It looks like you are in United States. Would you like to go to https://onsiter.com/us/ instead?
Kan vara tillgänglig
(Uppdaterat 2020-03-03)IT-projektledare
Jönköpings län, Sverige
Modersmål Finnish, Svenska, English
- 1 års erfarenhet av chefskap med personalansvar
- 4 års erfarenhet av workshopledning och kravhantering
- 10+ års erfarenhet av projektledning inkl. agila metoder och Scrum
Kompetenser (25)
SAMVERKAN
PROJEKTLEDARE
TEKNISK PROJEKTLEDNING
BUDGET
COACHNING
STRATEGISK INRIKTNING
STRATEGISK PLANERING
PROJEKTLEDNING
PRODUKTLEDNING
AFFÄRSUTVECKLING
DOKUMENTATION
SÄKERHET
VERKSAMHET
ATT KÖPA/UPPHANDLING
VARUMÄRKE
Change Management
INKÖP
UPPHANDLING
INTEGRATION
SVETSNING
INTEGRATOR
PLAN
VERKTYG
TELEKOMMUNIKATION
SÄKER
Professionell bakgrund
Tf. Enhetschef - Systemförvaltningsenheten
Statens jordbruksverk
2019-01 - 2020-01
UPPDRAG: Janne är ansvarig chef för systemförvaltningen med personalansvar för enhetens 14 medarbetare, som tillsammans med åtta andra chefer ingår i avdelningens ledningsgrupp. Arbetet har inneburit att ta fram verksamhetsplaner och driva verksamheten mot uppsatta mål, samt medverka i ett antal styrgrupper och referensgrupper.
Ett av de mest betydande uppdragen var att skapa en organisatorisk plattform för systemförvaltningen på Jordbruksverket, genom olika uppdrag främja samverkan och gemensamma verktyg för systemförvaltningen, samt vidareutveckling av plattformen.
ROLL: Med personalansvar driva verksamheten mot uppsatta mål, samt ansvara för kompetensförsörjning och kompetensutveckling. Föra dialog med de verksamheter som är kopplade till enhetens kompetensområden, samt arbeta med att utveckla arbetssätt och att verksamheten redovisas på tillförlitligt och rättvisande sätt.
FRAMGÅNGSFAKTORER: God ledarskaps- samt kommunikationsförmåga då rollen innebär att skapa engagemang och delaktighet, samt förmågan att skapa förutsättningar för andra och att se en helhet. Tydliga och relevanta mål kopplade till övergripande mål och strategier, med en realistisk plan för realisering.
Ett av de mest betydande uppdragen var att skapa en organisatorisk plattform för systemförvaltningen på Jordbruksverket, genom olika uppdrag främja samverkan och gemensamma verktyg för systemförvaltningen, samt vidareutveckling av plattformen.
ROLL: Med personalansvar driva verksamheten mot uppsatta mål, samt ansvara för kompetensförsörjning och kompetensutveckling. Föra dialog med de verksamheter som är kopplade till enhetens kompetensområden, samt arbeta med att utveckla arbetssätt och att verksamheten redovisas på tillförlitligt och rättvisande sätt.
FRAMGÅNGSFAKTORER: God ledarskaps- samt kommunikationsförmåga då rollen innebär att skapa engagemang och delaktighet, samt förmågan att skapa förutsättningar för andra och att se en helhet. Tydliga och relevanta mål kopplade till övergripande mål och strategier, med en realistisk plan för realisering.
Projektledare - Utvecklingsprojekt
Sogeti AB
2016-01 - 2019-01
UPPDRAG: Konsulten är ansvarig förstudieledare och projektledare för ett antal starkt tids- och kostnadskritiska utvecklingsprojekt kring olika verksamhetssystem. Ett av dessa var ett strategiskt digitaliseringsprojekt och innebar även utveckling av verksamhetsprocesser samt ökad mobilitet. Projekten innefattar daglig operativ ledning av interna resurser och underleverantörer samt koordinering av verksamhetsresurser.
