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Peut être disponible
(Mis à jour 2020-03-04)Gerente de Finanzas
Santiago, Chile
Natif Spanish, Courant English
- Manejo en SAP-FICO, Softland, JD Edwards, y otros ERP financieros
- Asesoría a distintas industrias y rubros
- +15 años de experiencia en Finanzas
Compétences (33)
WORD
Project
Project Management
JD EDWARDS
GESTIÓN DE PROYECTOS
SAP
OFFICE
MICROSOFT OFFICE
Excel
MICROSOFT EXCEL
Oracle
VISIO
MICROSOFT PROJECT
MICROSOFT VISIO
MICROSOFT WORD
INGENIERÍA CIVIL
PRIMAVERA
COMERCIAL
TIRO
RECURSOS HUMANOS
POWER
CAPTACIÓN DE CUENTAS
ESQUÍ
FIDELIZACIÓN
MODELO
CAMPAÑAS PUBLICITARIAS
MILITAR
MODELOS
EQUITACIÓN
GESTIÓN CONTABLE Y FISCAL
TRIPULACIÓN MARÍTIMA
CONTABLE
OFICIAL
Expérience professionnelle
Lideró desarrollo de portales Web www.integrahogar.cl
turístico para Hoteles
2006-01 - Actuel
propiedades.inbestu.com, y otros.
• Desarrolla modelo de negocio enfocado en la "Administración de Propiedades", que facilita a Inversores y dueños de propiedades
gestionar sus arriendos para obtener Renta. Adicionalmente, desarrolla otros modelos de Inversión y Marcas (Inbestu, Tidy, entre otras).
• Logro: El portal www.integrahogar.cl logra sobre 10.000 visitas mensuales y más de 1.000 anunciantes durante los 3 primeros meses.
• Desarrolla modelo de negocio enfocado en la "Administración de Propiedades", que facilita a Inversores y dueños de propiedades
gestionar sus arriendos para obtener Renta. Adicionalmente, desarrolla otros modelos de Inversión y Marcas (Inbestu, Tidy, entre otras).
• Logro: El portal www.integrahogar.cl logra sobre 10.000 visitas mensuales y más de 1.000 anunciantes durante los 3 primeros meses.
Representante Legal y encargado del área de Finanzas
C.I
2018-01 - Actuel
-0 | Estado Civil Casado
Tel. 56 9 7977 6598 | e-mail: germanperey@gmail.com
2018 - Actual
• Representante Legal y encargado del área de Finanzas. Prepara elaboración de Informes Financieros, Análisis y Reestructuración a Clientes.
Tel. 56 9 7977 6598 | e-mail: germanperey@gmail.com
2018 - Actual
• Representante Legal y encargado del área de Finanzas. Prepara elaboración de Informes Financieros, Análisis y Reestructuración a Clientes.
Responsable de los Estados Financieros y Análisis de Cuentas
Elabora Flujo de Caja por Unidad de Negocio y Flujo de Caja Consolidado
2016-01 - 2018-01
Realiza Control de Costos por Proyecto; Planifica y Controla el Presupuesto
anual; Elabora Flujo de Caja por Unidad de Negocio y Flujo de Caja Consolidado; Desarrolla informes de Directorio; Gestiona la Cobranza
a Clientes y Pagos a Proveedores; Establece procedimientos y políticas internas; Administra información (Legal, Contable y Tributaria) que
pudiesen requerir Organismos Gubernamentales, Fiscalizadores e Instituciones Financieras; Administra cuentas bancarias; Coordina y gestiona
traspasos de información hacia empresas relacionadas y empresas de Auditoría. Sus principales funciones son: Tesorería; Créditos; Cobranza;
Control de Ingresos; Control de Gestión; Planificación Financiera; Facturación; Contabilidad y Administración de Contratos.
• Logro: Responsable de organizar, dirigir y verificar traspaso de Back-Office entre empresas relacionadas. A pesar del funcionamiento con distintos sistemas financiero/contables, ello no afectó la operación para las unidades de negocio, y se concretó el traspaso en sólo 1 mes.
anual; Elabora Flujo de Caja por Unidad de Negocio y Flujo de Caja Consolidado; Desarrolla informes de Directorio; Gestiona la Cobranza
a Clientes y Pagos a Proveedores; Establece procedimientos y políticas internas; Administra información (Legal, Contable y Tributaria) que
pudiesen requerir Organismos Gubernamentales, Fiscalizadores e Instituciones Financieras; Administra cuentas bancarias; Coordina y gestiona
traspasos de información hacia empresas relacionadas y empresas de Auditoría. Sus principales funciones son: Tesorería; Créditos; Cobranza;
Control de Ingresos; Control de Gestión; Planificación Financiera; Facturación; Contabilidad y Administración de Contratos.
• Logro: Responsable de organizar, dirigir y verificar traspaso de Back-Office entre empresas relacionadas. A pesar del funcionamiento con distintos sistemas financiero/contables, ello no afectó la operación para las unidades de negocio, y se concretó el traspaso en sólo 1 mes.
