Consultant Chef de Projet SAP  Annecy, France

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Consultant Chef de Projet SAP

Annecy, France

Nativo French, Fluente English, Debuttante Spanish, Debutante Italian

  • Gestion de Projets
  • SAP MM LE SD (PP WM QM)
  • Supply Chain

Competenze (34)

SAP

CONCEPTION

DOCUMENTATION

ANALYSE DÉTAILLÉE

Achat

OFFSHORE

COORDINATION DE PROJET

MRP

ENTREPÔT

INTÉGRITÉ DES DONNÉES

FACTURATION

VENTES

FACTURES

RETAIL

MANAGÉRIALES

FINANCES

SOUS-TRAITANCE

Test

ESSAI

SRM

SUPPLY CHAIN

TESTS

ERP

CLIENTS

PL

MODULES FINANCIERS

APICS

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

CENTRALE

PEOPLESOFT

logistique

MFG/PRO

Business Intelligence

DE GESTION

Esperienze professionali

FREELANCE

2019-02 - Presente

Project Manager / Consultant SAP SD/MM
Chef de Projet sur un flux Order to Cash
XPO Logistics

2019-06 - 2019-10

(juin 2019 - octobre 2019)
➢ Prestations en mode projet (Build) dans les domaines P2P et O2C
• Chef de Projet sur un flux Order to Cash: Interface factures de ventes de SAP vers un portail client
• Consultant sur un flux internation de Purchase to Pay: Interfaces entrantes et sortantes depuis SAP en lien avec un outil de TMS pour étblir les étapes comptables du processus P2P d'achat de prestation de sous-traitance de transport dans SAP (Création Purchase Order, Réception automatique, Auto-facturation ou facturation standard)
Lead Consultant SAP Supply Chain
SOPRA-STERIA

2018-06 - 2019-01

❖ Responsabilités
➢ Responsable d'une équipe de 3 consultants fonctionnels dans le domaine de la Supply Chain dans d'une solution retail pour le client Euromaster (distribution de pneus et services - Filiale du groupe Michelin)

❖ Principales réalisations - Module SAP MM
➢ Déploiement de la solution 'GoodWood' de notre client dans deux pays: France et Suisse.
Cette solution utilise SAP ERP comme une plateforme Back-End centrale pour gérer les approvisionnements en pneus de chacun des centre de services (CDS) du réseau selon une règle ('Waterfall') basée sur des règles de priorités entre les sources possibles: autres CDS de proximité, Magasins centraux opérés par des compagnies de 3PL, Manufacturiers (Michelin, GoodYear, ) et distributeurs

➢ Dans chacun des Centres de Services de ces deux pays, des applications sont implémentées comme Front-End et sont interfacées à SAP. L'une de ces solutions étant la solution FIORI
NTN-SNR

2010-03 - 2018-05

74

Société dirigée depuis notre maison mère au Japon, plusieurs entités dans le monde, principalement en Europe (France, Allemagne, Royaume Uni) mais aussi en Amérique Latine (Brésil, Argentine) et Etats-Unis.

• Chef de Projet SAP en Logistique / Supply Chain
❖ Responsabilités
➢ Responsable fonctionnel des domaines Supply Chain, Achat, Approvisionnement (utilisation d'une solution collaborative avec notre maison mère NTN au Japon), Transport et Douanes (principaux modules utilisés MM-LE-TR-PP dans un contexte global avec modules SD-WM-HU-FI)
➢ Gestion de projet suivant des méthodologies classiques ou Agiles (scrum)

➢ Participation ou organisateur des différents comités de pilotages du projet
➢ Responsable méthodologique pour la documentation (SAP Solution Manager) et les tests (HP QC)
➢ AMOA pour aide au choix de solutions de SRM, BPM, déclaration douanière, dématérialisation fiscale
➢ Customisations fonctionnelles (Spro)
➢ Gestion des idocs entrants et sortants pour flux EDI

