It looks like you are in United States. Would you like to go to https://onsiter.com/us/ instead?
Può essere disponibile
(Aggiornato% updatedDate%)Løsningsarkitekt og teknisk prosjekleder
Oslo, Norway
Nativo Norwegian, Fluente English
- Operations management
- Teknisk prosjektledelse
- Løsningsarkitekt infrastruktur
Competenze (24)
IT Drift
MICROSOFT OFFICE
Design
VISIO
SYSTEMER
KVALITETSSIKRING
Service
DOKUMENTASJON
RISIKOVURDERINGER
PRINCE2
PROSJEKTLEDER
Prosjektledelse
ANSVAR
TILBUD
EXCHANGE
ANALYSE
SIKKERHET
ACCOUNT MANAGER
LOGISTIKK
VMware
UTMERKET MULTITASKER
INTERNKONTROLL
KONTRAKTER
NETTVERK
Esperienze professionali
Senior Solutions Architect
CloudNorway AS
2020-01 - Presente
Løsningsarkitekt infrastruktur og teknisk prosjektleder
Løsningsarkitekt og assisterende prosjektleder, Etablering og implementering av arkivsystem
Utviklings- og kompetanseetaten
2018-09 - 2020-06
(UKE)
09.2018 - 06.2020 Løsningsarkitekt og assisterende prosjektleder, Etablering og implementering av arkivsystem.
Etablering og implementering av Acos WebSak for Oslo Kommune. Løsningen involverer innrullering av drøyt 30 etater, råd og bydeler med estimert 10 000 brukere.
Dag Rune har ansvar for helhetlig løsningsdesign fra nytt datasenter. Løsningen innebærer skalerbar infrastruktur og strukturering av tjenesten som én leveranse fra driftsleverandøren merkantilt som pris og SLA, og som teknisk samordnet og universal løsning.
Verktøy/Teknologi: SQL, Visio, RemoteApp, AD, DNS, Nettverk(VRF, vlan, routing, scoping), Confluence, Office365, Trello, tilgangskontroll, backup, overvåkning, SLA.
09.2018 - 06.2020 Løsningsarkitekt og assisterende prosjektleder, Etablering og implementering av arkivsystem.
Etablering og implementering av Acos WebSak for Oslo Kommune. Løsningen involverer innrullering av drøyt 30 etater, råd og bydeler med estimert 10 000 brukere.
Dag Rune har ansvar for helhetlig løsningsdesign fra nytt datasenter. Løsningen innebærer skalerbar infrastruktur og strukturering av tjenesten som én leveranse fra driftsleverandøren merkantilt som pris og SLA, og som teknisk samordnet og universal løsning.
Verktøy/Teknologi: SQL, Visio, RemoteApp, AD, DNS, Nettverk(VRF, vlan, routing, scoping), Confluence, Office365, Trello, tilgangskontroll, backup, overvåkning, SLA.
Teknisk prosjektleder og løsningsarkitekt, Implementering felles arkivsystem
UTVALGT ARBEIDS- OG PROSJEKTERFARING
2019-02 - 2020-06
- Utviklings- og kompetanseetaten (UKE)
02.2019 - 06.2020 Teknisk prosjektleder og løsningsarkitekt, Implementering felles arkivsystem for Oslo Kommune.
Innrullering av Oslo Kommunes virksomheter i Acos WebSak, nylig etablert arkivsystem. Arkivsystemet skal på sikt tjene ca. 10 000 brukere og skal samle virksomheter i Oslo Kommune i ett felles arkivsystem med integrasjon til offentlige tjenester. Prosjektet med ca. 14 prosjektledere favner om signering av kontrakter, omlegging av arbeidsprosesser, funksjonell transformasjon, kurs av ansatte og etablering individuelle instanser for hver virksomhet/etat med migrering fra tidligere arkivsystemer som Ephorte, DocuLive, Public 360 og tidligere versjoner av Acos WebSak.
