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(Aggiornato% updatedDate%)Finance/IT(SAP) Manager
Leun
Nativo French, English, German, Fluente Japanese, Intermedio Chinese
- Schnittstelle IT/Accounting
- SAP Fi, HANA
- Interim Manager Finance
Competenze (61)
ACCOUNTS PAYABLE
SAP
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Buchhaltung
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UMSETZUNG
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Access
Schulungsdokumentation
Übersetzung
Sicherung
LOGISTIK
QUALITY ASSURANCE
Esperienze professionali
2010-06 - Presente
Process Engineer Finance Solution Management
Projektleitung bei SAP-Projekten des Project Management
Office
Internationale Rollouts
2016-05 - Presente
Mitarbeiter
Beratungsleistungen im Change-Management
Bis April 2016:
Teilaufgabenverantwortlicher Stabilisierung SAP
Implementierung der prozessualen und systemseitigen
Anforderungen aus dem SAP-FI-Projekt unter Einbindung der SAP-FI-Key-User
Analyse der Organisation, der Prozesse, der Stellen-
beschreibungen und Zielvereinbarungen im FSSC Accounting
Identifizierung und Hebung von Synergiepotenzialen
Implementierung von überarbeiteten Standardprozessen
Implementierung einer neuen FSSC-Organisation
● Projekt Teams: 2 bis 30 Mitglieder
Hülsemann Consulting, Weilburger Straße 20,
35638 Leun-Biskirchen
Telefon: +49 (0) 176-52493480
2018-11 - 2019-05
Cut Over Manager Finance (S/4 Hana)
Schnittstelle zwischen Accounting Abteilung, dem zentralen
Cut-Over Team und dem Datenmigrationsteam
Detailplanung
Begleitung Cut-Over und Go-Life
2017-06 - 2018-10
Funktion: Inhaberin
Tätigkeiten: Sabbatical
Weltreise und Auszeit an verschiedenen Traumzielen
Hülsemann Consulting, Weilburger Straße 20,
35638 Leun-Biskirchen
Telefon: +49 (0) 176-52493480
2015-11 - 2017-05
2014-09 - 2015-06
Tätigkeiten: Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG,
Ingelheim
Global Business Solution Specialist
P2P Process Management, Konzeption und Roll-out von GBS Standard Lösungen im Bereich Accounts Payable,
Master Data Management und Rollout Invoicetrack
Deployment SAP in 7 Länder (P7): Norwegen,
Dänemark, Finnland, Schweden, Niederlande,
Belgien und Portugal
Deployment Invoicetrack für die deutschen
Buchungskreise und für P7
● Projekt Teams: 3 bis über 40 Mitglieder
2014-02 - 2014-06
35638 Leun-Biskirchen
Telefon: +49 (0) 176-52493480
Verantwortlich für 6 Teilprojekte:
Konsolidierung, Optische Archivierung, automatische
Rechnungsverarbeitung, SAP FiCo Releases,
Verschmelzungen und Cash Flow
● Projekt Teams: 4 bis 20 Mitglieder
2014-03 - 2014-04
Externe Beraterin für den SAP Rollout France
Support UAT in französischer Sprache
● Projekt Team: 6 Mitglieder
2013-09 - 2013-10
Tätigkeiten:
● Vorbereitung französisches Sprachdiplom in Frankreich
(Wirtschaftssprache)
2013-04 - 2013-07
Rechnungswesens
Prozessoptimierung, Erstellen einer korrekten Überleitung von HGB nach IFRS zur Sicherstellung eines
nachvollziehbaren Reportwesens nach Japan
Qualitätssicherung, Verbesserung der Reports in Datev
Beseitigung von Altlasten, Implementierung neuer und Feinsteuerung bestehender Prozesse
Kommunikation mit Japan, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern auch auf Japanisch,
Suche des Nachfolgers inklusive intensiver Einarbeitung
● Projekt Team: 4-5 Mitglieder
Hülsemann Consulting, Weilburger Straße 20,
35638 Leun-Biskirchen
Telefon: +49 (0) 176-52493480
Zeitraum: 11/12
Firma: Hülsemann Consulting
Funktion: Inhaberin
Tätigkeiten:
Promat GmbH, Ratingen
Beratung/Prozessoptimierung
Prozessanalyse, Effizienz- Reorganisation der bestehenden Workflows
● Projekt Team: 8 Mitglieder
2011-12 - 2012-07
Buchungskreisen auf Basis der SAP Standard
Implementierung AcceleratedSAP (ASAP)
Projektvorbereitung
Business Blueprint
Realisierung / Customizing
Schulung der Key User
Final Preparation / Go Live
Hülsemann Consulting, Weilburger Straße 20,
35638 Leun-Biskirchen
Telefon: +49 (0) 176-52493480
Unterstützung nach dem Go Live
● Projekt Team: 25 Mitglieder
>Data Migration with Access and SAP
>SEPA
2011-07 - 2011-11
Belegartenkonzept in SAP
Projektleitung und Verantwortung für die Durchführung
nationaler und internationaler Projekte
Erstellen von Business Blueprints
Test Management
Erstellung von Application Forms, Technischen
Spezifikationen und Change Requests und Begleitung bis zur Lösung
Erstellung von Spezifikationen für ABAP Entwicklungen
Bearbeiten von Service Calls
● Projekt Teams: 3 bis 20 Mitglieder
