It looks like you are in United States. Would you like to go to https://onsiter.com/us/ instead?
Podría estar disponible
(Actualizado 2020-05-11.)Prosjektleder / Rådgiver Logistikk
Harestua, Norway
Nativo Norwegian, Fluido English
- Rådgiver, 10+ år Restrukturering, Logistikk, Lager, Effektivisering
- AX Dynamics 5+ år som konsulent
- SAP R3, 10+ år som konsulent
Habilidades (50)
MATERIAL PLANNING
FORRETNINGSPROSESSER
SIVILINGENIØR
PRODUCTION PLANNING
lager
PROSESSDESIGN
LAGERSTYRING
MATERIALS MANAGEMENT
LOGISTIKK
LOGISTICS
FORRETNINGSDRIFT
PROSESSUTVIKLING
WAREHOUSE MANAGEMENT
PRODUKSJONSUTSTYR
ERP
UTBEDRING
UTMERKET MULTITASKER
INNKJØP
RETAIL
MATERIALHÅNDTERING
Agile Leader
SAMTIDIG
TJENESTER
PROSJEKTLEDER
PRODUKSJONSPLANLEGGING
Prosjektledelse
PRINCE2
BUSINESS DEVELOPMENT
PLANLEGGING
Excel
HEALTHCARE
BRUKERSTØTTE
TESTING
VEDLIKEHOLD
BLUEPRINT
R3
KVALITETSSYSTEM
VaR
BUSINESS TO BUSINESS
PAKKING
ANSATT RESSURSGRUPPE
RETAIL MARKETING
Integrering
AVFALL
SOX
Finans
INTEGRATOR
ADMINISTRASJON
SARBANES-OXLEY (SOX)
INTEGRATION
Resumen
• Erfaren konsulent med god forretningsforståelse fra en rekke forskjellige bransjer, særlig innenfor farmasi- og bilbransjen
• Utmerket kunnskap om utvikling og optimalisering av forretningsprosesser og verdikjedeledelse (SCM)
• Gode analytiske ferdigheter, kreativ og løsningsfokusert
• Praktisk og hands-on på alle nivåer innenfor forsyningskjeden
• Fokusert på effektive, integrerte forretningsprosesser, med fokus på god integrering av mennesker i arbeidsprosesser.
Sertifiseringer
PRINCE2
SAP Materials Management
SAP Procurement
SAP Inventory Management
SAP ASAP Project Management
SAP B2B - Business to Business Procurement
AX2009 Trade and Logistics I & II
AX2009 Bill of Material
Experiencia profesional
Innkjøpssjef
Ciber Norge AS
2014-01 - Presente
Prosjektleder
Kompetanseområde
2018-01 - Presente
Autotransport Services
En bedre hverdag Transport og Logistikk
Prosjektleder for kunden. Intern rolle. Avslutning av ERP-prosjekt og oppstart av nytt prosjekt for utbedring av alle arbeidsprosesser innenfor logistikk og produksjon. Dette innebar utarbeidelse og oppfølging av RFI for nytt logistikksystem, evaluering og utarbeidelse av relevante systemkrav, tilbudsevaluering og systemvalg inkludert leverandørvalg, kontraktsforhandling og oppstart av prosjekt for kunden.
En bedre hverdag Transport og Logistikk
Prosjektleder for kunden. Intern rolle. Avslutning av ERP-prosjekt og oppstart av nytt prosjekt for utbedring av alle arbeidsprosesser innenfor logistikk og produksjon. Dette innebar utarbeidelse og oppfølging av RFI for nytt logistikksystem, evaluering og utarbeidelse av relevante systemkrav, tilbudsevaluering og systemvalg inkludert leverandørvalg, kontraktsforhandling og oppstart av prosjekt for kunden.
Prosjekleder
Valgdirektoratet
2019-01 - Presente
Valgmedarbeiderportalen Offentig
Prosjektet går ut på å designe en ny løsning for valgmedarbeiderportalen. Hensikten med denne portalen er praktisk informasjonsformidling om valggjennomføring. Løsningen vår skal være gjøre portalen lett å bruke for erfarne og uerfarne i fagfeltet, og samtidig lett å vedlikeholde for redaktørene hos valgdirektoratet.
