It looks like you are in United States. Would you like to go to https://onsiter.com/us/ instead?
Kan være tilgjengelig
(Oppdatert %updatedDate %)Erfaren rådgiver/prosjektleder
Viken, Norge
Innfødt Norwegian, English, Flytende Danish, Svenska, Mellomliggende Dutch
- 10+ års erfaring i grenselandet logistikk/IT både i linje og som konsulent
- 10+ års efaring som prosjektleder og løsningsarkitekt på Infor M3
- Sterke analytiske evner
Ferdigheter (37)
Prosjektledelse
PROJECT MANAGER
SUPPLY CHAIN
krav
LEDEREGENSKAPER
PROSJEKTLEDER
LOGISTIKK
GODE KOMMUNIKASJONSEVNER
ERP
PMP
DOKUMENTASJON
DOKUMENTERE
RETAIL
STYRING
FORRETNINGSUTVIKLING
KOSTNADSREDUKSJON
MARKEDET
SAMME
AVDELING
BUDSJETT
PROGNOSER
HMS
INSTRUKTØR
ANSVAR
INSTRUCTOR
PAKKING
HANSEN
MARKEDSFØRING ANALYSE
NYANSATTE
ØKONOMI
VaR
DATAANALYSE
RETAIL MARKETING
lager
ANSATT RESSURSGRUPPE
HJELP
BI
Oppsummering
• Meget analytisk og god tallforståelse
• Målbevisst, handlingskraftig og gjennomførende
• Gode lederegenskaper og samarbeidsevner
• Gode kommunikasjonsevner
• Høy arbeidskapasitet
Spesialkompetanse
• Endringsledelse/ledelse
• Prosesseffektivisering
• Prosjektledelse
• Forretningsanalyser
• Sertifisert underviser/kursholder
Bransjeekspertise
• Distribusjon
• Retail
• Teknologi
• Sport/fashion
Arbeidserfaring
Partner, Lamaro
consult AS
2020-05 - Nåværende
Selvstendig rådgiver/konsulent
• Om du behøver hjelp til å lede ett prosjekt, oppgradere IT eller bare dokumentere og forbedre arbeidsprosesser så kan jeg være til hjelp. Jeg har mange års prosjekterfaring både på kunde og leverandørsiden som gir meg muligheten til å bidra med ekstra perspektiv.
• Om du behøver hjelp til å lede ett prosjekt, oppgradere IT eller bare dokumentere og forbedre arbeidsprosesser så kan jeg være til hjelp. Jeg har mange års prosjekterfaring både på kunde og leverandørsiden som gir meg muligheten til å bidra med ekstra perspektiv.
Daglig leder og Økonomisjef
Kjell Braaten AS
2020-05 - 2020-05
Importør og grossist mot dagligvarebransjen og storhusholdning. Etter oppkjøp ønsket ny eier oppbygning av ledelsesteam og en optimering av rutiner og rapportering. Viktigste prestasjoner:
• Reduksjon av lagerbinding med 25 %.
• Innføring av mer restriktiv innkjøpspolicy ga marginforbedringer på 5-10 %.
• Reduksjon av lagerbinding med 25 %.
• Innføring av mer restriktiv innkjøpspolicy ga marginforbedringer på 5-10 %.
Assisterende Controller/IT-manager, Helly Hansen
Division Europe North
2020-05 - 2020-05
Internrevisjon for de skandinaviske landene. Oppbygning av rapporteringssystemer. Vellykket implementering av salgsstyringsverktøy og regnskapskonsolideringsverktøy i de skandinaviske landene.
Financial Controller, Helly Hansen
Division Europe Central
2020-05 - 2020-05
Nederland
Finansiell/økonomisk styring, analyser, internrevisjon og rapportering Oppbygning av rapporteringssystem og implementering i 7 datterselskaper. Internrevisjon i de samme selskaper.
Finansiell/økonomisk styring, analyser, internrevisjon og rapportering Oppbygning av rapporteringssystem og implementering i 7 datterselskaper. Internrevisjon i de samme selskaper.
Business Controller Europe, Helly Hansen
Division Europe Total
2020-05 - 2020-05
Nederland
Business Controller/IT-sjef/Økonomidirektør/daglig leder av distribusjonsselskap. Viktigste prestasjoner:
• Supply chain prosjekter inkluderende lageroptimering, prognoser og salgsprosesser ga effektivitetsforbedringer på 10-15 %.
• Løsningsansvarlig for den europeiske divisjonen i forbindelse med implementasjon av nytt sentralt ERP system.
