It looks like you are in United States. Would you like to go to https://onsiter.com/us/ instead?
Kan være tilgjengelig
(Oppdatert %updatedDate %)Senior prosjektleder
Oslo, Norway
Innfødt Norwegian
- Teknisk prosjektledelse
- Scrum/agilt
- Prosjektledelse
Ferdigheter (41)
PRINCE2
PROSJEKTLEDER
STILLING
REKRUTTERING
PLANLEGGING
Change Management
VXWORKS
SYSTEMS ADMINISTRATION
NETTVERK
System Administration
RUTER
TILBUD
BEMANNING
Crystal Reports
ADMINISTRASJON
Service
SATT
PRE-KONSTRUKSJON
SVEISING
MASKINVARE
MOTOROLA
REGNSKAP
OPPLÆRING
ALTA
IT Support
DOKUMENTASJON
Finans
BLUEPRINT
ALCATEL
VERKTØY
GOVERNANCE
TJENESTER
PROSESSFORBEDRING
NOKIA
NEVRALE
STYRING
ARKITEKTUR
DATABASER
SIKKERHET
BILLING
BRUKEROPPLEVELSE
Arbeidserfaring
Prosjektleder
Provato Solutions AS
2016-05 - Nåværende
Alle prosjekter og spesielt IT avdelingen i DnB jobber utifra ITIL rammeverk. Dette betyr at Christer sin erfaring og kompetanse innen bruk av ITIL er ivaretatt hele veien.
Prosjekter:
08.2018 - DnB
Rolle: Prosjektleder
Prosjekt: Video Surveillance (replacement)
Prosjektbeskrivelse: bytte ut eksisterende ITV system med nytt fra Milestone, samt bytte ut alle linjer på alle lokasjoner i Norge og utland.
Rolle: Prosjektleder
Prosjekt: Security Zone Model
Prosjektbeskrivelse: etablere governance, rutiner, prosesser for sikkerhet og soneforvaltning i DnB.
Rolle: Prosjektleder
Prosjekt: AD/AB Burnout taskforce
Prosjektbeskrivelse: DnB går tom for bruker id innen kort tid og taskforce har fått i oppgave å løse denne kritiske problemstillingen og har kommet med kortvarig løsning samt en blueprint for langsiktig / permanent løsning
Rolle: Prosjektleder
Prosjekt: OperateIT
Prosjektbeskrivelse: En felles leverandørplattform for utvikling og drift skal etableres
Prosjekter:
08.2018 - DnB
Rolle: Prosjektleder
Prosjekt: Video Surveillance (replacement)
Prosjektbeskrivelse: bytte ut eksisterende ITV system med nytt fra Milestone, samt bytte ut alle linjer på alle lokasjoner i Norge og utland.
Rolle: Prosjektleder
Prosjekt: Security Zone Model
Prosjektbeskrivelse: etablere governance, rutiner, prosesser for sikkerhet og soneforvaltning i DnB.
Rolle: Prosjektleder
Prosjekt: AD/AB Burnout taskforce
Prosjektbeskrivelse: DnB går tom for bruker id innen kort tid og taskforce har fått i oppgave å løse denne kritiske problemstillingen og har kommet med kortvarig løsning samt en blueprint for langsiktig / permanent løsning
Rolle: Prosjektleder
Prosjekt: OperateIT
Prosjektbeskrivelse: En felles leverandørplattform for utvikling og drift skal etableres
Prosjektleder / Scrum Master
Bymiljøetaten
2018-01 - 2018-07
Prosjekt: Opplev Oslo App
Prosjektbeskrivelse: Bymiljøetaten ønsket å utvikle en App med ulike funksjonaliteter og integrasjoner mot Ruter og Skiforeningen
Rolle: Prosjektleder / Scrum Master
Prosjekt: Timeregistreringssystem for prosjekter
Prosjektbeskrivelse: Bymiljøetaten ønsket å utvikle en timeregistreringssystem for å registrering og administrasjon av prosjekter internt med ulike funksjonaliteter og integrasjoner mot AD/FS og Agresso
Rolle: Prosjektleder / Scrum Master
Prosjekt: PiggdekkOblat Web
Prosjektbeskrivelse: Bymiljøetaten ønsket å ta over driften til COWI og utvikle egen webside med funksjonaliteter og integrasjoner mot AD/FS og Agresso.