Prosjekleder: Administrativ prosjektleder for leverandøren
Prosjektet går ut på å designe en ny løsning for valgmedarbeiderportalen. Hensikten med denne portalen er praktisk informasjonsformidling om valggjennomføring. Løsningen vår skal være gjøre portalen lett å bruke for erfarne og uerfarne i fagfeltet, og samtidig lett å vedlikeholde for redaktørene hos valgdirektoratet.
Prosjekleder: Administrativ prosjektleder for leverandøren
Prosjektleder
Oppstart, anskaffelse og igangsettelse av ny løsning for logistikk
2018-01 - 2019-01
Kompetanseområde: Transport og Logistikk, Administrasjon og ledelse
Rolle: Prosjektleder
2018 - 2019 Matmerk
Rolle: Prosjektleder
2018 - 2019 Matmerk
Prosjektleder
Webapplikasjon
2017-01 - 2018-01
Den Norske Opera & Ballett
SAP ERP Offentig
Innføring av ERP innenfor alle områder av Den Norske Opera og Ballett sin forretningsdrift. Prosjektleder for Fase 1 Scoping og Planning.
Prosjektleder: Ledet første fase av prosjektet, Scoping og planning.
Kompetanseområde: Prosjekt gjennomføring
SAP ERP Offentig
Innføring av ERP innenfor alle områder av Den Norske Opera og Ballett sin forretningsdrift. Prosjektleder for Fase 1 Scoping og Planning.
Prosjektleder: Ledet første fase av prosjektet, Scoping og planning.
Kompetanseområde: Prosjekt gjennomføring
Prosjektleder
Celesio
2014-01 - 2016-01
Celesio - Norsk Medisinaldepot (NMD)
ERP Implementering Retail - Farmasi
Gjennom prosjektet skal Celesio implementere SAP i alle europeiske land. Norge/NMD er første utrulling og vil være "live" innen utløpet av 2017. Implementeringen inkluderer integrering mot flere 3-års partisystemer som håndterer lagerstyring, EDI-tilkoblinger til leverandører, WEB-butikk etc. I tillegg gjennomgås alle forretningsprosesser for å bli mer effektive og tilpasset SAP "Best practice". Gjennom prosjektet oppnå en integrert og GRC-kompatibel forsyningskjede med full sporbarhet. Prosjektet omfattet faser for Business Blueprint, kravspesifisering, Design, Off-Shore-utvikling i India (planlegging og oppfølging), Funksjonell Testing (ALM), Integrasjonetesting (ALM) og Akseptanse testing (ALM).
ERP Implementering Retail - Farmasi
Gjennom prosjektet skal Celesio implementere SAP i alle europeiske land. Norge/NMD er første utrulling og vil være "live" innen utløpet av 2017. Implementeringen inkluderer integrering mot flere 3-års partisystemer som håndterer lagerstyring, EDI-tilkoblinger til leverandører, WEB-butikk etc. I tillegg gjennomgås alle forretningsprosesser for å bli mer effektive og tilpasset SAP "Best practice". Gjennom prosjektet oppnå en integrert og GRC-kompatibel forsyningskjede med full sporbarhet. Prosjektet omfattet faser for Business Blueprint, kravspesifisering, Design, Off-Shore-utvikling i India (planlegging og oppfølging), Funksjonell Testing (ALM), Integrasjonetesting (ALM) og Akseptanse testing (ALM).
Senior Forretningsrådgiver innenfor Microsoft AX Dynamics (ERP)
Columbus Norge AS
2012-01 - 2014-01
(AX Dynamics)
Senior forretningsrådgiver
Senior forretningsrådgiver
Senior Prosjektleder / Forretningsrådgiver
AX Dynamics
2014-01 - 2014-01
Senior forretningsrådgiver
Forretningsrådgiver
Platekompaniet
2012-01 - 2013-01
Platekompaniet Retail
Full implementering av ERP i alle forretningsprosesser. Dette omfattet planlegging, optimalisering av forsyningskjeden til nye effektive logistikkprosesser innen innkjøp, lager og salg.
Forretningsrådgiver: Ansvarlig for Supply Chain Management (Innkjøpsprosess, lagerstyring, salg / distribusjon, planlegging og optimalisering)
Full implementering av ERP i alle forretningsprosesser. Dette omfattet planlegging, optimalisering av forsyningskjeden til nye effektive logistikkprosesser innen innkjøp, lager og salg.