Diplomado de Inversiones y Mercados Financieros
2017-01 - 2018-01
(Promedio 5,7 escala máx. 7)
2013 - 2016 (Curso de "Evaluación de Decisiones Estratégicas", promedio 7, escala máx. 7)
(Curso "Primavera P6: Project Scheduling & Control", Nivel Avanzado, promedio 6,5, espala máx. 7)
2013 - 2016 (Curso de "Evaluación de Decisiones Estratégicas", promedio 7, escala máx. 7)
(Curso "Primavera P6: Project Scheduling & Control", Nivel Avanzado, promedio 6,5, espala máx. 7)
Diplomado de Especialización en Finanzas Corporativas
2018-01 - 2018-01
(Promedio 9,0 escala máx. 10)
Profesor de "Finanzas Corporativas"
"Finanzas Corporativas" para la carrera de Ingeniería Civil
2016-01 - 2016-01
para la carrera de Ingeniería Civil. Logro: Desarrolló el Programa de Estudios para la asignatura.
Responsable del área de Finanzas
4 empresas que conforman el Grupo
2014-01 - 2015-01
"Vertical" en Chile y Perú. Elabora presupuestos individuales y consolidados; Realiza control de gestión para cada empresa; Gestiona financiamientos; Realiza análisis de los EE.FF.
• Logros: Establece las políticas y procesos para Chile y Perú; Implementa facturación electrónica; Estructura la organización y la información
financiera, durante el proceso de puesta en marcha.
• Logros: Establece las políticas y procesos para Chile y Perú; Implementa facturación electrónica; Estructura la organización y la información
financiera, durante el proceso de puesta en marcha.
Realiza Control de Gestión
Finanzas y RR.HH
2009-01 - 2014-01
Elabora el Presupuesto anual; Encabeza la planificación, ejecución y control de
nuevos proyectos internos; Realiza Control de Gestión confeccionando Flujo de Caja y Balance Scorecard a clientes; Se encarga de analizar los Estados Financieros; Realiza la Valorización de Empresas y otros indicadores a sus clientes; Participa en múltiples Due Dilligence. Logros:
Lideró alianza estratégica con estudio "Machado & Asociados" en Montevideo, Uruguay; Mejoró la valorización de empresas durante su
proceso de venta; Dirigió la implementación de "accesos remotos" para respaldar la información de clientes, procesar su información contable, lo cual minimizó costos de hardware y licencias, junto con evitar pérdidas de información.
• Implementa nuevas áreas de negocios para: Procesos de Remuneraciones, la Facturación electrónica y Control de gestión; Planifica y dirige el
desarrollo de un Software para "Control de Actividades", y a la vez, el desarrollo de la página Web; Crea nuevo isotipo; Diseña y lidera las campañas publicitarias para clientes internos y externos; Gestiona la fidelización de clientes y efectúa negociaciones con proveedores.
• Logros: Minimiza costos de negociación con proveedores al implementar: Central telefónica; Softwares de Contabilidad, Renta y Declaraciones
Juradas (DJ); Adquiere múltiples VPN sin costo y maximiza los recursos disponibles. Al implementar facturación electrónica a sus clientes
facilitó la centralización de información para procesar y confeccionar los Estados Financieros (Balances y Estados de Resultado).
nuevos proyectos internos; Realiza Control de Gestión confeccionando Flujo de Caja y Balance Scorecard a clientes; Se encarga de analizar los Estados Financieros; Realiza la Valorización de Empresas y otros indicadores a sus clientes; Participa en múltiples Due Dilligence. Logros:
Lideró alianza estratégica con estudio "Machado & Asociados" en Montevideo, Uruguay; Mejoró la valorización de empresas durante su
proceso de venta; Dirigió la implementación de "accesos remotos" para respaldar la información de clientes, procesar su información contable, lo cual minimizó costos de hardware y licencias, junto con evitar pérdidas de información.
• Implementa nuevas áreas de negocios para: Procesos de Remuneraciones, la Facturación electrónica y Control de gestión; Planifica y dirige el
desarrollo de un Software para "Control de Actividades", y a la vez, el desarrollo de la página Web; Crea nuevo isotipo; Diseña y lidera las campañas publicitarias para clientes internos y externos; Gestiona la fidelización de clientes y efectúa negociaciones con proveedores.
• Logros: Minimiza costos de negociación con proveedores al implementar: Central telefónica; Softwares de Contabilidad, Renta y Declaraciones
Juradas (DJ); Adquiere múltiples VPN sin costo y maximiza los recursos disponibles. Al implementar facturación electrónica a sus clientes
facilitó la centralización de información para procesar y confeccionar los Estados Financieros (Balances y Estados de Resultado).
Gestión de Proyectos
Manejo avanzado de Office
2010-01 - 2013-01
(Excel; Word; Power Point; One Note; Publisher; otros).
