Senior prosjektleder Oslo, Norway

Podría estar disponible

(Actualizado 2020-01-21.)

Senior prosjektleder

Oslo, Norway

Nativo Norwegian

  • Teknisk prosjektledelse
  • Scrum/agilt
  • Prosjektledelse

Habilidades (41)

PRINCE2

PROSJEKTLEDER

STILLING

REKRUTTERING

PLANLEGGING

Change Management

VXWORKS

SYSTEMS ADMINISTRATION

NETTVERK

System Administration

RUTER

TILBUD

BEMANNING

Crystal Reports

ADMINISTRASJON

Service

SATT

PRE-KONSTRUKSJON

SVEISING

MASKINVARE

MOTOROLA

REGNSKAP

OPPLÆRING

ALTA

IT Support

DOKUMENTASJON

Finans

BLUEPRINT

ALCATEL

VERKTØY

GOVERNANCE

TJENESTER

PROSESSFORBEDRING

NOKIA

NEVRALE

STYRING

ARKITEKTUR

DATABASER

SIKKERHET

BILLING

BRUKEROPPLEVELSE

Experiencia profesional

Prosjektleder
Provato Solutions AS

2016-05 - Presente

Alle prosjekter og spesielt IT avdelingen i DnB jobber utifra ITIL rammeverk. Dette betyr at Christer sin erfaring og kompetanse innen bruk av ITIL er ivaretatt hele veien.

Prosjekter:
08.2018 - DnB
Rolle: Prosjektleder
Prosjekt: Video Surveillance (replacement)
Prosjektbeskrivelse: bytte ut eksisterende ITV system med nytt fra Milestone, samt bytte ut alle linjer på alle lokasjoner i Norge og utland.

Rolle: Prosjektleder
Prosjekt: Security Zone Model
Prosjektbeskrivelse: etablere governance, rutiner, prosesser for sikkerhet og soneforvaltning i DnB.

Rolle: Prosjektleder
Prosjekt: AD/AB Burnout taskforce
Prosjektbeskrivelse: DnB går tom for bruker id innen kort tid og taskforce har fått i oppgave å løse denne kritiske problemstillingen og har kommet med kortvarig løsning samt en blueprint for langsiktig / permanent løsning

Rolle: Prosjektleder
Prosjekt: OperateIT
Prosjektbeskrivelse: En felles leverandørplattform for utvikling og drift skal etableres
Prosjektleder / Scrum Master
Bymiljøetaten

2018-01 - 2018-07

Prosjekt: Opplev Oslo App
Prosjektbeskrivelse: Bymiljøetaten ønsket å utvikle en App med ulike funksjonaliteter og integrasjoner mot Ruter og Skiforeningen

Rolle: Prosjektleder / Scrum Master
Prosjekt: Timeregistreringssystem for prosjekter
Prosjektbeskrivelse: Bymiljøetaten ønsket å utvikle en timeregistreringssystem for å registrering og administrasjon av prosjekter internt med ulike funksjonaliteter og integrasjoner mot AD/FS og Agresso

Rolle: Prosjektleder / Scrum Master
Prosjekt: PiggdekkOblat Web
Prosjektbeskrivelse: Bymiljøetaten ønsket å ta over driften til COWI og utvikle egen webside med funksjonaliteter og integrasjoner mot AD/FS og Agresso.
Prosjektleder (del prosjektleder)
Statnett

2016-06 - 2017-12

Prosjekt: DSP - Fornyelse av driftssentralsystemet

Prosjektbeskrivelse: Dagens eksisterende driftssentral skiftes ut med et nytt Energy Management System (EMS) med tilhørende ny arkitektur og maskinvare. Driftssentralsystemet i Statnett benyttes for styring og overvåking av kraftsystemet. Ny løsning skal sikre at Statnetts driftssentraler i Oslo og Alta kan opprettholde tilstrekkelig driftssikkerhet, stabilitet og oppetid og at driftssentralene har nødvendige verktøy for overvåking og styring av kraftnettet.

Christer er ansvarlig for all opplæring i prosjektet og ansvarlig for implementering og gjennomføring mot linjeorganisasjonen.
Han har også Scrum Master rolle for et team (Network Application) på ca 10 mennesker

Jira, Confluence og Sharepoint
Prosjektleder
Symfoni

2014-01 - 2016-01

Symfoni sitt produkt som er nøkkelen i alle leveranser er ServiceNow og dette er 100% ITIL basert, dvs at alle konsulenter og rådgivere jobber utifra ITIL rammeverk.

Prosjekter (utvalg):
Løsningsarkitekt og Pre-sale
Oslo Kommune

2015-01 - 2016-01

Prosjekt: ServiceNow anbudsrunder

Prosjektbeskrivelse: Oslo Kommune har utlyst 4 konkurranser som er ulike løsninger som støttes i ServiceNow, og deltatt på anbudsbevarelser og ulike informasjonsmøter i en pre-sale fase
Prosjektleder
Datametrix

2015-01 - 2016-01

Prosjekt: ServiceNow IT Service Management

Prosjektbeskrivelse: Datametrix hadde behov for å utvikle ServiceNow videre og prosjektet omhandlet områdene; Service Portfolio Management, Foundation Data Planning, Service Level Management, Task Handling Enhancements og Amigo migrering i ServiceNow
Løsningsarkitekt
Norges Idrettsforbund

2016-01 - 2016-01

Prosjekt: ServiceNow Project Portfolio Suite

Prosjektbeskrivelse: Norges Idrettsforbund har behov for kontroll og styring av interne prosjekter og laget POC i ServiceNow med gjennomgang av kunden før planlegging av videre løp.
Prosjektleder og Rådgiver
Coop Norge

