Kan vara tillgänglig
(Uppdaterat 2023-11-14)Projektledare
Borgholm, Sverige
Modersmål Svenska, Flytande English, Nybörjare German, Nybörjare Spanish
- Projektledning
- Förändringsledning
- Testledning
Kompetenser (28)
OPERATIVT STÖD
PROJEKTPLAN
QA
PROJEKTPLANERING
Delprojektledning
CONTACT CENTER
ANSVAR
TEKNISK PROJEKTLEDNING
KVALITETSSÄKRING
PROJEKTLEDARE
ATT FÖRENA
OPERATIONS
CRM
TESTPLANER
WINDOWS SHAREPOINT SERVICES
KONFLIKTHANTERING
INGENJÖRSUTBILDNING
TESTINGENJÖR
INTEGRATION
GAP-ANALYS
TESTVERKTYG
KRAVHANTERING
CUSTOMER INTERACTION
OMVÄRLDSBEVAKNING
ATT KÖPA/UPPHANDLING
PRINCE2
RUP
FINANCE
Professionell bakgrund
2022-01 - 2023-01
Mattias var teknisk projektledare i ett projekt som förbättrade NCC:s processer och byggde systemstöd för att göra det möjligt att mer effektivt och med större kvalitet kunna utföra Klimatkalkyler och Klimatdeklarationer.
I Mattias roll ingick att planera och managera design, utveckling och test samt att sätta ihop utvecklingsteam för att genomföra arbetet från design till överlämning till drift och förvaltning, Service Management. Mattias samarbetade mycket nära med förändringsledare. lösningsarkitekt, test manager och utvecklingsteamen.
Tre utvecklingsteam ingick i projektorganisationen. Ett team för användargränssnittet, ett team för integrationer mot både interna och externa källor och ett team för analysplattform.
I arbetet ingick även omvärldsbevakning så som till exempel medverkan i branschgemensamma initiativ.
2019-01 - 2021-01
Projektet/programmet var uppdelat i flera delprojekt där ett projekt byggde den gemensamma plattformen från infrastruktur till anpassningar och integrationer och därtill sattes separata införandeprojekt upp för att reda ut och kartlägga respektive bolags behov och konfigurera lösningen för respektive bolag. Mattias hanterade även kontakten med underleverantörer och Integrerande leverantörer.
2018-01 - 2019-01
Slutkunderna var Ikano Bank, Länsförsäkringar, DGS och Försäkringskassan. På Försäkringskassan implementeras två viktiga funktioner, en Single Sign On lösning och möjligheten att inom Kund Center använda BankID för att identifiera medborgaren.
2017-01 - 2019-01
2016-01 - 2017-01
2016-01 - 2017-01
Det gällde processer för utvecklingsgruppen, förvaltningsgruppen och operationsgruppen.
Under den senare delen av uppdraget utfördes endast punktinsatser som t.ex. en utredning kring hur det var lämpligt att gå vidare i utbyte av två existerande verksamhetssystem till ny teknologi och plattform.
2017-01 - 2017-01
2015-01 - 2016-01
Projektet likställdes med ett hjärtbyte på Unionen. Det nya systemet är byggt på Microsoft CRM.
2015-01 - 2016-01
2014-01 - 2015-01
Tillvägagångssättet var övergripande sett att först skapa en bruttolista med kompetensbehov, därefter kartlägga hur behovet uppfylldes, sammanställa resultatet och utifrån det identifiera lämpliga vägar framåt.
(Uppdraget pågick under lång tid kalendermässigt men i arbetstid endast cirka sextio arbetstimmar.)
2012-01 - 2014-01
Mattias involverades redan i upphandlingsfasen för att svara på förfrågningsunderlag och arbeta fram avtal för leveransen. Som teknisk projektledare drev Mattias allt från specifikation, inköp och installation av driftsmiljö till implementation av lösningen och till slut leverans av denna.
Lösningen bygger på CIC Customer Interaction Center från Interactive Intelligence. Lösningen kompletteras bland annat med ett bemanningsplaneringssystem från Teleopti och en Fritt Tal lösning från Voice Provider.
2014-01 - 2014-01
Mattias hade rollen som testledare och kvalitetsansvarig på Advania i ett outsourcingprojekt där Advania migrerade IT-miljön från Statens Tjänstepensionsverk till Advanias serverhallar. Projektet hanterade både den tekniska migreringen och att ta fram processer för drift och förvaltning av IT-miljön. De tjänster som ingick i leveransen var Arbetsplats, Utskrift som tjänst, Service Desk, Kommunikation och Serverdrift.
I Mattias ansvarsområde ingick att ta fram testplaner och testspecifikationer inom projektet. Kvalitetssäkring skedde även genom granskningar och genom att arbeta proaktivt. T.ex. har Mattias arbetat fram ett väl genomarbetat och kvalitetssäkrat körschema för migreringstillfällena för att på så sätt öka kvaliteten i leveransen.
Genom ett gott samarbete mellan huvudprojektledare och kvalitetsansvarig blev resultatet ett mycket lyckat projekt som levererade med god kvalitet, i tid och inom budget.
2013-01 - 2013-01
2011-01 - 2011-01
Under detta uppdrag var Mattias även mottagarprojektledare inom ett outsourcingprojekt där delar av företagets IT-miljö outsourcades till Volvo IT inom Stockholm Stads GS IT projekt (Gemensam IT).
