Contract- and Service Delivery mangem.t. Trondheim, Norge

Kan vara tillgänglig

(Uppdaterat 2020-06-24)

Contract- and Service Delivery mangem.t.

Trondheim, Norge

Modersmål Norwegian, English, Mellan German

  • Logistikk & Innkjøp , Prosjekt
  • 10+ års erfaring - Salg til offentlig sektor/bank & finans
  • 10+ års erfaring - Ledelse-Service Delivery Management, ITIL

Kompetenser (46)

CONTRACT MANAGEMENT

KRISEHÅNDTERING

SKRIFTLIG OG MUNTLIG

SALGSBUDSJETT

TILBUD

DOKUMENTASJON

ANSVAR

KEY ACCOUNT

GENERELT

LEVERANDØR

PROSESSUTVIKLING

BUDSJETT

SAMLINGER

OPERATIONS

Service

KONTINUERLIG FORBEDRING

SALES MANAGER

KOSTNADSKONTROLL

LOGISTIKK

NETTVERK

PARTNERE

SALGS

MARKED

lager

KVALITETSSIKRING

TERMINALTJENESTER

PROSJEKTPLAN

FAKTURERING

PROSJEKTLEDER

VEDLIKEHOLD

KLAR

NEVRALE

TJENESTER

SALGSKAMPANJER

KUNDESERVICE ORIENTERT

SERTIFISERING

ØKONOMI

EMBALLASJE LINJE

BYGGING

UTSLIPP

KREDITT

KUNDESERVICE

DETALJHANDELEN

BETINGELSER

PAKKING

RUTER

Sammanfattning

Ledelse - Salg - Service Delivery Management - Prosjekt - Contract Management - Logistikk og innkjøp
Jeg ser verdien i andre sin kompetanse og hva de kan bidra med for å oppnå de felles mål. Jeg gir mye av meg selv, blir motivert av å se andre lykkes. Er kreativ og målfokusert, har tydelig kommunikasjon, stor arbeidskapasitet og tar gjerne initiativet til kontinuerlig forbedring.
Mitt hovedfokus er alltid at bedriften skal oppnå sine strategiske, økonomiske og kvalitetsmessige mål. Jeg er ærlig, åpen, ydmyk og lyttende i kundedialogen og med mine kollegaer, noe som bidrar til at jeg lett oppnår gode relasjoner med kunder, underleverandører og kollegaer. Jeg er en tydelig og strukturert kravstiller, viser gjennomføringsevne er offensiv og alltid på jakt etter nye muligheter som skal sikre at bedriften oppnår sine mål, og jeg ser viktigheten av å hente ut synergier på tvers av avdelinger.
Et godt arbeidsmiljø er viktig for å yte sitt best og jeg bidrar aktivt ved å være utadvendt, ha godt og smittende humør, er sosial og inkluderende, lyttende og deler gjerne kunnskaper og kompetanse til det beste for mine kollegaer slik at vi sammen kan lykkes.
Ledelse
Jeg er utadvendt, systematisk, analytisk, lyttende, inkluderende og har klar og tydelig kommunikasjon. Som leder har jeg tydelig fokusering på måloppnåelse og gevinstrealisering, kostnadskontroll og leveranser til riktig tid og med riktig kvalitet. Dette gjøres ved å ha motiverte medarbeidere og godt arbeidsmiljø. Det gjøres ved å gi medarbeiderne ansvar ved å delegere oppgaver, gi dem tillit og respektere deres meninger, inkludere dem i beslutningsprosessen selv om det er mitt ansvar å konkludere, å gi ros & ris på en konstruktiv måte på utførte arbeidsoppgaver og veilede dem i det videre arbeidet. Det er alltid viktig å ta seg tid til å lytte også til andre utfordringer som de måtte ha, vise forståelse på en god måte.
Salg
Jeg er godt kjent med salgsprossene og de krav som stilles innfor Bank & Finans og Offentlig sektor (Statens standards avtaleverk).
• Pådriver (nye og eksisterende kunder) - nå mål
• Nysgjerrig
• Behovskartlegging
• Tett kundeoppfølging (tilgjengelig, oppfølging, leveranse)
• Tydelig kravstiller
• Forhandlings kapasitet og styrke (fagkunnskap)
• Teamsamarbeid - initiativtaker
• Planverk
• Salgskampanjer
• Closing

Service Delivery management
Drift- og leveranseoppfølging basert på bl.a. ITIL's driftsregime
• "Tett på kunde"
• Tilgjengelig
• Daglig/ukentlig oppfølging
• Drift- og leveranse med den kvalitet som er avtalt
• Krisehåndtering
• Strategi og rådgivning
• Mersalg
• Rapportering
• Teamsamarbeid - initiativtaker
Prosjekt
Jeg er godt kjent med de prosessene som skal være på plass for å gjennomføre et vellykket prosjekt
• Tydelige planer med milepæler
• Tverrfaglig samarbeid
• Gi ansvar og støtte til medarbeidere
• Rapportering/oppfølging
• Styringsgruppe (kunde og internt)
• Tydelig Prosjekteier -prosjektleder
• Fokusering på leveranse ihht. avtalt tid med riktig og god kvalitet
• Kostnadsfokus
Contract Management - Logistikk og innkjøp
Min allsidige bakgrunn har gitt meg gode muligheter til å gjennomføre rådgivingstjenester innenfor begge fagområdene og nåværende oppdragsgiver har gitt meg et omfattende og stort ansvar.
Nåværende jobb, se nedenfor, beskriver de arbeidsoppgaver som den overfor liggende områdene har gitt meg kompetanse og erfaring til å kunne bekle.

