It looks like you are in United States. Would you like to go to https://onsiter.com/us/ instead?
Kan vara tillgänglig
(Uppdaterat 1+ år sedan)Project management specialist
Stockholm, Sweden
Modersmål Svenska, Flytande English, Nybörjare French, German
- Traditionell och Lean-Agile projektledning
- Mentorskap och coachning
- Verksamhetsutveckling
Kompetenser (29)
PROBLEMLÖSARE
UTBILDA
Scrum Master
Pedagogik
Agile Coach
PROCESSUTVECKLING
ELEKTRONIK
MENTORSKAP
COACHING
PROJEKTLEDNING
PROJEKTLEDARE
RISKHANTERING
Innovation
MS PROJECT
VERKTYG
STATISTISK PROCESSKONTROLL
ÄRENDEHANTERING
BUDGET
MODELLER
KVALITETSCHEF
RADIOSYSTEM
SAFe
Webbutveckling
Personalansvar
IT-system
.NET
UPPHANDLING
DATABAS
Verksamhetsutveckling
Professionell bakgrund
Senior management konsult
Översikt
2019-11 - Pågående
3.1
Wenell Management
Detaljer
2019-11 - Pågående
Wenell är ett konsult- och utbildningsföretag specialiserat på projektledning, ledarskap och förändring. Jag jobbar
omväxlande som lärare och rådgivare/coach till grupper och individer. Jag samverkar på alla nivåer - från unga/oerfarna till högsta ledningen. Kunderna finns i alla typer av organisationer och branscher. Jag har fått mycket
bra betyg från kursdeltagare och kunder, särskilt för min pedagogik men också för att jag är lyhörd och inkluderande.
På Wenell har jag licensierat mig i ramverken SAFe 4 SPC (Program Consultant) och PMP (Project Management Professional) enligt PMI. Jag har också licens på att utbilda i SAFe.
Exempel på uppdrag:
• Ledare för öppna utbildningar i projektledning (ca 1 gång per månad).
• Externa uppdrag i form av utbildningar och förändringsledning i olika slags organisationer; privata
industriföretag, forskning, skattefinansierad och icke-vinstdrivande verksamheter.
• Interna uppdrag kring digitaliseringsfrågor.
personligt engagemang och enorm kunskap i ämnet (projektledning). Fem av fem stjärnor!"
En annan skrev: "Härligt med din entusiasm, hjälp med coachning under gruppövningarna att komma vidare och mer
rätt. Positivt med din gedigna erfarenhet av både att leda projekt och utbilda. Likaså att du tog dig tid att svara på frågor vid sidan av utbildningen."
omväxlande som lärare och rådgivare/coach till grupper och individer. Jag samverkar på alla nivåer - från unga/oerfarna till högsta ledningen. Kunderna finns i alla typer av organisationer och branscher. Jag har fått mycket
bra betyg från kursdeltagare och kunder, särskilt för min pedagogik men också för att jag är lyhörd och inkluderande.
På Wenell har jag licensierat mig i ramverken SAFe 4 SPC (Program Consultant) och PMP (Project Management Professional) enligt PMI. Jag har också licens på att utbilda i SAFe.
Exempel på uppdrag:
• Ledare för öppna utbildningar i projektledning (ca 1 gång per månad).
• Externa uppdrag i form av utbildningar och förändringsledning i olika slags organisationer; privata
industriföretag, forskning, skattefinansierad och icke-vinstdrivande verksamheter.
• Interna uppdrag kring digitaliseringsfrågor.
personligt engagemang och enorm kunskap i ämnet (projektledning). Fem av fem stjärnor!"
En annan skrev: "Härligt med din entusiasm, hjälp med coachning under gruppövningarna att komma vidare och mer
rätt. Positivt med din gedigna erfarenhet av både att leda projekt och utbilda. Likaså att du tog dig tid att svara på frågor vid sidan av utbildningen."
Utvecklingsingenjör, elektronik
Nokia
2019-11 - 2019-11
1.5
Konsult, konstruktion
Ferator AB
2019-11 - 2019-11
0.7
Försäljningsingenjör
ScanComp AB
2019-11 - 2019-11
0.9
Teknisk chef, delägare
System Technology Sweden AB
2019-11 - 2019-11
resp. 1994-06-27 > 1999-04-30
System Technology är ett litet Linköpingsföretag inom mätteknik och industriell IT. Jag anställdes som säljare men det
utvecklades snart till en roll som konsult/rådgivare. Jag utvecklade och ledde också utbildningar inom mätteknik och signalanalys.
System Technology är ett litet Linköpingsföretag inom mätteknik och industriell IT. Jag anställdes som säljare men det
utvecklades snart till en roll som konsult/rådgivare. Jag utvecklade och ledde också utbildningar inom mätteknik och signalanalys.