2011-01 - 2011-01
Parallellt med detta var Mattias systemförvaltare och systemadministratör för Folksams Quality Center miljö.
Under denna tid konsoliderade han två Quality Center miljöer med olika versioner till en gemensam miljö.
2009-01 - 2010-01
Mattias uppdrag var att utreda om det var möjligt att arkivera informationen i ärendehanteringssystemet enligt de framtagna preliminära riktlinjerna, hur det ska göras samt att uppskatta kostnad för arkiveringen.
Utredningen krävde intervjuer med personal på Stokab för att bland annat klargöra vilken information som finns i systemet, hur informationen är lagrad och hur denna information kan exporteras till ett format som är lämpligt för långsiktig arkivering.
Arbetet innefattade även möten med Stadsarkivet för att bland annat klargöra vilken information som kan gallras, vilket/vilka format för datat som är mest lämpliga och hur överlämning av information ska ske.
(Uppdraget pågick under lång tid kalendermässigt men i arbetstid endast cirka fyrtio arbetstimmar.)
2010-01 - 2010-01
Projektet innebar både att införa en ny basplattform från Pegasystems och att implementera den första tillämpningen som var ett skadehandläggningssystem för sakskador.
Mattias hade huvudansvaret för två testområden. Det ena var integrationstester mot underliggande legacysystem via en tjänstebuss. Det andra var integrationstester, systemtester och acceptanstester av en lösning för dokumenthantering som innehöll digitalisering av dokument med hjälp av en skanningsprocess.
Vid sidan av dessa två testområden var Mattias till stor del involverad i kravhantering och stöd och bollplank för den testledare som hanterade prestandatest.
2008-01 - 2009-01
Portalens funktionalitet är byggd i .NET och underliggande kommunikationslager byggs i Java.
I samband med det har Mattias även tagit fram processer för hur kunden skall arbeta med test i framtida projekt som bygger på den nya portalen i form av Teststrategi/Master Testplan.
2009-01 - 2009-01
2007-01 - 2008-01
Parallellt med detta har Mattias också arbetat som testledare i ett par mindre projekt och med att ta fram SVRs teststrategi.
2005-01 - 2007-01
Initialt började Mattias som underkonsult på Camako. Han gick in som testledare för en EPM implementation med många egenutvecklade kundanpassningar och integrationer. Då uppdraget löpte ut gav kunden ett anställningserbjudande som Mattias valde att tacka ja till.
Som Test Manager och Configuration Manager har Mattias varit delaktig i att genomföra ett antal EPM implementationer. De har bl.a. innehållit integrationer med ekonomisystem, tidrapporteringssystem, Active Directory, etc. Majoriteten av de lösningar som har tagits fram har utvecklats i .NET.
Mattias har även tagit rollen som projektledare för den tekniska delen av implementationsprojekten.
Han har också drivit framtagandet av PDS tester som är en applikation för att genomföra prestandatester mot Microsoft Office Project Server (PDS, Microsoft Project Data Service). Det fanns ingen kommersiell produkt på marknaden för detta. Han drev igenom så att detta blev en Microsoft verifierad lösning med ISV- status. Verktyget använde Mattias för att bland annat verifiera prestandan i Europas största Microsoft EPM implementation.
1997-01 - 2003-01
Mattias började på Sendit AB som den första anställda testingenjören. Han var ansvarig för att skriva testspecifikationer och kvalitetssäkra modulerna i Sendits produkt ICSA, Internet Cellular Smart Access.
Med tiden anställdes fler och fler testare och Mattias blev då ledare för gruppen. Han var den person som hade störst kompetens och erfarenhet av produkten och fick därför ofta åka ut till kunder i Europa vid nyinstallationer eller allvarliga problem. Mattias var ansvarig för testverksamheten inklusive projektplanering.
En tid efter det att Sendit köptes av Microsoft tog Mattias tjänsten som Build Manager/Configuration Manager med ansvar för Daily Build, källkodsverktyg, utvecklingsmiljö, BVT, Build Verification Tests, m.m.
Mattias arbetade mycket nära både testare och utvecklare och var en spindel i nätet. Han var även ansvarig för QFE (Quick Fix Engineering) releaser.
Under tiden som Build Manager har Mattias haft personalansvar för en Build Engineer.
Under denna tid tog de fram Microsofts första kommersiella produkter baserade på .NET och C#. Mattias har således arbetat med produkter i .NET miljö under mycket lång tid.
Produkter där Mattias varit en av nyckelpersonerna under utvecklingsfasen är: ICSA 3.41, ICSA 3.5, ICSA
1995-01 - 1997-01
Han arbetade under en lång tid med GSM produkter. Han var bl.a. ansvarig för AT protokollet i en PCMCIAtelefon, GC25. Mattias fick under den här tiden stora kunskaper om GSM. Mattias tog också på sig uppgiften att demonstrera nya produkter på CEBIT mässan.
Produkter där Mattias varit en av nyckelpersonerna under utvecklingsfasen är: Ett flertal olika Mobitexmodem, PCMCIA telefon GC25.
Akademisk bakgrund
1991-01 - 1993-01
Certifikat
2023-01
2021-01