Verksamhetsutvecklare

Grundare, VD, konsult

Lahrin i Hajstorp AB

2013-05 - Actuel

Affärsområdesansvarig

Delfinbuss

2017-03 - Actuel

Bussförare, bisyssla

Konsult

Sopra Steria Sweden AB

2019-01 - Actuel

Mentor

Connect Väst

2016-01 - Actuel

Projektledare

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap, MSB

2019-09 - 2019-12

Stärkt beslutstöd till aktörer för ledning och samverkan vid samhällsstörning

Projektperiod: Roll:
Sept 2019 - Dec 2019 Projektledare

Projektbeskrivning: Myndigheten för samhällsskydd och beredskap, MSB, är en statlig myndighet. MSB har
ansvar för att stödja samhällets beredskap för olyckor, kriser och civilt försvar.

Projektets syftar till att alla aktörer vid större samhällsstörning ska ha tillgång till adekvat information och grunddata för att
kunna fatta väl underbyggda beslut. Inte minst geografiskt relaterad information, så kallade geodata. Detta kan sedan ligga till
grund för bättre nyttjande av tillgängliga resurser, insatser, ökad insikt av risker samt ökade möjligheter för information till allmänheten. Detta gäller Sveriges blåljusaktörer som polis, räddningstjänst, ambulans, frivilligorganisationer samt andra
involverade myndigheter och organisationer.

Konsultens roll - Projektledare: Som projektledare har Torbjörn utarbetat projektplaner, riskanalyser och bemanningsplaner.
Han har initierat och startat upp projektet, etablerat samverkan mellan MSB och andra utvalda myndigheter. Torbjörn har
upprättat en digital arbetsyta för projektet, påbörjat arbete med datakatalog, medverkat till framtagningen av teknisk
arkitektur för utbyte av geodata. I projektet har Torbjörn genomfört omvärldsanalys, relaterat projektet till den större
behovsbilden. Han har analyserat och pekat på framtida möjligheter, utmaningar samt behov för projektet och för Sverige när det gäller att dela och utnyttja geografiskt relaterade data.

Utredare

Sopra Steria

2019-08 - 2019-09

Projektbeskrivning: Sopra Steria stöttar sina kunder kring olika frågor som rör GDPR och arbetar i flera uppdrag med olika
typer av personuppgifter. Som ett led i detta är det viktigt att ha personuppgiftsbiträdesavtal med alla parter där Sopra Steria
agerar biträde åt kund. Projektet syftade till att inventera alla avtal och komplettera där det fanns behov.

Konsultens roll - Utredare: Torbjörn inventerade Sopra Sterias pågående projekt och uppdrag inom Sopra Sterias avdelning
Apps med avseende på projektägarskap, behov av personuppgiftsbiträdesavtal och aktuell status för dessa.

Uppdragsgivare: Projekt:
SL Trafikförvaltningen Behovshantering - Utveckling och Digitalisering

Projektperiod: Roll:

Verksamhetsanalytiker

2019-02 - 2019-06

Projektbeskrivning: Trafikförvaltningen i Stockholm, TF, ansvarar för SL-trafiken , den allmänna kollektivtrafiken med
tunnelbana, buss, pendeltåg, lokalbana och pendelbåt. Trafikförvaltningen äger, utvecklar och förvaltar en omfattande och komplex IT-miljö där flertalet system är kritiska för kollektivtrafikens funktion och säkerhet.

TF har ambitionen att vara den organisation inom kollektivtrafiken som har den största digitala förmågan i världen. I samband med detta finns utestående behov av IT-stöd som inte tagits om hand men som behöver adresseras och hanteras.

Konsultens roll - Verksamhetsanalytiker: Torbjörn hade uppdraget att hos kunden fånga upp och analysera verksamhetens
behov av nya IT-lösningar samt föreslå lämpliga åtgärder för att kunna möta dessa behov på ett strukturerat och effektivt sätt.