Teknisk säljare / konsult
System Technology Sweden AB
2019-11 - 2019-11
2.2
Teknisk chef / delägare / konsult
System Technology Sweden AB
2019-11 - 2019-11
4.8
Konsult, projektledning
ENEA Data AB
2019-11 - 2019-11
3.0
Konsult, projektledning
ENEA Data AB 1999-05-03 > 2002-04-19
ENEA Data var ett av de mest framträdande företagen i den stora IT-boomen runt millenieskiftet. Jag anställdes som
projektledare (konsult) och ledde flera stora projekt.
• Ericsson: Projektledare för 2 olika kundspecifika kretsar (ASIC). Projekten dominerades av mjukvaruutveckling. Ca 6 respektive 7 månader med ca 20 respektive 35 utvecklare i projektgrupperna.
• SAAB: Planeringsexpert och administratör i ett stort (ca 100 pers) försvarsutvecklingsprojekt. Avancerad
användning av MS Project.
• Net Insight: Projektledning av videokort för digitala videoströmmar. Ca 6 månader och ca 10 utvecklare i projektgruppen.
• Forskning: Rådgivning och specificering av system för långtidstest av sensorer.
Min chef noterade efter samtal med en uppdragsgivare (Ericsson): "Urban (avdelningschefen - min anmärkning) hade
hört talas om Anders innan Anders började där. Därför var förväntningarna höga; trots detta överträffades
förväntningarna."
Konsult, projektledning
ENEA Data AB 1999-05-03 > 2002-04-19
ENEA Data var ett av de mest framträdande företagen i den stora IT-boomen runt millenieskiftet. Jag anställdes som
projektledare (konsult) och ledde flera stora projekt.
• Ericsson: Projektledare för 2 olika kundspecifika kretsar (ASIC). Projekten dominerades av mjukvaruutveckling. Ca 6 respektive 7 månader med ca 20 respektive 35 utvecklare i projektgrupperna.
• SAAB: Planeringsexpert och administratör i ett stort (ca 100 pers) försvarsutvecklingsprojekt. Avancerad
användning av MS Project.
• Net Insight: Projektledning av videokort för digitala videoströmmar. Ca 6 månader och ca 10 utvecklare i projektgruppen.
• Forskning: Rådgivning och specificering av system för långtidstest av sensorer.
Min chef noterade efter samtal med en uppdragsgivare (Ericsson): "Urban (avdelningschefen - min anmärkning) hade
hört talas om Anders innan Anders började där. Därför var förväntningarna höga; trots detta överträffades
förväntningarna."
Projektledare / Kvalitetschef
XCounter AB
2019-11 - 2019-11
2.4
Projektledare / Kvalitetschef
XCounter AB 2002-05-01 > 2004-09-16
XCounter var en resursstark start-up inom medicinsk teknik. Affärsidén var att kommersialisera forskningsresultat inom röntgen, partikelfysik och avancerad bildbehandling från CERN och KTH. Min roll var att leda en projektgrupp
med ca 20 synnerligen kompetenta utvecklare och forskare i arbetet skapa en digital röntgenkamera, något som var
helt nytt vid denna tid. Det var en spännande och utmanande roll som mycket handlade om att förena
vetenskapligt/akademiskt synsätt med en krass kommersiell agenda. Projektgruppen tog under min ledning fram en fantastisk produkt.
2004-01-01 bytte jag roll till kvalitetschef och gick en längre utbildning i ämnet. Jag utvecklade administrativa rutiner
för bl a dokumenthantering och inköp.
VD, Tom Francke, skrev detta i tjänstgöringsintyget: "Anders är en entusiastisk och duktig projektledare. Han är en
ständig idéspruta med kreativa idéer, på hur verksamheten ständigt kan förbättras, som han gärna driver igenom och
genomför. Hans intresse, uthållighet och förmåga till självständigt arbete gör honom mycket eftertraktad Anders är en uppskattad arbetskamrat. Det är lätt att samarbeta med honom."
Projektledare / Kvalitetschef
XCounter AB 2002-05-01 > 2004-09-16
XCounter var en resursstark start-up inom medicinsk teknik. Affärsidén var att kommersialisera forskningsresultat inom röntgen, partikelfysik och avancerad bildbehandling från CERN och KTH. Min roll var att leda en projektgrupp
med ca 20 synnerligen kompetenta utvecklare och forskare i arbetet skapa en digital röntgenkamera, något som var
helt nytt vid denna tid. Det var en spännande och utmanande roll som mycket handlade om att förena
vetenskapligt/akademiskt synsätt med en krass kommersiell agenda. Projektgruppen tog under min ledning fram en fantastisk produkt.
