Kan vara tillgänglig
(Uppdaterat 1+ år sedan)Senior BI Consultant
Stockholm, Sweden
Modersmål Svenska, Flytande English
- 1+ års erfarenhet av Power BI
- 4+ års erfarenhet av Qlikview Qlik Sense
- 6+ års erfarenhet av working capital analys
Kompetenser (23)
HANTERING AV DATA
ANALYS AV DATA
Qlik Sense
KVALITETSKONTROLLER
Business Intelligence
Utvecklare
Datamodellering
RETAIL
Power BI
QlikView
KVALITETSSÄKRING
PROJEKTLEDARE
EKONOMI
MICROSOFT EXCEL
PROGNOSER
E-handel
PROJEKTLEDNING
AP
MICROSOFT POWERPOINT
AR
TEAM LEAD
BUDGET
LOGISTIK
Professionell bakgrund
2012-01 - Pågående
Intelligence (BI). Under sin tid som konsult har Christian hunnit verka inom flertalet branscher,
BI - Qlik Sense, Qlikview
såsom: retail, media, offentlig sektor, mode, finans med flera. I sina uppdrag har Christians
Projektledning arbete bestått av en kombination av projektledning, team lead och det tekniska utförandet
ETL-programmering inom BI.
Datamodellering
Han har som huvuduppgift att stödja företags kärnprocesser och strategier, genom djupgående
Verksamhetsanalys analys och hantering av data. En viktig del i arbetet är att lyssna, förstå kundens behov och kunna omvandla det till en lösning. En av Christians hjärtefrågor är just att gräva fram kundens
behov för att sedan realisera det i verktyget, se till att ge kunden precis rätt information vid rätt
tillfälle så att rätt beslut kan tas. Och att arbeta bort alla tidstjuvar för folk.
Christian är resultatorienterad, analytisk, gillar att ta sig an nya utmaningar och uppskattar den
sociala aspekten av att driva projekt nära kunden, internt som externt.
Kompetenser
Teknikkompetenser
ETL, Microsoft Excel, Microsoft Powerpoint
Lösningskompetenser
Enterprise Resource Planning (ERP), QlikSense, Business Analytics, QlikView
Ledarskaps- och chefskompetenser
Teamledning, Projektledning, Workshopledning
Ramverk och metodkompetenser
Agil utveckling
Rådgivningskompetenser
Business Intelligence, Lösningsarkitektur, Kravanalys, Kravspecifikation
Tidigare erfarenheter
Uppdragsgivare: Projekt:
Venue Retail Group BI
Projektperiod: Roll:
2019-10 - Pågående
2017-01 - 2019-10
2018-01 - 2019-09
Projektbeskrivning: Kundens affärsidé är lokal produktion samt nordiska och internationella samproduktioner, distribution för bio och hemmaunderhållning, internationell försäljning, och digitala playtjänster.
Efter stora och långa DW projekt behövde kunden sy ihop det med ett analysverktyg på detta och få ut det till de anställda.
Verksamheten behövde bli mer datadriven i alla led. Fanns stora utmaningar i datakvalitet då affären är vida spridd i olika
försystem. Leveransen bestod i en BI platsform uppdelat i respektive affärsområde där anställda nu snabbt fick tillgång till data.
Datakvalitén synliggjordes och man kunde nu jobba vidare med att rätta upp i försystemen. Nu kan anställda själva hålla koll på sin data och ta de rätta besluten.
Konsultens roll - Projektledare: Christian har i detta uppdrag haft rollen som projektledare.
Han har varit ansvarig för kravställandet, lösningen och även team-lead.
Konsultens roll - Lösningsarkitekt och utvecklare Qlik Sense: Christian har i detta uppdrag haft rollen som Lösningsarkitekt och utvecklare Qlik Sense. I projektet har Christian
designat/skapat ETL flödet. Han har ansvarat för
att bygga, testa och produktionssätta alla releaser.
Konsultens roll - Affärs och verksamhetsutvecklare: Christian har i detta uppdrag hjälpt bolaget driva sin affär framåt genom
att kunna hantera/förstå/tolka sin data men också förbättra/ifrågasätta befintliga processer. Han har även utbildat användarna i att arbeta med verktyget Qlik Sense.
