It looks like you are in United States. Would you like to go to https://onsiter.com/us/ instead?
Kan vara tillgänglig
(Uppdaterat 1+ år sedan)Konsult Infosäkerhet, IT-projektledning
Stockholm, Sverige
Modersmål Svenska, Flytande English
- Agilt ledarskap 1 år
- Informationssäkerhet 8 år
- Projektledning 10 + år
Kompetenser (41)
PROJEKTLEDARE
PROJEKTLEDNING
BUDGET
Excel
LEDANDE
INFORMATIONSSÄKERHET
TEAM LEAD
PROJEKTUTVECKLING
RISKANALYS
E-handel
STRATEGISK PLANERING
SÅRBARHETSANALYS
GRANSKNING
ITIL
PKI
DOKUMENTATION
APOTEKET
LEDARSKAPSUTVECKLING
VERKSAMHET
VERKTYG
SUPPLY CHAIN
RISKHANTERING
AVTALSHANTERING
MS OFFICE
KARTLÄGGNING
TEKNISK DOKUMENTATION
TVÅSPRÅKIGA
INSTRUKTÖR
UNDERHÅLL
TRAINING
UTBILDNING
BUDGETERING
Change Management
SVETSNING
HANDEL
PRODUKTIONSPLANERING
KONKURRENSKRAFT
ISO 27000
PROCESSUTVECKLING
ISO
EKONOMI
Sammanfattning
Personliga Förutom att umgås med familjen gillar per att träna och umgås med vänner.
egenskaper
och intressen
Sigma är ett ledande konsultföretag som arbetar för att öka sina kunders konkurrenskraft. För att nå dit kombinerar vi vårt tekniska know-how med ett brinnande intresse för att CV 6/6
ständigt utveckla bättre lösningar. Sigma ägs av Danir AB, som är familjen Dan Olofssons holdingbolag.
Professionell bakgrund
Grundare, Vice VD, Head of Development
BlueFront AB
2000-08 - Pågående
Sigma är ett ledande konsultföretag som arbetar för att öka sina kunders konkurrenskraft. För att nå dit kombinerar vi vårt tekniska know-how med ett brinnande intresse för att CV 4/6
ständigt utveckla bättre lösningar. Sigma ägs av Danir AB, som är familjen Dan Olofssons holdingbolag.
Agil ledare Projektledare Magisterexamen (MSc) IT- och informationssäkerhet (Säkerhetsinformatik)
ständigt utveckla bättre lösningar. Sigma ägs av Danir AB, som är familjen Dan Olofssons holdingbolag.
Agil ledare Projektledare Magisterexamen (MSc) IT- och informationssäkerhet (Säkerhetsinformatik)
Produktägare
H&M Hennes & Mauritz AB
2018-04 - Pågående
Sigma är ett ledande konsultföretag som arbetar för att öka sina kunders konkurrenskraft. För att nå dit kombinerar vi vårt tekniska know-how med ett brinnande intresse för att CV 1/6
ständigt utveckla bättre lösningar. Sigma ägs av Danir AB, som är familjen Dan Olofssons holdingbolag.
Agil ledare Projektledare Magisterexamen (MSc) IT- och informationssäkerhet (Säkerhetsinformatik)
ständigt utveckla bättre lösningar. Sigma ägs av Danir AB, som är familjen Dan Olofssons holdingbolag.
Agil ledare Projektledare Magisterexamen (MSc) IT- och informationssäkerhet (Säkerhetsinformatik)
Senior Konsult
Sigma IT Consulting
2019-01 - Pågående
Serviceledare/Service Manager
Kronans Apotek
2017-02 - Pågående
Föräldraledig
Hemma
2013-10 - 2013-06
Föräldraledig
Hemma
2010-05 - 2011-01
Projektledare Säkerhetsspecialist
Payzone
2008-03 - 2008-07
Konsult Informationssäkerhet
Vattenfall AB
2019-04 - 2019-06
Systemansvarig Shop Online
H & M Hennes & Mauritz AB
2009-10 - 2010-04
Projektledare
H & M Hennes & Mauritz AB
2008-03 - 2008-08
Projektledare och upphandlingsledning
Hennes & Mauritz Online
2010-11 - 2012-11
Projektledare, infosäkkonsult
Hennes & Mauritz Online
2007-06 - 2008-02
GDPR-konsult
Legal & CEO Office
2019-04 - 2019-06
Per assiterade Data Protection Officer, DPO Lead på Legal & CEO Office på vattenfall
koncernnivå. Han gjorde riskanalyser, utredde och granskade efterlevnad till GDPR. Per
koordinerade aktiviteter inom utbildning, ställde krav på system för dokumentation av bevis för efterlevnad. Vidare utredde Per risker inom systemåtkomster och drev åtgärder.
