IT/Teknisk Projektleder

Konsulentens ansvarsområder/handlinger var:

• Etablering af virksomhed

• Systeminfrastruktur

• Systemintegration mellem CUBS, DATAHUB og balanceaktøren.

• Opbygning af supportinfrastruktur

• Opbygning af kundeserviceteam (1st level)

• Oprettelse af dokumentation og vidensdatabase.

Resultat:

Energidrift kører succesfuldt, genererer overskud allerede i år 1 og har opbygget en Trustpilot-score på 4,8.

Projekt 'Pier47', Flytning af DN hovedkontor fra Havnegade til Pier47

Konsulentens ansvarsområder/handlinger var:

• Nyt LAN på Pier47 (26xUX+2xHX, 87 Switche, 3826 porte, fuld patch)

• DN Mini-lokation (koncept og etablering) (3x eksterne lokationer via fast VPN)

• Ny fiberinfrastruktur (Sammenkobling af 3x DC via ny DVDM og mørk fiber)

• DC-flytning af 2x DC til et nyt DC på Pier47

• WiFi på Pier47 (287 AP), inklusive ny certifikatløsning til kryptering af trafik på kabler

• Nyt CTS-netværk på Havnegade

• BigIP-opgradering (6x Clustre) 11.5.3->13.1.13

• Opgradering af Checkpoint Firewalls og TE (5x clustre), samt TE (2x bokse i aktiv/aktiv fra version 77.30 -> 80.30

• Flytning af cirka 500 brugere til et nyt hovedkontor

• Oprydning på Havnegade (Nedtagning af alt efterladt IT-udstyr (netværk, AP, print, pc, server osv.) på den gamle lokation)

Resultat:

Vellykket migration af 500 brugere, samt DC fra hovedkontoret på Havnegade til det nye hovedkontor på Pier47 i løbet af en weekend, uden rapporterede fejl.

Projekt 'AKKA/Krypton', Flytning af 'Asset Management Luxembourg' fra 'Nordea Bank Luxembourg' til Nordeas nordiske platform.

Konsulentens ansvarsområder/handlinger var:

• Brugermigration fra gammelt domæne til nyt domæne (Parallelle AD-profiler (IAM), adgangsrettigheder, postkassemigration til ny udvekslingsserver, datamigration, fælles postkasser, distributionssystem)

• Redesign af HR-governance (ansættelses-, vedligeholdelses- og fratrædelsesprocesser)

• WAN-oprettelse/opgradering

• Nyt bygningnetværk i Lux. (LAN/WIFI)

• Migration af applikationer

• SWIFT

• Screening (Eastnets Safewatch, Anti-hvidvaskning opsætning)

• W7-W10 opgradering

• Optimering af ydeevne udført fra kontoret i Chile samt 'cross Europe'

Resultat:

Vellykket migration til den nye platform. 
Konsulenten har arbejdet fra Danmark, Luxembourg, Indien og Chile.

Project 'CCC Cleanup' bestod af applikationsmigration fra SE-datacentre til DK-datacentre samt opbygning af infrastruktur i DK-datacentre.

Konsulentens ansvarsområder/handlinger var:

• Migration af applikationer: Mobile Netbank DK, SE, FI, inkl. Datapower, Mobile Netbank Corp, First Card, Card GW (Visa, Mastercard, Cekab), Mobile Payment SWISH (SE-version af Mobilepay), Wrapp

• Performance analyse/optimering

• Clearing system

• Sikkerheds/penetrationstest for alle interfacing applikationer

• Sikre 100% oppetid under migrationen

Fælles for alle projekter: Ny AD-oprettelse, Infrastruktur, Sikkerhedsbaseline, 'Segregation of duty'-styring

Resultat:

Alt blev migreret og delvist opgraderet med succes og til tiden.

Konsulenten har arbejdet fra Danmark, Sverige og Indien.

Projekt 'IT Floor VDC' handlede om oprydning i Nordeas danske datacenter, og projekt 'HNAS' drejede sig om implementeringen af Hitachi NAS-miljøet i Nordeas infrastruktur.

Konsulentens ansvarsområder/handlinger var:

• Udfasning og opgradering af ældre hardware (Servere, Storage og Netværk), i alt 880 enheder, var inkluderet i projektet.

• Implementering af Hitachi NAS-miljø

• Inklusive fysisk opsætning

• Filserverstrategi

• Konfiguration

• Ordreproces

• Projektsupport til infrastrukturen

• Projektvejledning/support

• Change Management

• Arbejdede som bindeled mellem forretningen og teknologien.

Resultat:

Den første serie HNAS blev fuldt implementeret, og resten blev efterfølgende implementeret i overensstemmelse med modellen/planen, som projektet 

Daglig ledelse af 6 medarbejder og teamledelse af 12 medarbejdere med ansvar for Citrixinfrastruktur, HW modning, profilhåndtering og mobility. Nyoprettet afdeling.