2010-12 - 2011-06
Telefon: +49 (0) 176-52493480
Paralleler Rollout von zwei Ländern (Spanien und Portugal) und drei Buchungskreisen auf
Basis der SAP Standard Implementierung
(ASAP)
Projektvorbereitung
Business Blueprint
Realisierung / Customizing
Schulung der Key User
Final Preparation / Go Live
Unterstützung nach dem Go Live
● Projekt Team: > 25 Mitglieder
SEPA:
IBAN und BIC in Stammdaten integrieren
Zahlwege und Formate für SEPA hinterlegen
Bankfindung festlegen
Hausbanken aktualisieren
Geschäftsprozesse anpassen
PMW und DMEE
2010-06 - 2010-11
Test Management: Erstellen von Test Szenarios für die Key User
Testdurchführung und Testdokumentation, so z.B. für das Testen neuer Berechtigungsrollen
Hülsemann Consulting, Weilburger Straße 20,
35638 Leun-Biskirchen
Telefon: +49 (0) 176-52493480
Bearbeiten von Service Calls, Application Forms,
Technical Specifications und Change Requests und Begleitung bis zur Lösung
● Projekt Teams: zeitweise > 25 Mitglieder
2009-12 - 2010-05
Interim Senior Accounting Manager Germany
Projektleitung und Verantwortung für die Rückführung
aller Accounting Prozesse vom Shared Service Center
in Prag zurück nach Deutschland: 135 Prozesse unter
Berücksichtigung der Interessen der Stakeholder
Aufbau der deutschen Buchungskreise für 5 deutsche
Gesellschaften) bei Sicherung der Abschluss- und Prüfungsfähigkeit aller Gesellschaften
Direkte Führungsverantwortung für 12 Mitarbeiter
● Projekt Team: zeitweise > 35 Mitglieder
Entwicklung eines Testkonzeptes
Sicherstellung des Trainings und Betreuung der Team
Mitglieder Accounting Germany bezüglich der für sie
neuen Software SAP
Quality Assurance im Projekt Administration Efficiency:
key message "simplify - modernize - standardize", Implementation of SAP MM, SD and CO
Hülsemann Consulting, Weilburger Straße 20,
35638 Leun-Biskirchen
Telefon: +49 (0) 176-52493480
Erstellung und Implementierung eines
Autorisierungskonzeptes in SAP vor dem Hintergrund:
"Compliance regarding Segregation of Duties"
Verbesserung des Workflows: (SAP/WMD)
2008-06 - 2009-11
Change-Management und Outsourcing Beratung im
Zusammenhang mit der Verlagerung der Buchhaltung ins Ausland bei gleichzeitiger SAP-
Einführung
Projektleitung Releasewechsel Projekt SAP auf ECC
6.0 bei Industriekunden
Optimierung der Zusammenarbeit von International
Accounting (Zentrale in Deutschland) und der outgesourcten Buchhaltung im Ausland
Einführung von MFplus (SAP basierte Software für Non-Profit-Organisationen)
SAP Beratung FI/FI-AA/CO/PS/MM/SD
Customizing im Bereich SAP FI/FI-AA
Mitarbeiter Schulungen SAP FI/FI-AA bei Kunden
Erstellen von Key-User Trainingskonzepten und Übersetzung von SAP-Schulungsunterlagen ins
Englische
SAP-Einführung mit Erstellen von Testszenarien
Hülsemann Consulting, Weilburger Straße 20,
35638 Leun-Biskirchen
Telefon: +49 (0) 176-52493480
Testkoordination bei Release Wechsel Projekten
Testkonzeption und Durchführung im Bereich FI und FI/AA
Angebotserstellung und Bearbeitung von Ausschreibungen
Präsentationen bei potentiellen Kunden
● Führungsverantwortung für 11 Mitarbeiter
2005-10 - 2008-06
Funktion: Leiterin Konzern- und Finanzbuchhaltung
Tätigkeiten:
Vorbereitung der Einführung und Projektleitung von SAP FI bei den Tochtergesellschaften in Chile,
Südafrika, China, Belgien, Holland, Italien, Polen und Singapur
Fachliche Unterstützung der Mitarbeiter der
Abteilungen bei allen handelsrechtlichen Fragen und Abschlussarbeiten im Einzelabschluss
Konzeption, Implementierung und Evaluation eines
Kennzahlensystems zur Steuerung des Konzerns
Konzernabschlusserstellung
Prüfen und Überwachen des konzernweiten
Zahlungswerks
Hülsemann Consulting, Weilburger Straße 20,
35638 Leun-Biskirchen
Telefon: +49 (0) 176-52493480
2004-05 - 2005-09
2002-01 - 2004-04
Eigenverantwortliche Beratung im Bereich der Konzernrechnungslegung nach HGB und IAS/IFRS
Mitarbeiterschulungen und Hotline Unterstützung für Kunden
Durchführung von Seminaren zur
Konzernrechnungslegung: HGB und IFRS
Konsolidierungen nach HGB und IFRS mit IDL
Konsis
● Projekt Teams: 5 - 15 Mitglieder
1998-06 - 2001-12
Erstellen des Konzernabschlusses / Budgetierung
Vorbereitung der Hauptversammlung und back office
Erstellung und Durchführung eines Konzeptes zum effektiven Beteiligungscontrollings
Hülsemann Consulting, Weilburger Straße 20,
35638 Leun-Biskirchen
Telefon: +49 (0) 176-52493480
1995-10 - 1998-05
Unternehmensbewertungen und Prüfungstätigkeiten
Esperienze formative
2024-11 - 2024-11