Expert Auditeur IT et CIO advisory Paris, France

Peut être disponible

(Mis à jour 2024-01-11)

Expert Auditeur IT et CIO advisory

Paris, France

Natif French, Courant English, Débutant Spanish

  • Expert audit IT dans le cadre du cac
  • Schema directeur, diagnostique processus, due dil IT
  • Processus P2P

Compétences (5)

MANAGÉRIALES

Évaluation des Risques

due dil IT

AUDIT DES SYSTÈMES

Gestion de projets

Expérience professionnelle

IT risk consultant
GRANT THORTON France

2019-01 - 2021-09

Missions d'audit IT dans le cadre du commissariat aux comptes: Définition de la stratégie d'audit IT, planification/suivi des équipes et définition/suivi du budget. La revue des processus métiers y compris de la DSI, l'audit des Systèmes d'Information via les processus suivants: revue des controles généraux informatiques (processus de gestion des accès logiques, de l'exploitation informatique, de gestion des changements), la revue de projets y compris les projets de migration et la validation des IT dependencies (contrôles automatiques clés au regard de la stratégie d'audit, ).
Missions de conseil: Accompagnement des sociétés de services pour l'émission des rapports ISAE 3402 Type I & II. Diagnostic des SI ou de certains processus métiers (ex: processus de gestion automatique de la TVA, ). Data Analytics (Définition et collecte des besoins auprès du client, compréhension de la structure des données, définition de la stratégie d'analyse/Dashboard et suivi des travaux).
Developpement des offres de conseil et réalisation des propositions de services.
Stratégie IT et auditeur IT
DELOITTE

2016-06 - Actuel

Missions d'audit/Diagnostique IT: Définition du scope, de la stratégie d'audit IT, planification/suivi des équipes et définition/suivi du budget. Audit des Systèmes d'Information via les processus suivants: revue des controles généraux informatiques (processus de gestion des accès logiques, de l'exploitation informatique, du plan de continuité informatique, de gestion des changements), la revue de projets y compris les projets de migration et la validation des IT dependencies (contrôles automatiques clés au regard de la stratégie d'audit, ), revue des écritures comptables (JET).

Missions de Conseil: - Chef de projet IT dans le cadre de l'élaboration du plan stratégique (dignostic, définition de la roadmap IT, ), - Revue de la stratégie et de la gouvernance des processus de pilotage (Cartographie de l'existant et de la cible, définition d'un modèle de gouvernance avec des plans d'amélioration continue), - Formateur sur les sujets suivants: introduction à la gestion de projets, Elaboration schéma directeur des SI et Rédaction Cahier des charges IT, - Due diligence IT (inventaire des actifs informatiques, revue de l'organisation et évaluation des risques/différents coûts IT et de son contrôle interne) et des travaux post merger (harmonisation des processus, conduite du changement, ), Revue des projets de carve out, restructuration, - Chef de projet lors de la mise en place d'un plan de continuité d'activité du bureau Deloitte du Gabon et coordinateur pays d'une étude sur la maturité digitale en Afrique Francophone, - Chef de projet dans le cadre de la rédaction d'une RFP pour la mise en place d'un ERP intégré.

Missions interne Deloitte: - Développement des offres du consulting via notemment le CIO program, dont je fais parti de l'équipe de pilotage France: programme d'accompagnement des leaders technologiques (CIO, CISO, CDO, ) via des laboratoires ou des éminences (transition labs, des clubs, des études, ), - Responsable de la section tennis de l'association des sports de Deloitte, - Volontaire au sein de la fondation Deloitte sur les sujets de mécénat de compétence pour les start ups, entrepreneurs (sociaux), coach/parrain des étudiants HEC et des zones prioritaires, maraude pour la distribution des denrées de première nécessité aux étudiants et SDF, - Manager RH: coacher et accompagner un groupe de collaborateurs et assurer leur bien être au sein de l'entreprise.

Consultant fonctionnel en organisation et SI (SAP ECC, readsoft, )
VISEO France

2012-10 - 2016-05

Missions d'optimisation des processus P2P: refonte des processus achats, comptables et budgétaires, automatisation des processus, cartographie des risques, design et documentation des contrôles, mesure de l'efficacité opérationnelle des processus et des contrôles mis en place. Mise en place des pistes d'audit.
Transformation des fonctions Achats & finances: diagnostic de l'organisation existante, définition de la cible et assistance à la mise en œuvre des plans d'actions. Harmonisation des processus achats/finance et accompagnement à la conduite du changement notemment dans le cadre de la mise en place des centres de services partagés finance (CSP) Missions interne: Président du club des sports (association déclarée)
Chargé d'études organisation et projets financiers (Alternance)
GENERALI France

2011-10 - 2012-09

Contrôle des procédures métiers, puis évaluation des risques opérationnels et leurs impacts. Assistant du chef de projet P2P (suivi des réalisations, pilotage des ateliers lors de l'implémentation du module SRM de SAP, gestion de la conduite du changement). Réalisation d'une étude sur les enjeux de la dématérialisation chez GENERALI et des impacts au sein de la direction financière.
Chargé d'études organisation et projets RH (Stage alterné)
XEROX France

2011-01 - 2011-09

Gestion et reporting des formations des commerciaux, contrôle de la conformité des procédures e-learning. Audit des tâches des différents postes de la société et mise en jours des fiches de postes (Cartographie des profils de postes existants et validation des tâches réelles avec les différents interlocuteurs et les directeurs de chaque département).

Parcours scolaire

Master en Management des Innovations et Entreprenariat
IAE

2024-01 - 2012-01

Master
San Diego State University

2024-01 - 2011-01

Bachelor en Economy & Management
academy of Vietnam

2024-01 - 2010-01

Formations

ISO 27001 lead auditor
CISA (Learning)
ITIL4
PMP

Contact prestataire

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