• Forbedringsprosesser på økonomiområdet som reduserte rapporteringstid og nøyaktighet med 70 %.
Business Controller/IT-sjef/Økonomidirektør/daglig leder av distribusjonsselskap. Viktigste prestasjoner:
• Supply chain prosjekter inkluderende lageroptimering, prognoser og salgsprosesser ga effektivitetsforbedringer på 10-15 %.
• Løsningsansvarlig for den europeiske divisjonen i forbindelse med implementasjon av nytt sentralt ERP system.
• Forbedringsprosesser på økonomiområdet som reduserte rapporteringstid og nøyaktighet med 70 %.
Special Project Manager, Helly Hansen
Division Europe
2020-05 - 2020-05
Nederland
Vellykket flytting av kontorlokaler. Vellykket flytting og utvidelse av lagerfasiliteter. Overgang fra 2500m2 til 10.000m2. Etablering og oppsetning av rutiner av et team av regnskapssjefer for 7 datterselskaper i Europa.
Vellykket flytting av kontorlokaler. Vellykket flytting og utvidelse av lagerfasiliteter. Overgang fra 2500m2 til 10.000m2. Etablering og oppsetning av rutiner av et team av regnskapssjefer for 7 datterselskaper i Europa.
Logistik & IT-chef, Intersport Danmark, Danmark
2020-05 - 2020-05
Ansvar for hele verdikjeden samt strategisk og operativt ansvar for IT på både grossist og detaljist nivå. Viktigste prestasjoner:
• Implementering av en supply chain tankegang med omorganisering og effektivitetsprosesser i innkjøp og logistikk med over 20 % kostnadsreduksjon.
• Utvikling og implementering av et logistikkstyringssystem for inngående logistikk som reduserte ledetiden med 1-2 måneder.
• Utvikling av et budsjett/innkjøpsverktøy for kjedens franchise og egeneide butikker, dette ga marginforbedringer i butikk på inntil 20 prosentpoeng.
• Foranalyse og valg av nytt ERP system for både kjedekontor og butikker.
• Implementering av en supply chain tankegang med omorganisering og effektivitetsprosesser i innkjøp og logistikk med over 20 % kostnadsreduksjon.
• Utvikling og implementering av et logistikkstyringssystem for inngående logistikk som reduserte ledetiden med 1-2 måneder.
• Utvikling av et budsjett/innkjøpsverktøy for kjedens franchise og egeneide butikker, dette ga marginforbedringer i butikk på inntil 20 prosentpoeng.
• Foranalyse og valg av nytt ERP system for både kjedekontor og butikker.
Konsulent (3 mnd. engasjement)
Norsk Hydro, Nordisk Aviation Products
2020-05 - 2020-05
• Rådgivning og rutinebeskrivelser i forbindelse med overgang fra ren ordreproduksjon til produksjon for lager. Rutiner utarbeidet både for produksjon, logistikk og prognostisering. Anbefalinger av fremtidig organisering for å optimere den nye arbeidsmetoden.
• Utarbeidelse av kontroll og regnskapsrutiner for ny produksjonsfasilitet i Kina.
• Utarbeidelse av kontroll og regnskapsrutiner for ny produksjonsfasilitet i Kina.
ICS Senior Project Manager
Infor Norge AS
2020-05 - 2020-05
Senior Prosjektleder i leveringsorganisasjonen for M3 - ERP system med fokus på retail og fashion. Viktigste prestasjoner:
• Prosjektledelse og rådgivning ved implementasjon av PLM system for stor Retail kunde i Skandinavia.
• Prosjektledelse og rådgivning ved implementasjon av ERP, PLM og planleggingsystem for engelsk fashion retailer
• Prosjektledelse og rådgivning ved implementering av ERP for fashion produksjon
• Prosjektledelse og rådgivning ved implementasjon av ERP for plant retailer
• Prosjektledelse og rådgivning ved implementasjon av PLM system for stor Retail kunde i Skandinavia.
• Prosjektledelse og rådgivning ved implementasjon av ERP, PLM og planleggingsystem for engelsk fashion retailer
• Prosjektledelse og rådgivning ved implementering av ERP for fashion produksjon
• Prosjektledelse og rådgivning ved implementasjon av ERP for plant retailer
Økonomisjef
Polimoon AS
2020-05 - 2020-05
Produsent av plastprodukter mot både bil og dagligvaremarkedet. Økonomi og IT ansvar for 3 produksjonsenheter. Viktigste prestasjon:
• Kostnadskontroll og effektivitetsprosjekter ga kostnadsreduksjoner på over 20 %.