2004-01-01 bytte jag roll till kvalitetschef och gick en längre utbildning i ämnet. Jag utvecklade administrativa rutiner
för bl a dokumenthantering och inköp.
VD, Tom Francke, skrev detta i tjänstgöringsintyget: "Anders är en entusiastisk och duktig projektledare. Han är en
ständig idéspruta med kreativa idéer, på hur verksamheten ständigt kan förbättras, som han gärna driver igenom och
genomför. Hans intresse, uthållighet och förmåga till självständigt arbete gör honom mycket eftertraktad Anders är en uppskattad arbetskamrat. Det är lätt att samarbeta med honom."
Produktansvarig, elektronik
PIAB
2019-11 - 2019-11
0.5
Produktansvarig, elektronik
PIAB 2005-05-01 > 2005-10-31
Efter en period av arbetslöshet jobbade jag en kortare tid som produktansvarig på PIAB som är ett industriföretag inom vakuumteknik och gripdon. Jag var ansvarig för de produkter som innehöll någon form av elektronik. Det var
intressant och nytt att jobba med produkter huvudsakligen från ett marknadsperspektiv.
Produktansvarig, elektronik
PIAB 2005-05-01 > 2005-10-31
Efter en period av arbetslöshet jobbade jag en kortare tid som produktansvarig på PIAB som är ett industriföretag inom vakuumteknik och gripdon. Jag var ansvarig för de produkter som innehöll någon form av elektronik. Det var
intressant och nytt att jobba med produkter huvudsakligen från ett marknadsperspektiv.
Teknikchef
Fareoffice AB
2019-11 - 2019-11
0.4
Projektledare
Bewator AB
2019-11 - 2019-11
2.0
Projektledare
Bewator AB (senare Siemens) 2006-02-01 > 2008-01-19
Bewator var ett teknikföretag inom lås och larm med uttalad entreprenörsanda. Under min tid på företaget blev det
uppköpt av Siemens. Jag ledde olika multidisciplinära projekt där övergripande IT-system samverkade med mekatroniska system. Jag tillämpade en mix av traditionell och agil projektledning. En viktig del av arbetet var
kontakter med olika leverantörer.
Projektledare
Bewator AB (senare Siemens) 2006-02-01 > 2008-01-19
Bewator var ett teknikföretag inom lås och larm med uttalad entreprenörsanda. Under min tid på företaget blev det
uppköpt av Siemens. Jag ledde olika multidisciplinära projekt där övergripande IT-system samverkade med mekatroniska system. Jag tillämpade en mix av traditionell och agil projektledning. En viktig del av arbetet var
kontakter med olika leverantörer.
Projektledare / Concept Innovation Manager
Assa Abloy AB
2019-11 - 2019-11
Assa Abloy är en stor koncern med verksamhet i hela världen. Kärnverksamheten är lås- och larmsystem. Produkterna
är mycket komplexa med avancerad mekanik, elektronik, radiolänkar, inbäddad mjukvara, övergripande IT-system
mm. Jag jobbade inledningsvis som projektledare för större internationella multidisciplinära projekt. Jag och mitt
team tog fram en plattform för väldens första batteridrivna och radiostyrda dörrlås. Produkterna blev mycket
framgångsrika.
2010-11-30 blev jag utvald till att bli koncernens första renodlade innovationsledare. Förutom att med ett team av specialister utveckla innovativa framtidskoncept ansvarade jag också för processutveckling. Jag var delaktig i att ta
fram ett nytt visuellt ledningssystem baserad på agila och Lean principer som omfattade ca 140 utvecklare i 3 länder.
De grundläggande principerna hade många likheter med tankesätten i SAFe. Jag reste också ofta internationellt för att
presentera de tekniska innovationerna och nya modeller för produktutveckling.
Jag fick fin uppmärksamhet från högsta ledningen för mitt arbete. Efter att jag hade publicerat en rapport i feb 2015
skrev koncernens CTO Ulf Södergren: "Jag har haft förmånen att läsa din rapport. Den har imponerat inte bara på mig,
utan även t ex Thanasis (också i koncernledningen - min anmärkning). Detta är precis så vi ska jobba, i detalj, baserat på fakta och presenterat så att det kan förstås. Stort grattis Anders."
är mycket komplexa med avancerad mekanik, elektronik, radiolänkar, inbäddad mjukvara, övergripande IT-system
mm. Jag jobbade inledningsvis som projektledare för större internationella multidisciplinära projekt. Jag och mitt
team tog fram en plattform för väldens första batteridrivna och radiostyrda dörrlås. Produkterna blev mycket
framgångsrika.
