Kan vara tillgänglig
(Uppdaterat 2020-02-12)Agil Coach | Agil Projektledare
Uppsala
Modersmål Svenska, Flytande English
- +10 års erfaremhet av program- och projektledning
- +5 års erfarenhet av Agil utveckling och transformation
- +5 år erafrenhet av Scrum Master och Product Owner
Kompetenser (16)
Produktutveckling
PMP
PROJEKTPLANERING
PROJECT MANAGER
STYRNING
Kanban
PROJEKTLEDARE
RTE
COACHNING
HEALTHCARE
INTEGRATION
INTEGRATOR
SPC
KONTROLL
STATISTISK PROCESSKONTROLL
PMI
Sammanfattning
Torbjörn är en engagerad och erfaren agil coach och verksamhetsutvecklare. Han hjälper organisationer, team och utvecklare med agila arbetssätt, organisationsstruktur och flöden för att tillsammans skapa unika och ledande produkter och tjänster.
Professionell bakgrund
2019-09 - 2019-12
Interim Product Owner. Coachning av Product Owners och linjechefer i agila arbetssätt för produktutveckling med flera agila team influerat av LeSS, SAFe och Scrum at Scala med fokus på ledarskap, innovation, lärande, cross-team coordination och transparens.
2016-09 - 2019-04
Utbildade utvecklingsteamen i Scrum och Kanban. Coachning av Scrum Masters, Product Owners och linjechefer. Hjälpte produktledningen med agil roadmap, produkt- och releaseplanering. Skalade teamen och Product Owner-rollen baserat på LeSS och SAFe. Anpassningar av flöden och implementation i Jira.
2016-01 - 2016-09
Anpassningar av Jira.
q
2019-01 - 2019-01
q
2018-01 - 2018-01
q
2017-01 - 2017-01
2016-01 - 2016-01
q
2015-01 - 2015-01
2015, Målinriktat ledarskap
q
2011-11 - 2013-01
applikationsutveckling med Scrum.
q
2013-01 - 2013-01
2010-05 - 2011-02
Sverige och Norge.
q
2008-11 - 2009-09
GE Healthcares första Scrum-team i Uppsala. Projektet var den största lanseringen av Kromatografi-system under de senaste tio åren.
q
2008-06 - 2009-05
förbättringsområden inom projektplanering. Coachning av fem projektledare och utbildning av 100 personer från R & D.
q
2009-01 - 2009-01
2009-01 - 2009-01
2006-01 - 2006-01
q
2003-11 - 2006-01
arbetsflöden för att kundanpassa programvara. Projektet genomfördes i Kista och Manchester men även i USA, Kina och Indien. Projektet bestod av sju
utvecklingsteam.
q
2003-09 - 2003-11
bygga upp produktkompetens, utvecklingsavdelning och integration med system på Ericsson.
2003-01 - 2003-01
Akademisk bakgrund
2024-05 - 2024-05