• Kostnadskontroll og effektivitetsprosjekter ga kostnadsreduksjoner på over 20 %.
Senior Business Consultant
Lawson Software Norge AS
2020-05 - 2020-05
Løsningsarkitekt, sertifisert instruktør og prosjektleder. Rådgivning av kunder rundt prosessforbedringer med hovedfokus på fashion/sport. Viktigste prestasjoner:
• Implementering av e-handels og content management system for en stor norsk fashion aktør.
• Rådgivning rundt best practice for stor amerikansk skoprodusent og en stor canadisk klesleverandør
• Implementering av e-handels og content management system for en stor norsk fashion aktør.
• Rådgivning rundt best practice for stor amerikansk skoprodusent og en stor canadisk klesleverandør
Manager
PwC Consulting
2020-05 - 2020-05
Senior forretningskonsulent mot SMB markedet i Østfold. Fokus på endringsprosesser og endringsledelse. Viktigste prestasjoner:
• Dataanalyse, dokumentasjon og etablering av internkontrollsystem for aktør i servicebransjen. Selskapet var under hardt press fra kunde pga. av feilfakturering. Arbeidet medførte at et krav på opprinnelig 3,5 mill. ble redusert til 500.000. Gjenoppbygget tillitt hos kunden medførte også at nytt anbud ble vunnet for de neste 2 (+2) år til bedre marginer for vår kunde.
• Implementering av prosjektoppfølging for en mellomstor aktør i bygg og anleggsbransjen som ga selskapet oversikt og kontroll over løpende prosjekter.
• Dataanalyse, dokumentasjon og etablering av internkontrollsystem for aktør i servicebransjen. Selskapet var under hardt press fra kunde pga. av feilfakturering. Arbeidet medførte at et krav på opprinnelig 3,5 mill. ble redusert til 500.000. Gjenoppbygget tillitt hos kunden medførte også at nytt anbud ble vunnet for de neste 2 (+2) år til bedre marginer for vår kunde.
• Implementering av prosjektoppfølging for en mellomstor aktør i bygg og anleggsbransjen som ga selskapet oversikt og kontroll over løpende prosjekter.
Administrerende direktør
Seal Engineering AS
2020-05 - 2020-05
Gründerbedrift med fire aktive eiere. Den første eksterne daglige lederen i selskapets historie. Lede firmaet fra gründerstruktur til profesjonell produksjonsbedrift. Viktigste prestasjoner:
• Etablere en ledergruppe med bestående og nyansatte til å styre den daglige drift slik at eierne kunne fokusere på strategi og forretningsutvikling.
• Forbedre utnyttelsen av bestående IT systemer.
• Etablere en ledergruppe med bestående og nyansatte til å styre den daglige drift slik at eierne kunne fokusere på strategi og forretningsutvikling.
• Forbedre utnyttelsen av bestående IT systemer.
Sersjant
Garnisonen i Nord-Norge
2020-05 - 2020-05
Plikttjeneste, lederutdannelse og erfaring
Infor Certified Project Manager
SERTIFISERINGER
2015-01 - 2015-01
2013 PMP© - Project Management Professional
Styremedlem ECONA
region Østfold
2013-01 - 2015-01
PwC Lean Black Belt
2011-01 - 2012-01
Lawson M3 10.1 Customer management, Lawson M3 10.1 General Application
Lawson Certified learning instructor
2010-01 - 2010-01
Lawson Stepwise
2008-01 - 2008-01
implementeringsmetode
HMS for daglig leder
2007-01 - 2007-01
Direktør Helly Hansen Distributie BV, styreformann eller styremedlem i alle datterselskaper
1995-01 - 1998-01
Styremedlem Norske Siviløkonomers Forening (ECONA)
region Østfold
1993-01 - 1993-01
ANNET:
Leder funksjonærforening
Helly Hansen, Norge
1993-01 - 1993-01
Leder student politisk
forening BI
1989-03 - 1989-05
Programansvarlig BI
Management Symposium
1988-01 - 1989-01
1989
Leder/stifter av miljøvernsgruppe BI
1988-09 - 1988-11
Referanser kan oppgis etter avtale.
Akademisk bakgrunn
Cand.mag.
Universitetet i Oslo
1991-01 - 1992-01
Master of General Management
Norwegian School of Management (BI)
1987-01 - 1991-01
Infanteriets befalsskole
Infanteriets befalsskole
1985-01 - 1986-01
Sertifiseringer
PMP
Certified Project Manager
Project Management Professional
Lawson Certified learning instructor