Prosjektbeskrivelse: Bymiljøetaten ønsket å utvikle en App med ulike funksjonaliteter og integrasjoner mot Ruter og Skiforeningen
Rolle: Prosjektleder / Scrum Master
Prosjekt: Timeregistreringssystem for prosjekter
Prosjektbeskrivelse: Bymiljøetaten ønsket å utvikle en timeregistreringssystem for å registrering og administrasjon av prosjekter internt med ulike funksjonaliteter og integrasjoner mot AD/FS og Agresso
Rolle: Prosjektleder / Scrum Master
Prosjekt: PiggdekkOblat Web
Prosjektbeskrivelse: Bymiljøetaten ønsket å ta over driften til COWI og utvikle egen webside med funksjonaliteter og integrasjoner mot AD/FS og Agresso.
Prosjektleder (del prosjektleder)
Statnett
2016-06 - 2017-12
Prosjekt: DSP - Fornyelse av driftssentralsystemet
Prosjektbeskrivelse: Dagens eksisterende driftssentral skiftes ut med et nytt Energy Management System (EMS) med tilhørende ny arkitektur og maskinvare. Driftssentralsystemet i Statnett benyttes for styring og overvåking av kraftsystemet. Ny løsning skal sikre at Statnetts driftssentraler i Oslo og Alta kan opprettholde tilstrekkelig driftssikkerhet, stabilitet og oppetid og at driftssentralene har nødvendige verktøy for overvåking og styring av kraftnettet.
Christer er ansvarlig for all opplæring i prosjektet og ansvarlig for implementering og gjennomføring mot linjeorganisasjonen.
Han har også Scrum Master rolle for et team (Network Application) på ca 10 mennesker
Jira, Confluence og Sharepoint
Prosjektbeskrivelse: Dagens eksisterende driftssentral skiftes ut med et nytt Energy Management System (EMS) med tilhørende ny arkitektur og maskinvare. Driftssentralsystemet i Statnett benyttes for styring og overvåking av kraftsystemet. Ny løsning skal sikre at Statnetts driftssentraler i Oslo og Alta kan opprettholde tilstrekkelig driftssikkerhet, stabilitet og oppetid og at driftssentralene har nødvendige verktøy for overvåking og styring av kraftnettet.
Christer er ansvarlig for all opplæring i prosjektet og ansvarlig for implementering og gjennomføring mot linjeorganisasjonen.
Han har også Scrum Master rolle for et team (Network Application) på ca 10 mennesker
Jira, Confluence og Sharepoint
Prosjektleder
Symfoni
2014-01 - 2016-01
Symfoni sitt produkt som er nøkkelen i alle leveranser er ServiceNow og dette er 100% ITIL basert, dvs at alle konsulenter og rådgivere jobber utifra ITIL rammeverk.
Prosjekter (utvalg):
Prosjekter (utvalg):
Løsningsarkitekt og Pre-sale
Oslo Kommune
2015-01 - 2016-01
Prosjekt: ServiceNow anbudsrunder
Prosjektbeskrivelse: Oslo Kommune har utlyst 4 konkurranser som er ulike løsninger som støttes i ServiceNow, og deltatt på anbudsbevarelser og ulike informasjonsmøter i en pre-sale fase
Prosjektbeskrivelse: Oslo Kommune har utlyst 4 konkurranser som er ulike løsninger som støttes i ServiceNow, og deltatt på anbudsbevarelser og ulike informasjonsmøter i en pre-sale fase
Prosjektleder
Datametrix
2015-01 - 2016-01
Prosjekt: ServiceNow IT Service Management
Prosjektbeskrivelse: Datametrix hadde behov for å utvikle ServiceNow videre og prosjektet omhandlet områdene; Service Portfolio Management, Foundation Data Planning, Service Level Management, Task Handling Enhancements og Amigo migrering i ServiceNow
Prosjektbeskrivelse: Datametrix hadde behov for å utvikle ServiceNow videre og prosjektet omhandlet områdene; Service Portfolio Management, Foundation Data Planning, Service Level Management, Task Handling Enhancements og Amigo migrering i ServiceNow
Løsningsarkitekt
Norges Idrettsforbund
2016-01 - 2016-01
Prosjekt: ServiceNow Project Portfolio Suite
Prosjektbeskrivelse: Norges Idrettsforbund har behov for kontroll og styring av interne prosjekter og laget POC i ServiceNow med gjennomgang av kunden før planlegging av videre løp.