Behovskartläggningen omfattade bland annat frågor kring:
• Agil kollektivtrafik
• Anropsstyrd trafik
• Förarlösa fordonsflottor
• Färdtjänstresor

• Nya IT-plattformar i fordon
• Utnyttjande av standarden ITxPT
• Positionering, GPS, över och under jord
• Beacons i fordon

• Trafiksignalprioritering
• Trafikmätning
• Trafikinformation

• Reseplanering
• Barriärfritt resande
• Inomhuskartor och inomhusnavigering
• VR-teknik

• Låshantering
• Videoövervakning
• Larmsystem
• Prediktivt fordons- och anläggningsunderhåll

2/11 • Chattbot-funktioner
• Big Data
• Dataanalys
• AI
• Digitala tvillingar
• Internet of Things
• Geografisk information, GIS
• Säkerhets- integritets- och GDPR-frågor

• Projektstyrning
• Organisations- och processfrågor

I uppdraget agerade Torbjörn även stöd i TF:s upphandling av nya trafikavtal.

Uppdragsgivare: Projekt:
Sokigo AB Ärendesystem gatuarbeten m.fl.

Projektperiod: Roll:

Verksamhetsutvecklare

Sveriges ledande leverantörer av IT-lösningar för kommunal teknisk förvaltning

2018-08 - 2019-01

Projektbeskrivning: Företaget Sokigo är en av Sveriges ledande leverantörer av IT-lösningar för kommunal teknisk förvaltning.

Sokigo har behov att komplettera sitt erbjudande gentemot sina kunder med lösningar för ärendehantering kring gatuarbeten,
grävningsarbete, tillfälliga trafikplaner med mera.

Konsultens roll - Verksamhetsutvecklare: Torbjörn har arbetat många år med kartläggning, analys och utveckling av IT-
lösningar i kommunal verksamhet. Han anlitades därför av Sokigo för att tillföra expertkunskap kring de kommunala behoven inom områdena vägar, gator, trafik samt ärendehantering.

Uppdragsgivare: Projekt:
Företag ladd-infrastruktur elbilar Affärsplan

Projektperiod: Roll:

Affärsutvecklare, Mentor

2018-05 - 2019-01

Projektbeskrivning: Företaget, som önskar vara anonymt, är på väg att etablera sig på svenska marknaden med nästa
generations laddinfrastruktur för elbilar. Företaget önskade stöttning kring affärsplan, affärsutveckling och framtidsplaner.

Konsultens roll - Affärsutvecklare: Torbjörn gjorde en genomlysning av företagets nuläge, organisationsstruktur och marknadsmöjligheter samt stöttade företaget i deras arbete att utarbeta en affärsplan och planera för företagets utveckling och marknadsstrategi på kort och lång sikt.

Konsultens roll - Mentor: I sin roll som mentor stöttade Torbjörn företaget kring ägar-, finansierings- och organisationsfrågor.

Uppdragsgivare: Projekt:
Mariestads kommun Utredning - etablering av solcellsfabrik

Projektperiod: Roll:

Styrelseordförande, grundare, delägare

Svensk Ledningsrådgivning AB

2016-01 - 2018-12

managementkonsult

Grundare, konsult

Internet of Humans Hajstorp AB

2015-01 - 2018-12

Bussförare, bisyssla

Nettbus

2017-08 - 2018-06

Bussförare, bisyssla

Nobina

2016-02 - 2017-10

Verksamhetsutvecklare / Affärsutvecklare

samband med att Electrolux avvecklade sin verksamhet i Mariestad

2017-01 - 2017-04

sökte staden alternativa möjligheter och nya industrigrenar. En intressant idé var att etablera fabrik i Mariestad för produktion av så kallade tunnfilms-solceller. En
utredning genomfördes för att undersöka möjligheter och utmaningar.

3/11 Konsultens roll - Verksamhetsutvecklare / Affärsutvecklare: Torbjörn genomförde utredningen som omfattade analys av
förutsättningarna för etablering av fabrik samt marknadsanalys och kartläggning av möjliga tillämpningsområden för
tunnfilmssolceller. Utredningen omfattade tekniska förutsättningar, ekonomisk analys samt riskanalys. Inom ramen för utredningen gjordes även sonderingar med tänkbara intressenter och finansiärer.

