Tillgänglig ASAP
(Uppdaterat 2024-03-06)Senior mangementkonsult
Goteborg, Sweden
Modersmål Svenska, Flytande English, Mellan German
- Projektledare
- Ledarskap
- Förändringsledning
Kompetenser (37)
PROJEKTPLANER
PROJEKTLEDNING
MODELLER
REVISIONER
REKRYTERING
PROCESS ENGINEER
COACHING
PROCESSINGENJÖR
DATORER
Agilt ledarskap
PROJEKTLEDARE
BEDÖMNING
CMMI
Product Owner
MENTOR
DOKUMENTATION
Agile Coach
KVALITETSCHEF
KONTRAKT
RUP
MENTORSKAP
RISKHANTERING
Kvalitetsbedömning
BILINDUSTRIN
KRAVHANTERING
SUPPLIER MANAGEMENT
Scrum Master
Drivlina
LEARNING ORGANIZATION
CMM
ÄRENDEHANTERING
Jira
LÖN
BOKFÖRING
OFFSHORE
SÄLJSTÖD
LOTUS NOTES
Sammanfattning
Med bredd och variation på uppdrag under mitt arbetsliv är jag en Senior ledarskapskonsult - jag arbetar pragmatiskt och lösningsfokuserat. Mina uppdrag har ofta utvecklats till en kombination av flera roller; chefskap med projektledning, projektledning med förändringsledning, hantera utvecklingsteam samtidigt med en Scrum Master/Product Owner roll. Vissa uppdrag kan börja med en specifik roll, som under uppdraget ändras för att nå önskade resultat och passa verksamheten bättre.
Jag får snabbt en överblick och kan sätta mig in i och skapa förståelse för nya domäner och organisationer. Med denna analysförmåga tillsammans med era eller andras områdesexperter skapar vi tillsammans en klar bild av nuläget om hur vi kan nå önskat resultat.
Jag brinner för ledarskap och gillar att vara i olika roller inom ledning, agil- och personlig coaching, mentorskap och förändring/förbättringsledarskap. Projekten jag lett är allt från små enstaka till stora globala projekt med tvärkulturella team från olika världsdelar. Min erfarenhet sträcker sig från chefskap till att vara den person som även utför de olika uppgifterna.
Sammanfattning av kompetenser
Ledarskap Chef med personalansvar, chef för funktioner, projektledare, agil coach och agila roller
Förändringsledarskap Projektledare, coach, facilitator av workshops, processförbättringar, IT-system och specifika funktioner
Processarbete Framtagning, införande och granskning av processer, assessor av mjukvaruutvecklings-, och processmodeller samt kvalitetsstandarder
Utbildning Framtagande och genomförande av föreläsningar och workshops
Kvalitetsarbete Införande av ISO 9000/14 000, projektuppföljning, dokumentgranskning, ärendehantering
Branscher
Telekom, försvar, marin/offshore, information och teknologi samt bilindustrin.
Professionell bakgrund
2021-08 - 2022-11
Drev ett flertal projekt med separata leveranser samt var behjälplig med att coacha och införa Scrum. Agerade som projektledare, agil coach, utvecklingschef, Scrum master och Product owner.
Verktyg/processer/övriga hjälpmedel: Projektledning, Situationsanpassat ledarskap, coaching, Agila utvecklingsmetoder, Jira, Microsoft Azure
2018-08 - 2021-07
Skapade en företagskultur utifrån företagets värderingar. Tog fram grundläggande processer såsom rekrytering, karriärväg, lön, intervjumall som även används som utvecklingsplan, rollbeskrivningar, etablerade och drev ledningsgruppen etc. Utvecklade företagsägarna till att bli företagsledare inom styrelsearbete, ledningsarbete och medarbetarhantering.
Verktyg/processer/övriga hjälpmedel: Projektledning, Situationsanpassat ledarskap, coaching, Agila utvecklingsmetoder, styrelsearbete
2018-08 - 2021-07
Projektledare, januari 2021 ─ juli 2021
Hanterade ett projekt som levererade Inverter HW och SW för tre olika bilmodeller.
Projektledde även en flytt av mjukvaruutveckling från en leverantör i Kina till en leverantör i USA.
Verktyg/processer/övriga hjälpmedel: Agil utveckling, Projektledning, Situationsanpassat ledarskap, coaching, kulturförståelse. Polestar interna verktyg och processer
2021-01 - 2021-07
Hanterade ett projekt som levererade Inverter HW och SW för tre olika bilmodeller.
Projektledde även en flytt av mjukvaruutveckling från en leverantör i Kina till en leverantör i USA.
