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(Päivitetty 1+ vuotta sitten)Director IT y proyectos IT
Madrid, España
Äidinkieli Spanish, Sujuva English, Aloittelija Interlingue
- Gestion de infraestructuras de TI on-premises, IaaS, PaaS y SaaS
- Multiples implantaciones de ERP multinacionales
- 20 años liderndo departamentos de TI
Taidot (17)
ERP
CHIEF INFORMATION OFFICER
IT
GDPR
Business Intelligence
CPD
SPC
STATISTICAL PROCESS CONTROL
DA
ITIL
SAP
FI/CO
CRM
NAVISION
Cloud
ALTA
EMPLOYEE RESOURCE GROUP
Työkokemus
Director de TI y procesos
Grupo Sea & Ports, Transporte marítimo de mercancías
2015-03 - 2015-03
Empresa multinacional dedicada al transporte marítimo de mercancías con destino
fundamentalmente a África Occidental. Agencia en España para las operaciones de Hyundai
Merchant Marine HMM.
• Proyecto de digitalización de los procesos comerciales, operaciones y financieros.
• Reingeniería de procesos digitalizando las transacciones con partners, proveedores y clientes
• Implantación de un ERP (LIMA) específico del sector para gestión de la naviera en las áreas comercial, operaciones y finanzas.
• Implantación de comunicaciones de datos y VoIP internacionales.
• Virtualización y alojamiento en un CPD de los principales sistemas de la empresa en alta disponibilidad.
• Implantación de sistemas de intercambio EDI con depósitos de contenedores y terminales marítimas.
• Implantación de un ERP de gestión de consignatarias y transitarias para las agencias
del Grupo.
• Implantación de Navision en todas las sociedades del grupo.
• Reorganización del departamento de TI seleccionando e incorporando los profesionales y proveedores adecuados.
• Proyecto de adecuación de GDPR
fundamentalmente a África Occidental. Agencia en España para las operaciones de Hyundai
Merchant Marine HMM.
• Proyecto de digitalización de los procesos comerciales, operaciones y financieros.
• Reingeniería de procesos digitalizando las transacciones con partners, proveedores y clientes
• Implantación de un ERP (LIMA) específico del sector para gestión de la naviera en las áreas comercial, operaciones y finanzas.
• Implantación de comunicaciones de datos y VoIP internacionales.
• Virtualización y alojamiento en un CPD de los principales sistemas de la empresa en alta disponibilidad.
• Implantación de sistemas de intercambio EDI con depósitos de contenedores y terminales marítimas.
• Implantación de un ERP de gestión de consignatarias y transitarias para las agencias
del Grupo.
• Implantación de Navision en todas las sociedades del grupo.
• Reorganización del departamento de TI seleccionando e incorporando los profesionales y proveedores adecuados.
• Proyecto de adecuación de GDPR
Consultor Independiente
Consultoría
2012-04 - 2015-03
España Consultor
• Realización de proyectos relacionados con tecnologías de la información: selección
de ERPs, análisis funcionales, evaluaciones de rendimiento de sistemas de información, estudios de reducción de costes de TI.
• Análisis y propuesta de plan de sistemas de información para el Grupo Velatia
(Ormazabal).
• Análisis funcional de sistema de evaluación del desempeño para Santa Lucia.
• Realización de proyectos relacionados con tecnologías de la información: selección
de ERPs, análisis funcionales, evaluaciones de rendimiento de sistemas de información, estudios de reducción de costes de TI.
• Análisis y propuesta de plan de sistemas de información para el Grupo Velatia
(Ormazabal).
• Análisis funcional de sistema de evaluación del desempeño para Santa Lucia.
Fabricación y distribución de productos
Grupo Natra
2010-04 - 2012-03
España Chief Information Officer CIO
Empresa multinacional española dedicada a la producción y comercialización de productos
derivados del cacao. Cotiza en el mercado continuo de la bolsa de Madrid.
• Reestructuración de la gestión económica del departamento. Análisis, definición de KPI's y plan de racionalización de gastos e inversiones acompañado de importantes
reducciones de gastos.
• Lanzamiento del proyecto de estandarización de procesos y sistemas del grupo
• Implantación de un sistema centralizado de tesorería Sage XRT operando en todas las unidades del grupo internacional con interfases con varios bancos y con varios ERPs
(SAP, Navision y Baan).
• Reestructuración y despliegue de una red de datos internacional incluyendo sistemas de voz sobre IP
• Centralización de sistemas en un CPD externo y virtualización de múltiples servicios de información con un plan de contingencia asociado
• Levantamiento de los procesos económicos y administrativos de la compañía previos a la selección de un ERP corporativo
• Actualización de los sistemas de consolidación financiera SAP BPC
Empresa multinacional española dedicada a la producción y comercialización de productos
derivados del cacao. Cotiza en el mercado continuo de la bolsa de Madrid.
• Reestructuración de la gestión económica del departamento. Análisis, definición de KPI's y plan de racionalización de gastos e inversiones acompañado de importantes
reducciones de gastos.
• Lanzamiento del proyecto de estandarización de procesos y sistemas del grupo
• Implantación de un sistema centralizado de tesorería Sage XRT operando en todas las unidades del grupo internacional con interfases con varios bancos y con varios ERPs
(SAP, Navision y Baan).