Dag Rune har ansvaret for:
- Leveranser på infrastruktur
- risikovurderinger og sikring av dataflyt i integrasjoner og moduler kunden har behov for, og fremstilling av dette for beslutningstaking og dokumentasjon
- fordele oppgaver til riktig personell i linjen
- strukturering av leveranser, prosesser og rutiner til linjen med mål om at linjen alene kan håndtere alle leveranser til prosjektet de neste årene.
Prosjektet forventer per dags dato å løpe ut 2022.
Verktøy/Teknologi: SQL, Visio, RemoteApp, AD, DNS, Nettverk(VRF, vlan, routing, scoping), Confluence, Office365, Trello, tilgangskontroll, backup, overvåkning, SLA.
02.2019 - 06.2020 Teknisk prosjektleder og løsningsarkitekt, Implementering felles arkivsystem for Oslo Kommune.
Innrullering av Oslo Kommunes virksomheter i Acos WebSak, nylig etablert arkivsystem. Arkivsystemet skal på sikt tjene ca. 10 000 brukere og skal samle virksomheter i Oslo Kommune i ett felles arkivsystem med integrasjon til offentlige tjenester. Prosjektet med ca. 14 prosjektledere favner om signering av kontrakter, omlegging av arbeidsprosesser, funksjonell transformasjon, kurs av ansatte og etablering individuelle instanser for hver virksomhet/etat med migrering fra tidligere arkivsystemer som Ephorte, DocuLive, Public 360 og tidligere versjoner av Acos WebSak.
Dag Rune har ansvaret for:
- Leveranser på infrastruktur
- risikovurderinger og sikring av dataflyt i integrasjoner og moduler kunden har behov for, og fremstilling av dette for beslutningstaking og dokumentasjon
- fordele oppgaver til riktig personell i linjen
- strukturering av leveranser, prosesser og rutiner til linjen med mål om at linjen alene kan håndtere alle leveranser til prosjektet de neste årene.
Prosjektet forventer per dags dato å løpe ut 2022.
Verktøy/Teknologi: SQL, Visio, RemoteApp, AD, DNS, Nettverk(VRF, vlan, routing, scoping), Confluence, Office365, Trello, tilgangskontroll, backup, overvåkning, SLA.
Senior Solutions Architect
Sopra Steria AS
2018-01 - 2020-01
Løsningsarkitekt, Teknisk bistand tilbud og design, teknisk prosjektleder ved migrering og etablering av løsninger.
Solution Architect /Teknisk ansvarlig, AMIS
Oslo Kommune
2019-08 - 2019-12
Migrering.
AMIS (Akuttmedisinsk Informasjonssystem) er systemet OKL (Oslo Kommunale Legevakt) journalfører 340- til 400 000 henvendelser årlig. Systemet flyttes fra Sykehuspartner og inn til Oslo Kommune. Prosjektet hadde som formål å etablere løsningen i vårt nye datasenter og har vært preget av mye detaljplanlegging og tett samarbeid mellom AMK, Telenor, CSAM, Nødnett og Helseetaten IKT. Løsningen er sett på som samfunnskritisk da legevaktsentralen spiller en stor rolle i forhold til liv og død, og politiske beslutninger og krav. Omleggingen ble gjennomført etter planen og kunden var godt fornøyd. Teknisk innebærer prosjektet kompensering for systemer som ikke er bygd for HA (High Availability), integrasjoner mot nødnett, AMK og offentlige register samt oppgradering av plattform.
Dag Rune har ansvar for løsnings-beskrivelse og design av løsning på Oslo Kommune sin plattform. Dag Rune var med fra start og etablerte og koordinerte kommunikasjon og informasjon med 3. part og etablerte kommunikasjon og enighet rundt SLA og OLA-avtaler knyttet til videre drift. Dag Rune stod for teknisk overblikk og kvalitetssikring av alle tekniske beslutninger.