❖ Principales réalisations SAP autour des modules MM/LE-TRA/SD/PP
➢ Maintenances et evolutions dans mes domaines fonctionnels de référence. Principaux processus
◦ Flux transport, gestion frais de transport, flux EDI avec les transporteurs
◦ Douanes (déclarations douanières) - Aide à l'obtention d'un certifcat d'OEA (Opérateur économique agréé)
◦ Flux d'approvisionnement et d'achat (matériel, service, )
◦ Flux inter-sociétés, inter-sites
◦ Flux de consignation, de retour fournisseur, workflow d'approbation demande d'achat
◦ MRP
➢ Déploiement dans une filiale au Brésil -> Reprise de données / customisations dans SAP MM
➢ Migration ERP 4.6 vers version ECC6 -> Test fonctionnels dans SAP MM/LE /SD
➢ Déploiement d'un entrepôt logistique -> configuration dans SAP LE-TRA/SD
➢ Pré-étude de la fusion de deux entités allemandes -> Etude utilisation outil SAP
➢ Pré-étude de la migration d'un ERP 'maison' vers SAP pour les processus d'Achat, de Finances et de gestion de magasins logistique amont
➢ Développement d'une solution collaborative avec notre maison mère au Japon -> Gestion Idocs entrants en lien avec SAP MM
➢ Respect des normes JSOX (SOX japonais)
➢ AMOA dans le choix d'une solution de SRM
➢ Déploiement d'une solution de Web-Edi pour fournisseurs
➢ Choix et déploiement d'une solution de déclaration douanière (flux import/export/perfectionnement actif) -> EDI avec solution externe et customisations dans SAP MM/SD/PP
➢ Choix et déploiement d'une solution de dématérialisation fiscale-> EDI avec solution externe et customisations dans SAP MM/SD
Chef de Projet IT en Logistique / Supply Chain (département corporate)
ST-MICROELECTRONICS

1997-08 - 2010-02

L'un des leaders mondiaux de l'industrie Microélectronique (01)


• Chef de Projet IT en Logistique / Supply Chain (département corporate)
Migration du système propriétaire actuel vers une solution intégrée SAP ERP (modules en déploiement: SAP ECC - LES, MM et solution décentralisée WM).
17 sites logistiques dans le monde entier: usines ou entrepôts régionaux (Europe, Asie/Pacifique, Amériques, Bureaux de ventes). Environ 300 utilisateurs potentiels.

❖ Domaines de compétence:
➢ Modelisation de processus
◦ Responsabilité globale sur toutes les modélisations de processus logistiques et financiers étudiés dans le cadre du projet de migration vers un ERP SAP.
➢ Coordination de projet
◦ Coordination de haut niveau pour la partie Logistique de tous ces projets transversaux impliquant plusieurs équipes de projet.
➢ Planification et suivi de projet
◦ Application de la methode Prince2 de gestion de projet
➢ Respect de normes de qualité
Chacune de ces actions respecte une démarche qualité rendue nécessaire par la complexité du S.I. (Cartographie, méthodologie) et les contraintes externes (SOX).
➢ Management en 'offshore'
◦ Modélisation des besoins utilisateurs, puis sous-traitance de l'analyse détaillée et de la construction en 'offshore' (Inde).

❖ Principales solutions fonctionnelles abordées:
* Logistique
Centralisation de toutes les données de flux logistiques en un unique référenciel
* Supply Chain
Intégration des solutions logistiques dans tous les processus de la chaine ERP globale:
Planification, chaine de production,
* Solution Business to Business (B2B)
Collaboration avec nos Sous-traitants de production, Clients (consignation).
* Interface avec les modules financiers (SAP MM/FI)
Garant de l'intégrité des données de stock, et principal fournisseur de ces informations critiques aux modules financiers de la société
* Business Intelligence - Reporting
Conception d'un environnement de datawarehousing
Chef de Projet informatique
SG2/SOPRA

1989-01 - 1997-01

❖ Principaux domaines d'applications appréhendés:
➢ Gestion de Production
Intégrateur de solutions GPAO avec l'ERP MFG/PRO.
➢ Gestion Commerciale
Implémentation d'une gestion de commandes HP dans un contexte européen.
➢ Gestion des Ressources Humaines
Intégrateur de solution sous logiciel Peoplesoft.

❖ Variété des principales références clients:
HEWLETT PACKARD (Nombreuses missions effectuées entre les sites de l'Isle d'Abeau et de Grenoble) ; Menuiseries LAPEYRE ; Lingeries DIM ; Glaces MOTTA (Société du groupe UNILEVER) ; PITANCE (Société en BTP de renom à Lyon) ; ERCE (Société de Plasturgie) ; SEFI (Equipementier Automobile) ; LEMO (Fabricant Suisse de connecteurs électriques) ; GOODING (Fabricant de téléviseurs).

Esperienze formative

DESS Certificat d'Aptitude
IAE

2020-03 - 1989-01

Maîtrise d'Informatique Appliquée à la Gestion des Entreprises

2020-03 - 1988-01

Certificazioni

Certified Supply Chain Professional

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