Verktyg/processer/övriga hjälpmedel: Agil utveckling, Projektledning, Situationsanpassat ledarskap, coaching, kulturförståelse. Polestar interna verktyg och processer
2020-01 - 2020-10
2019-01 - 2019-12
Volvo Cars Corporation Supplier management, januari 2019 ─ december 2019 Uppdraget bestod i att få en leverantör att leverera enligt kontrakt till VCC. Rollen var ett stöd till projektledare och den agila utvecklingsorganisationen på VCC att leverera komplett drivlina till produktion av Polestar 1. Skapade en struktur i projektet gällande beslut, styrning och informationsdelning. Detta resulterade i ett gynnsamt klimat och samarbete mellan bolagen.
Verktyg/processer/övriga hjälpmedel: Agil utveckling, Situationsanpassat ledarskap, coaching, kulturförståelse. VCC interna verktyg och processer så som SAFe, Electra (kravhantering), Jira, Lotus Notes, projektplaner, leveransplaner etc.
2016-09 - 2018-12
Verktyg/processer/övriga hjälpmedel: Situationsanpassat ledarskap, coaching, kulturförståelse.
VCC interna verktyg och processer.
2015-10 - 2016-08
Verktyg/processer/övriga hjälpmedel: Ledarskap, coaching, Maconomy (bokföring)
2015-02 - 2015-10
Verktyg/processer/övriga hjälpmedel: SPICE - mognadsmodell för mjukvaruutveckling inom bilindustrin, Kotter 8 steps of change, Agil utveckling
2013-04 - 2015-01
2013-01 - 2015-01
Hanterade och utvecklade en global supportorganisation för ett IT projekt. Syfte var att säkra kvalitén för IT system och verktyg. Hanterade personal internationellt.
Verktyg/processer/övriga hjälpmedel: VOLVO interna verktyg: KOLA, SEWS, Configurator, APCI, Engineering tool, PROSIT+, Prosit Manager, TechTool, PROTUS samt ClearCase, ClearQuest, Agil arbetsmetodik, Scrum
2006-02 - 2013-03
Case Manager, AB Volvo GTT Hanterade felrapporter som slår över flera produktionssystem, verktyg och noder i ett fordon.
Verktyg: VOLVO interna system, ClearCase/ClearQuest, Agil arbetsmetodik, Scrum Processingenjör MPQA, Skräddarsydde en bedömningsmodell för att passa en Off Shore-standard för programvara och mjukvaruutveckling.
Process assessor DNV RP D-201, Fugo AS Planerat och utfört en kvalitetsbedömning på ett norskt företag som utvecklar energihanteringssystem för sjöfart.
Projektledare, Statoil AS Förbättringsprogram gällande bedömningar mot en kvalitetsmodell avseende projektledning, mjukvaruutveckling och IT-användande, planerade och utförande av olika workshops med kunden och deras leverantörer samt etablerade en "best practice" för riskhantering.
Process assessor CMMI, Nordstedts Juridik Planerat och utfört en CMMI-bedömning.
Processingenjör, Ericsson AB Coachade en kvalitetschef och genomförde kvalitetsbedömningar på projekt. Införde en process för kravhantering och kartläggning av deras processer.
Förbättringsledare, Stoneridge AB Coachade en kvalitetschef i processförbättring, förändringshantering och mentorskap på Automotive SPICE. Genomförde SPICE revisioner på projekt.
Projektledare, Ansaldo STS Sweden Projektledare för definiering och implementering av ett nytt Process/Management System (IT stödsystem för projektledare), coachade processkoordinatorer och projektledare.
Process Engineer, GM Automotive (SAAB och Opel) Förändringsledare och revisor av CMMI. Coaching i förändringshantering (projekt, grupper och individer). Resor och samarbete med Opel i Tyskland.
2004-09 - 2006-02
2001-05 - 2004-09
Chef för en enhet av 10 testare.
Chef för en enhet av testare och CM-personal.
Förändringsledare och projektledare Införde RUP i vår division och företagsnivå, aktiv mentor på RUP. Gav kurser i RUP.
Projektledare Projektledare för att skapa en simulator. Simulatorn är till för att verifiera programvara.
2003-01 - 2003-01
2000-01 - 2001-04
1999-01 - 1999-12
Arbetade som en CMM-bedömare över hela världen.
1991-09 - 1999-01
Hårdvara: datorer, skrivare, automatiserade pallsystem, skannrar, handdatorer, vågsystem och programvara för tillverkning av etiketter. Allt från fristående system till integrerade logistiksystem.
Utbildning
1996-05 - 1999-01
1997-12 - 1998-01