• ERP: Softland; JD Edwards de Oracle; SAP Módulo FI-CO; Nubox.
• Gestión de Proyectos: Primavera P6.2, Microsoft Project, Dot Project, Xcelsius (SAP), Mindjet; Microsoft Visio.
• SAP FI - CO: Curso en consultoría SAP, impartido por DUOC UC (2008)
• Equitación, Esquí, Kitesurfing, Navegación a Vela, Dibujo y Pintura en Óleo.
• Integra delegación de deportistas chilenos en el sudamericano de Fuerzas Armadas realizado en Chile en 1993 y Ecuador en 1997, como
seleccionado en la disciplina de Pentatlón Militar. Bate récord nacional, en la disciplina "tiro de precisión con fusil" a 200 mts. de distancia.
• ERP: Softland; JD Edwards de Oracle; SAP Módulo FI-CO; Nubox.
• Gestión de Proyectos: Primavera P6.2, Microsoft Project, Dot Project, Xcelsius (SAP), Mindjet; Microsoft Visio.
• SAP FI - CO: Curso en consultoría SAP, impartido por DUOC UC (2008)
• Equitación, Esquí, Kitesurfing, Navegación a Vela, Dibujo y Pintura en Óleo.
• Integra delegación de deportistas chilenos en el sudamericano de Fuerzas Armadas realizado en Chile en 1993 y Ecuador en 1997, como
seleccionado en la disciplina de Pentatlón Militar. Bate récord nacional, en la disciplina "tiro de precisión con fusil" a 200 mts. de distancia.
Diplomado en Gestión de Costos y Evaluación de Proyectos
2012-01 - 2012-01
(Promedio 6,3 escala máx. 7)
Ingeniero Civil Industrial
2009-01 - 2011-01
(Titulado), programa vespertino. (Promedio 6,1 escala máx.7)
Encargado de zona Nor-Oriente de Santiago, con 7
2006-01 - 2009-01
y Chicureo;
Administra recursos humanos y logísticos en cada uno de los proyectos asignados; Realiza gestión comercial, administración y capacitación del personal, en manejo del Sistema "Customer Relationship Management" (CRM) y la gestión de estrategias comerciales.
• Logros: Soluciona problemas del Sistema CRM a nivel nacional, lo que contribuyó a la migración de datos hacia la nueva plataforma,
durante el proceso de fusión con "Salfacorp"; Realiza importante venta Institucional, cuya operación implicó la venta de 16 viviendas para Alto
Administra recursos humanos y logísticos en cada uno de los proyectos asignados; Realiza gestión comercial, administración y capacitación del personal, en manejo del Sistema "Customer Relationship Management" (CRM) y la gestión de estrategias comerciales.
• Logros: Soluciona problemas del Sistema CRM a nivel nacional, lo que contribuyó a la migración de datos hacia la nueva plataforma,
durante el proceso de fusión con "Salfacorp"; Realiza importante venta Institucional, cuya operación implicó la venta de 16 viviendas para Alto
ciencias de la Ingeniería, Ingeniería Civil Industrial
2003-01 - 2005-01
Licenciatura en ciencias de la Ingeniería, Ingeniería Civil Industrial. (Promedio 5,6 escala máx.7)
ventas a nivel nacional
Mando de la Fuerza Aérea
1999-01 - 2002-01
Durante el viaje de Instrucción abordo del "B.E. Esmeralda" fue encargado de recepcionar las autoridades locales de cada país; En el grado
subteniente, como dotación de las unidades LST Valdivia y ATF Galvarino, ejerce el rol de liderar recursos humanos y logísticos.
• Logros: Minimiza el tiempo de reparación de la LST Valdivia, durante el período de mantenimiento en dique, el cual se redujo de 12 a 6
meses como Oficial de Maniobras; Genera la práctica deportiva de todo el personal a cargo (330 personas, en LST Valdivia).
subteniente, como dotación de las unidades LST Valdivia y ATF Galvarino, ejerce el rol de liderar recursos humanos y logísticos.
• Logros: Minimiza el tiempo de reparación de la LST Valdivia, durante el período de mantenimiento en dique, el cual se redujo de 12 a 6
meses como Oficial de Maniobras; Genera la práctica deportiva de todo el personal a cargo (330 personas, en LST Valdivia).
Oficial, en el grado
Guardiamarina. Posteriormente
1993-01 - 1999-01
alcanza el grado de Subteniente.
Estudios realizados hasta segundo medio
1981-01 - 1992-01
previo a ingresar a la "Escuela Naval".
• Inglés fluido (Estudios en Instituto Chileno- británico; Berlitz; E- Class; Colegio Andree English School).
• Durante el 2012 realizó examen TOEIC evaluado por CORFO, obteniendo 750 puntos.
• Inglés fluido (Estudios en Instituto Chileno- británico; Berlitz; E- Class; Colegio Andree English School).
• Durante el 2012 realizó examen TOEIC evaluado por CORFO, obteniendo 750 puntos.
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