Peut être disponible
(Mis à jour 2020-10-13)Teknisk stærk IT-management konsulent
Randers, Denmark
Natif Danish, Intermédiaire English
- Forbinder forretningen og IT
- Ledelse og rekruttering af specialister
- 12 års teknisk erfaring med IT infrastruktur
Compétences (8)
MICROSOFT EXCHANGE
EXCHANGE
XENAPP
LAN
Office 365
Azure
Citrix
Cisco
Résumé
Lars kombinerer 15 års solid teknisk erfaring, ledelseserfaring og en uddannelse i Master i IT. Dette giver et stærkt ståsted i alle opgaver inden for design, arkitektarbejde, projektledelse, IT-drift, implementering og IT-management.
Lars har solid erfaring fra outsourcingbranchen og forstår alle aspekter af en organisations IT-udfordringer, IT-opgaver og behov.
Som leder er Lars anerkendende og forstår at sætte det rigtig hold og derved sikre at alle opgaver bliver løst til kundens største tilfredshed. Som leder har Lars været med i hele processen fra at forstå et behov, designe den rigtige løsning, planlægge opgaverne og foretage implementering. Derfor har han altid taget ansvaret for at kunden føler sig tryg ved den valgte løsning og mig som driftsleverandør.
Nøgleord:
Stærk teknisk funderet på IT-infrastruktur
Godt overblik og god til planlægning
Stærk erfaring i total IT-leverance – drift, implementering og innovation
Sikrer at IT-systemer implementeres og adapteres med succes
Expérience professionnelle
2024-12 - Actuel
Konsulentopgaver indenfor design, implementering, fejlretning og vedligeholdelse af Microsoft infrastruktur og netværk. Alle områder inden for infrastruktur berøres, men primært var mit fokusområde Microsoft Exchange og Citrix XenApp.
Større projekter:
Opgradering af Exchange 2003-2007-2010 hos PensionDanmark.
Opgradering af Exchange 2013 hos Statsbiblioteket.
Implementering af Citrix XenApp med Provisioning hos FlexDanmark.
Implementering af Citrix XenApp med Provisioning hos EnergiFyn.
Design og implementering af ny infrastruktur til skole-IT i Struer Kommune.
Foranalyse og design af ny infrastruktur til UC Ringkøbing-Skjern.
Design og implementering af ny infrastruktur til RandersBolig v/sammenslutning af 4 boligforeninger.
Design, implementering og projektleder for ny infrastruktur hos Den Blå Planet.
2008-12 - 2015-02
Konsulentopgaver indenfor design, implementering, fejlretning og vedligeholdelse af Microsoft infrastruktur og netværk. Alle områder inden for infrastruktur berøres, men primært var mit fokusområde Microsoft Exchange og Citrix XenApp.
Større projekter:
- Opgradering af Exchange 2003-2007-2010 hos PensionDanmark.
- Opgradering af Exchange 2013 hos Statsbiblioteket.
- Implementering af Citrix XenApp med Provisioning hos FlexDanmark.
- Implementering af Citrix XenApp med Provisioning hos EnergiFyn.
- Design og implementering af ny infrastruktur til skole-IT i Struer Kommune.
- Foranalyse og design af ny infrastruktur til UC Ringkøbing-Skjern.
- Design og implementering af ny infrastruktur til RandersBolig v/sammenslutning af 4 boligforeninger.
- Design, implementering og projektleder for ny infrastruktur hos Den Blå Planet.
2017-09 - 2020-02
Opgaver:
- Ansvar for teamets implementerings- og migreringsopgaver for nye kunder.
- Planlægning og allokering af ressourcer og opstart inden overlevering til projektlederen for ca. 8.000 projekttimer pr år.
- Ansvar for teamets rådgivningsopgaver indenfor IT-sikkerhed & cloud assesment. Igangsætter opgaverne ud fra kundens specifikke behov.