koncernnivå. Han gjorde riskanalyser, utredde och granskade efterlevnad till GDPR. Per
koordinerade aktiviteter inom utbildning, ställde krav på system för dokumentation av bevis för efterlevnad. Vidare utredde Per risker inom systemåtkomster och drev åtgärder.
Systemansvarig och Produktägare
2018-10 - 2018-10
Per verkade i rollerna Systemansvarig och Produktägare för offererings- och fördelningssystem
(BBQ) av produktionsplanering och -allokering, samt ett supply chain-system (SC). BBQ- och SC
är verksamhetskritiska system för globala produktions- och
inköpskontoret för offertförfrågningar, planering och
fördelning av produktion till fabriker i H&M:s produktionsländer, främst i Sydostasien.
Individuellt bidrag: Per var produktägare för ett team på 13 utvecklare och testare i Indien
och 6 personer i Sverige. Han hade budget- och leveransansvar. Hans team presterade mycket
bra under hans ledning: "It is a fantastic team." sade Product Managern på H&M Business
belägen i Hong Kong.
Per var ledare i en förändringsresa med allt vad det innebär. Divisionen ändrade arbetssätt
från Scrum till SAFe. Man ville få ett effektivare resursanvändning genom out-tasking till en extern leverantör och skapa en gemensam leveranstakt med de andra teamen på divisionen.
Metoder och verktyg som använts:
Scaled Agile Framework (SAFe 4.5), Scrum, PPS, Situationsanpassat ledarskap, Jira, Microsoft
Office 365, MS Teams, MS Sway och Skype.
(BBQ) av produktionsplanering och -allokering, samt ett supply chain-system (SC). BBQ- och SC
är verksamhetskritiska system för globala produktions- och
inköpskontoret för offertförfrågningar, planering och
fördelning av produktion till fabriker i H&M:s produktionsländer, främst i Sydostasien.
Individuellt bidrag: Per var produktägare för ett team på 13 utvecklare och testare i Indien
och 6 personer i Sverige. Han hade budget- och leveransansvar. Hans team presterade mycket
bra under hans ledning: "It is a fantastic team." sade Product Managern på H&M Business
belägen i Hong Kong.
Per var ledare i en förändringsresa med allt vad det innebär. Divisionen ändrade arbetssätt
från Scrum till SAFe. Man ville få ett effektivare resursanvändning genom out-tasking till en extern leverantör och skapa en gemensam leveranstakt med de andra teamen på divisionen.
Metoder och verktyg som använts:
Scaled Agile Framework (SAFe 4.5), Scrum, PPS, Situationsanpassat ledarskap, Jira, Microsoft
Office 365, MS Teams, MS Sway och Skype.
IT Service Manager e-Commerce
kronansapotek.se och mobil app för e-handel
2018-04 - 2018-04
Per var ansvarig för systemutveckling, dagligt underhåll och driften av e-handel / online
apoteket kronansapotek.se och mobil app för e-handel. Han rapporterade till IT-direktören på Kronans Apotek och samarbetade med affärsverksamheten i utvecklingen av e-handeln.
Driftsfrågor följde Per upp mot konsulter och koncernen i Finland.
Rollen omfattade ledning av konsulter och anställda, affärsanalys, incident- och problemhantering, leverantörs- och avtalshantering, inkl. omförhandling av avtal, budgetering
och -uppföljning, rapportering, teknisk dokumentation och rekrytering.
Individuellt bidrag: Per höll sina KPI:er (mål), inkluderande SLA på 99,9% upptid för e-
handeln. Han drev överlämningen av e-handeln från projektform till förvaltning. Per
implementerade ITIL-baserade processer som Incident, Problem och Change och införde
verktyg som Jira och Confluence för agilt arbete. New Relic användes för uppföljning av driftsleverantören.