2015-03 - 2015-09

Prosjekt: Butikkutrulling/re-branding av Ica/Rimi butikker

Prosjektbeskrivelse: Coop Norge har kjøpt i overkant av 400 Ica/Rimi butikker i Norge og prosjektet omhandler implementering av ServiceNow og Project Management prosessen for å sikre god kontroll på butikkutrulling (rebrand) av alle butikker i en periode på 1,5 år.
Omfang: 20 prosjektdeltakere
Prosjektleder og Rådgiver
Norwegian Air Shuttle

2015-01 - 2015-01

Prosjekt: Incident, Change og Request prosessene

Prosjektbeskrivelse: Norwegian hadde behov for etablering av prosesser og prosedyrer på tvers av flere avdelinger og innebærte i hovedsak etablering og finjustering av de elementære Support prosessene.
Prosjektleder
NGI

2015-01 - 2015-01

Prosjekt: Prosessforbedring og implementering av Change Management, Request fullfillment og Incident Management prosessene i ServiceNow

Prosjektbeskrivelse: NGI har behov for etablering av prosesser rundt IT support og et system som støtter opp mot prosessene.
Prosjektleder
ServiceNow IT Service Management

2015-01 - 2015-01

Prosjektbeskrivelse: Wilhelmsen IT Services har behov for bedre kontroll på IT support og brukeropplevelse for sluttbrukere og prosjektet er en del av en strategisk satsing.
Prosjektleder, Rådgiver
Brødrene Dahl / Optimera

2015-01 - 2015-01

Prosjekt: Prosessforbedring og implementering av Change Management i ServiceNow
Prosjektbeskrivelse: Optimera har behov for etablering av change prosessen i organisasjonen med systemstøtte.
Prosjektleder, testleder og Rådgiver
Coop Norge

2015-01 - 2015-01

Prosjekt: Prosessforbedring og implementering av Change Management i ServiceNow

Prosjektbeskrivelse: Coop hadde behov for etablering av change prosessen i organisasjonen med systemstøtte.
Eier og Grunder
Triple 3 Group Ltd

2012-01 - 2014-01

Startet opp rekrutteringsselskapet Triple 3 Group i Malta med fokus på bemanning og rekruttering innenfor helse, finans, luftfart og telekom. Grunder og medeier i et selskap i Malta som leverte tjenester innenfor selskapsetablering, skatterådgivning, regnskap og rådgivning. Han satt i ledergruppen i selskapet som besto av ca 50 ansatte.
Seniorkonsulent

2007-01 - 2012-01

Prosjektleder/ Change Manager
Prosjekter

2011-01 - 2012-01

Prosjekt: Implementering av Change Management prosess basert på ITIL
Prosjektbeskrivelse: Ansvarlig for prosessarkitektur som vil si utvikling, dokumentasjon og implementering av Change Management prosessen og støtteverktøy (JIRA) som støttet prosessen for hele Elkjøp konsernet i Norden.
Change Manager, basert på en form for ITIL
Telenor

2010-01 - 2011-01

Prosjekt: Utskiftning av utstyrsleverandør fra Ericsson til Huawei

Prosjektbeskrivelse: Prosjektet var et forprosjekt i fbm overgang til 4G nettet. Ansvarlig for change management prosessen fra forespørsel til implementering av endringen samt ansvarlig for CAB.
Prosjektleder
Nokia Siemens

2007-01 - 2010-01

Prosjekt: Etablering av ITIL prosesser for Nødnettet

Prosjektbeskrivelse: Ansvarlig for prosess- og løsningsarkitektur hvor prosessbeskrivelser, dokumentasjon og kontrollsystemer var sentralt i tillegg til implementering av HP Service Desk. Omfattet også ressursplanlegging og opplæring av alle prosesseiere (Brann, Politi og Helse etatene).
Prosjektleder / Teknisk konsulent
Get AS

2004-01 - 2007-01

Jobbet i hovedsak med teknisk drift av bredbåndsnettet (infrastruktur) i Norge med fullt ansvar for support, drift, tekniske installasjoner (Cisco), avtaler med underleverandører (Broadnet, Banetele, Telenor, Relacom etc). Fungerte som prosjektleder ved ny-installasjoner over hele Norge og ved utskifting av hele core nettet i Norge i samarbeid med underleverandører. Deltok på "bid" prosesser og utvelgelse av underleverandører på infrastruktur.
IT-ansvarlig
Citibank Norway

2002-01 - 2004-01

Ansvarlig for den daglige driften av IT/Telefoni systemene internt i selskapet (nettverk, support til ansatte, firewall, backup, SQL databaser etc)
Teknisk prosjektleder
Alcanet International Scandinavia

2001-01 - 2002-01

Jobbet med interne prosjekter i Alcanet/Alcatel systemet, i hovedsak utarbeidelse av tilbud og oppfølging av kundene. Ansvarlig for SLA, kontraktinngåelser og forhandlinger med portefølje innenfor Skandinavia.
IT-konsulent
Visma Norge

2000-01 - 2001-01

Ansvarsområde innenfor implementering av Visma økonomisystemer og relaterte IT systemer.
Support og overvåkningsansvarlig
Eterra/Getronics

1999-01 - 2000-01

Ansvar innenfor overvåkning, support- og driftsoppgaver for eksterne kunder som NSB, Widerøe, Netcom.

Kurs, sertifiseringer og utdanning

Formación académica

Høyskolekandidat

1998-01 - 1999-01

Høyskolekandidat
Datahøgskolen

1994-01 - 1995-01

Certificaciones

ITIL V3

Contacta con el consultor

/