ROLL: Uppdraget innefattar även tät och "rörlig" coachning och koordinering och IT-kompetenser i samspel med kompetenser och användare på kundsidan.
FRAMGÅNGSFAKTORER: Kundförståelse, kulturöverbryggning och kravledning samt införandet av agilt arbetssätt.
Statens jordbruksverk
ROLL: Uppdraget innefattar även tät och "rörlig" coachning och koordinering och IT-kompetenser i samspel med kompetenser och användare på kundsidan.
FRAMGÅNGSFAKTORER: Kundförståelse, kulturöverbryggning och kravledning samt införandet av agilt arbetssätt.
Statens jordbruksverk
Projektledare - Delprojekt
FRAMGÅNGSFAKTORER
2018-01 - 2019-01
i ett regeringsuppdrag
UPPDRAG: Delprojekt i ett myndighetsövergripande regeringsuppdrag för att utveckla digitala tjänster för företag inom livsmedelskedjan. Projektet är inom ramen för livsmedelsstrategin och en del av den nationella satsningen Digitalt först - Smartare livsmedelskedja. Extremt högprofilerat projekt med strategisk inriktning.
ROLL: Säkerställande av den egna organisationens förmåga att inom tid och budget leverera mot milstolpar. Att tillsammans med andra myndigheter; via ett agilt arbetssätt minimera risk och korta av ledtider i delleveranserna.
FRAMGÅNGSFAKTORER: Kundförståelse, integrerat projektteam bestående av kompetenser från olika myndigheter inom Sverige samt grundmurat samarbete med sakexperter. Krav- och förväntansbearbetning på övergripande myndighetsnivå.
Sogeti AB
Projektledare - Secure Storage Solution
UPPDRAG: Ett projekt för säker lagring och hantering av skyddade digitala dokument för ett globalt industriföretag som synkroniserades med ett dokumentklassificeringsuppdrag och byggde på Microsoftplattformen. Säkerhet och användbarhet låg högt upp i kravlistan.
ROLL: Säkerställande av den egna organisationens förmåga att inom tid och budget leverera lösning mot kundens krav. Att i rollen som kravanalytiker och projektledare tillsammans med kravställare från både verksamhet och IT, via ett agilt angreppssätt minimera risk, säkerställa krav och korta av ledtider i leveransen gentemot kund.
FRAMGÅNGSFAKTORER: Skapande av insikter hos kunden kring värdet av samverkan mellan olika parter inom den egna organisationen. Krav- och förväntansbearbetning enligt agila principer och värderingar.
UPPDRAG: Delprojekt i ett myndighetsövergripande regeringsuppdrag för att utveckla digitala tjänster för företag inom livsmedelskedjan. Projektet är inom ramen för livsmedelsstrategin och en del av den nationella satsningen Digitalt först - Smartare livsmedelskedja. Extremt högprofilerat projekt med strategisk inriktning.
ROLL: Säkerställande av den egna organisationens förmåga att inom tid och budget leverera mot milstolpar. Att tillsammans med andra myndigheter; via ett agilt arbetssätt minimera risk och korta av ledtider i delleveranserna.
FRAMGÅNGSFAKTORER: Kundförståelse, integrerat projektteam bestående av kompetenser från olika myndigheter inom Sverige samt grundmurat samarbete med sakexperter. Krav- och förväntansbearbetning på övergripande myndighetsnivå.
Sogeti AB
Projektledare - Secure Storage Solution
UPPDRAG: Ett projekt för säker lagring och hantering av skyddade digitala dokument för ett globalt industriföretag som synkroniserades med ett dokumentklassificeringsuppdrag och byggde på Microsoftplattformen. Säkerhet och användbarhet låg högt upp i kravlistan.
ROLL: Säkerställande av den egna organisationens förmåga att inom tid och budget leverera lösning mot kundens krav. Att i rollen som kravanalytiker och projektledare tillsammans med kravställare från både verksamhet och IT, via ett agilt angreppssätt minimera risk, säkerställa krav och korta av ledtider i leveransen gentemot kund.