Kompetens: Business Analytics, Business Intelligence, QlikSense, ETL, Projektledning, Kravanalys, Kravspecifikation,
2/9
@Sopra Steria
Konsultprofil Christian Hallqvist
Lösningsarkitektur
Uppdragsgivare: Projekt:
Felleskjøpet AGRI Budget och prognos
Projektperiod: Roll:
2019-02 - 2019-09
PostNord säkerställer också postservicen till privatpersoner och företag i Sverige och Danmark. Kunden behövde byta ut en extern tjänst/portal och bygga upp det internt i Qlik Sense. Lösningen behövde leverera as is men även mer funktionalitet.
Baserat på standardiserade förfaranden och mallar så kan nu slutanvändarna lägga till kundspecifik data till standardiserad data för att kunna göra sina analyser.
Konsultens roll - Lösningsarkitekt och utvecklare Qlik Sense: Christian har i detta uppdrag haft rollen som Lösningsarkitekt och utvecklare Qlik Sense. I projektet har Christian
designat/skapat ETL flödet. Han har ansvarat för att bygga, testa och produktionssätta alla releaser.
Konsultens roll - Projektledare & Business Analyst: Christian har i detta uppdrag haft rollen som projektledare och även som
Business analyst där de tillsammans med kunden tagit fram ett arbetssätt för analys. Han har även fungerat som team-lead där
både kund och kollegor ingått.
Kompetens: QlikSense, Business Analytics, Business Intelligence, Projektledning, Teamledning, Kravanalys, Kravspecifikation
Uppdragsgivare: Projekt:
Gant BI
Projektperiod: Roll:
2018-10 - 2019-04
1/9
@Sopra Steria
Konsultprofil Christian Hallqvist
Projektbeskrivning: Kunden är en ledande aktör inom travel and accessories och shoes and accessories, med ett 100-tal
butiker i Sverige och Norge. Verksamheten drivs med både egna och externa varumärken, genom fyra koncept. De säljer genom
egna butiker, återförsäljare och e-handel.
Kunden saknade ett snabbt och effektivt sätt att följa upp sin data på och några få personer ansvarade för att ta fram
underlagen för analys. Önskan var att ta fram en modern BI plattform som kunde få ihop allt i ett system och ge användarna ett stabilt, säkert och användarvänligt analysverktyg samtidigt som man slapp vara beroende av några få. Uppdraget gick ut på att
projektleda, sätta upp ETL flödet och driva användarna i analys. Lösningen skulle täcka Inköp, Logistik, Försäljning, E-handel och
Ekonomi. Nu har kunden ett heltäckande analysverktyg som alla på bolaget jobbar i, tidstjuvar borta och personberoendet för analys är borta.
Konsultens roll - Projektledare: Christian har i detta uppdrag haft rollen som projektledare.
Han har varit ansvarig för kravställandet, lösningen och även team-lead.
Konsultens roll - Lösningsarkitekt och utvecklare Qlik Sense: Christian har i detta uppdrag haft rollen som Lösningsarkitekt och utvecklare Qlik Sense. I projektet har Christian
designat/skapat ETL flödet. Han har ansvarat för
att bygga, testa och produktionssätta alla releaser.
Konsultens roll - Affärs och verksamhetsutvecklare: Christian har i detta uppdrag hjälpt bolaget driva sin affär framåt genom
att kunna hantera/förstå/tolka sin data men också förbättra/ifrågasätta befintliga processer. Han har även utbildat användarna i att arbeta med verktyget Qlik Sense.
Kompetens: Teamledning, QlikSense, Agil utveckling, Business Analytics, Business Intelligence, Lösningsarkitektur, Kravanalys,
Kravspecifikation, Projektledning, ETL
Uppdragsgivare: Projekt:
Svensk Film Digital services
Projektperiod: Roll:
2017-01 - 2017-12
Kunden saknade ett effektivt verktyg för att skapa prognoser (budget, forecast, 5årsplan etc) då affären är väldigt komplex med många internhavanden och drivare. Leveransen var ett budget och prognos verktyg som kunde hantera alla nivåer och drivare som var i beroende av varandra. På det byggdes ett BI verktyg där prognoserna kunde analyseras tillsammans med faktiska
utfallet från affärssystemen. Kunden kan nu lägga prognoser från botten och jobba sig uppåt i affären helt sammanlänkat för att sedan göra kvalitetskontroller och analyser i BI verktyget.