Professionell bakgrund

IT- og Kundeservice Trondheim
Markeds

1986-01 - 1992-12

Trondheim teleområde

• System- og Brukeransvarlig

◦ Lokalt, regionalt og nasjonalt

• Stedfortreder for leder i lengre perioder (inntil 1 år av gangen)

• Prosjektleder IT nasjonalt

◦ Spesifikasjon

◦ Prosjektplan

◦ Test

◦ Implementering

◦ Brukerdokumentasjon

rådgiver innenfor Contract Management
Stakvik Consulting ENK

2019-03 - Pågående

(eget selskap fra 1. mars 2019)
Nor Lines tilbyr et samlet transportsystem på land og til sjøs sammen med sitt eierselskap, SAMSKIP. De har omfattende aktivitet i Norge og Nord-Europa og seiler med skip i oppsatte ruter mellom havner i Nord-Europa, Baltikum i hele Norge.

Nor Lines tilbyr profesjonelle terminaltjenester som lasting og lossing av skip, i tillegg til håndtering, transport og lagring av gods langs kysten av Norge.

Terminalene i Norge utfører alle typer henting og distribusjonstjenester og dekker alle destinasjoner via vei, tog og med hovedfokus på sjø.

Innleid 100% fra 1. mars 2019 som rådgiver innenfor Contract Management /Logistikk og innkjøp hos SAMSKIP AS og Nor Lines selskapene med Nor Lines Norway AS i spissen.

Arbeidsoppgaver bl.a. er:
• Avklaringer mot NHO Logistikk & Transport i relasjon til Covid-19 problematikk knyttet til Kunde-Leverandør forhold.
• Reforhandling / etablering av nye større kundeavtaler
◦ Kontraktsverdi - 100MNOK+
• Innkjøp av nytt hoved IT-system for Nor Lines Norway - Avtaleansvarlig - Forhandlinger
• Fakturaoppfølging - kontroll og kvalitet
• Rapportering til management i Norge og SAMSKIP/Rotterdam
• Reforhandling / etablering av nye leieavtaler
◦ 15 havnesteder langs kysten
◦ Ca. 40 Ekspeditører
• Koordinering og totalansvar bytting av truck hovedleverandør (utfasing - innfasing - prisforhandling nye - restverdi/utkjøps betingelser avgående leverandør - antall 100 i Norge inkl 2 skip Samskip - Rotterdam)
• Truckavtaler (hovedforhandlinger og avtaledokumenter)
• Prosjekt SeaShuttle - Bygging av 2 null-utslipp skip som skal seile mellom Nord Europa, Sverige, Danmark med sluttpunkt i Norge.
◦ Utarbeidelse av Consortium Contract (6 andre selskaper)
◦ Søknader til IN og ENOVA
◦ SAMSKIP er prosjekteier - medlem av Styringsgruppe og prosjekt
◦ Gjennomføring av intervju/møter med mulige verft for bygging av skipene - anbuds innhenting
◦ Forhandlinger med mulige havner i Norge og utland for nødvendige tilpasninger
• Prosjekt vedlikehold
◦ Det gjennomføres årlig kontroll av bygninger, kaianlegg og lager. Ansvarlig for oppfølging og lukking av avvik som kommer frem i befaringsrapporter.
• Reforhandling eller etablering av nye (små eller store)
◦ Husleieavtaler
◦ Transportavtaler
◦ Spedisjonsavtaler
◦ Lageravtaler
◦ Innkjøp av diverse, eks. feiemaskiner, vaskemaskiner
• Standardisering av kontraktsmaler med tanke på ISO sertifisering
Chief Consultant Bid Public Sector
SDM/ITIL

2017-01 - 2019-02

• Kvalitetssikring tilbud
• Utarbeidelse kontraktsdokumenter (SDM/ITIL)
• Forhandlinger
• Strategisk prising
• Statens Standard avtaleverk
EVRY AS

2004-05 - 2019-02

Incident Manager
Bank & Finance

2016-05 - 2016-12

ATM Services
• Krisehåndtering - driftsavvik
• Ledelsesrapportering - internt og kunde
• Alle kundene i enheten
Service Delivery Manager (SDM)
Bank & Finance

2013-05 - 2016-12

ATM Services
• 1 Strategisk kunde
• Kontraktsverdi 990 MNOK
• Oppfølging underleverandører
• Totalansvar - drift og leveranse oppfølging
• Ledelsesrapportering - internt og mot kunde
• Oppfølging kritiske driftsavvik
• Mersalg nye tjenester
• Strategimøter - kunde
• Rådgiving - utvikling av tjenester
leder både interne og eksterne
SDM, Nordic & International