Prosjektbeskrivelse: Norges Idrettsforbund har behov for kontroll og styring av interne prosjekter og laget POC i ServiceNow med gjennomgang av kunden før planlegging av videre løp.
Prosjektleder og Rådgiver
Coop Norge
2015-03 - 2015-09
Prosjekt: Butikkutrulling/re-branding av Ica/Rimi butikker
Prosjektbeskrivelse: Coop Norge har kjøpt i overkant av 400 Ica/Rimi butikker i Norge og prosjektet omhandler implementering av ServiceNow og Project Management prosessen for å sikre god kontroll på butikkutrulling (rebrand) av alle butikker i en periode på 1,5 år.
Omfang: 20 prosjektdeltakere
Prosjektbeskrivelse: Coop Norge har kjøpt i overkant av 400 Ica/Rimi butikker i Norge og prosjektet omhandler implementering av ServiceNow og Project Management prosessen for å sikre god kontroll på butikkutrulling (rebrand) av alle butikker i en periode på 1,5 år.
Omfang: 20 prosjektdeltakere
Prosjektleder og Rådgiver
Norwegian Air Shuttle
2015-01 - 2015-01
Prosjekt: Incident, Change og Request prosessene
Prosjektbeskrivelse: Norwegian hadde behov for etablering av prosesser og prosedyrer på tvers av flere avdelinger og innebærte i hovedsak etablering og finjustering av de elementære Support prosessene.
Prosjektbeskrivelse: Norwegian hadde behov for etablering av prosesser og prosedyrer på tvers av flere avdelinger og innebærte i hovedsak etablering og finjustering av de elementære Support prosessene.
Prosjektleder
NGI
2015-01 - 2015-01
Prosjekt: Prosessforbedring og implementering av Change Management, Request fullfillment og Incident Management prosessene i ServiceNow
Prosjektbeskrivelse: NGI har behov for etablering av prosesser rundt IT support og et system som støtter opp mot prosessene.
Prosjektbeskrivelse: NGI har behov for etablering av prosesser rundt IT support og et system som støtter opp mot prosessene.
Prosjektleder
ServiceNow IT Service Management
2015-01 - 2015-01
Prosjektbeskrivelse: Wilhelmsen IT Services har behov for bedre kontroll på IT support og brukeropplevelse for sluttbrukere og prosjektet er en del av en strategisk satsing.
Prosjektleder, Rådgiver
Brødrene Dahl / Optimera
2015-01 - 2015-01
Prosjekt: Prosessforbedring og implementering av Change Management i ServiceNow
Prosjektbeskrivelse: Optimera har behov for etablering av change prosessen i organisasjonen med systemstøtte.
Prosjektbeskrivelse: Optimera har behov for etablering av change prosessen i organisasjonen med systemstøtte.
Prosjektleder, testleder og Rådgiver
Coop Norge
2015-01 - 2015-01
Prosjekt: Prosessforbedring og implementering av Change Management i ServiceNow
Prosjektbeskrivelse: Coop hadde behov for etablering av change prosessen i organisasjonen med systemstøtte.
Prosjektbeskrivelse: Coop hadde behov for etablering av change prosessen i organisasjonen med systemstøtte.
Eier og Grunder
Triple 3 Group Ltd
2012-01 - 2014-01
Startet opp rekrutteringsselskapet Triple 3 Group i Malta med fokus på bemanning og rekruttering innenfor helse, finans, luftfart og telekom. Grunder og medeier i et selskap i Malta som leverte tjenester innenfor selskapsetablering, skatterådgivning, regnskap og rådgivning. Han satt i ledergruppen i selskapet som besto av ca 50 ansatte.