Forretningsrådgiver: Ansvarlig for Supply Chain Management (Innkjøpsprosess, lagerstyring, salg / distribusjon, planlegging og optimalisering)
Lead Consultant - Returprosess
Streamlead
2013-01 - 2013-01
Prosjektansvar for returprosess
Kompetanseområde: Ledelse, Administrasjon, Farmasiindustri
Rolle: Streamlead, Lead Consultant - Returprosess
2013 Harlem Food
AX2012 Retail
Ny implementering av AX2012. Prosjektet omfattet Business Blueprint, prosesskartlegging og prosessoptimalisering innen følgende områder: Salg, innkjøp, lagerstyring. Slutt 1. mai 2015
Forretningsrådgiver: Ansvarlig for systemkonfigurasjon og prosessutvikling innen innkjøp og salg.
Kompetanseområde: AX2012, Sales, purchasing, inventory management, Innkjøp, Logistikk, Lager, Supply Chain Management
Kompetanseområde: Ledelse, Administrasjon, Farmasiindustri
Rolle: Streamlead, Lead Consultant - Returprosess
2013 Harlem Food
AX2012 Retail
Ny implementering av AX2012. Prosjektet omfattet Business Blueprint, prosesskartlegging og prosessoptimalisering innen følgende områder: Salg, innkjøp, lagerstyring. Slutt 1. mai 2015
Forretningsrådgiver: Ansvarlig for systemkonfigurasjon og prosessutvikling innen innkjøp og salg.
Kompetanseområde: AX2012, Sales, purchasing, inventory management, Innkjøp, Logistikk, Lager, Supply Chain Management
Forretningsrådgiver
Kompetanseområde
2011-01 - 2012-01
Hellanor
Logistikksjef / Lagerforbedringer Retail
Som linjeleder hadde jeg ansvar for innkjøp, planlegging og distribusjon av alle produkter gjennom hele forsyningskjeden (sentrallager og lokale varehus) i Norge. I denne perioden var jeg også Prosjektleder for å utvikle og implementere en ny vareflyt gjennom lageret. Dette omfattet også introduksjon av Pick-By-Voice og en avansert strekkodeløsning gjennom hele forsyningskjeden. Prosjektet var en del av et internasjonalt prosjekt som ble styrt gjennom Hella konsernet i Tyskland.
Logistikksjef, Prosjektleder: Administrasjon og ledelse
Kompetanseområde: Ledelse, picking, warehouse, logistics, integration
Logistikksjef / Lagerforbedringer Retail
Som linjeleder hadde jeg ansvar for innkjøp, planlegging og distribusjon av alle produkter gjennom hele forsyningskjeden (sentrallager og lokale varehus) i Norge. I denne perioden var jeg også Prosjektleder for å utvikle og implementere en ny vareflyt gjennom lageret. Dette omfattet også introduksjon av Pick-By-Voice og en avansert strekkodeløsning gjennom hele forsyningskjeden. Prosjektet var en del av et internasjonalt prosjekt som ble styrt gjennom Hella konsernet i Tyskland.
Logistikksjef, Prosjektleder: Administrasjon og ledelse
Kompetanseområde: Ledelse, picking, warehouse, logistics, integration
Senior Forretningsrådgiver innenfor Microsoft AX Dynamics (ERP)
Hellanor AS
2011-01 - 2012-01
Logistikksjef
Prosjektleder og Logistikkrådgiver
Prosjektledelse, Logistikk
2010-01 - 2011-01
Q-Free
Lagerforbedringer Produksjon og Lager
Implementering av ny håndholdt løsning for sentrallageret. Dette omfattet gjennomgang av lagerprosesser med påfølgende oppsett og integrering av en 3'djeparts håndholdt terminalløsning for varehåndtering innenfor alle lagerfunksjoner.
Lagerforbedringer Produksjon og Lager
Implementering av ny håndholdt løsning for sentrallageret. Dette omfattet gjennomgang av lagerprosesser med påfølgende oppsett og integrering av en 3'djeparts håndholdt terminalløsning for varehåndtering innenfor alle lagerfunksjoner.