Uppdragsgivare: Projekt:
Astando AB Projektägarskap, system- och produktförvaltning

Projektperiod: Roll:

Grundare, styrelseordförande

Jernvirke AB

2016-08 - 2017-03

VD

Norconsult Astando AB

2013-06 - 2014-06

VD

Astando AB

2001-09 - 2014-06

Projektbeskrivning: Astando AB, numera Norconsult Astando AB är ett IT-bolag med flera egna produkter. Företaget arbetar
sedan 2005 med agil projekt- och utvecklingsmetodik och är leverantör var flera komplexa lösningar till bland annat svenska
kommuner och mydigheter.

Konsultens roll - VD: Torbjörn hade ansvar för anställda produktägare, agila projektledare, scrummasters, utvecklare och övriga personal i bolaget. Han deltog oftast i styrgruppen för alla större projekt och agerade även agil projektledare för några av företagets nyckelprojekt.

Uppdragsgivare: Projekt:
Samtrafiken Ledningsstöd

Projektperiod: Roll:

Leverantörsansvarig

Astando AB

2010-01 - 2014-05

Jan 2010 - Maj 2014 Leverantörsansvarig

Projektbeskrivning: Företaget Astando upphandlades för diverse fortlöpande uppdrag, bland annat arbete kring anropsstyrd
trafik och andra utmaningar för Västtrafik och kollektivtrafiken.

Konsultens roll - Leverantörsansvarig: Som VD på Astando AB var Torbjörn leveransansvarig för företagets uppdrag gentemot
Västtrafik och engagerad i strategiska överväganden och frågor av större vikt för uppdraget.

Uppdragsgivare: Projekt:
Göteborgs stad, Stockholms stad Trafikdatabas

Projektperiod: Roll:

Leverantörsansvarig

Astando AB

2013-10 - 2014-05

Okt 2013 - Maj 2014 Leverantörsansvarig

Projektbeskrivning: Företaget Astando tilldelades uppdrag som konsultstöd till ledningen på Samtrafiken omfattande
strategier, rutiner och organisationsfrågor.

Konsultens roll - Leverantörsansvarig: Som VD på Astando AB var Torbjörn leveransansvarig för företagets uppdrag gentemot
Samtrafiken och engagerad i frågor av större vikt för uppdraget.

Uppdragsgivare: Projekt:
Södertörns samverkans-kommuner SGD-plattform

Projektperiod: Roll:

Verksamhetsanalytiker, System arkitekt, Leverantörsansvarig

hantering av Stockholms och Göteborgs samtliga trafikmätningar

2006-06 - 2014-05

Projektbeskrivning: Trafikräkningar och statistik är ett fundamentalt verktyg för att förstå en stads trafikmiljö och hur olika
störningar, och förändringar i trafikmiljön påverkar trafik, miljö, framkomlighet etc. Företaget Astando tilldelades uppdraget
att utveckla system för hantering av Stockholms och Göteborgs samtliga trafikmätningar.

Tidigare hanterades mätningarna av specialutbildade trafikingenjörer, presenterades huvudsakligen årsvis och i pappersform.
Med det nya systemet kunde fler handläggare hos kommunerna komma åt och utnyttja informationen. Analyser kunde göras
för valfri tidsperiod och olika dygnstider. Nya systemet ger bl.a. städerna fingertoppskänsla för hur trafiksystemet fungerar och reagerar på störningar och förändringar.

Konsultens roll - Verksamhetsanalytiker: Torbjörn deltog i analys av städernas behov av förändrade informationsflöden,
arbetsrutiner och processer samt medverkade vid framtagning av kravställning för det nya systemet.

Konsultens roll - System arkitekt: Torbjörn deltog i arbetet med systemarkitektur och datamodell för Trafikdatabas-systemet.
Han deltog även i strategiska tekniska vägval samt vid utvecklingen av kartfunktioner för att kunna visa upp data från Trafikdatasystemet och olika typer av statistik i kartbild.

Konsultens roll - Leverantörsansvarig: Som VD på företaget Astando och leverantörsansvarig hade Torbjörn ett övergripande
ansvar för Astandos uppdrag och leverans till Stockholm och Göteborg. Torbjörn var även fortlöpande involverad i
verksamhetsfrågor, tekniska frågor och andra frågor av strategisk betydelse för uppdraget och de slutliga leveranserna samt i frågor rörande förvaltningen av systemet.

