ProductManager/Operativ Projektledare Olofström, Sverige

Kan vara tillgänglig

(Uppdaterat 2020-06-15)

ProductManager/Operativ Projektledare

Olofström, Sverige

Modersmål English, Nybörjare Svenska

  • ProductManagement
  • ITIL ITSM
  • Scrum

Kompetenser (21)

LAGSPELARE

PRODUCT MANAGER

FINANCE

ASSET MANAGEMENT

ANSVAR

Product Management

PROJEKTLEDNING

Excel

MÅLINRIKTAD

MAINTENANCE

MS EXCEL

DOKUMENTATION

UNDERHÅLL

VERKTYG

ÖVERVAKNING

ITIL

Kanban

ARKITEKTUR

TIVOLI

SVETSNING

Change Management

Professionell bakgrund

Product Manager
HCL

2016-04 - Pågående

Christofer har varit ansvarig för utveckling och underhåll av ett
fördebiteringssystem som hanterar insamling av kunders konsumtion av
infrastruktur. Detta underlag används som underlag för slutdebitering i SAP. Produkten har varit en knutpunkt i ett infrastrukturlandskap vilket har
inneburit samarbete och integrering med en hel del produkter och tjänster.
Förutom utveckling av produkten tillsammans med business så har
Christofer även tagit fram modeller för fast Infrastrukturdebitering samt av CLOUD konsumerande tjänster.

Infrastruktur & Arkitektur Integrationer Product Management
Agile/Scrum/Kanban Cloud solutions Charge-back solution

RFC - Request for change PHPscript SQL Management Studio Task Scheduler

Finance processes
Product Owner Certifiering, Scrum Certifiering
Citerus AB

2020-01 - Pågående

HCL

2016-04 - 2019-12

Project Track lead
Volvo IT

2016-01 - 2016-06

Christofer har arbetat som delprojektledare inom Transition och området
Configuration and Asset management.
Uppdraget innebar dokumentation av AS/IS samt framtagande av RACI
modell för Asset och Configuration management. Detta utfördes
tillsammans med representanter från samtliga "plattformar" (.NET, Storage, JAVA, Nätverk, Mainframe, Telecom, Facility, etc) Målet med uppdraget var att säkra ett bra affärsövertagande mellan HCL och Volvo
IT.
Volvo IT

2002-01 - 2016-04

Kurser och certifieringar
Assignment Lead
Volvo IT

2014-06 - 2016-03

Christofer har varit ansvarig för uppbyggnaden och införandet en SACM
process på Volvo IT. Christofer ledde också arbetet med att bygga upp
runtime organisationen för Asset och Configuration management.

Configuration Manager ITIL-processer Team Leader Asset Management

SharePoint SACM
Product Manager
Volvo IT

2013-06 - 2016-02

Christofer var Produktägare för Volvo ITs tekniska CMDB. Detta innebar
ansvar för Road map, utveckling och underhåll. Christofer Drev CAB
tillsammans stakeholders och utvecklare för prioritering av framtida
implementationer.

Integrationer Agile/Scrum/Kanban Configuration Management CAB-möten
Product Manager
Volvo IT

2012-06 - 2015-06

Ansvarig för utveckling och underhåll av ett globalt request fulfillment
verktyg för att effektivt hantera leveranser av infrastruktur till kunderna.
Drev road map samt CAB tillsammans med stakeholders för prioritering av utveckling.
Product Management
Integrationer

2013-06 - 2014-06

Christofer agerade i rollen som ITSM Business solution Lead för Asset and configuration management. Detta i samband med införandet av BMC
Remedy ITSM suite på Volvo IT. Rollen innebar ett ägandeskap för processen och att tillsammans med andra processägare säkerställa
kvalitén på införandet av ITSM på Volvo IT

BMC Remedy Configuration Management Building organisation BMC ADDM

ITIL Configuration Manager
Maintenance Manager
Volvo IT

2008-06 - 2011-06

Christofer agerade som maintenance manager för COTS applikationer.
Bland systemen ingick ett dokumenthanteringsystem som användes av Volvo Cars. Ett Underhållsystem som användes av fabrikerna på volvo
cars och ett system för företagshälsovården. I uppdraget ingick att se till
att det fanns resurser som kunde leverera maintenance och support samt hålla kontakt med Project för nyutveckling.

Drift & Förvaltning Maintenance and Support Maintenance Lead
Målinriktad projektledning

2010-01 - 2010-01

Utveckling av Grupp och Ledare
UGL

2009-01 - 2009-01

Banfield
Projektledare

2007-06 - 2008-06

I rollen som projektledare har Christofer varit ansvarig för projekt för både
systemutvecklings- och infrastrukturprojekt på Volvo i Olofström och på
Volvo Globalt. Projekten har drivits enligt utvalda projektmetoder med ett agilt arbetssätt, där rapportering skett till en styrgrupp.

Project Leader businesscase Project Management model Cost Follow-up
Team leader
Volvo IT

2003-06 - 2007-06

Applikationsutveckling och Infrastruktur/drift. Applikations teamen har var
främst inriktat mot COTS produkter. Drift teamet hanterade server drift,
övervakning och system management för Volvo fabriken i Olofström.

IBM Tivoli Framework Team Leader budgetarbete Road Map


Arbetsgivare

Akademisk bakgrund

Skövde Högskola
Skövde Högskola

1998-01 - 2001-01

Kontakta konsult

/