Logistikksjef, Prosjektleder
Barnas Hus AS
2010-01 - 2011-01
Barnas Hus AS Retail
Barnas Hus AS implementerte en ny ERP-løsning i 2012. I dette oppfølgingsprosjektet justerte vi ERP-løsningen og endret forretningsprosessene for å oppnå nye, effektive logistikkprosesser innen produkthåndtering og lagring. Hovedfokus i prosjektet var å fokusere på kjernevirksomhet, ta bort alle unødvendige arbeidsoperasjoner i forsyningskjeden og få god brukertilpasset ERP-støtte for alle deler av bedriften.
Prosjektleder og Logistikkrådgiver: Administrasjon og rådgiver
Barnas Hus AS implementerte en ny ERP-løsning i 2012. I dette oppfølgingsprosjektet justerte vi ERP-løsningen og endret forretningsprosessene for å oppnå nye, effektive logistikkprosesser innen produkthåndtering og lagring. Hovedfokus i prosjektet var å fokusere på kjernevirksomhet, ta bort alle unødvendige arbeidsoperasjoner i forsyningskjeden og få god brukertilpasset ERP-støtte for alle deler av bedriften.
Prosjektleder og Logistikkrådgiver: Administrasjon og rådgiver
Linjeleder for Logistikk, Innkjøp og lager
AX Dynamics
2009-01 - 2011-01
Forretningsrådgiver
warehousing, håndholdte enheter, AX2009
2009-01 - 2010-01
Barnas Hus AS
Forretningsrådgiver
Barnas Hua AS
2007-01 - 2009-01
Retail
AX2009, Implementering av Microsoft AX2009. Prosessdesign, oppsett og implementering av logistikkprosesser
Kompetanseområde: purchasing, warehousing, Implementering, master planning
Rolle: Forretningsrådgiver
2007 - 2009 Bladcentralen
Innsparingsprosjekt Distribusjon
Delansvarlig for en full gjennomgang av alle forretningsprosesser i Bladcentralen for å ta ut innsparingsmuligheter i alle av bedriftens funksjoner. Dette arbeidet/prosjektet omfattet omorganisering, nedbemanning og endring av alle forretningsprosesser. Målet (og oppnådd sluttresultat) var å spare mer enn 20 mill. NOK per år.
Logistikksjef, Prosjektleder: Oppbygging av "nye" Bladcentralen Full reengneering av bedriften.
Kompetanseområde: Distribusjon og transportplanlegging, nedbemmaning, reorganisering, forhandling
AX2009, Implementering av Microsoft AX2009. Prosessdesign, oppsett og implementering av logistikkprosesser
Kompetanseområde: purchasing, warehousing, Implementering, master planning
Rolle: Forretningsrådgiver
2007 - 2009 Bladcentralen
Innsparingsprosjekt Distribusjon
Delansvarlig for en full gjennomgang av alle forretningsprosesser i Bladcentralen for å ta ut innsparingsmuligheter i alle av bedriftens funksjoner. Dette arbeidet/prosjektet omfattet omorganisering, nedbemanning og endring av alle forretningsprosesser. Målet (og oppnådd sluttresultat) var å spare mer enn 20 mill. NOK per år.
Logistikksjef, Prosjektleder: Oppbygging av "nye" Bladcentralen Full reengneering av bedriften.
Kompetanseområde: Distribusjon og transportplanlegging, nedbemmaning, reorganisering, forhandling
Senior Forretningsrådgiver
Bladcentralen AS
2007-01 - 2009-01
Logistikksjef
Linjeleder for Logistikk, Personalansvar
AS Sørensen og Balchen
2006-01 - 2007-01
Logistikksjef
Logistikksjef, Prosjektleder
Hellanor
2000-01 - 2006-01
Prosessforbedringer Retail
Forskjellige prosjekter innenfor Supply Chain optimalisering samt Systemimplementering innen logistikk (innkjøp, lagerstyring, masterplanlegging, materialhåndtering, etc.). Jeg ble engasjert for å forbedre forretningsfunksjoner og prosesser innenfor alle vareflytfunksjoner for Hellanor. Dette omfattet materialplanlegging med fokus på optimale lagernivåer og innkjøpsplanlegging. Resultatet var redusert kapitalbinding samtidig som servicenivået gikk opp.