Konsultens roll - Lösningsarkitekt och utvecklare Qlikview: Christian har i detta uppdrag haft rollen som Lösningsarkitekt och utvecklare Qlikview. I projektet har Christian
designat/skapat ETL flödet. Han har ansvarat för att bygga, testa och produktionssätta alla releaser.
Konsultens roll - Utvecklare BizView: Christian har i detta projekt varit ansvarig för att bygga upp strukturen för hur kunden
skapar sin prognos, från ax till limpa.
Kompetens: QlikView, BizView, Business Analytics, Business Intelligence, Lösningsarkitektur, Projektledning, Kravanalys,
Kravspecifikation
Uppdragsgivare: Projekt:
Easypark BI Finnace
Projektperiod: Roll:
2017-05 - 2017-09
Idag finns de i ett stort antal europeiska länder. Easypark önskade öka förståelsen och öka effektiviteten inom deras
finansavdelning när det kom till data och rapportering. Projektet gick ut på att skapa en BI lösning som effektiviserade
analysarbetet och automatiserade/effektiviserade rapporteringen, samt att standardisera alla mätetal inom koncernen.
Effekten av projektet var stora tidsbesparingar, högre kvalitet på analyser/rapporter och fler användare tar nu del av den
finansiella data.
Konsultens roll - Lösningsarkitekt och utvecklare Qlik Sense: Christian har i detta uppdrag haft rollen som Lösningsarkitekt och utvecklare Qlik Sense. I projektet har Christian
designat/skapat ETL flödet. Han har ansvarat för att bygga, testa och produktionssätta alla releaser.
Konsultens roll - Projektledare: Christian har i detta uppdrag haft rollen som projektledare.
Han har varit ansvarig för kravställandet, lösningen och även team-lead.
Kompetens: Kravanalys, Kravspecifikation, Projektledning, Business Intelligence, Business Analytics, QlikSense
Uppdragsgivare: Projekt:
PostNord AB BI
3/9
@Sopra Steria
Konsultprofil Christian Hallqvist
Projektperiod: Roll:
2015-01 - 2017-01
2016-01 - 2016-12
livsstilsprodukter för tjejer. Kollektionerna utgår från ett tydligt stilkoncept med feminina, smickrande och lättburna kläder med hög kvalitet, färg och mönster. Kunden ville få ut data från de olika affärssystemen och koppla allt samman i en BI plattform.
4/9
@Sopra Steria
Konsultprofil Christian Hallqvist
Uppdraget gick ut på att ta fram en modern BI plattform som kunde få ihop allt i ett system och ge användarna access till sin
data. Uppdraget gick ut på att projektleda, sätta upp ETL flödet och driva användarna i analys. Lösningen skulle täcka Inköp,
Logistik, Försäljning och Ekonomi. De behövde även förbättra sin Budget och Prognos analys. Nu har kunden ett heltäckande
analysverktyg som alla på bolaget jobbar i, tidstjuvar borta och personberoendet för analys är borta.
Konsultens roll - Projektledare: Christian har i detta uppdrag haft rollen som projektledare.
Han har varit ansvarig för kravställandet, lösningen och design.
Konsultens roll - Lösningsarkitekt och utvecklare Qlik Sense: Christian har i detta uppdrag haft rollen som Lösningsarkitekt och utvecklare Qlik Sense. I projektet har Christian
designat/skapat ETL flödet. Han har ansvarat för att bygga, testa och produktionssätta alla releaser.
