Projektledare / Rådgivare / Ledare Göteborg, Sverige

Kan vara tillgänglig

(Uppdaterat 2020-04-20)

Projektledare / Rådgivare / Ledare

Göteborg, Sverige

Modersmål Svenska, Flytande English, Mellan Bokmål

  • Ledarskap
  • Projektledare
  • IT-infrastruktur
Kontrakt

Kompetenser (15)

PROJECT MANAGER

Technical Understanding

Verksamhetsutveckling

PROCESSUTVECKLING

PRINCE2

ITSM

ITIL

PROJEKTLEDARE

IT arkitektur

Stakeholder Management

PMP

BI

BUSINESS ADMINISTRATION

MICROSOFT EXCHANGE

Microsoft PowerShell

Sammanfattning

Per Ahlgren har under sina snart 20 år inom IT branschen skaffat sig en mycket bred kompetens inom IT-området. Där har han bl.a. arbetat med projektledning, management, tjänste och affärsutveckling inom IT och infrastruktur. Han har en bakgrund som tekniker men har de senare åren inriktat sig på affärsutveckling vilket borgar för en god förståelse både för tekniken och verksamheten i övrigt.

Som projektledare och ledare arbetar Per utifrån verksamhets behovet och skapar väl fungerande team, projekt, processer, paketerade tjänster samt effektiv förvaltning.

Han har ett kreativt och analytiskt synsätt och tycker om att arbeta nära människor och han leder verksamheten framåt med nya och innovativa lösningar. Per arbetar därför gärna i team där han med sin sociala kompetens, humor, stora optimism och energi bidrar med sin affärsmässighet.

Professionell bakgrund

Verksamhetschef
EntryDraft Nordic

2018-09 - Pågående

Per driver och utvecklar EntryDraft Nordic som är den juniora delen i GetIT Nordic koncernen. Han arbetar som säljande konsultchef och har nära samarbete med kunder och kollegor.

Uppgifterna består av med omväxlande uppgifter inom sälj, rekrytering och ledning av personal. Eftersom EntryDraft gjort en nystart har Per fått ansvara för att bygga upp ny kundstock och rekrytera personal.



De huvudsakliga arbetsuppgifterna:
Skapa nya kundrelationer
Ansvara för merförsäljning på befintliga kunder
Personalansvar för anställda
Driva bemannings- och rekryteringsprocessen

Tjänsteansvarig Utskrift
Västra Götalandsregionen (VGR) Digital

2019-03 - 2020-03

I rollen inom Digital arbetsplats som tjänste ansvarig för tjänsten utskrift har Per ett helhetsansvar för att ta fram förutsättningar och skapa en utskrifttjänst. Per ansvarar för att tjänsten uppfyller verksamheternas behov både idag och i morgon. Per arbetar med utformning, planering och förvaltning tjänsten.

Projektledare
Getinge

2018-01 - 2019-02

fter att interims rollen hade överlämnats åtog sig Per att driva de mest problematiska projekten i mål.
Projektens huvuddelar har varit, licens brandvägg, antivirus, applikationspaketering samt att ta fram en fungerande beställningsprocess.

PInterimschef IT-Klient/IT-Arkitekt
Getinge

2017-01 - 2018-01

I rollen har Per ett helhetsansvar för den globala IT-klienttjänsten samt ledare för det lokala teamet på plats hos Getinge. Per ansvarar för att tjänsten uppfyller verksamheternas behov både idag och i morgon. Per arbetar med utformning, planering och förvaltning tjänsten.

Verksamhetsutvecklare
SOLTAK AB

2016-10 - 2017-03

2017-02
Projektledare/IT-Arkitekt
Per gjorde en analys

2015-01 - 2016-01

I uppdraget var Per ansvarig för IT-infrastrukturen för tågledning systemen inom en förvaltningsgrupp på Trafikverket.
Uppdraget innefattar projektledning, behovsanalyser och upphandlingar
IT ansvarig/Projektledare/ IT-Arkitekt
Bengt Dahlgren

2014-01 - 2015-01

Bengt Dalgren koncernen hade beslutat att varje bolag skulle ha sin egen IT-infrastruktur.
Uppdraget innebar två olika roller, dels ansvar över den koncern-gemensamma IT-plattformen, dels beställare mot outsourcing parters vid transmissionen.
Arbetsuppgifter:
Analys av befintlig miljö samt interna behov inom koncernen.
Upphandlingsansvar gällande lösningar utifrån analysen.
Beställare av IT för koncernbolaget
IT ansvarig i koncerledningen
Ansvar för befintlig miljö.
Projktledare
Göteborgs stad intraservice

2014-01 - 2015-01

Projektledare i stadens projekt: Samordnad utskriftshantering. I projektet ingick att han tillsammans med stadens olika förvaltningar och leverantören
Canon skulle inventera och analysera kundens nuvarande skrivarlösning och minimera antalet skrivare samt lyfta in driften till leverantörens printtjänst
Uniflow.
Arkitekt/projektledare Office 365
UniCarriers Manufacturing Sweden AB

2013-01 - 2014-01

Migrering från kundens befintliga Notes till Office 365. Per tog fram lösning för att migrera mailen från befintlig miljö till den nya Office365 med hjälp av programvaran Binarytree samt ansvarade för att ta fram projektplan mm. Han aggerade sedan som projektledare och ansvarade för flödet under
projektets gång.
IT-Arkitekt/Rådgivare/Projektledare Office 365
Latour Industries AB