FRAMGÅNGSFAKTORER: Skapande av insikter hos kunden kring värdet av samverkan mellan olika parter inom den egna organisationen. Krav- och förväntansbearbetning enligt agila principer och värderingar.
Utvecklingsansvarig - Kundinriktade produkter och tjänster
Elmia AB
2014-01 - 2016-01
UPPDRAG: Janne ansvarade för konceptualisering och realisering av digitala produkter och tjänster för nationellt mässbolag.
Uppdraget innebar utveckling av nya affärsmodeller i kombination med nya digitala produkter och tjänster riktade mot både utställare och besökare och innefattade både utveckling av mobil-app samt integration med och vidareutveckling av back-end system.
KUNDNYTTA: Förbättrad kundupplevelse och exponering av kundens varumärke samt effektivare och säkrare Leads-system samt nya intäktsmodeller.
FRAMGÅNGSFAKTORER: Målsökande projekt, där lösningen baserade på befintlig systemplattform. Teamets sammansättning med en bra mix av kompetenser från både verksamhetssidan och IT skapade god effektivitet och snabbrörlighet.
Uppdraget innebar utveckling av nya affärsmodeller i kombination med nya digitala produkter och tjänster riktade mot både utställare och besökare och innefattade både utveckling av mobil-app samt integration med och vidareutveckling av back-end system.
KUNDNYTTA: Förbättrad kundupplevelse och exponering av kundens varumärke samt effektivare och säkrare Leads-system samt nya intäktsmodeller.
FRAMGÅNGSFAKTORER: Målsökande projekt, där lösningen baserade på befintlig systemplattform. Teamets sammansättning med en bra mix av kompetenser från både verksamhetssidan och IT skapade god effektivitet och snabbrörlighet.
Projektledare
Elmia AB
2010-01 - 2014-01
Webb- och intranätprojekt
UPPDRAG: Janne hade kommersiellt och tekniskt ansvar för verksamhetskritiska webbprojekt. I samtliga enskilda projekt drev Konsulten utveckling med fokus på verksamhets- och kundnytta.
ROLL: Janne hade en central roll i företagets digitala marknadsföringsplattform och för dess kommunikatörer. Rollen kännetecknades i de flesta fall som samordnande och koordinerande kopplat till krav och kostnadseffektiva möjligheter. Ett gott samarbete mellan både användare och leverantör var en betydande framgångsfaktor i samtliga dessa projekt.
FRAMGÅNGSFAKTORER: Kostnadseffektiva projekt driven av utmärkt lyhördhet mot användare och god anpassningsförmåga.
UPPDRAG: Janne hade kommersiellt och tekniskt ansvar för verksamhetskritiska webbprojekt. I samtliga enskilda projekt drev Konsulten utveckling med fokus på verksamhets- och kundnytta.
ROLL: Janne hade en central roll i företagets digitala marknadsföringsplattform och för dess kommunikatörer. Rollen kännetecknades i de flesta fall som samordnande och koordinerande kopplat till krav och kostnadseffektiva möjligheter. Ett gott samarbete mellan både användare och leverantör var en betydande framgångsfaktor i samtliga dessa projekt.
FRAMGÅNGSFAKTORER: Kostnadseffektiva projekt driven av utmärkt lyhördhet mot användare och god anpassningsförmåga.
Rollout expert - Globala publika marknadswebbplatser
Volvo Cars IM
2003-01 - 2010-01
UPPDRAG: Janne agerade som kundorienterad rollout expert, med stark förankring mot verksamheten. Nyckelområden: Planering och utrullning av marknadswebbplatser samt kampanjwebbplatser.
Akademisk bakgrund
Diplom
M Gruppen
2020-03 - 2018-01
Civilingenjör
Yrkeshögskolan i Göteborg
2009-01 - 2010-01
Civilingenjör
Yrkeshögskolan i Göteborg
2001-01 - 2003-01
Certifikat
Scrum Master
2018-10