Verktøy/Teknologi/Fag: SQL, Visio, RemoteApp, AD, DNS, Nettverk(VRF, vlan, routing, scoping), Office365, Trello, tilgangskontroll, windows terminalserver, backup, overvåkning, SLA
AMIS (Akuttmedisinsk Informasjonssystem) er systemet OKL (Oslo Kommunale Legevakt) journalfører 340- til 400 000 henvendelser årlig. Systemet flyttes fra Sykehuspartner og inn til Oslo Kommune. Prosjektet hadde som formål å etablere løsningen i vårt nye datasenter og har vært preget av mye detaljplanlegging og tett samarbeid mellom AMK, Telenor, CSAM, Nødnett og Helseetaten IKT. Løsningen er sett på som samfunnskritisk da legevaktsentralen spiller en stor rolle i forhold til liv og død, og politiske beslutninger og krav. Omleggingen ble gjennomført etter planen og kunden var godt fornøyd. Teknisk innebærer prosjektet kompensering for systemer som ikke er bygd for HA (High Availability), integrasjoner mot nødnett, AMK og offentlige register samt oppgradering av plattform.
Dag Rune har ansvar for løsnings-beskrivelse og design av løsning på Oslo Kommune sin plattform. Dag Rune var med fra start og etablerte og koordinerte kommunikasjon og informasjon med 3. part og etablerte kommunikasjon og enighet rundt SLA og OLA-avtaler knyttet til videre drift. Dag Rune stod for teknisk overblikk og kvalitetssikring av alle tekniske beslutninger.
Verktøy/Teknologi/Fag: SQL, Visio, RemoteApp, AD, DNS, Nettverk(VRF, vlan, routing, scoping), Office365, Trello, tilgangskontroll, windows terminalserver, backup, overvåkning, SLA
Teknisk prosjektleder, Flytt til ny lokasjon
Dermanor AS
2018-03 - 2018-06
Prosjektet bestod i å flytte kunden til nye lokaler. Målet: Å flytte kunden med alle tjenester under en og samme helg. Omfanget: Skrivere, periferiutstyr, svitsjer, brannmur, koordinering med byggherre og linjeleverandører, innkjøp av AV-utstyr, kontormøbler, spredenett, trådløs nett, koordinering av utførende ressurser og rapportering til kunde.
I prosjektet hadde Dag Rune totalansvar for flytting av kunden på IT-siden i tillegg til bistand på Audio/Video og øvrige behov kunden meldte underveis.
- Skrivere med leverandører.
- Anskaffelse av nettverksutstyr samt koordinering av ressurser for konfigurasjon, installasjon og testing.
- Koordinering med byggherre ift. tekniske installasjoner, elektrisk anlegg og datarom.
- Koordinering av linjeleverandør (Anskaffelse og valg av teknologi).
- Koordinering og rådgivning av AV-utstyr.
- Koordinering av utførende ressurser og rapportering til kunde.
Østfold Energi
I prosjektet hadde Dag Rune totalansvar for flytting av kunden på IT-siden i tillegg til bistand på Audio/Video og øvrige behov kunden meldte underveis.
- Skrivere med leverandører.
- Anskaffelse av nettverksutstyr samt koordinering av ressurser for konfigurasjon, installasjon og testing.
- Koordinering med byggherre ift. tekniske installasjoner, elektrisk anlegg og datarom.
- Koordinering av linjeleverandør (Anskaffelse og valg av teknologi).
- Koordinering og rådgivning av AV-utstyr.
- Koordinering av utførende ressurser og rapportering til kunde.
Østfold Energi
Technical Account Manager
TAM
2016-04 - 2018-06
Implementering.
Prosjektet bestod av å sette ut driften av servermiljøet for å redusere kostnader og samtidig gjennomføre plattformløft. Østfold Energi produserer energi fra fornybare og bærekraftige kilder. Prosjektet ble dretter overlevert til driftsorganisasjonen med katastrofeløsning.
Dag Rune har hos Østfold Energi har hatt ansvar for og tilegnet seg god kompetanse på:
- Rapportering på SLA, tilgjengelighet og kapasitet, og deretter rapportere og kvalitetssikre disse på månedlig basis.
- Vedlikehold av dokumentasjon etter lover og regler som kunden er underlagt.
- Være rådgiver for kunden samt kvalitetssikre og foreslå endringer for kundens beste på serverplattform.
- Bygge opp rutiner og driftsprosedyrer rundt katastrofeløsning.
