Senior Testledare

Som projektledare för T&T Tool Integration ansvarade Larz för att implementera en incidenthanteringslösning mellan Sandvik och IBM. Hans roll innefattade att leda integrationsprojektet med fokus på kravinsamling, samordning med IBM och säkerställande av att lösningen uppfyllde både funktionella och säkerhetsmässiga krav. Han planerade och genomförde tester för att garantera funktionaliteten samt hanterade dokumentation och kvalitetssäkring. Genom sitt strukturerade arbete och nära samarbete med IBM levererade Larz en effektiv och stabil incidenthanteringslösning som integrerades smidigt mellan Sandviks och IBMs system

Larz koordinerade uppgraderingen från Windows XP till Windows 7 för Region Dalarna, vilket omfattade cirka 10 000 datorer och 2 000 system/applikationer. Han ansvarade för planering, resurskoordinering, testning och verifiering av kompatibilitet samt hantering av eventuella problem. Genom att hålla god kommunikation med intressenter och följa strukturerade arbetsprocesser säkerställde han att projektet slutfördes inom tidsramar och uppfyllde kvalitetskraven för en stabil och säker migrering.

Ett migreringsprojekt från stordator. Larz koordinerade testledarna för att säkerställa en effektiv och kvalitetssäkrad testprocess. Han planerade och samordnade olika testfaser, hanterade kommunikationen mellan testledare, utvecklare och migreringsspecialister och följde upp testresultat och felhantering. Genom Larz samordning kunde projektet leverera en stabil lösning på den nya plattformen 

Som teamledare för testteamet i Life på Länsförsäkringar ledde Larz acceptanstestningen av deras liv- och pensionsförsäkringssystem enligt förvaltningsmodellen PM3. Han ansvarade för att utveckla och genomföra teststrategier med ett team på sex testare, varav två var baserade i Indien. Larz hanterade både den löpande samordningen och kommunikationen, säkerställde testningens kvalitet och dokumenterade resultaten noggrant. Genom sitt ledarskap såg han till att systemet levererades i enlighet med Länsförsäkringars funktionella och kvalitetskrav.

Larz ansvarade för test- och kvalitetssäkringen vid utvecklingen av en ny plattform för att länka ihop fem bankers uttagsautomater vilket möjliggjorde en gemensam infrastruktur för smidiga och säkra transaktioner. Han skapade en omfattande teststrategi som täckte funktionella tester, integrationstester, stresstester och säkerhetstester för att säkerställa plattformens prestanda och säkerhet. Genom nära samarbete med utvecklingsteamen och noggrann dokumentation bidrog Larz till att leverera en pålitlig och säker plattform för det gemensamma Bankomatsystemet.

Uppgradering av ekonomisystem med integration till SAP. Projektet omfattade verksamhetsanalys, tidsestimering, utveckling, testning och produktionssättning av det uppgraderade systemet. Larz roll var kundansvarig, projektledare och medlem i styrgruppen, där han ansvarade för att säkerställa kundens krav, leda projektets genomförande och bidra till strategiska beslut i styrgruppen.

Effektivisering av processen från inköp till betalning genom implementering av elektronisk fakturahantering, inköpskonsolidering och resehantering. Larz roll omfattade ansvar som kundansvarig, projektledare och medlem i styrgruppen där han säkerställde att kundens behov och krav uppfylldes, ledde projektets aktiviteter och bidrog till strategiska beslut för att driva projektet framåt.

Outsourcing av stordatorutveckling till CSC.
Larz säkerställde att CSC:s leveranser mötte Trygg-Hansas tekniska och affärsmässiga krav genom att samordna regelbundna uppföljningar, riskanalyser och resursplanering. Med fokus på att upprätthålla kvalitet och effektiv kommunikation översatte han affärsbehov till tekniska krav och bidrog till kontinuerliga förbättringar i stordatorutvecklingen vilket stärkte samarbetet och leveranskvaliteten inom projektet. Budget ansvar på 40 miljoner SEK.

Larz hade ett helhetsansvar för IT i det norska bolaget, inklusive budgethantering, prognoser, inköp, drift, incidenthantering och utveckling. Han säkerställde kostnadseffektivitet, stabil drift, snabb incidenthantering och ledde utvecklingsinitiativ för att förbättra verksamheten. Genom att optimera inköp och driva nya IT-lösningar skapade Larz en effektiv IT-miljö som stödde bolagets strategiska mål och tillväxt.

Larz ansvarade för samordning av möten med affärsutvecklare, affärsansvariga, IT-utvecklare och förvaltningsledare för att säkerställa effektiv planering, tidsuppskattning, prioritering, utveckling, testning och leverans av IT-projekt. Larz rapporterade löpande till divisionschefen och CIO, vilket gav kontinuerlig insyn i projektens framdrift och prioriteringar inom divisionen.

Larz ansvarade för testning inom division Privat.
Fyra leveranser per år och cirka 1 000 testtimmar per leverans. Testningen omfattade tre olika försäkringssystem: motor, hus & hem samt sjuk/olycksfall, systemen kördes både på stordator och Windowsklient. Han säkerställde kvalitet och funktionalitet genom noggrant testarbete för att möta divisionens krav och leveransmål.

I STRESS/TRISS ansvarade Larz för att säkerställa att systemet på ett tillförlitligt sätt mätte trafiktäthet, styrde dynamiska hastighetsskyltar och informerade om trafikstörningar. Han utvecklade och genomförde teststrategier för att verifiera funktionalitet, prestanda och dataintegritet samt ledde integrationstester för samverkan med andra trafiksystem. Genom sitt arbete bidrog Larz till en stabil och responsiv lösning som förbättrade trafiksäkerheten och effektiviteten för trafikanter.