Uppdragsgivare: Projekt:
Stockholms stad, PTS, Trafikverket m.fl. eAdept

Projektperiod: Roll:

Leverantörsansvarig

Flertalet av Sveriges

2012-11 - 2014-05

Projektbeskrivning: Flertalet av Sveriges kommuner har tidigare haft egna avdelningar för mätning, kartframställning och geografiska informationssystem, GIS. Spetskompetens har oftast koncentrerats hos enskilda nyckelpersoner vilket gjort
verksamheten och IT-systemen mycket sårbara. Mät-, kart- och GIS-verksamheten förser alla kommunens olika verksamheter med geodata, en omfattande och komplex uppgift.

För att underlätta samverkan och effektivisera verksamheten upphandlade 8 kommuner en gemensam teknisk lösning.
Företaget Astando vann upphandlingen tillsammans med företaget T-kartor och har utvecklat och levererat SGD-plattformen -
molnbaserade tjänster för mät- kart- och GIS-verksamheten i samtliga Södertörnskommuner: Botkyrka, Huddinge, Salem,
Nykvarn, Nynäshamn, Haninge, Södertälje och Tyresö.

Konsultens roll - Leverantörsansvarig: Som VD på företaget Astando och leverantörsansvarig hade Torbjörn ett övergripande
ansvar för Astandos anbud, avtal och leveranser. Upphandlingen var en förhandlad upphandling vilket innebar analys av
verksamheternas behov, kravställningar, arbetsprocesser med mera som Torbjörn deltog aktivt i. Han var även involverad i andra frågor av strategisk betydelse för uppdraget, de tekniska lösningarna, etablering av nya arbetsrutiner och processer samt de slutliga leveranserna.

VD, grundare och huvudägare

Astando AB

2001-08 - 2013-05

9/11

System arkitekt, Verksamhetsanalytiker, Förstudieledare

2006-08 - 2012-12

Projektkoordinator

Projektbeskrivning: Stockholms stad bedrev under ett antal år det så kallade Tillgänglighetsprojektet. 100 milj kr per år
avsattes för att göra Stockholms stad till världens mest tillgängliga stad för personer med funktionshinder. Inledningsvis
koncentrerade man sig på fysiska åtgärder i stadsmiljön men konstaterad relativt snart att detta inte skulle vara tillräckligt. För
t.ex. målgruppen synskadade och blinda utgör sådant som cykelparkeringar och uteserveringar mycket svåra hinder och det
fanns även mycket annat som inte är möjligt att förändra i stadsbilden rent fysiskt. Idén om digitalt informations- och navigeringsstöd föddes. Främst för blinda och synskadade men på sikt även för andra typer av funktionshinder.

5/11 Projektet e-Adept digitaliserade alla Stockholms gångvägar (trottoarer, parkvägar, övergångsställen etc). Stadens
verksamhetssystem kopplades till det digitala gångvägnätet så att t.ex. senaste informationen om uteserveringar,
markupplåtelser, bullermätningar etc blev tillgänglig för brukarna. Något som liknar en bilnavigator men med gångvägnät och gränssnitt anpassade för gående blinda och synskadade utvecklades. Även en separat positioneringsenhet som utnyttjade
stegräknare, gyro och kompass utöver vanlig GPS.

Systemet nyttjade även data från SL så att brukaren kunde åka med kollektivtrafiken. Systemet testades framgångsrikt under ett halvår med flera blinda försökspersoner. Projektet var en samverkan mellan flera parter, bland annat Stockholms stad, Post
och Telestyrelsen, Trafikverket, Banverket, Malmö stad samt ett antal företag, universitet och högskolor.

Konsultens roll - System arkitekt: Torbjörn ansvarade för den övergripande systemarkitekturen och övergripande tekniska
lösningen för projektet.

Konsultens roll - Verksamhetsanalytiker, Förstudieledare: Torbjörn ansvarade för verksamhetsanalysen som ledde fram till behovsbilden. Han genomförde även den förstudie som ledde fram till det aktuella projektet.

Konsultens roll - Projektkoordinator: Torbjörn hade det övergripande samordningsansvaret för hela eAdept under de 6 år
projektet pågick. Samordningsansvaret omfattade koordineringen av de 40 olika projektdeltagarna samt övergripande ansvar för projektet framdrift, utförande och projektresultat. Torbjörn presenterade även projektet i olika sammanhang både
nationellt och internationellt. eAdept visades vid ITS-mässan i New York (internationell mässa för Intelligenta Transportsystem) och var ett av huvudnumren då Stockholms stad året därpå stod som värd för ITS-mässan.

