Udbudskonsulent

på opstart og gennemførelse af projekt til etablering af en outsourced service til test af store it-systemer. Projektet omfattede alt fra definition af mål, projektplaner, budget, udbudsstrategi, samt omfattende arbejde med indsamling af krav, i tæt samarbejde med repræsentanter fra kommende brugere.
Der blev afholdt markedsdialog med et antal internationale og danske mulige leverandører.
Jeg var væsentlig bidragsyder også på den skriftlige udfærdigelse af krav og udbudsdokumenter, som i øvrig var på engelsk. Min del af projektet blev udført med 3-4 arbejdsdage om ugen. Samlet kalendertid for anskaffelsesprojektet var ca. 4 måneder.
Kunden bidrog med testspecialister, brugerrepræsentanter samt juridisk kompetence.
Jeg rapporterede til kundens for direktør for systemer og projekter.
Der blev indgået kontrakt med en indisk leverandør, og den nye løsning fungerer tilfredsstillende.
Coop Danmark Projektleder på opstart og gennemførelse af projekt til etablering af ny outsourced kontrakt på it-drift og support af forretningskritisk SAP-system.
Projektet omfattede alt fra definition af mål, projektplaner, budget, udbudsstrategi, samt omfattende arbejde med indsamling af krav, i tæt samarbejde med repræsentanter fra kommende brugere.
Der blev afholdt markedsdialog med et antal internationale og danske mulige leverandører.
Jeg var væsentlig bidragsyder også på den skriftlige udfærdigelse af krav og udbudsdokumenter, som i øvrig var på engelsk. Min del af projektet blev udført med 3-4 arbejdsdage om ugen. Samlet kalendertid for anskaffelsesprojektet var ca. 5 måneder.
Udbudsformen var et dialogpræget udbud, hvor udvalgte leverandører på baggrund af et indledende tilbud gennemførte et antal præciserende workshops sammen med projektteamet, hvorefter to færdigt forhandlede kontrakter lå klar til endelig evaluering og beslutning.
Kunden bidrog med tekniske specialister, brugerrepræsentanter samt juridisk kompetence.
Der blev indgået kontrakt med en tysk leverandør. Kontrakten og den efterfølgende leverance har været reviewet af Gartner Group, med kommentar om, at det er en sjældent set gennemarbejdet og relevant kontrakt.
Forsyningsselskab Projektleder på analyse af rationale i en sammenlægning af it-drift og support for et antal selskaber. Analysen førte til etablering af projekt til gennemførelse af udbud efter én fælles leverandør af it-services, inklusiv transition fra hidtidige platforme.
Projektet omfattede alt fra analyse af as-is til definition af to-be, projektplaner, budget, udbudsstrategi, samt omfattende arbejde med indsamling af krav, i tæt samarbejde med repræsentanter fra kommende brugere.
Der blev afholdt markedsdialog med et antal internationale og danske mulige leverandører.
Jeg var væsentlig bidragsyder også på den skriftlige udfærdigelse af krav og udbudsdokumenter. Min del af projektet blev udført med 2-3 arbejdsdage om ugen.
Samlet kalendertid for anskaffelsesprojektet var ca. 7 måneder.
Kunden bidrog med tekniske specialister, brugerrepræsentanter samt juridisk kompetence. Udbudsformen var miniudbud på en SKI-rammeaftale.
Der blev indgået kontrakt med en leverandør, og den samlede drift fungerer tilfredsstillende.
Forsyningsselskab Konsulent på et projekt til anskaffelse af nyt standard afregningssystem for flere forsyningsarter.
Mine opgaver i projektet var analyse af forretningens behov, markedsanalyse og dialog, samt efterfølgende indsamling af krav og deltagelse i udformning af udbudsmateriale. Samlet kalendertid for anskaffelsesprojektet var ca. 7 måneder.
Kunden bidrog med tekniske specialister, brugerrepræsentanter samt juridisk kompetence. Udbudsformen var miniudbud på en SKI-rammeaftale.
Der blev indgået kontrakt med en leverandør, og den nye løsning fungerer tilfredsstillende.