Peut être disponible
(Mis à jour 2020-01-27)Erfaren Supply Chain Manager
Stockholms län, Sverige
Natif Svenska, English, Intermédiaire Danish, Norwegian
- Materialstyrning
- 15+ års erfarenhet av Supply Chain Management
- Processförbättring och ledarskap
Compétences (21)
Supply Chain Management
MATERIAL MANAGEMENT
LOGISTICS
Excel
LOGISTIK
organisation
INKÖP
Processkartläggning
MAINTENANCE
PROJEKTLEDNING
M3
DYNAMICS
PURCHASING
MS EXCEL
UNDERHÅLL
UPPHANDLING
Power BI
WMS
BI
LEDANDE
Affärssystem
Résumé
Andreas har en bred bakgrund inom logistik med erfarenhet från flera branscher. Han har som logistikchef verkat i flera sammanhang med tydlig förändringsagenda. Andreas som i grunden är civilingenjör har en analytisk förmåga och teknisk kompetens som gör honom till en bra ledare i de organisationer där man behöver effektivisera logistiska flöden med ett faktadrivet angreppssätt och anpassa processer och organisation för bästa helhetslösning.
Expérience professionnelle
2020-01 - Actuel
2015-01 - 2020-01
Hydroscand distribuerar och monterar slang och ledningskomponenter till OEM- och eftermarknadskunder med ett stort nätverk av butiker, produktionsenheter samt mobila servicetekniker. Omsättningen är SEK 2,5 miljarder och bolaget finns i 21 länder. Antal anställda är 1400. Rapporterade till CEO, koncernchef och medlem i ledningsgruppen.
• Designade och utvecklade centraliserad lagerstyrning för 20 000 artiklar och 70 butiker. Införde datadriven logistikstyrning och ökade kompetens på materialplanerare. Ökade service level från 91 till 95%
• Upphandlade och förbättrade alla transportavtal med besparingar på 7-50%
• Upphandling och implementering av lagerautomation i form av Autostore
• Design av och projektledning för nytt europeiskt centrallager som försörjer hela koncernen
• Projektledning av digitalisering av serviceteknikerns arbete med mobilt digitalt verktyg, Servicemax.
• Åtta direktrapporterande. Daglig arbetsledning av lagerstyrning, materialplanering och avrop. Lokal lagerverksamhet med 30-40 personer ingick i ansvaret då lagerchef var direktrapporterande.
2011-01 - 2015-01
Candyking distribuerar och säljer konfektyr i lösvikt. Omsättningen var SEK 1,6 miljarder och bolaget fanns i 6 länder. Candyking ingår nu i Cloetta. Rapporterade till CFO.
• Förbättrade KPI som logistikkostnad- och transportkostnad per kg även vid en kraftig volymnedgång med upphandling, förhandling av timtaxa till fasta priser.
• Reducerade kostnader med 12% för 3PL lagerhantering.
• Reducerade kostnadsnivå för flera transportavtal 5-20%.
• Centraliserade lager och distribution till svenska centrallagret genom att stänga lager i Danmark och Norge.
• Fyra direkt rapporterande. Budgetansvar.
2010-01 - 2011-01
SAS är nordens ledande flygbolag. Omsättningen är SEK 44 miljarder och bolaget är primärt i Norden men trafikerar större delen av världen. Antal anställda är ca 10 000. Rapporterade till CPO.
• Ansvarade för inköp av reservdelar till tekniskt underhåll samt underhåll av flygplan, MRO, motsvarande ett värde om > SEK 400 miljoner.
• Upphandling av flyg- och komponentunderhåll med besparingar på 10-35%. Exempelvis underhåll av landningsställ, standardkomponenter och tungt underhåll
2007-01 - 2010-01
SAS Tech är SAS division för Maintenance, Repair and Overhaul, MRO.
Företaget bedriver tekniskt flygunderhåll på de tre nordiska baserna samt ansvarar för upphandlat underhåll hos extern part. Antal anställda är ca 1 500. Rapporterade till Director Material Management
• Införde nytt lagerstyrningskoncept med ökad service level och minskade lagervärde som resultat. Interntransporter minskade med 20%.
• Implementerade VMI lösning med Boeing som reducerade kapitalbindning med SEK 80 miljoner.
• Reducerade försenade inköps order med 75%
• Tolv direktrapporterande i Sverige, Norge och Danmark
2006-01 - 2007-01
2003-01 - 2006-01
Team Leader Asset Management
2001-01 - 2003-01
Parcours scolaire
1997-08 - 2001-01
1994-08 - 1997-05