Kompetens: Kravanalys, Kravspecifikation, Business Analytics, Business Intelligence, QlikSense, Projektledning
Uppdragsgivare: Projekt:
ADDQ BI Finance
Projektperiod: Roll:
2016-01 - 2016-12
Projektbeskrivning: Gant är ett internationellt framgångsrikt klädföretag med en tydlig amerikansk New England-profil. Gant
har ungefär 600 butiker i över i 70 länder. Företaget säljer herr-, dam- och barnkläder samt heminredning. Kunden var i behov av ett snabbt och effektivt sätt att följa upp sin data på och några få personer ansvarade för att ta fram underlagen för analys,
detta ville man komma ifrån. Uppdraget gick ut på att ta fram en modern BI plattform som kunde få ihop allt i ett system och ge
användarna access till sin data. Uppdraget gick ut på att projektleda, sätta upp ETL flödet och driva användarna i analys.
Lösningen skulle täcka Inköp, Logistik, Försäljning och Ekonomi. Nu har kunden ett heltäckande analysverktyg som alla på bolaget jobbar i, tidstjuvar borta och personberoendet för analys är borta.
Konsultens roll - Projektledare: Christian har i detta uppdrag haft rollen som projektledare.
Han har varit ansvarig för kravställandet, lösningen och även team-lead.
Konsultens roll - Lösningsarkitekt och utvecklare Qlik Sense: Christian har i detta uppdrag haft rollen som Lösningsarkitekt och utvecklare Qlik Sense. I projektet har Christian
designat/skapat ETL flödet. Han har ansvarat för att bygga, testa och produktionssätta alla releaser.
Konsultens roll - Team Ledare: I projektet har Christian haft rollen som team ledare för både interna och externa kollegor.
Kompetens: Business Intelligence, Business Analytics, Kravanalys, Kravspecifikation, Projektledning, Teamledning
Uppdragsgivare: Projekt:
Odd Molly BI
Projektperiod: Roll:
2015-01 - 2015-12
kvalitetssäkring för maximalt kundvärde. En allt snabbare utveckling kräver smartare och effektivare arbetssätt för att hänga med och lyckas med produkten. Genom deras experter på krav, test, prestandatest och mätsystem hjälper de kunden att
prioritera, planera och utforma kvalitetssäkringsarbetet, från kravställning till leverans. Kunden behövde effektivisera sin
ekonomirapportering och starkare analysstöd. Uppdraget bestod i att bygga upp flertalet fasta rapporter som skickades ut
automatiskt men också ett enkelt och flexibelt BI verktyg för djupare analys. I uppdraget ingick även att arbeta fram ett mer
effektivt sätt att rapportera och analysera tillsammans med kunden. Resultatet snabbade på rapporteringen avsevärt och mer
tid används nu för analys.
Konsultens roll - Projektledare: Christian har i detta uppdrag haft rollen som projektledare.
Han har varit ansvarig för kravställandet, lösningen och design.
Konsultens roll - Lösningsarkitekt och utvecklare Qlikview: Christian har i detta uppdrag haft rollen som Lösningsarkitekt och utvecklare Qlikview. I projektet har Christian
designat/skapat ETL flödet. Han har ansvarat för att bygga, testa och produktionssätta alla releaser.
Kompetens: Business Analytics, Business Intelligence, Kravanalys, Kravspecifikation, QlikView, Projektledning
Uppdragsgivare: Projekt:
JLindeberg BI
Projektperiod: Roll:
2015-01 - 2015-12
erbjuder en kombination av mode- och sportkläder, med produkter för en aktiv livsstil. Kunden ville få ut data från de olika
affärssystemen och koppla allt samman i en BI plattform. Uppdraget gick ut på att ta fram en modern BI plattform som kunde få
ihop allt i ett system och ge användarna access till sin data. Uppdraget gick ut på att projektleda, sätta upp ETL flödet och driva
användarna i analys. Lösningen skulle täcka Inköp, Logistik, Försäljning och Ekonomi. Nu har kunden ett heltäckande
analysverktyg som alla på bolaget jobbar i, tidstjuvar borta och personberoendet för analys är borta.
Konsultens roll - Projektledare: Christian har i detta uppdrag haft rollen som projektledare.
Han har varit ansvarig för kravställandet, lösningen och design.