Forretningsrådgiver: Forskjellige prosjekter innenfor Supply Chain Management
Kompetanseområde: Implementering, WM, prosessoptimering, Purchasing, Material management
Forskjellige prosjekter innenfor Supply Chain optimalisering samt Systemimplementering innen logistikk (innkjøp, lagerstyring, masterplanlegging, materialhåndtering, etc.). Jeg ble engasjert for å forbedre forretningsfunksjoner og prosesser innenfor alle vareflytfunksjoner for Hellanor. Dette omfattet materialplanlegging med fokus på optimale lagernivåer og innkjøpsplanlegging. Resultatet var redusert kapitalbinding samtidig som servicenivået gikk opp.
Forretningsrådgiver: Forskjellige prosjekter innenfor Supply Chain Management
Kompetanseområde: Implementering, WM, prosessoptimering, Purchasing, Material management
Linjeleder for Logistikk, Innkjøp og lager
Spring Consulting
2002-01 - 2006-01
Forretningsrådgiver
Forretningsrådgiver
Siemens
2003-01 - 2005-01
ERP Retail
Første del av prosjektet var å integrere en ny forretningsenhet i en eksisterende SAP-løsning. Dette omfattet endring av arbeidsprosesser og optimalisering av arbeidsrutiner samt systemutvikling og systemintegrasjon. Mitt ansvar var innenfor Anskaffelse og materialhåndtering. Prosjektet fortsatte med generell forbedring av systemstøtte for forretningsprosessene inkludert utvikling av rutiner knyttet til SOX.
Forretningsrådgiver: Rådgiver og support for bedriften i små og store interne prosjekter
Kompetanseområde: Procurement, Material Management
Første del av prosjektet var å integrere en ny forretningsenhet i en eksisterende SAP-løsning. Dette omfattet endring av arbeidsprosesser og optimalisering av arbeidsrutiner samt systemutvikling og systemintegrasjon. Mitt ansvar var innenfor Anskaffelse og materialhåndtering. Prosjektet fortsatte med generell forbedring av systemstøtte for forretningsprosessene inkludert utvikling av rutiner knyttet til SOX.
Forretningsrådgiver: Rådgiver og support for bedriften i små og store interne prosjekter
Kompetanseområde: Procurement, Material Management
Forretningsrådgiver
COOP
2002-01 - 2004-01
Produktstandardisering Retail
Standardisering av produktregistrering og prosesstandardisering på alle nivåer i selskapet. Fokuset var å registrere alle stamdata kun en gang, og også å utvikle effektive prosesser for å distribuere Master Data til alle deler av Coop.
SAP Applikasjonskonsulent: Prosjektarbeid
Kompetanseområde: SAP Master Data Management (MDM)
Standardisering av produktregistrering og prosesstandardisering på alle nivåer i selskapet. Fokuset var å registrere alle stamdata kun en gang, og også å utvikle effektive prosesser for å distribuere Master Data til alle deler av Coop.
SAP Applikasjonskonsulent: Prosjektarbeid
Kompetanseområde: SAP Master Data Management (MDM)
Senior Konsulent
SAP Logistikk
1993-01 - 2002-01
Various companies
Konsulent m.m.
Konsulent / Rådgiver innenfor Logistikk. (Cap Computas, NEMKO, HP, Itelligence, Nycomed Pharma)
Konsulent m.m.
Konsulent / Rådgiver innenfor Logistikk. (Cap Computas, NEMKO, HP, Itelligence, Nycomed Pharma)
SAP Applikasjonskonsulent
SonyEricsson
2002-01 - 2002-01
SAP - APO Retail
Målet med prosjektet var bedre planlegging, innkjøp og distribusjon av SonyEricsson mobiltelefoner. For å gjøre dette ble SAP APO implementert. Vi introduserte en automatisert og optimalisert planlegging gjennom hele forsyningskjeden (Fra levering av råvarer, produksjonsplanlegging til levering av ferdig produkt ut til alle salgsenheter globalt).
Forretningsrådgiver: Rådgiver og systemsupport ved implementering av SAP-APO
Kompetanseområde: Material Planning Sourcing, APO, PP
Målet med prosjektet var bedre planlegging, innkjøp og distribusjon av SonyEricsson mobiltelefoner. For å gjøre dette ble SAP APO implementert. Vi introduserte en automatisert og optimalisert planlegging gjennom hele forsyningskjeden (Fra levering av råvarer, produksjonsplanlegging til levering av ferdig produkt ut til alle salgsenheter globalt).