Uppdragsgivare: Projekt:
Vejdirektoratet Danmark Digitalt Vejnet

Projektperiod: Roll:

Leverantörsansvarig

2010-04 - 2012-01

Projektbeskrivning: Vejdirektoratet i Danmark, danska motsvarigheten till svenska Trafikverket, önskade en liknande lösning som svenska Nationella Vägdatabasen NVDB för all information rörande danska vägar. Företaget Astando fick, tillsammans
med danska företaget Cowi, i uppdrag att utveckla en prototyp för nationell hantering av digitala danska vägnät och
tillhörande information.

Konsultens roll - Leverantörsansvarig: Som VD på företaget Astando och leverantörsansvarig hade Torbjörn ett övergripande
ansvar för Astandos uppdrag och leverans. Torbjörn ansvarade även för avtalsfrågor, budgetfrågor och frågor av strategisk
betydelse för uppdraget och kunden.

Uppdragsgivare: Projekt:
Sundsvalls kommun Vinterväghållningssystem

Projektperiod: Roll:

Verksamhetsanalytiker, Systemutvecklare

2010-01 - 2011-07

Leverantörsansvarig

Projektbeskrivning: Sundsvalls kommun behövde se och förstå var olika vinterväghållningsinsatser (plogning och sandning)
hade genomförts. Man ville även granska faktureringen från sina entreprenörer och korrekt antal kilometer för t.ex. plogning.
Företaget Astando tilldelades uppdraget. Alla snöröjningsfordon försågs med GPS-utrustning som kunde detektera när plogen
körde med nedfällt plogblad, dvs faktiskt plogade. All information visualiserades i en kartbild och kommunen fick exakt antal
plogade kilometrar.

Konsultens roll - Verksamhetsanalytiker: Torbjörn arbetade med en genomlysning av kommunens behov av information och arbetsprocesser samt utarbetade förslag till lösning och administrativa rutiner.

6/11 Konsultens roll - Systemutvecklare: Torbjörn deltog i arbete med databasdesign och tekniska vägval i projektet samt arbete med implementation och fortsatt kontinuerlig förvaltning av systemet.

Konsultens roll - Leverantörsansvarig: Som VD på företaget Astando och leverantörsansvarig hade Torbjörn ett övergripande
ansvar för Astandos uppdrag och leverans till Sundsvall. Torbjörn var även fortlöpande involverad i verksamhetsfrågor och andra frågor av strategisk betydelse för uppdraget, systemet och Sundsvalls användning av systemet.

Uppdragsgivare: Projekt:
Stockholms stad Cykelreseplanerare Webb

Projektperiod: Roll:

Västtrafik AB

2011-04 - 2011-04

Uppdragsgivare: Projekt:
Västtrafik AB Diverse uppdrag

Projektperiod: Roll:

Sopra Steria

2011-01 - 2011-01

Uppdragsgivare: Projekt:
Sopra Steria Personuppgiftsbiträdesavtal GDPR

Projektperiod: Roll:

Verksamhetsanalytiker, Verksamhetsutvecklare

Stockholms stad samt utvecklade

2007-03 - 2009-09

Projektbeskrivning: Långt innan det fanns publika cykelreseplanerare hos Google och andra såg Stockholms stad behov av en digital cykelreseplanerare för webben. Syftet var att påverka fler att ta cykel istället för bil, förbättra trafiksituationen i staden och generera miljövinster samt ökad folkhälsa. Projektet digitaliserade samtliga cykelbanor i Stockholms stad samt utvecklade
och lanserade en cykelreseplanerare för webben. Under flera år var cykelreseplaneraren Stockholm stads mest använda e-
tjänst.