Konsultens roll - Lösningsarkitekt och utvecklare Qlikview: Christian har i detta uppdrag haft rollen som Lösningsarkitekt och
5/9
@Sopra Steria
Konsultprofil Christian Hallqvist
utvecklare Qlik Sense. I projektet har Christian
designat/skapat ETL flödet. Han har ansvarat för att bygga, testa och produktionssätta alla releaser.
Kompetens: Kravanalys, Kravspecifikation, Business Analytics, Business Intelligence, QlikView, Projektledning
Uppdragsgivare: Projekt:
Medicinsk Röntgen BI
Projektperiod: Roll:
2012-01 - 2015-01
2014-01 - 2014-12
hitta flaskhalsar eller hål i produktionen då man kunde optimerat och ökat produktionen. Lösningen resulterade i flera
upptäckter av möjliga effektiviseringar och man kunde ta beslut baserat på statistik i stället för känslor.
Konsultens roll - Projektledare: Christian har i detta uppdrag haft rollen som projektledare.
Han har varit ansvarig för kravställandet, lösningen och design.
Konsultens roll - Lösningsarkitekt och utvecklare Qlikview: Christian har i detta uppdrag haft rollen som Lösningsarkitekt och utvecklare Qlik Sense. I projektet har Christian
designat/skapat ETL flödet. Han har ansvarat för att bygga, testa och produktionssätta alla releaser.
Uppdragsgivare: Projekt:
Electrolux AB Inventory reduction SEA
Projektperiod: Roll:
2013-01 - 2013-12
Projektbeskrivning: HH Ferries var mellan 2015 och 2019 en rederigrupp ägd av EDIF som drev linjen Helsingborg-Helsingör under marknadsföringsnamnet Scandlines Helsingborg-Helsingör. Sedan 2019 heter företaget ForSea Helsingborg AB. Kunden
har en komplex affär som har utvecklats under tidens gång och så här även systemen adderats. Kundens data fanns således
spritt i många databaser i olika format och behovet var att kunna följa upp hela affären i ett system. Fanns stora problem att
lappa ihop all data till en samlad bild över försäljningen och kostnaderna. Lösningen bestod i en Qlik plattform med både analys och rapportering för hela affären, även automatiska utskick till kunder till kunden. Allt i ett automatiskt flöde.
Konsultens roll - Lösningsarkitekt och utvecklare Qlik Sense: Christian har i detta uppdrag haft rollen som Lösningsarkitekt och utvecklare Qlik Sense. I projektet har Christian
designat/skapat ETL flödet. Han har ansvarat för att bygga, testa och produktionssätta alla releaser.
Konsultens roll - Projektledare: Christian har i detta uppdrag haft rollen som projektledare.
Han har varit ansvarig för kravställandet, lösningen och även team-lead.
Kompetens: Kravspecifikation, Kravanalys, Business Analytics, Business Intelligence, Projektledning
Arbetslivserfarenhet
Arbetsgivare År Position
2007-01 - 2012-12
diskmaskiner, kylskåp, spisar och dammsugare. Electrolux är också ägare av flera andra varumärken i samma bransch som till
exempel Elektro-Helios, Zanussi, AEG och Volta. Kunden följer upp Working Capital över hela bolaget och rapporteras upp till ledningen varje månad. I uppdraget ingick modellering av data, analys och rapportering.
Konsultens roll - Business Analyst: Christian har i detta uppdrag haft rollen som Business Analyst. Genom att bygga upp
modeller och analyser så har man på ett effektivt sätt hittat problemområden och rapporterat dem till ledningen.
Kompetens: Business Analytics, Microsoft Excel, Microsoft Powerpoint
Uppdragsgivare: Projekt:
Electrolux AB AR / AP initiative
Roll:
Business Analyst, Projektledare
Projektbeskrivning: Electrolux är en av världens största tillverkare av vitvaror. Electrolux tillverkar bland annat tvättmaskiner,
diskmaskiner, kylskåp, spisar och dammsugare. Electrolux är också ägare av flera andra varumärken i samma bransch som till exempel Elektro-Helios, Zanussi, AEG och Volta. Kunden hade mål att förbättra working capital och AR/AP är en stor del av det.