• Reestructuración y despliegue de una red de datos internacional incluyendo sistemas de voz sobre IP
• Centralización de sistemas en un CPD externo y virtualización de múltiples servicios de información con un plan de contingencia asociado
• Levantamiento de los procesos económicos y administrativos de la compañía previos a la selección de un ERP corporativo
• Actualización de los sistemas de consolidación financiera SAP BPC
Fabricación y distribución de productos
Grupo Tolsa
1999-05 - 2010-04
España Director Corporativo de TI
Empresa multinacional española, líder Mundial, dedicada a la extracción de arcillas absorbentes y su posterior transformación y comercialización como productos de consumo y/o productos
industriales y de alimentación animal.
• Reestructuración completa del departamento de TI del Grupo adecuándolo en recursos
para dar soporte Internacional a la compañía. Dirección del departamento, coordinación con los responsables de TI en las filiales y gestión de terceros a nivel internacional.
Implantación de proyectos de motivación y mejoras de ambiente de trabajo.
• Implantación de sistemas corporativos internacionales de Business Intelligence, CRM,
EDI y ECR
• Implantación del ERP del Grupo en las filiales de Holanda, Bélgica, Inglaterra, Francia,
Italia y en la central de España en todas las áreas del negocio. Análisis, programación y aplicación de las personalizaciones a las empresas del Grupo.
• Reestructuración de las redes de comunicaciones internacionales de datos y voz.
• Centralización y externalización del alojamiento de los servidores de la compañía y los servicios asociados de correo electrónico, antivirus, seguridad lógica,
• Implantación de un plan de contingencia para el grupo en cada una de sus
localizaciones
• Gestión de las compras y proveedores de servicios y bienes de TI.
• Proyecto internacional de adecuación de la ley de protección de datos (LOPD)
adaptándola a las legislaciones locales
Empresa multinacional española, líder Mundial, dedicada a la extracción de arcillas absorbentes y su posterior transformación y comercialización como productos de consumo y/o productos
industriales y de alimentación animal.
• Reestructuración completa del departamento de TI del Grupo adecuándolo en recursos
para dar soporte Internacional a la compañía. Dirección del departamento, coordinación con los responsables de TI en las filiales y gestión de terceros a nivel internacional.
Implantación de proyectos de motivación y mejoras de ambiente de trabajo.
• Implantación de sistemas corporativos internacionales de Business Intelligence, CRM,
EDI y ECR
• Implantación del ERP del Grupo en las filiales de Holanda, Bélgica, Inglaterra, Francia,
Italia y en la central de España en todas las áreas del negocio. Análisis, programación y aplicación de las personalizaciones a las empresas del Grupo.
• Reestructuración de las redes de comunicaciones internacionales de datos y voz.
• Centralización y externalización del alojamiento de los servidores de la compañía y los servicios asociados de correo electrónico, antivirus, seguridad lógica,
• Implantación de un plan de contingencia para el grupo en cada una de sus
localizaciones
• Gestión de las compras y proveedores de servicios y bienes de TI.
• Proyecto internacional de adecuación de la ley de protección de datos (LOPD)
adaptándola a las legislaciones locales
Director de proyectos
Consultoría tecnológica y negocio
1998-04 - 1999-04
Empresa multinacional estadounidense, líder mundial, dedicada a los servicios de tecnologías de la información.
• Implantación del módulo de gestión de proyectos de BAAN en una empresa de ingeniería civil.
• Participación en la implantación del módulo logístico de BAAN en una empresa de construcción de trenes
• Implantación del módulo de gestión de proyectos de BAAN en una empresa de ingeniería civil.
• Participación en la implantación del módulo logístico de BAAN en una empresa de construcción de trenes
Fabricación y distribución de componentes electrónicos
Philips Ibérica Hispano Ferritas
1998-04 - 1999-04
España Responsable departamento TI
Empresa multinacional dedicada a la producción de componentes electrónicos para supresión de interferencias electromagnéticas. Parte de la empresa holandesa Philips líder mundial en productos
eléctricos y electrónicos. En dependencia del Controller de la Sociedad, así como del Automation
Manager del grupo de negocio de productos magnéticos de PHILIPS COMPONENTS, ubicado en Holanda
• Análisis funcional de los servicios a implementar en el sistema propio de la gestión de la fábrica. Dirección de su implantación con recursos externos.
• Implantación de un sistema de control estadístico de proceso SPC.
• Implantación del sistema ERP Triton (BAAN) en todas las áreas del negocio reportando
al responsable de la División en Holanda.
Empresa multinacional dedicada a la producción de componentes electrónicos para supresión de interferencias electromagnéticas. Parte de la empresa holandesa Philips líder mundial en productos
eléctricos y electrónicos. En dependencia del Controller de la Sociedad, así como del Automation
Manager del grupo de negocio de productos magnéticos de PHILIPS COMPONENTS, ubicado en Holanda
• Análisis funcional de los servicios a implementar en el sistema propio de la gestión de la fábrica. Dirección de su implantación con recursos externos.
• Implantación de un sistema de control estadístico de proceso SPC.
• Implantación del sistema ERP Triton (BAAN) en todas las áreas del negocio reportando
al responsable de la División en Holanda.
Koulutus
arquitecto
2020-02 - 2020-01
Consejería de Educación y Empleo de la Comunidad Autónoma de Madrid
Consejería de Educación y Empleo de la Comunidad Autónoma de Madrid
2020-02 - 2013-01
Master de Sistemas Abiertos de Gestión de la Información
2020-02 - 1994-01
Master de Gestión Empresarial
2020-02 - 1994-01
Ingeniero Técnico
Universidad Politécnica de Madrid
2020-02 - 1992-01
Sertifikaatit
ITIL fundamentos
2014-07