Konsultens roll - Verksamhetsanalytiker, Verksamhetsutvecklare: Torbjörn arbetade ihop med kommunens tjänstemän med analys och utveckling av flera av de olika delprojekt inom Stockholms stad som arbetade med cykelfrågor. Vidare stöttade
Torbjörn Stockholms stad med att hitta finansiering för att skapa ett heltäckande digitalt vägnät samt ombesörjde
digitaliseringsarbete och leverans av detta. Slutligen ansvarade Torbjörn i sin roll som VD för Astando AB för leverans,
införande och lansering av cykelreseplaneraren.

Uppdragsgivare: Projekt:
Stockholms Trafikkontor Standardisering TK320

Projektperiod: Roll:

Expert och rådgivare

Nationell Vägdatabas, NVDB, i Sverige

2003-01 - 2007-06

Projektbeskrivning: I samband med att Vägverket införde Nationell Vägdatabas, NVDB, i Sverige så påbörjades arbete med formell standardisering av information för digitala väg- och järnvägsnät hos SIS i Sverige och standardiseringskommissionen
TK320 skapades.

Konsultens roll - Expert och rådgivare.: Torbjörn var deltagare i standardiseringskommissionen TK320 på uppdrag av Stockholms stads trafikkontor i egenskap av expert och sakkunnig inom området och kommunal verksamhet.

Uppdragsgivare: Projekt:
Stockholms stad Lokal vägdatabas

Projektperiod: Roll:

Verksamhetsanalytiker, Förstudieledare, Kravställare

Sverige skapade en nationell vägdatabas, NVDB

2001-10 - 2005-10

Upphandlingskonsult, Införandeprojektledare,
Systemförvaltare och Förändringsledare

Projektbeskrivning: Vägverket i Sverige skapade en nationell vägdatabas, NVDB, för central information om Sveriges vägar och gator som underlag för transportplanering, trafiksäkerhet, miljöarbete, m.m. Man förutsatte att Sveriges väghållare skulle
leverera data till NVDB. Dessvärre hade inga kommuner något digitalt verktyg för att kunna hantera och leverera vägdata till NVDB när NVDB var klart och tänkt att börja användas. Kommunerna hade dessutom själva ett stort behov av att skapa rutiner
och strukturer för att hantera all information som relaterade till vägar, gator och trafik. Bara i Stockholms stad kartlades c:a 40
olika verksamhetssystem vars information skulle behöva samordnas och knytas till ett gemensamt digitalt vägnät. Projektet

7/11 Lokal Vägdatabas adresserade dessa problem.

Projektet tog fram och införde Lokal Vägdatabas, LV, i Stockholms stad i samverkan med Göteborg och Malmö. Projektet
omfattade verksamhetsanalys, verksamhetsutveckling, IT- och förvaltningsstrategier, förankringsarbete och teknikstöd
gentemot staden internt, stadens övriga systemleverantörer och samverkande organisationer. LV används idag av över 120
svenska kommuner.

Konsultens roll - Verksamhetsanalytiker, Förstudieledare: Torbjörn ansvarade för analys och kartläggning av stadens behov
och av stadens befintliga verksamhetssystem med bäring på vägar, gator och trafik. Torbjörn utarbetade även tekniskt och administrativt underlag för projektet Lokala Vägdatabas.

Konsultens roll - Kravställare: Torbjörn ansvarade för att utarbeta kravspecifikation inför upphandling samt ansvara för kravuppfyllelse under projektets genomförande.

Konsultens roll - Upphandlingskonsult: Torbjörn medverkade i upphandlingen av konsulter och leverantörer för projektet.

Konsultens roll - Införandeprojektledare: Torbjörn ansvarade för införandet av Lokal Vägdatabas i Stockholms stad samt stöttade stadens verksamhet att dra nytta av möjligheterna med den lokala vägdatabasen samt knyta olika verksamheters
datamängder till det digitala vägnätet.

Konsultens roll - Systemförvaltare och Förändringsledare: Torbjörn hade under flera år uppdrag som inhyrd tjänsteman med förvaltnings- och produktägaransvar för Lokal Vägdatabas samt arbete med att successivt skapa och förändra arbetsmetoder och processer internt inom Stockholms Trafikkontor.

Uppdragsgivare: Projekt:
Decerno-koncernen Affärsområde GIS

Projektperiod: Roll:

Konsult, Utvecklare

Decerno AB

1987-09 - 2001-07

Affärsområdesansvarig

Inom Decerno-gruppen

1991-08 - 2001-06

Projektbeskrivning: Inom Decerno-gruppen utvecklades produkter och genomfördes projekt som antingen baserades helt på nyttande av så kallat GIS, Geografiska Informationssystem (kartor) eller använde kartbilder för att visa upp, söka och analysera
information.