AR Projektet gick ut på att förbättra betalningsvillkoren, minska andelen först betalda fakturor och bli av med dåliga kunder. AP
projektet gick ut på att förbättra betalningsvillkoren, erbjuda olika finansiella lösningar till leverantörer för att än mer förbättra
villkoren. Effekten av projektet innebar signifikant förbättrad working capital.
Konsultens roll - Business Analyst: Christian hade i detta projekt ansvaret för modellering och analys av data samt att driva på lokala projekt för att förbättra situationen för kunden.
Konsultens roll - Projektledare: Christian hade i detta projekt rollen som projektledare. Drev lokala initiativ ute hos säljorganisationer och fabriker för att förbättra situationen hos kunden.
Kompetens: Business Analytics, Business Intelligence, Microsoft Excel, Projektledning
Uppdragsgivare: Projekt:
HH ferries BI
7/9
@Sopra Steria
Konsultprofil Christian Hallqvist
Projektperiod: Roll:
2010-01 - 2012-12
diskmaskiner, kylskåp, spisar och dammsugare. Electrolux är också ägare av flera andra varumärken i samma bransch som till
6/9
@Sopra Steria
Konsultprofil Christian Hallqvist
exempel Elektro-Helios, Zanussi, AEG och Volta. Electro. Electrolux fabrikerna i Europa behövde minska sina lager i fabrikerna från dåvarande nivåer. Detta för att förbättra Working Capital. Uppdraget gick ut på att facilitera och driva analysarbetet för att
hitta de flaskhalsar inom produktionsledet och flagga dem. Tillsammans med fabriken tog vi fram en action plan för att
förbättra WC. Resultatet blev ett bättre optimerat produktionsflöde och lägre working capital nivåer.
Konsultens roll - Workshopledare/Facilitator: Christian hade i detta projekt ansvaret att facilitera workshops med målet att
lösa de flaskhalsar som analysen kommit fram till var del av problemet.
Konsultens roll - Projektledare: Christian har i detta uppdrag delat rollen som projektledare.
Han har delat ansvar för analysen, uppföljningen och resultatet.
Konsultens roll - Business Analyst: Christian har i detta uppdrag haft rollen som Business Analyst. Genom att bygga upp
modeller och analyser så har man på ett effektivt sätt hittat problem och kunnat lösa dem.
Kompetens: Business Analytics, Workshopledning, Business Intelligence, Microsoft Excel, Projektledning
Uppdragsgivare: Projekt:
2011-01 - 2012-12
diskmaskiner, kylskåp, spisar och dammsugare. Electrolux är också ägare av flera andra varumärken i samma bransch som till exempel Elektro-Helios, Zanussi, AEG och Volta. Kunden, Electrolux South East Asia, behövde få bättre koll på sitt lager i både
fabriker och säljorganisationen. Uppdraget gick ut på att facilitera och driva analysarbetet för att hitta de produkter som
behövde rensas ut. Kunden fick varje månad en analys av lagret och workshops/möten drevs konstant för att få ner
lagernivåerna. Resultatet blev en mer snabbfotat organisation som baserade på fakta tog beslut i stället för känslor.
Konsultens roll - Projektledare: Christian har i detta uppdrag haft rollen som projektledare.
Han har varit ansvarig för analysen, uppföljningen och resultatet.
Konsultens roll - Business Analyst: Christian har i detta uppdrag haft rollen som Business Analyst. Genom att bygga upp
modeller och analyser så har man på ett effektivt sätt hittat problem och kunnat lösa dem.
Konsultens roll - Workshopledare/Facilitator: Christian hade i detta projekt ansvaret att facilitera workshops med målet att
lösa de flaskhalsar som analysen kommit fram till var del av problemet.
Kompetens: Business Analytics, Projektledning, Business Intelligence, Workshopledning, Microsoft Excel
Uppdragsgivare: Projekt:
Electrolux AB Factory Inventory reduction
Projektperiod: Roll:
2006-01 - 2012-01
Akademisk bakgrund
2024-11 - 2024-11
2002-01 - 2006-01
2001-01 - 2002-01