Prosjektet bestod av å sette ut driften av servermiljøet for å redusere kostnader og samtidig gjennomføre plattformløft. Østfold Energi produserer energi fra fornybare og bærekraftige kilder. Prosjektet ble dretter overlevert til driftsorganisasjonen med katastrofeløsning.
Dag Rune har hos Østfold Energi har hatt ansvar for og tilegnet seg god kompetanse på:
- Rapportering på SLA, tilgjengelighet og kapasitet, og deretter rapportere og kvalitetssikre disse på månedlig basis.
- Vedlikehold av dokumentasjon etter lover og regler som kunden er underlagt.
- Være rådgiver for kunden samt kvalitetssikre og foreslå endringer for kundens beste på serverplattform.
- Bygge opp rutiner og driftsprosedyrer rundt katastrofeløsning.
Løsningsarkitekt / Implementeringsansvarlig, Outsourcing
Dermanor AS
2017-10 - 2018-05
av IT-miljø.
Dermanor-prosjektet startet som en Office 365 migrering hvor det under forprosjektet ble tatt en analyse av dagens driftsmiljø. Det ble der avdekket flere gode grunner til å outsource hele Dermanors infrastruktur. Ved å sette ut driften reduserer kunden IT driftsbudsjett med nesten 50%. Dermanor Norge er en del av Dermanordic som er et ledende konsern innen det Nordiske hudpleie og spa-markedet. Dermanor er svært margindrevet, og tilgjengelighet og kostnadsbevissthet står derfor i fokus.
Som teknisk prosjektleder og løsningsarkitekt i prosjektet leverte Dag Rune design på plattformløft og løsninger som understøtter hvordan Dermanor kan samhandle med resten av konsernet, herunder felles samhandlingsplattform i Office 365, bedre overvåkning og kontroll på sitt IT-miljø, distribusjonsløsning og rådgivning på kontroll over sine leverandører. Dag Rune var ansvarlig for all teknisk kundekontakt. Kunden har enerett på flere prinsipaler i Norden og en nettbutikk som sørger for at kunden ivaretar marginene som disse krever. Med denne leveransen fikk kunden en mulighet for å samhandle med sine datterselskap med nytt driftsmiljø og forutsigbarhet som er betydelig mer framtidsrettet og driftsvennlig enn det tidligere IT-miljøet.
Dermanor-prosjektet startet som en Office 365 migrering hvor det under forprosjektet ble tatt en analyse av dagens driftsmiljø. Det ble der avdekket flere gode grunner til å outsource hele Dermanors infrastruktur. Ved å sette ut driften reduserer kunden IT driftsbudsjett med nesten 50%. Dermanor Norge er en del av Dermanordic som er et ledende konsern innen det Nordiske hudpleie og spa-markedet. Dermanor er svært margindrevet, og tilgjengelighet og kostnadsbevissthet står derfor i fokus.
Som teknisk prosjektleder og løsningsarkitekt i prosjektet leverte Dag Rune design på plattformløft og løsninger som understøtter hvordan Dermanor kan samhandle med resten av konsernet, herunder felles samhandlingsplattform i Office 365, bedre overvåkning og kontroll på sitt IT-miljø, distribusjonsløsning og rådgivning på kontroll over sine leverandører. Dag Rune var ansvarlig for all teknisk kundekontakt. Kunden har enerett på flere prinsipaler i Norden og en nettbutikk som sørger for at kunden ivaretar marginene som disse krever. Med denne leveransen fikk kunden en mulighet for å samhandle med sine datterselskap med nytt driftsmiljø og forutsigbarhet som er betydelig mer framtidsrettet og driftsvennlig enn det tidligere IT-miljøet.
Teknisk Prosjektleder/Solutions Architect
Itera Norge AS
2015-01 - 2018-01
Løsningsarkitekt, teknisk bistand tilbud og design, teknisk prosjektleder ved migrering og etablering av løsninger, primær kontaktperson mot kunde og bakvakt drift
Prosjektleder/Solution Architect
Nobels Fredssenter
2017-01 - 2017-03
Office 365.