- Forstå projekterne og den designede løsning for effektiv opstart hos kunderne ved at allokere den rigtige kompetence til de forskellige opgaver.
- Gennemgang af outsourcingkontrakter for at sikre implementering af korrekt driftsleverance.
- Ansvar for virksomhedens samlede opgavebooking af adhoc konsulentopgaver med tre koordinatorer.
- Løbende dialog med solution architects for at sikre at hvad der bliver solgt også kan leveres.
Resultater:
- Ændret proces og sikret effektiv tildeling og løsning af konsulentopgaver.
- Introduktion af Queue Managers for bedre opfølgning på opgavekøerne.
- Effektivisering for at sikre lokale konsulenter løser opgaver for lokale kunder.
- Oprettelse af team med 8 projektledere med dedikeret team manager.
- Effektivisering af implementerings- og transitionsopgaver med fokus på automatisering.
- Gennemgang og tilretning af projektmodel for implementering af nye kunder.
- Udarbejdelse af stærke rapporteringsværktøjer i PowerBI og Excel Pivot for effektiv opfølgning på timeforretningen.
- Sammen med Service Delivery Executive understøttet opgavestyring på drifts- og konsulentopgaver hos de største kunder.
- Udviklet teamet til high-performance med fokus på effektiv opgaveløsning og skabt et ambitiøst miljø.
2020-03 - 2020-10
Udskillelse af AffaldVarme Aarhus ud af Aarhus Kommune.
Etablering af komplet ny IT-organisation og IT-infrastruktur. Migrering af over 150 fag- og administrative systemer samt alle IT-infrastruktur elementer ud fra Aarhus Kommunes IT-miljø.
Opgaver:
- Ansvarlig for migrering af alle fag- og administrative systemer
- Teknisk projektledelse
- IT-infrastruktur arkitekt
- Teknisk sparring og rådgivning ved teknologi- og leverandørvalg
- Deltagelse på teknisk niveau for migrering af dele af infrastruktur og fagsystemer
- Rapportering til programstyregruppe løbende om projektets status.
Resultater:
- Faciliteret designproces for medarbejdere i IT-afdelingen resulteret i komplet design af ny infrastruktur.
- Detaljeplanlagt indlevering, gen-installation og aflevering af over 400 PC’ere – med nedsat corona smitterisiko.
- Veludført migrering af alt IT-infrastruktur og fagsystemer ud af Aarhus Kommune - med minimalt behov for hypercare efterfølgende.
- Udarbejdet komplet migreringsplan og afviklet over 20 uger.
2020-03 - Actuel
Lars arbejder som IT-chef én dag om ugen.
Opgaver:
- Ansvar for strategi for hvordan teknologien bruges og adopteres.
- Ansvar for proces og governance.
- Ansvar for sikkerhed.
- Gennemgang af outsourcingkontrakter.
- Udarbejde roadmaps for IT-investeringer det næste år.
2020-08 - Actuel
Lars har til primæropgave at udvikle et IT-leverandørstyringskoncept hos Socialstyrelsen.
Opgaver:
- Udarbejdelse af IT-leverandørstyringskoncept til styring og samarbejde med IT-leverandører.
- Identificering af mangler i hidtidig IT-leverandørstyring og udarbejdelse af plan for udbedring.
- Udarbejdelse af konkrete værktøjer (processer, rammer & skabeloner) og sikre adoptering i organisationen.
- Planlægning og ledelse af mindre IT-infrastrukturprojekter.
Resultater:
- Udarbejdet og implementeret en IT-leverandørstyringspolitik.
- Udarbejdet en projektbeskrivelse af hvordan et IT-leverandørstyringskoncept udarbejdes.
- Igangsat arbejdet med udarbejdelse af IT-leverandørstyringskoncept.
Parcours scolaire
2014-01 - 2017-01
1999-01 - 2001-01
1996-01 - 1999-01
Formations
2016-09