Seniorkonsulent
2007-01 - 2012-01
Prosjektleder/ Change Manager
Prosjekter
2011-01 - 2012-01
Prosjekt: Implementering av Change Management prosess basert på ITIL
Prosjektbeskrivelse: Ansvarlig for prosessarkitektur som vil si utvikling, dokumentasjon og implementering av Change Management prosessen og støtteverktøy (JIRA) som støttet prosessen for hele Elkjøp konsernet i Norden.
Prosjektbeskrivelse: Ansvarlig for prosessarkitektur som vil si utvikling, dokumentasjon og implementering av Change Management prosessen og støtteverktøy (JIRA) som støttet prosessen for hele Elkjøp konsernet i Norden.
Change Manager, basert på en form for ITIL
Telenor
2010-01 - 2011-01
Prosjekt: Utskiftning av utstyrsleverandør fra Ericsson til Huawei
Prosjektbeskrivelse: Prosjektet var et forprosjekt i fbm overgang til 4G nettet. Ansvarlig for change management prosessen fra forespørsel til implementering av endringen samt ansvarlig for CAB.
Prosjektbeskrivelse: Prosjektet var et forprosjekt i fbm overgang til 4G nettet. Ansvarlig for change management prosessen fra forespørsel til implementering av endringen samt ansvarlig for CAB.
Prosjektleder
Nokia Siemens
2007-01 - 2010-01
Prosjekt: Etablering av ITIL prosesser for Nødnettet
Prosjektbeskrivelse: Ansvarlig for prosess- og løsningsarkitektur hvor prosessbeskrivelser, dokumentasjon og kontrollsystemer var sentralt i tillegg til implementering av HP Service Desk. Omfattet også ressursplanlegging og opplæring av alle prosesseiere (Brann, Politi og Helse etatene).
Prosjektbeskrivelse: Ansvarlig for prosess- og løsningsarkitektur hvor prosessbeskrivelser, dokumentasjon og kontrollsystemer var sentralt i tillegg til implementering av HP Service Desk. Omfattet også ressursplanlegging og opplæring av alle prosesseiere (Brann, Politi og Helse etatene).
Prosjektleder / Teknisk konsulent
Get AS
2004-01 - 2007-01
Jobbet i hovedsak med teknisk drift av bredbåndsnettet (infrastruktur) i Norge med fullt ansvar for support, drift, tekniske installasjoner (Cisco), avtaler med underleverandører (Broadnet, Banetele, Telenor, Relacom etc). Fungerte som prosjektleder ved ny-installasjoner over hele Norge og ved utskifting av hele core nettet i Norge i samarbeid med underleverandører. Deltok på "bid" prosesser og utvelgelse av underleverandører på infrastruktur.
IT-ansvarlig
Citibank Norway
2002-01 - 2004-01
Ansvarlig for den daglige driften av IT/Telefoni systemene internt i selskapet (nettverk, support til ansatte, firewall, backup, SQL databaser etc)
Teknisk prosjektleder
Alcanet International Scandinavia
2001-01 - 2002-01
Jobbet med interne prosjekter i Alcanet/Alcatel systemet, i hovedsak utarbeidelse av tilbud og oppfølging av kundene. Ansvarlig for SLA, kontraktinngåelser og forhandlinger med portefølje innenfor Skandinavia.
IT-konsulent
Visma Norge
2000-01 - 2001-01
Ansvarsområde innenfor implementering av Visma økonomisystemer og relaterte IT systemer.
Support og overvåkningsansvarlig
Eterra/Getronics
1999-01 - 2000-01
Ansvar innenfor overvåkning, support- og driftsoppgaver for eksterne kunder som NSB, Widerøe, Netcom.
Kurs, sertifiseringer og utdanning
Kurs, sertifiseringer og utdanning
Akademisk bakgrunn
Høyskolekandidat
1998-01 - 1999-01
Høyskolekandidat
Datahøgskolen
1994-01 - 1995-01
Sertifiseringer
ITIL V3