Nobels Fredssenter er en uavhengig stiftelse, finansiert gjennom en kombinasjon av privat og offentlig støtte. Gjennom skiftende utstillinger, omvisninger, arrangementer, undervisningsopplegg og familieaktiviteter tar de imot nærmere 250.000 besøkende i året, blant dem over 700 skolegrupper. Da Nobels Fredssenter er en uavhengig stiftelse finansiert gjennom en kombinasjon av privat og offentlig støtte, er kostnadsbesparelse alltid i fokus. Med Office 365, er dette en av tiltakene Nobels Fredssenter gjorde for å redusere kostnader og effektivisere samhandling intern og koordinere alle besøkende.
Dag Rune var teknisk prosjektleder og hadde ansvar for design og gjennomføring av migrering av å løfte kunden til Office 365. Dag Rune var ansvarlig for all kundekontakt både teknisk og merkantilt. Han hentet nødvendig informasjon og ressurser til å gjennomføre prosjektet med nearshore ressurser.
Weifa/Vistin Pharma
Nobels Fredssenter er en uavhengig stiftelse, finansiert gjennom en kombinasjon av privat og offentlig støtte. Gjennom skiftende utstillinger, omvisninger, arrangementer, undervisningsopplegg og familieaktiviteter tar de imot nærmere 250.000 besøkende i året, blant dem over 700 skolegrupper. Da Nobels Fredssenter er en uavhengig stiftelse finansiert gjennom en kombinasjon av privat og offentlig støtte, er kostnadsbesparelse alltid i fokus. Med Office 365, er dette en av tiltakene Nobels Fredssenter gjorde for å redusere kostnader og effektivisere samhandling intern og koordinere alle besøkende.
Dag Rune var teknisk prosjektleder og hadde ansvar for design og gjennomføring av migrering av å løfte kunden til Office 365. Dag Rune var ansvarlig for all kundekontakt både teknisk og merkantilt. Han hentet nødvendig informasjon og ressurser til å gjennomføre prosjektet med nearshore ressurser.
Weifa/Vistin Pharma
Prosjektleder/Solution Architect
Implementering Office
2016-02 - 2016-04
365.
Plandent valgte Microsoft Office 365 for langsiktig kostnadsbesparelse. Plandent er i dag totalleverandør innen norsk tannhelse. Prosjektet bestod i migrering av ca. 100 brukere fra on-premise Exchange til Microsoft Office 365 med Epost og Skype for Business med ressurser fra Ukraina.
Dag Rune hadde ansvar for migrering av ca. 100 brukere fra on-premise Exchange til Office365 med benyttelse av nearshore resurser. Dag Rune var ansvarlig for all kundekontakt både teknisk og merkantilt inkludert prosjektledelse. Prosjektet ble gjennomført sammen med kunde hvor kunden utførte endringer på klienter på anbefalinger fra løsningsarkitekt.
Plandent valgte Microsoft Office 365 for langsiktig kostnadsbesparelse. Plandent er i dag totalleverandør innen norsk tannhelse. Prosjektet bestod i migrering av ca. 100 brukere fra on-premise Exchange til Microsoft Office 365 med Epost og Skype for Business med ressurser fra Ukraina.
Dag Rune hadde ansvar for migrering av ca. 100 brukere fra on-premise Exchange til Office365 med benyttelse av nearshore resurser. Dag Rune var ansvarlig for all kundekontakt både teknisk og merkantilt inkludert prosjektledelse. Prosjektet ble gjennomført sammen med kunde hvor kunden utførte endringer på klienter på anbefalinger fra løsningsarkitekt.
Teknisk ansvarlig
Splitt av selskap
2015-11 - 2016-01
(Fase 1).
Prosjektet ble etablert for å skille produksjon fra den administrative og merkantile delen av virksomheten. Weifa, nå Karo Pharma er det største legemiddelselskapet innen reseptfrie legemidler i Norge som for eksempel Paracet og Ibux. Vistin Pharma er produksjonsdelen av denne virksomheten.
Dag Rune hadde ansvar for koordinering av tredjeparter, teknisk utførende ressurser og rådgiver ift. tekniske løsninger samt dialog med prosjekteier. Som eneste rolle med helhetlig oversikt ble rollen også teknisk utførende med kjente og ukjente applikasjoner som Formula, Oracle, M3, Compello mm.