2012-01 - 2013-04

Bank & Finance Operations
• Flere kunder
• Taktiske og strategiske møter
• Prosjekteier for prosjekter
• Styringsgrupper - ofte som leder både interne og eksterne
• Reforhandling av driftsavtaler
• Dokumentasjon, Incident, Problem, Change, OLA, SLA
• Nye kunder - forhandlinger
• Drift og leveranseoppfølging
• SPOC for kunde ved kritiske driftsavvik
• SLA rapportering/fakturering/
kompensasjonsberegning
• Kundeoppfølging generelt
• Profitt & Loss ansvar kundenivå
Seksjonsleder, SDM Nordic & International

2010-03 - 2011-12

Bank & Finance Operations
• Personalansvar
• Budsjett
• Kostnadsoppfølging/effektivisering
• Management rapportering
• 56 kunder
• Omsetning 250 -300 MNOK
Key Account Manager Offentlig
Storkundeansvar helse

2008-01 - 2010-02

- kommune
• Kundeplaner
• Markedsplaner
• Driftstjenester
• Kundetilfredshet
• Kundeoppfølging på management nivå
• Strategi - rådgivning
• Økonomi
◦ Salgsbudsjett (80 - 150 MNOK)
◦ Profitt & Loss ansvar
◦ Fakturering
• Management rapportering
Client Manager, Offentlig sektor, storkunde

2006-01 - 2007-12

• Salgs- og service management ansvar
• Økonomi
◦ Salgsbudsjett (50 - 100MNOK)
◦ Profitt & Loss ansvar
◦ Fakturering
• Arbeidsoppgaver tilsvarende SDM/KAM
Service Manager helse

2004-05 - 2005-12

• Single Point of Contact (SPOC)
• Drift- og leveranseoppfølging
• Krisehåndtering
• Fakturaoppfølging
Prosjektleder delprosjekt drift
Management for hire Telenor

2005-01 - 2005-12

• Administrere, etablere, overordnet ansvar for ny driftsorganisasjon inkludert alle grensesnitt mot eksterne partnere
• Kvalitetssikring av
◦ Dokumentasjon
◦ Prosesser
◦ Driftsrutiner
◦ Sjekklister
◦ Økonomi
◦ Kapasitet / volumer
• Full produksjon etablert ihht til ITIL driftsregime og etter avtalt prosjektplan for prøvedrift og ordinær drift

05.2004 - 12.2005
Bid management offentlig sektor
• Prekvalifikasjon
• Helhet og kvalitet
• Innhenting av tilbud underleverandører
• Tilbudsdokumenter
• Prising
• Forhandlinger
TELENOR

2000-01 - 2004-04

Contract and Operational Manager, storkunde

2002-09 - 2004-04

• Overordnet ansvar
• Teamledelse
• Arbeidsmiljø
• Økonomi
◦ Budsjett
◦ Kostnader
◦ Lønnsomhet
◦ Fakturering
• Kunde- og markedsplaner
• Management rapportering
• Drift - og leveranseansvar
• Prosjektleder
◦ Utfasing av enheter fra Telenors nettverk
Seksjonsleder Marked
Telenor

2001-04 - 2002-08

(Intern Drift i Telenor)
• Ledelse
• Arbeidsmiljø
• Økonomi
◦ Budsjett
◦ Kostnader
◦ Lønnsomhet
• Kunde- og Markedsplaner
• Nedleggelse av enheten med 16 medarbeider
Key Account Manager (IDT)

2000-01 - 2001-03

• Totalansvar for leveranser til interne enheter i Telenor, også internasjonale
• Eget salgsbudsjett
• Kundeplaner
• Profitt & Loss ansvar
Sales Manager
ALCATEL TELECOM NORWAY

1998-01 - 1999-12

• Salg og markedsføring av Alcatels støttesystemer og produkter til teleoperatører nasjonalt og internasjonalt
• Foredragsholder på internasjonale telekom messer
Ansvarlig for ATNs systemer
telekom messene Mexico City

1993-01 - 1997-12

- 97, Madrid-98, Genève - 99
• Deltaker i "turn-key" prosjekter, samarbeid på tvers av landegrenser

TELENOR
01.1993 - 12.1997
Senior Ingeniør
• Utvikling (alle faser) av nytt kunde, ordre, faktura og katalogsystem for det internasjonale telemarkedet i tett samarbeid med Alcatel Telecom Norway
• Leveranseansvarlig nytt takseringssystem OL-94 Lillehammer
• Leveranseansvarlig internasjonale telekom messer, Genève 95 og Moskva 96
• Telenors representant i ETIS, internasjonal IT-arbeidsgruppe for land fra Øst-Europa

07.1981 - 12.1992

Akademisk bakgrund

Strinda videregående skole
Strinda videregående skole

1986-01 - 1987-01

Møre og Romsdal Distriktshøgskole
Møre og Romsdal Distriktshøgskole

1976-01 - 1977-01

Atlanten videregående skole
Atlanten videregående skole

1973-01 - 1976-01

Certifikat

ITIL Foundation v3

2008-06

Kontakta konsult

/