2013-01 - 2013-01

Latour hade beslutat att de skulle gå från Exchange till Office 365. Pers roll var att dels ta fram tillvägagångssätt, tid, kostnad mm. Stöttade även
kunden i kontakten med Microsoft samt ansvarade för flödet under projektets gång.
Verksamhetsrådgivare
Analys Bengt Dahlgren Göteborg AB

2013-01 - 2013-01

Kunden försåg övriga koncernbolag med IT och nu ville alla de övriga bolagen få klarhet i vad de betalade för. Under uppdraget har många förslag och förbättringsmöjligheter lyfts fram till kunden för att få en billigare och stabilare IT-plattform. Per gjorde en analys av kundens befintliga miljö för att sedan bryta ner miljön i tjänster med tjänstebeskrivningar och prissättning per tjänst.
Projektledare/arkitekt
Schenker Noth AB

2012-01 - 2013-01

Kunden hade beslutat att uppgradera sina webbservrar till windows 2008. Pers uppdrag som arkitekt var att ta fram lösning och tillvägagångssätt för flytt/nyutveckling av applikationer och databaser. I rollen som projektledare hade Per helhetsansvaret för projektet som innefattar mycket samarbete med Schenkers leverantörer och kunder.
Projektledare
Schenker AB

2012-01 - 2013-01

Projektet innebar utbyte av befintliga utskriftsenheter och servrar till nya enheter med follow print i CGIs MID-tjänst. Pers roll i uppdraget var att se
till att inventering, beställningar installation och funktion fungerade både ute hos kund och internt i CGI:s printtjänst.
Projektledare
Ålö AB

2012-01 - 2012-01

Migrering av datorer och användare från befintligt AD till kundens nya AD. Pers roll var att ta fram tillvägagångssätt och kostnad för att flytta in mailflödet i kundens Exchange miljö. Per fick sedan projektledaransvaret att genomföra aktuell migrering tillsammans med tekniker.
Projektledare
TPPG The Perimeter Protection Group AB

2011-01 - 2012-01

Projektledare
Schenker Noth AB

2012-01 - 2012-01

Uppdraget startade med att kunden ville ha hjälp med att bryta sig ur ett befintligt Active Directory och bygga upp sitt eget. Under arbetets gång såg
Per i sin roll som rådgivare/projektledare många förbättringsmöjligheter i övrig miljö och utgången av detta blev att Schenker North kunde då även
rationalisera bort och effektivisera stora delar av sin totala infrastruktur.
Projektledare
Integrationen av Servicedesk funktioner och processer

2010-01 - 2011-01

Uppdraget bestod i att se över kundens nuvarande IT infrastruktur innan genomförande. Utförandet sker från Fysiska maskiner och Hyper-V till Vmvare med hjälp av Platespin. Efterarbete med tester utförs i sammarbete med Kunden.
Delprojektledare
Schenker AB

2008-01 - 2010-01

Schenker ville samla alla sina kundwebbar under en portal med en säkerinloggning. Detta gjordes med hjälp av en front end lösning med portwise.
Per var under projektet ansvarig för Portwise i Globalt samt delprojektledare för Infrastrukturdelen i projektet.
I arbetsuppgifterna ingick installation och konfigurering av Portwise. Även installation och konfiguration av MS Active directory och DNS servrar.
Projektledare
Logica Sverige AB

2009-01 - 2010-01

I uppdraget har Per haft i uppgift att göra beställning förfarandet mer lätthanterligt, han har också haft i uppdrag att få fram fakturerings rutiner från övriga i den globala leveransen
Projektledare
Volvo Finans Bank AB

2010-01 - 2010-01

Helhetsansvar för byte av alla pc klienter på Volvofinans. Uppdraget innebar ett tätt samarbete både med tekniker, medarbetare, kund och kundteam.

Projektledare
Volvo Finans
2010

Per hade ansvar för att ta över kundens ActiveDirectory från föregående leverantör till nya leverantören. Ta fram uppbyggnads förslag.
Projektledare
Logica Sweden AB

2008-01 - 2008-01

Per har i uppdraget tagit fram mallar hur alla sidor skall se ut och vilken information som skall ligga var. Han har även satt upp mallarna för alla
workspace och rutiner.
Applikationstekniker
Oslo kommune
Oslo kommun med applikations förvaltning och drift

2008-01 - 2008-01

Uppdrag för Oslo kommun med applikations förvaltning och drift av ca 70 olika applikationer med special inriktning Doculive som är ett arkiveringssystem. I uppdraget ingick felsökning, uppdatering samt större förändringar av systemen.
Teknisk projektledare
Schenker AB

2007-01 - 2007-01

Uppdrag som teknisk projektledare och teknisk samordnare för utrullning av applikationslösning. I arbetsuppgifterna var han ansvarig för den tekniska
lösningen och samordningen av teknikerna i Sverige.
Tekniker
Schenker AB

2006-01 - 2007-01

Per har i projektet arbetat som Skrivartekniker/arkitekt och konsoliderat/migrerat kundens printmiljö från flertalet servrar till en helt ny stabil miljö.
Delprojektledare
Luftfartsverket

2005-01 - 2006-01

Per hade ansvaret för byte av alla pc klienter på luftfartsverket Göteborg. Uppdraget innebar ett tätt samarbete både med tekniker, medarbetare,
kund och kundteam

Akademisk bakgrund

MBA
Open university

2018-09 - 2020-04

Data-Elektronik-IT
GTI

1998-01 - 2000-01

Aranäs Gymnasiet
Aranäs Gymnasiet

1994-01 - 1997-01

Certifikat

ITIL v3
Prince2
PMP

Kontakta konsult

/