Plandent AS
Prosjektet ble etablert for å skille produksjon fra den administrative og merkantile delen av virksomheten. Weifa, nå Karo Pharma er det største legemiddelselskapet innen reseptfrie legemidler i Norge som for eksempel Paracet og Ibux. Vistin Pharma er produksjonsdelen av denne virksomheten.
Dag Rune hadde ansvar for koordinering av tredjeparter, teknisk utførende ressurser og rådgiver ift. tekniske løsninger samt dialog med prosjekteier. Som eneste rolle med helhetlig oversikt ble rollen også teknisk utførende med kjente og ukjente applikasjoner som Formula, Oracle, M3, Compello mm.
Plandent AS
Teknisk prosjektleder, Implementering TIA
OBOS Skadeforsikring AS
2014-12 - 2015-08
OBOS er Norges største boligbyggelag og boligforvalter med over 400 000 medlemmer. OBOS opprettet Obos Skadeforsikring AS. I den forbindelse hadde OBOS behov for et system for saksbehandling av forsikringssaker, portal for salg av forsikringer og drift av dette. Miljøet ble opprettet med TIA som sakssystem for forsikringer og Episerver miljø som kundeportal. Løsningen innebefatter Oracle VM med tilhørende TIA sakssystem og EPI-server portal for sluttbrukere for bestilling av forsikringer. Løsningen håndterer alt fra bestilling, effektuering, fakturering og utbetalinger av forsikringspoliser.
Dag Rune var teknisk prosjektleder i dette prosjektet. Han hadde ansvar for infrastruktur i prosjektet bestående av Oracle VM, Oracle databasemiljø og Episerver portal for kunden.
Dag Rune var teknisk prosjektleder i dette prosjektet. Han hadde ansvar for infrastruktur i prosjektet bestående av Oracle VM, Oracle databasemiljø og Episerver portal for kunden.
Change Manager/Teknisk Prosjektleder
Itera Norge AS
2014-01 - 2015-01
Change manager, teknisk prosjektleder ved migrering og etablering av løsninger, primær kontaktperson mot kunde, Technical Account Manager (TAM), rådgiver og bakvakt drift
Teknisk ansvarlig
Advokatfirmaet Haavind AS
2013-10 - 2014-02
for design, installasjon og migrering, Mobile Device Management.
Advokatfirmaet Haavind hadde behov or oppgradering av sitt IT-miljø og var ikke fornøyd med tidligere driftsleverandør. Nytt IT-miljø med 99,9% oppetid ble forespurt og levert med komplett cluster-løsning på alt fra filserver til brannmur og applikasjonsservere i tillegg til infrastrukturtjenester, maskinvare, programvare og MDM.
Dag Rune hadde ansvar for implementering av Airwatch som MDM verktøy for kunde. Behovsanalyse, design, implementering, konfigurasjon og testing av flåtestyringsverktøy som understøtter sikkerhet og compliance for mobile enheter.
Advokatfirmaet Haavind hadde behov or oppgradering av sitt IT-miljø og var ikke fornøyd med tidligere driftsleverandør. Nytt IT-miljø med 99,9% oppetid ble forespurt og levert med komplett cluster-løsning på alt fra filserver til brannmur og applikasjonsservere i tillegg til infrastrukturtjenester, maskinvare, programvare og MDM.
Dag Rune hadde ansvar for implementering av Airwatch som MDM verktøy for kunde. Behovsanalyse, design, implementering, konfigurasjon og testing av flåtestyringsverktøy som understøtter sikkerhet og compliance for mobile enheter.
Driftsoperatør og TAM (Technical Account Manager)
Itera Norge AS
2007-06 - 2014-01
Driftserfaring Itera:
- Roller og ansvarsområder: DNS og SSL ansvarlig, TAM for SMB-kunder, MDM ansvarlig
- Oppgaver:
◦ Endring av driftsmiljø: Analyse av felles driftsmiljø for leverandørens kunder, definere omfang, anbefale og prioritere endringer, gjennomføre endringer og vedlikeholde roadmap for videre fremdrift.