Metoder och verktyg som använts:
PPS, ITIL, Jira, Confluence, Slack, MS Office, Skype.
apoteket kronansapotek.se och mobil app för e-handel. Han rapporterade till IT-direktören på Kronans Apotek och samarbetade med affärsverksamheten i utvecklingen av e-handeln.
Driftsfrågor följde Per upp mot konsulter och koncernen i Finland.
Rollen omfattade ledning av konsulter och anställda, affärsanalys, incident- och problemhantering, leverantörs- och avtalshantering, inkl. omförhandling av avtal, budgetering
och -uppföljning, rapportering, teknisk dokumentation och rekrytering.
Individuellt bidrag: Per höll sina KPI:er (mål), inkluderande SLA på 99,9% upptid för e-
handeln. Han drev överlämningen av e-handeln från projektform till förvaltning. Per
implementerade ITIL-baserade processer som Incident, Problem och Change och införde
verktyg som Jira och Confluence för agilt arbete. New Relic användes för uppföljning av driftsleverantören.
Metoder och verktyg som använts:
PPS, ITIL, Jira, Confluence, Slack, MS Office, Skype.
Systemansvarig och Agil Produktägare
H&M
2018-01 - 2018-01
IT Service Manager e-Commerce
Kronans Apotek
2017-01 - 2018-01
Grow Balance, Coach och instruktör
Google använder i sin interna kurs i Mindfulness
2014-01 - 2017-01
Ledarskapsutveckling
Per arbetade som coach och ledarskapsutvecklare. Han använde Mindfulness som är en vetenskapligt belagd metod för att öka den medvetna närvaron här och nu. Per använde
samma material som Google använder i sin interna kurs i Mindfulness.
Metoder och verktyg som använts:
Sigma är ett ledande konsultföretag som arbetar för att öka sina kunders konkurrenskraft. För att nå dit kombinerar vi vårt tekniska know-how med ett brinnande intresse för att CV 2/6
ständigt utveckla bättre lösningar. Sigma ägs av Danir AB, som är familjen Dan Olofssons holdingbolag.
Agil ledare Projektledare Magisterexamen (MSc) IT- och informationssäkerhet (Säkerhetsinformatik)
Metoden MBSR Mindfulness, Googles "Serach inside Yourself" och ICF
Per arbetade som coach och ledarskapsutvecklare. Han använde Mindfulness som är en vetenskapligt belagd metod för att öka den medvetna närvaron här och nu. Per använde
samma material som Google använder i sin interna kurs i Mindfulness.
Metoder och verktyg som använts:
Sigma är ett ledande konsultföretag som arbetar för att öka sina kunders konkurrenskraft. För att nå dit kombinerar vi vårt tekniska know-how med ett brinnande intresse för att CV 2/6
ständigt utveckla bättre lösningar. Sigma ägs av Danir AB, som är familjen Dan Olofssons holdingbolag.
Agil ledare Projektledare Magisterexamen (MSc) IT- och informationssäkerhet (Säkerhetsinformatik)
Metoden MBSR Mindfulness, Googles "Serach inside Yourself" och ICF
Grundare, Stresscoach & Mindfulnessinstruktör
Grow Balance
2015-01 - 2017-01
Senior konsult inom IT- och Informationssäkerhetsstyrning och Projektledning
Transcendent Group
2013-01 - 2015-01
Föräldraledig
2014-03 - 2014-03
Fick nya erfarenheter tillsammans med dottern.
IT/IS-revisor och Projektledare
MedMera Bank
2013-01 - 2014-01
Förgranaskning och programförslag PCI DSS Complience
Projekt för granskning av compliance / efterlevnad av PCI DSS (VISA/MasterCards säkerhetsstandard för betalkort).
Individuellt bidrag: Per gjorde en total kartläggning och förgranskning av bankens IT- och informationssäkerhet, efterlevnad av PCI DSS. Per tog även fram ett antal åtgärdsprojekt som
senare utfördes av bankens serviceleverantör. Projekt i tid och budget. Mycket nöjd kund.
Metoder och verktyg som använts:
PPS, MS Office, PCI DSS Score Card och PCI DSS Self Assessment Questionnaire.
Projekt för granskning av compliance / efterlevnad av PCI DSS (VISA/MasterCards säkerhetsstandard för betalkort).
