Continuity Manager Kirke Eskilstrup, Danmark

Kan være tilgjengelig

(Oppdatert %updatedDate %)

Continuity Manager

Kirke Eskilstrup, Danmark

Innfødt Danish, English, Mellomliggende Svenska, Norwegian, Nybegynner French, German, Nybegynner Russian

  • 20+ års erfaring med compliance
  • 10+ års erfaring med c++
  • 20+ års erfaring med beredskabsplanlægning

Ferdigheter (8)

DISASTER RECOVERY

REXX

BUSINESS CONTINUITY

DEBUG

AUDIT

ITIL

MIDDLEWARE

DER

Arbeidserfaring

beredskabs konsulent
Nordea

2016-03 - 2017-12

En opgave i at gennemføre datacenter niveau tests og tilsikre at Nordea fremover kan
gennemføre den type test fremover.
Leverancer:
➢ Deltagelse i tests; planlægning, gennemførsel, rapportering og opfølgning.
➢ Opdatering af dokumentskabeloner så de passer til denne type test.
➢ Review og godkendelse af eksisterende systemniveau planer.
IT continuity specialist
Falck

2015-11 - 2015-11

En måneds opgave i at forbedre D / R & IT beredskabsplaner planer for Falck Assistance og til at uddanne og træne application managers til at løfte opgaven fremover.
Leverancer:
➢ Adskillige systemniveau planer udarbejdet. -
➢ Afdelingsspecifik skabelon udviklet og kommunikeret ud
➢ Afdelingens beredskabsplan plan gjort klar til test
➢ Uddannelse inden for beredskabstest for application managers
Process lead
DMdata, DMSave

2000-01 - 2015-01

• Fagligt ansvarlig for beredskabsplanlægningen på IBMs nordiske driftskunder.
• Ansvarlig over for ekstern og intern revision.
• Europæisk ekspert inden for beredskabsplanlægning.
Over 14 år er lang tid, så jeg oplister i omvendt rækkefølge de faser jeg har haft i perioden


2011-2014: Fokus udvides til Business Continuity og Availability Management.
➢ Den nordiske outsourcing forretning var plaget af en lang række nedbrud. Jeg deltog i et team, der analyserede og klassificerede de enkelte nedbrud, for derved at blotlægge
bagvedliggende årsager. Efter analysen blev en række projekter iværksat for at implementere en række af anbefalingerne.
➢ IBMs outsourcing forretning oplevede en række datacenter nedbrud, der ikke blev
håndteret optimalt på tværs af de enkelte kunder. Jeg dokumenterede retningslinjer
sider for etablering og vedligehold af forretnings beredskabsplaner, og drev de enkelte
landeledelser i Norden til at etablere planer og teste disse. Herefter havde vi en
modenhedsgrad inden for Business Continuity, der var ledende inden for IBM, samtidig med at omkostningerne blev holdt på et begrænset niveau.

2006-01 - 2011-01

Compliance og globalt ansvar. I denne periode var mit fokus at få tilpasset det tidligere DMsaves metoder til at passe med IBMs krav og struktur, hvilket også omfattede en
global leverancemodel, hvilket gav mig mulighed for at få forskellige kulturer til at samarbejde.
➢ En kundekontrakt indeholdt et uklart afsnit omkring beredskabsydelser. Jeg
dokumenterede forholdet, og støttede den leveranceansvarlige frem til en skriftlig
afklaring. Da kontrakten et halvt år senere blev udvalgt til audit fokuserede
auditteamet på denne del af kontrakten, men auditteamet måtte konkludere at risikoen var blevet håndteret fuldt ud korrekt.
➢ IBMs interne compliance kontrol (KCO) gav en række fejl af samme type. Jeg
observerede mønsteret og gennem procesrettelser, uddannelse og værktøjs forbedring
sikrede jeg at disse fejl ikke kunne opstå. Efter dette var rullet ud blev der ikke registret
flere fejl på dette område hos IBM norden.
Efter et stort nedbrud udtrykte kundens CEO

2000-01 - 2008-01

2000-2008: Beredskabsplanlægning og metodemodning; i denne periode var mit fokus på at
levere en fremragende service inden for beredskabsplanlægning herunder dokumentation af processen og udarbejdelse af gode skabeloner.
➢ En kunde med et meget stort og komplekst miljø manglede en overordnet
styringsmodel for håndtering af katastrofale hændelser i IT infrastrukturen. Jeg
etablerede en løsning med klar opgavefordeling, kommunikationsværktøjer, og lod det være en del af den årlige katastrofetest. Efter et stort nedbrud udtrykte kundens CEO
stor tilfredshed med den professionalisme, som IBM havde håndteret hændelsen med.
➢ En større kunde med et heterogent systemlandskab havde på det tidspunkt ikke et
klart overblik over sin evne til at håndtere et datacenternedbrud. Jeg deltog i udarbejdelsen af en rapport der dokumenterede status, samt forslag til såvel "quick wins", som en langsigtet strategi. Dette blev derefter implementeret af kunden.
forskellige programmer for hver sin tabel
Systemprogrammør, SDC Finanssystem

1996-01 - 2000-01

1996-2000
• OS/2 og HPS.
Et par eksempler på opgaver
➢ Der var behov for programmer til flytning af data fra centrale stamdatatabeller til filialbaserede servere til brug for off line situationer. Jeg designede en C++
templateklasse, der varetog interface til jobstyring, fejlhåndtering, database
forbindelser og commit logik. Herefter kunne der simpelt instantieres 10
forskellige programmer for hver sin tabel. Dette gav en meget elegant kode, der
var let at vedligeholde og som let kunne udvides.
➢ Firmaets applikations udvikling på klientniveauet var baseret på HPS-værktøjet
der havde en række begrænsninger omkring trace. Derfor modificerede jeg
værktøjets debug macro til også at gemme information i OS/2 trace faciliteten.
Herved opnåede jeg at information om hvilke programmer der kørte og hvor de

sider
var nået til også var tilgængelige i et coredump fra OS/2, lige som tracing og timing
nu kunne lade sig gøre.
Seniorkonsulent, Garantifonden for danske optioner og futures

1988-01 - 1995-01

• Driftsansvarlig.
• Sikkerhedsansvarlig herunder i meget høj grad beredskabsplanlægning.
• Systemudvikling.
Konsulent
Peter Matthiesen A/S

1985-01 - 1988-01

• System tilpasning af firmaets MRP II applikation og udrulning hos kunder.
• Installation af VM/CMS.

Kontakt konsulent

/