◦ Teknisk etablering av kunder inn i driftsmiljøet bestående av split DNS, hosted exchange, SSL, felles fil/print og AD
◦ Oppfølging og rådgivning hos kunder som primær kundekontakt og teknisk prosjektleder.
- Applikasjoner: Visio, Microsoft server tjenester og Linux DNS og spamfilter, Visma Lønn og Global, Mamut, Airwatch, HotSoft, Citrix, Vmware vSphere, SAN, HP og Dell servere, WDS, HP Service Manager, MS klienter, Office-pakken, Worksite og diverse Azure tjenester.
- Roller og ansvarsområder: DNS og SSL ansvarlig, TAM for SMB-kunder, MDM ansvarlig
- Oppgaver:
◦ Endring av driftsmiljø: Analyse av felles driftsmiljø for leverandørens kunder, definere omfang, anbefale og prioritere endringer, gjennomføre endringer og vedlikeholde roadmap for videre fremdrift.
◦ Teknisk etablering av kunder inn i driftsmiljøet bestående av split DNS, hosted exchange, SSL, felles fil/print og AD
◦ Oppfølging og rådgivning hos kunder som primær kundekontakt og teknisk prosjektleder.
- Applikasjoner: Visio, Microsoft server tjenester og Linux DNS og spamfilter, Visma Lønn og Global, Mamut, Airwatch, HotSoft, Citrix, Vmware vSphere, SAN, HP og Dell servere, WDS, HP Service Manager, MS klienter, Office-pakken, Worksite og diverse Azure tjenester.
Systemkonsulent/Rådgiver/TAM
Itera Networks AS
2006-01 - 2014-01
1. linje, 2. linje, systemkonsulent, DNS og sertifikat ansvarlig, TAM og bakvakt drift
Teknisk ansvarlig, Design installasjon og migrering
Datatilsynet
2013-06 - 2013-09
av Mobile Device Management.
Datatilsynet hadde behov for oppgradering av sitt IT-miljø. Nytt komplett IT-løsning ble levert med alt fra filserver til brannmur og applikasjonsservere i tillegg til infrastrukturtjenester, maskinvare, programvare og MDM. Datatilsynet er et uavhengig forvaltningsorgan administrativ underordnet Kongen og Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD).
Dag Rune hadde ansvar for implementering av Air-Watch som MDM verktøy for kunde. Behovsanalyse, design, implementering, konfigurasjon og testing av flåtestyringsverktøy som understøtter sikkerhet og compliance for mobile enheter.
22. juli-kommisjonen
Datatilsynet hadde behov for oppgradering av sitt IT-miljø. Nytt komplett IT-løsning ble levert med alt fra filserver til brannmur og applikasjonsservere i tillegg til infrastrukturtjenester, maskinvare, programvare og MDM. Datatilsynet er et uavhengig forvaltningsorgan administrativ underordnet Kongen og Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD).
Dag Rune hadde ansvar for implementering av Air-Watch som MDM verktøy for kunde. Behovsanalyse, design, implementering, konfigurasjon og testing av flåtestyringsverktøy som understøtter sikkerhet og compliance for mobile enheter.
22. juli-kommisjonen
Teknisk ansvarlig, Design, installasjon og migrering
Juli Kommisjonen
2009-09 - 2011-08
Etablering av ny dedikert plattform for 22. Juli Kommisjonen, med høye krav til sikkerhet. Prosjektet ble gjennomført med en smidig prosjektmodell og i tett dialog med Nasjonal Sikkerhetsmyndighet. 22-Juli Kommisjonen ble opprettet av regjeringen, etter terrorhandling i Oslo sentrum og Utøya 22. juli 2011, som en uavhengig kommisjon for å gi svar på hva som skjedde på angrepsdagen 22. juli. Rapporten skulle fremlegges for statsministeren, for siden å bli en stortingsmelding.