Individuellt bidrag: Per gjorde en total kartläggning och förgranskning av bankens IT- och informationssäkerhet, efterlevnad av PCI DSS. Per tog även fram ett antal åtgärdsprojekt som
senare utfördes av bankens serviceleverantör. Projekt i tid och budget. Mycket nöjd kund.
Metoder och verktyg som använts:
PPS, MS Office, PCI DSS Score Card och PCI DSS Self Assessment Questionnaire.
Strategy & Advisary Services, Senior konsult inom IT
Cybercom Group
2008-01 - 2013-01
Informationssäkerhetsstyrning och Projektledning
Per var ansvarig för ett utvecklings- och upphandlingsprojekt
H&Ms
2012-11 - 2012-11
för kortbetalningar i H&Ms e-
handel. Projektet levererade de enda betalningarna och därmed en kritisk del för H&Ms
expansion online till USA. Lösningen stödde även den senare globala expansionen. Projektet
utvecklade en intern micro service för betalningar för alla H&Ms klädmärken. Parallellt, för att
lyckas med projektet, upphandlade projektet en global betalningsförmedling för kortbetalningar. Projekt i tid och budget. Mycket nöjd kund.
Individuellt bidrag:
• Per var leveransansvarig i projektet
• han tog fram, kravställde och kvalitetssäkrade IT-säkerheten i lösningen
• han projektledde ett utvecklarteam på 6 personer
• han ledde upphandling med en upphadlingsledare
• drev och ansvarade för internationella leverantörskontakter och -förhandlingar.
Metoder och verktyg som använts:
PPS, MS Project, PCI DSS, H&Ms process för upphandling av IT-tjänster.
handel. Projektet levererade de enda betalningarna och därmed en kritisk del för H&Ms
expansion online till USA. Lösningen stödde även den senare globala expansionen. Projektet
utvecklade en intern micro service för betalningar för alla H&Ms klädmärken. Parallellt, för att
lyckas med projektet, upphandlade projektet en global betalningsförmedling för kortbetalningar. Projekt i tid och budget. Mycket nöjd kund.
Individuellt bidrag:
• Per var leveransansvarig i projektet
• han tog fram, kravställde och kvalitetssäkrade IT-säkerheten i lösningen
• han projektledde ett utvecklarteam på 6 personer
• han ledde upphandling med en upphadlingsledare
• drev och ansvarade för internationella leverantörskontakter och -förhandlingar.
Metoder och verktyg som använts:
PPS, MS Project, PCI DSS, H&Ms process för upphandling av IT-tjänster.
Föräldraledighet
2010-10 - 2010-10
Fick nya erfarenheter tillsammans med sonen.
Systemansvarig Shop Online
H&Ms Shop Online
2010-04 - 2010-04
Systemansvarig för H&Ms Shop Online i samtliga 8 online-länder. Förvaltningsteamen
levererade tre stora designerkampanjer (bla. Jimmy Choo och Arkell) i tid med en stabil drift, samt nyutvecklade kampanjer varje vecka.
Individuellt bidrag: Per var team lead för ett e-handels- och kampanjteam. Totalt 32
Sigma är ett ledande konsultföretag som arbetar för att öka sina kunders konkurrenskraft. För att nå dit kombinerar vi vårt tekniska know-how med ett brinnande intresse för att CV 3/6
ständigt utveckla bättre lösningar. Sigma ägs av Danir AB, som är familjen Dan Olofssons holdingbolag.
Agil ledare Projektledare Magisterexamen (MSc) IT- och informationssäkerhet (Säkerhetsinformatik)
personer. Arbetsledning och budgetuppföljning.
Per implementerade även en process för incidenthantering.
Metoder och verktyg som använts:
MS Office, Jira.
Rekommendationer:
Leverans inom tid och budget. Mycket nöjd kund. H&M ville gärna förlänga uppdraget men
Per.
levererade tre stora designerkampanjer (bla. Jimmy Choo och Arkell) i tid med en stabil drift, samt nyutvecklade kampanjer varje vecka.
Individuellt bidrag: Per var team lead för ett e-handels- och kampanjteam. Totalt 32
Sigma är ett ledande konsultföretag som arbetar för att öka sina kunders konkurrenskraft. För att nå dit kombinerar vi vårt tekniska know-how med ett brinnande intresse för att CV 3/6
ständigt utveckla bättre lösningar. Sigma ägs av Danir AB, som är familjen Dan Olofssons holdingbolag.