Konsultens roll - Affärsområdesansvarig: Byggde upp affärsområdet från grunden och agerade sedan strategiskt, tekniskt och administrativt stöd till övriga verksamheter inom koncernen.

Uppdragsgivare: Projekt:
Svenska kommuner FIR/KID Fastighets- och invånardata

Projektperiod: Roll:

Databasarkitekt, Systemutvecklare, Verksamhetsanalytiker

1988-01 - 1995-12

Systemintegratör, Införandeprojektledare, GIS-specialist,
Marknadsförare, Systemförvaltare

Projektbeskrivning: I slutet av 80-talet hade de flesta svenska kommuner en situation där ett stort antal kommunala
handläggare satt och underhåll sina egna kopior av fastighetsregister och personuppgifter. Ofta förmådde man inte uppdatera
denna information fortlöpande när t.ex. fastigheter bytte ägare eller styckades eller när personer flyttade eller bytte namn.
Detta innebar ofta betydande merarbete och stor risk för felaktigheter.

Projektet FIR/KID tog fram en lösning där fastighetsinformation och invånaruppgifter lagras i en central databas i kommunen och uppdateras varje natt från CFD, Sveriges Centrala Fastighetsdata respektive folkbokföringsregistret.

8/11 Systemet utvecklades först för och i samarbete med Täby kommun men spreds sedan till allt fler kommuner. Gränssnitt
skapades som gjorde det möjligt för kommunernas övriga leverantörer att integrera sina system med FIR och KID och utnyttja
data och funktioner därifrån.

Både FIR och KID försågs så småningom med funktioner för att kunna interagera med och utnyttja flertalet av de då på marknaden förekommande programvarorna för kartor, så kallade GIS-system (Geografiska Informationssystem).

FIR används än idag av över 200 kommuner i Sverige och KID av över 100 kommuner.

Konsultens roll - Databasarkitekt: Torbjörn medverkade vid design av datamodell för systemen.

Konsultens roll - Systemutvecklare: Torbjörn deltog i utvecklingen av systemet.

Konsultens roll - Verksamhetsanalytiker: Torbjörn deltog i behovsanalysen för den kommunala verksamheten.

Konsultens roll - Systemintegratör: Torbjörn ansvarade för design och framtagning av integrationsfunktioner och publika
databasvyer som kunde utnyttjas av andra leverantörer för att komma åt och utnyttja data i FIR och KID samt visa upp och söka ut data från olika GIS-programvaror (Geografiska Informationssystem, dvs kartsystem).

Konsultens roll - Införandeprojektledare: Torbjörn ansvarade för införande av FIR och KID hos ett stort antal kommuner under flera års tid och ansvarade även för kommunens samverkan med övriga leverantörer i samband med införande.

Konsultens roll - GIS-specialist: Torbjörn utvecklade integrationsfunktioner och funktionalitet i ett antal GIS-programvaror för att kunna använda en kartbild för att visa upp data från FIR och KID och söka data i databaserna. Detta var på den här tiden
banbrytande. Man kunde ringa in ett område i kartan för att se hur många invånare i visst åldersintervall som bodde där eller
be att få markerat i kartan var alla 6-åringar bodde. Det senare för att kunna planera parklekar, barnomsorg mm. Funktionerna
sparade mycket tid i planeringen hos alla kommuner som utnyttjade FIR och KID.

Konsultens roll - Marknadsförare: Torbjörn ansvarade under de inledande åren för marknadsföringen av FIR och KID
gentemot svenska kommuner och för att hjälpa kommunerna att göra analyser kring behov och möjligheter.

Konsultens roll - Systemförvaltare: Torbjörn deltog under flera år i förvaltningen av systemen och de framtagna GIS-
funktionerna (kart-funktionerna).

Bussförare

Storstockholms Lokaltrafik SL

1985-05 - 1986-03

Verksamhetsutvecklare

Compétences (34)

Expérience professionnelle

Parcours scolaire

Contact prestataire