2010-11-30 blev jag utvald till att bli koncernens första renodlade innovationsledare. Förutom att med ett team av specialister utveckla innovativa framtidskoncept ansvarade jag också för processutveckling. Jag var delaktig i att ta
fram ett nytt visuellt ledningssystem baserad på agila och Lean principer som omfattade ca 140 utvecklare i 3 länder.
De grundläggande principerna hade många likheter med tankesätten i SAFe. Jag reste också ofta internationellt för att
presentera de tekniska innovationerna och nya modeller för produktutveckling.
Jag fick fin uppmärksamhet från högsta ledningen för mitt arbete. Efter att jag hade publicerat en rapport i feb 2015
skrev koncernens CTO Ulf Södergren: "Jag har haft förmånen att läsa din rapport. Den har imponerat inte bara på mig,
utan även t ex Thanasis (också i koncernledningen - min anmärkning). Detta är precis så vi ska jobba, i detalj, baserat på fakta och presenterat så att det kan förstås. Stort grattis Anders."
Projektledare / Concept Innovation Mgr
Assa Abloy AB
2019-11 - 2019-11
8.7
Elektronikmontör
SPM Instrument AB
2019-11 - 2019-11
0.4
VD, Richard Klingspetz
1994-01 - 1994-01
1994 ändrades min roll till delägare och teknisk chef med ansvar för personal och att från scratch bygga upp ett
lokalkolkontor i Stockholm. Jag växlade mellan chefsrollen, försäljning samt elektronikkonstruktion och programmering på konsultbasis. Det gick bra och företaget växte från 3 till 8 personer. Under denna period i min
karriär utvecklades jag till "proffs" på det affärsmässiga planet, något jag har haft stor nytta av senare.
När jag slutade skrev VD, Richard Klingspetz: "Anders har under hela sin anställning varit en lojal medarbetare som
alltid gjorts sitt yttersta. Hans unika kunskaper i elektronik och mätteknik i kombination med hans arbetskapacitet har
gjort honom till en ovärderlig resurs för företaget."
lokalkolkontor i Stockholm. Jag växlade mellan chefsrollen, försäljning samt elektronikkonstruktion och programmering på konsultbasis. Det gick bra och företaget växte från 3 till 8 personer. Under denna period i min
karriär utvecklades jag till "proffs" på det affärsmässiga planet, något jag har haft stor nytta av senare.
När jag slutade skrev VD, Richard Klingspetz: "Anders har under hela sin anställning varit en lojal medarbetare som
alltid gjorts sitt yttersta. Hans unika kunskaper i elektronik och mätteknik i kombination med hans arbetskapacitet har
gjort honom till en ovärderlig resurs för företaget."
Civilingenjör, maskin
Portföljstyrning
1989-01 - 1989-01
180 högskolep.
• Utbildare & worskhop ledare • Lean produktutveckling, 7,5 högskolep.
• Riskhantering
• Mentorskap och coaching Licenser & certifieringar
• Lean produkt- & processutveckling • SAFe 4 SPC (Program Consultant)
• Förbättringar enligt Six Sigma • Validated trainer for Leading SAFe 4 course
• Verksamhetsutveckling • PMP (Project Management Professional)
• Förändringsledning • Master of Innovation (innovationsledning)
• Innovationsledning / konceptutveckling • Certfied Scrum Master
• Chef med personalansvar • B-körkort
• Kvalitetschef
• Planering och uppföljning Vidareutbildningar
• Investering och effekthemtagning • Flera utbildningar i projektledning
• Ärendehantering (Jira och andra) • Flera ledarskapsutbildningar
• B2B försäljning • Beteendebaserad arbetsledning (OBM)
• Kvalitetschefsutbildning
• Utbildare & worskhop ledare • Lean produktutveckling, 7,5 högskolep.
• Riskhantering
• Mentorskap och coaching Licenser & certifieringar
• Lean produkt- & processutveckling • SAFe 4 SPC (Program Consultant)
• Förbättringar enligt Six Sigma • Validated trainer for Leading SAFe 4 course
• Verksamhetsutveckling • PMP (Project Management Professional)
• Förändringsledning • Master of Innovation (innovationsledning)
• Innovationsledning / konceptutveckling • Certfied Scrum Master
• Chef med personalansvar • B-körkort
• Kvalitetschef
• Planering och uppföljning Vidareutbildningar
• Investering och effekthemtagning • Flera utbildningar i projektledning
• Ärendehantering (Jira och andra) • Flera ledarskapsutbildningar
• B2B försäljning • Beteendebaserad arbetsledning (OBM)
• Kvalitetschefsutbildning
Akademisk bakgrund
Civilingenjör
2019-11 - 1989-01
Certifikat
PMP
Project Management Professional