Forretningsrådgiver: Rådgiver og systemsupport ved implementering av SAP-APO
Kompetanseområde: Material Planning Sourcing, APO, PP
Forretningsrådgiver
Tenvik Gruppen
2001-01 - 2001-01
ERP implementering
Alle selskaper innen Tenvik Gruppen ble integrert i en felles SAP-løsning. Det var en stor endring på alle områder for selskapet som frem til da hadde all produksjonsplanlegging og kontroll på Excel-ark. Prosjektet omfattet prosessutvikling, planlegging, opplæring, Go-Live og brukerstøtte. Løsningen inneholdt alle sentrale moduler i SAP (Finans, Salg, Produksjonsplanlegging, Materials Management, Inventory management, forcasting etc.).
Alle selskaper innen Tenvik Gruppen ble integrert i en felles SAP-løsning. Det var en stor endring på alle områder for selskapet som frem til da hadde all produksjonsplanlegging og kontroll på Excel-ark. Prosjektet omfattet prosessutvikling, planlegging, opplæring, Go-Live og brukerstøtte. Løsningen inneholdt alle sentrale moduler i SAP (Finans, Salg, Produksjonsplanlegging, Materials Management, Inventory management, forcasting etc.).
SAP Applikasjonskonsulent
Alle områder innenfor logistikk og produksjon
1999-01 - 2000-01
Kompetanseområde: Implementering, SCM, Material Management, Production planning
Rolle: SAP Applikasjonskonsulent
1999 - 2000 Freia AS
Systemtesting Produksjonsbedrift
Systemimplementering og omfattende systemtesting av SAP-løsning og 3. partsintegrasjon med fokus på år 2000 problematikk.
SAP Applikasjonskonsulent: Prosjektarbeid.
Kompetanseområde: Material Management, systemtest
Rolle: SAP Applikasjonskonsulent
1999 - 2000 Freia AS
Systemtesting Produksjonsbedrift
Systemimplementering og omfattende systemtesting av SAP-løsning og 3. partsintegrasjon med fokus på år 2000 problematikk.
SAP Applikasjonskonsulent: Prosjektarbeid.
Kompetanseområde: Material Management, systemtest
SAP Applikasjonskonsulent
Takeda
1996-01 - 1998-01
SAP Oppgradering (R2-R3) Healthcare
Som assisterende innkjøpsdirektør var jeg medansvarlig for store anskaffelsesprosjekter innen Nycomed Pharma i Europa. Dette omfattet innkjøp, forhandling, kontraktstyring og implementering av nye tjenester, produksjonsutstyr og programvare. I SAP-prosjektet hos Nycomed var jeg ansvarlig for implementering av innkjøpsprosessen for Nycomed Pharma. Dette inkluderte systemimplementeringer og prosessoptimalisering innen innkjøp og materialhåndtering
Innkjøpssjef: Administrasjon og ledelse, prosjektgjennomføring.
Kompetanseområde: Purchasing og Material Management, management, Negotiations, Warehouse), Sales and Distribution, Supply Chain (Materials Management
Som assisterende innkjøpsdirektør var jeg medansvarlig for store anskaffelsesprosjekter innen Nycomed Pharma i Europa. Dette omfattet innkjøp, forhandling, kontraktstyring og implementering av nye tjenester, produksjonsutstyr og programvare. I SAP-prosjektet hos Nycomed var jeg ansvarlig for implementering av innkjøpsprosessen for Nycomed Pharma. Dette inkluderte systemimplementeringer og prosessoptimalisering innen innkjøp og materialhåndtering
Innkjøpssjef: Administrasjon og ledelse, prosjektgjennomføring.
Kompetanseområde: Purchasing og Material Management, management, Negotiations, Warehouse), Sales and Distribution, Supply Chain (Materials Management
Formación académica
(Master) i produksjon og logistikk
Høgskolen i Narvik
1991-01 - 1993-01
forsvaret, Befalsskole for hærens sambandsbataljon
forsvaret, Befalsskole for hærens sambandsbataljon
1990-01 - 1991-01
Telemark Ingeniørhøyskole
Telemark Ingeniørhøyskole
1987-01 - 1990-01