Production, analyse des root causeet mise  
en place des actions correctives. 
✓ Analyse faisabilité PIC/PDP 
✓ Reporting et monitoring des KPI et portails client.

MATERIALS AND FLEET AREA MANAGER
GRUPPO DAC

2014-01 - 2016-01

Gérer à la fois les opérations logistiques quotidiennes, préparation des  
commandes, planification des tournées et une flotte de conducteurs de 76  
chauffeurs, tout en répondant logistiquement aux besoins des clients.  
Développer des relations authentiques et de soutien avec les conducteurs sur le  
plan personnel et professionnel et collaborer avec d'autres départements pour  
résoudre les problèmes logistiques.

LOGISTICS OPERATIONS MANAGER
EUTELIA S.P A

2003-01 - 2012-01

Planifier et coordonner les opérations et flux internes, externes. 
3 entrepôts 
Flotte interne 32 véhicules 
• Réception/Stockage 
o 2 500 SKUs 
o Stock value 82 M €. 
• Préparation Kitting/Emballage/Transport 
o 600 lignes de préparation / jour 
o 30 véhicules (itinéraires) de distribution 
• Ordonnancement/Production 
o 2 lignes de montage 
o Une ligne de retouche 
Gestion et animation des équipes logistiques. 
36 Operateurs directs 
Identifier les points d’amélioration et investissement.

Academic Background

MBA Opérations Management
University of Pennsylvania

2003-01 - 2020-01

Licence en Informatique
Université deFlorence

2003-01 - 2008-01

Master Genie industriel
Politecnico degli studi

2008-01 - 2012-01

Certifications

Six Sigma Black Belt

Contact contractor