Dag Rune hadde det primære ansvaret for 22. Juli-kommisjonens IT-Miljø. Kommisjonen var underlagt SMK med retningslinjer fra Nasjonal Sikkerhetsmyndighet (NSM). Rent teknisk omfatter dette lokalt fibernettverk, gradert og ugradert segregert miljø samt teknisk bistand til arkiv og 12 bidragsytere i kommisjonen. Oppsett av fil, print, offline WSUS, antivirus, switcher, fibernett og krypterte klienter.
Dag Rune hadde det primære ansvaret for 22. Juli-kommisjonens IT-Miljø. Kommisjonen var underlagt SMK med retningslinjer fra Nasjonal Sikkerhetsmyndighet (NSM). Rent teknisk omfatter dette lokalt fibernettverk, gradert og ugradert segregert miljø samt teknisk bistand til arkiv og 12 bidragsytere i kommisjonen. Oppsett av fil, print, offline WSUS, antivirus, switcher, fibernett og krypterte klienter.
Testleder og Defect Manager
Assuranceforeningen Skuld
2010-03 - 2011-02
Implementering nytt IT-miljø.
Skuld hadde behov or oppgradering av sitt IT-miljø ifm. med bytte av driftsleverandør. Kunden har høye krav til leveransetider, support og tilgjengelighet grunnet nødvendig responstid ovenfor deres klienter. Skuld er verdensledende på marineforsikring ovenfor skipseiere, offshore- og energi-sektoren, havner og terminaler kontorer fordelt på 10 lokasjoner over hele verden. Prosjektet leverte nytt komplett IT-miljø med blant annet klienter, Citrix, TIA, Oracle, MS SQL, optimalisert WAN samt infrastruktur. Timing av prosjektet var essensielt for gjennomføring/produksjon setting ift. differanse på tidssoner og eksterne parter for infrastruktur.
Leveranse under kvalitetssikring av ASP Norge. Dag Rune var testleder fra leverandørens side og hadde ansvar for enhets-, system-, funksjons- og akseptansetest av tjenester som ble migrert inn i leverandørens sentrale datasenter og driftsplattform. I prosjektet ble det også utnevnt en taskforce hvor dens sentrale rolle å håndtere og koordinere alle feil som ble mottatt fra testdeltagerne. Vurderinger ble tatt fortløpende basert på kritikalitet og risiko og følgelig rettet. Dette resulterte i et taskforce team som var kritisk for prosjektet og leveransen.
Skuld hadde behov or oppgradering av sitt IT-miljø ifm. med bytte av driftsleverandør. Kunden har høye krav til leveransetider, support og tilgjengelighet grunnet nødvendig responstid ovenfor deres klienter. Skuld er verdensledende på marineforsikring ovenfor skipseiere, offshore- og energi-sektoren, havner og terminaler kontorer fordelt på 10 lokasjoner over hele verden. Prosjektet leverte nytt komplett IT-miljø med blant annet klienter, Citrix, TIA, Oracle, MS SQL, optimalisert WAN samt infrastruktur. Timing av prosjektet var essensielt for gjennomføring/produksjon setting ift. differanse på tidssoner og eksterne parter for infrastruktur.
Leveranse under kvalitetssikring av ASP Norge. Dag Rune var testleder fra leverandørens side og hadde ansvar for enhets-, system-, funksjons- og akseptansetest av tjenester som ble migrert inn i leverandørens sentrale datasenter og driftsplattform. I prosjektet ble det også utnevnt en taskforce hvor dens sentrale rolle å håndtere og koordinere alle feil som ble mottatt fra testdeltagerne. Vurderinger ble tatt fortløpende basert på kritikalitet og risiko og følgelig rettet. Dette resulterte i et taskforce team som var kritisk for prosjektet og leveransen.
Support konsulent
Norsk Hydro og Yara
2005-01 - 2006-01
Support for Yara, Norsk Hydro inkludert Olje og Energi på norsk sokkel
Kunderådgiver og support for Canal Digitals sluttbrukere
Telenor Avidi/Canal Digital
2003-01 - 2005-01
Esperienze formative
BI
BI
2020-08 - 2020-01
BI
BI
2020-08 - 2020-01
BI
BI
2020-08 - 2019-01
BI
BI
2020-08 - 2019-01
Noroff Instituttet
Noroff Instituttet
1999-01 - 2002-01