Konsulentens ansvarsområder/handlinger var:

• Personaleledelse

• Teamledelse

• Projektledelse

• Styring af brugerplatformen

• Procesoptimering

• Drift af Citrix-platformen

• Modning af hardware

• Modning af OS

• RES Workplace Manager (Profilhåndtering)

Resultat:

Definition af specialistteam til drift og fuldførelse af grundlaget i RES Workspace Manager. Windows 7-image blev modnet på udvalgt hardware, og konsulenten sikrede, at al viden blev delt mellem de forskellige Citrix-teams.

Driftsleder og teamleder for 2 teams. Daglig ledelse af 2 specialistteams (Management and Deployment, 12 medarbejdere) samt DDP (Decentral Operations Platform (Windows-server)).

Konsulentens ansvarsområder/handlinger var:

• Opgavestyring og prioritering

• Vagtplanlægning

• Driftsledelse

• Håndtering af hændelser

• Ændringsstyring

• Problemløsning

• Projektledelse

Resultat:

Stabil drift og høj effektivitet for medarbejdere og kunder. Hurtig og effektiv håndtering af incident/problems. Lav fejlrate ved idriftsættelse.

Afdelingsleder i afdelingen "Digital kommunikation". Etablering af afdelingen og ledelse af 14 specialiserede medarbejdere ansvarlige for digital kommunikation (Unified Communication) i de 15 banker, der ejer Bankdata. (IP-telefoni, mail, SPAM-løsning, SMS, fax, mobil synkronisering. Fælles kalender, IM).

Konsulentens ansvarsområder/handlinger var:

• Daglig ledelse

• Projektledelse

• Drift af Domino-platformen

• Drift af Cisco IPT-platformen

• Drift af Cisco/Tandberg videoplatformen

• Drift af forskellige mindre US-platforme (FAX, SMS, Spam, fælles kalender, IPT-statistik og meget mere)

• Budgettering

• UC Governance

• UC Strategi og forretningsoptimering

Resultat:

Konsulenten etablerede afdelingen bestående af medarbejdere fra andre afdelinger og sikrede stabil drift. Han sørgede også for, at der var en høj integration mellem IP-telefoni, fax, mail/kalender og mobiltelefoni (høj forretningsværdi), samt synlige statistikker over IP-telefoni med henblik på at optimere forretningsprocesserne for slutkunden.

Projektleder med specialisering inden for infrastruktur inden for implementerings-, opgraderings-, optimerings- og migreringsprojekter relateret til web- og serverdrift. Arbejde med insourcing af IT-miljøer til drift i KMD's infrastruktur (ITIL), yderligere salg, kundepleje og driftsrapportering. Konsulenten arbejdede på grundlag af KMD's eget projektmodel og processer, som er meget tæt på PRINCE2.

Konsulentens ansvarsområder/handlinger var:

• Teknisk projektledelse

• Implementering, migration, optimering og opgradering

• Sparring og facilitering

• Arkitektonisk design

• Procesoptimering

Resultat:

Projekterne blev implementeret i overensstemmelse med de foreløbige aftaler, og serverimplementeringsprocessen blev optimeret.

I forbindelse med opstart af ny kantine (forpagtning) på Vestfyns Gymnasium/ Handelsgymnasium har jeg det første leveår fungeret som supervisor og økonomiansvarlig ved siden af mit job hos KMD.

Konsulentens ansvarsområder/handlinger var:

• Opstartsopfølgning

• Overholdelse og opfølgning på budget

Resultat:

Succesfuld opstart, overholdelse af budget og overskud i år 1.

System- og driftsspecialist i webhostingafdelingen.

Konsulentens ansvarsområder/handlinger var:

• Teknisk projektleder på implementering af projekter i webhostingafdelingen

• Daglig drift i overensstemmelse med ITIL-principperne.

Teknisk IT-konsulent i den interne IT-afdeling.

Konsulentens ansvarsområder/handlinger var:

• Support

• Daglig drift af interne IT-systemer

• Daglig drift af internt hardware

Teknisk ansvarlig for FairTech, primært beskæftiget med daglige IT-operationer for forskellige mindre virksomheder, konsulentbistand, salg og udførelse af projektarbejde for blandt andet EDC Group, Viborg VUC.

Konsulentens ansvarsområder/handlinger var:

• Teknisk ansvarlig

• IT-drift for små og mellemstore virksomheder

• Projektarbejde

• Rådgivning

Resultat:

Bred og kontinuerlig kundegruppe.

Konsulentens ansvarsområder/handlinger var:

• Support og daglig drift af EDB Gruppens interne IT-systemer (Notes, Aspect4, osv.)

• Hardware og software distribution.

Uddannet og har arbejdet ved Hærens materiel kommando i Hjørring.

Konsulentens ansvarsområder/handlinger var:

• EDB

• Netværk

• Radar

• VHF/UHF

• Telekommunikation

• Installation i panserkøretøjer.

Konsulenten har i hele Danmark, samt et ½ år i Bosnien/Hercegovina i det internationale hovedkvarter.