Agil ledare Projektledare Magisterexamen (MSc) IT- och informationssäkerhet (Säkerhetsinformatik)
personer. Arbetsledning och budgetuppföljning.
Per implementerade även en process för incidenthantering.
Metoder och verktyg som använts:
MS Office, Jira.
Rekommendationer:
Leverans inom tid och budget. Mycket nöjd kund. H&M ville gärna förlänga uppdraget men
Per.
säkerhet. Per agerade även säkerhetsrådgivare
2009-02 - 2009-02
feb 2009 PCI DSS Complience Project
Per ansvarade för betalväxeln Payzones complienceprojket för att efterleva PCI DSS. Utöver
projektledning levererade han policy och riktlinjer för informationssäkerhet och rutiner för IT-
säkerhet. Per agerade även säkerhetsrådgivare.
Metoder och verktyg som använts:
MS Office, Riskanalys, PPS, PCI DSS, ITIL
Rekommendationer:
Payzone fick sin PCI DSS-certifiering enligt plan. Tacksam kund.
Per ansvarade för betalväxeln Payzones complienceprojket för att efterleva PCI DSS. Utöver
projektledning levererade han policy och riktlinjer för informationssäkerhet och rutiner för IT-
säkerhet. Per agerade även säkerhetsrådgivare.
Metoder och verktyg som använts:
MS Office, Riskanalys, PPS, PCI DSS, ITIL
Rekommendationer:
Payzone fick sin PCI DSS-certifiering enligt plan. Tacksam kund.
Flytt av Online Stock Status
2008-08 - 2008-08
database
Projektet syftade till att flytta en databas för lagersaldon från Pulsen IT till en annan
driftsleverantör.
Metoder och verktyg som använts:
MS Office
Rekommendationer:
Mycket nöjd kund. Per fick ett förlängningsuppdrag hos H&M.
Projektet syftade till att flytta en databas för lagersaldon från Pulsen IT till en annan
driftsleverantör.
Metoder och verktyg som använts:
MS Office
Rekommendationer:
Mycket nöjd kund. Per fick ett förlängningsuppdrag hos H&M.
Ansvarig för ett åtgärdsprojekt
PCI Complience Shop Online
2008-02 - 2008-02
för complience / efterlevnad enligt PCI DSS för H&M Shop
Online och telefonsystem. Ändring av ett utcheckningssteg i shop.hm.com för säker tillstånd i enlighet med säkerhetsstandarden PCI DSS. Ändringar gjordes i stordator-systemet för logistik och ekonomi.
Individuellt bidrag: Projektledning av team på 3 personer, säkerhetsbedömning och rådgivning.
Metoder och verktyg som använts:
PPS, MS Office, PCI DSS
Rekommendationer:
Projekt i tid och budget. Mycket nöjd kund.
Online och telefonsystem. Ändring av ett utcheckningssteg i shop.hm.com för säker tillstånd i enlighet med säkerhetsstandarden PCI DSS. Ändringar gjordes i stordator-systemet för logistik och ekonomi.
Individuellt bidrag: Projektledning av team på 3 personer, säkerhetsbedömning och rådgivning.
Metoder och verktyg som använts:
PPS, MS Office, PCI DSS
Rekommendationer:
Projekt i tid och budget. Mycket nöjd kund.
Projektledare och Informationssäkerhetskonsult
Technology Nexus
2005-01 - 2008-01
utvecklare
BlueFront tog fram ett ekosystem (EMROX Network) av lösningar
2004-06 - 2004-06
för hantering av reparationer
inom elektronikbranschen. Systemet finns idag i Sverige, Norge, Danmark, Tyskland och England. Per var medgrundare och ansvarig för systemutvecklingsavdelningen med 5
utvecklare.
inom elektronikbranschen. Systemet finns idag i Sverige, Norge, Danmark, Tyskland och England. Per var medgrundare och ansvarig för systemutvecklingsavdelningen med 5
utvecklare.
Grundare, Vice VD, Utvecklingsansvarig
BlueFront AB
2000-01 - 2004-01
Akademisk bakgrund
Magisterexamen
Stockholms Universitet
2019-08 - 2004-01
Certifikat
CISM
Certified ITIL Foundation 4
SAFe Agilist - Leading SAFe (4.5), Scaled Agile Inc
IPMA projektledarcertifiering nivå D, Astrakan Strategisk Utbildning AB