Produktivitets konsulent Hedensted, Danmark

Podría estar disponible

(Actualizado 2024-03-25.)

Produktivitets konsulent

Hedensted, Danmark

Nativo Danish, English, Intermedio German

  • Produktions design og layouts
  • Lean implementering
  • Produktionsoptimering
Contacto

Habilidades (11)

HACCP

CHANGE AGENT

LAYOUT FÖR

LEAN

ROBOTICS

COACHING

FDA

FANUC

Projektledelse

APS

AC

Experiencia profesional

Andersen Steel, Polen, Konsulent
Kongskilde Industries

2016-01 - 2017-01

"Turn around" opgave for genopretning af ny højautomatiseret fabrik, der var designet og indrettet uhensigtsmæssigt. Således var fabrikken ikke funktionsdygtig.
Opgaven gennemførtes i tæt samarbejde med de lokale Stakeholders, under et ekstremt tidspres. Der gennemførtes under min ledelse væsentlige ændringer på de 3 produktionslinjers linedesign og funktioner.
Desuden var jeg projektleder for overførsel og opbygning af en 4. produktionslinje fra en fabrik i Frankrig til fabrikken i Polen, med en tidsramme på 6 måneder. Herunder udviklede jeg nyt linedesign, planlagde og gennemførte automatisering med robotter i samarbejde med ABB robotics i Warszawa, samt opgradering af øvrige maskiner til robot betjening via to virksomheder i Italien. Sikring og overførelse af viden fra den Franske produktion, var også et meget væsentligt element i opgaven.
Konsulent
Kongskilde, Överum Bruk AB, Sverige

2014-01 - 2016-01

Klargøring til frasalg via en komplet gentænkning og omrokering af produktionen.

Opgaven blev gennemført med en komplet analyse af vareflow og processer, der blev omsat i et optimalt nyt flow layout, i de eksisterende rammer på baggrund af Lean værktøjer.

Jeg var ansvarlig for planlægning og projektledelse af alle elementer i forbindelse med omrokeringer og ombygninger, samt opstart af det nye layout, i tæt samarbejde med lokale Stakeholders.

Produktionen blev udvidet fra 1.000 enheder (Plove) pr år til 1.600 stk. i eksisterende rammer, og forberedt skalerbart til +2.000 stk./år.

Samtidig realiseres en head count reduktion på 11% af medarbejderstaben.

Underviser for Lean manager uddannelse målrettet akademikere
Rovsing Management Academy

2013-01 - 2014-01

Disse blev undervist teoretisk i basale lean værktøjer og metoder, samt trænet i anvendelse via praktiske øvelser.
Global Lean Concept Expert
Siemens Windpower Blades

2011-01 - 2012-01

Gennemførelse af optimerings projekter herunder layout optimering af eksisterende og nye fabrikker i Danmark, USA, Canada og Indien.
? Redesign af koncept og produktionslayoutet for en planlagt ny vinge fabrik i Indien. Resultatet var at der kunne gennemføres besparelser i byggeriet og på materiel på kr. 45 mio.
? Gennemførelse af træning og coaching af stakeholders på tværs af organisationen i samarbejde, Lean principper og implementering.
? Gennemførelse af analyseprojekt for kortere "Time to market" fra godkendt vingedesign til levering.
interim COO
Universal Robots

2009-01 - 2010-01

Udvikling, opbygning og igangsætning af Universal Robots første produktions setup, via et skalerbart produktionskoncept. Herunder udvikling af montagemetoder og håndtering samt styrings- og planlægningskoncepter.
Desuden havde jeg ansvaret for etablering af Kvalitetssikring og produktionsgrundlag med styklister og opbygning af supplychain fra bunden.
Ansættelse og træning af nye medarbejdere og mellemledere.
Lean Change Agent
Sauer Danfoss

2007-01 - 2009-01

"Turn around" opgave, hvor jeg var en del af et Team der i tæt og intensivt samarbejde, rettede Odense fabrikken op, med hensyn til levering, kvalitet, produktivitet og materiale cost. Vi nåede målene, men fabrikken blev lukket.
Jeg var ansvarlig for implementering af Lean principper i produktionen.
Fabrikken producerede AC-Elektro motorer (Efter Automotive standard).
Jeg modtog praktisk Lean træning i USA og Italien, på Sauer Danfoss fabrikker.
COO
Denform A/S

2006-01 - 2007-01

Ansvarlig for udvikling af en Lean baseret Produktion, samt ansvarlig for supplychain og produktudvikling hos en af Danmarks førende producenter af Spabade og solarier.
Strategiudvikling og udrulning, samt opbygning af service organisation.
Ansvarlig
PXPumps A/S

2005-01 - 2006-01

for opbygning, ansættelser og drift af pumpeproduktion. Herunder opbygning af Supplychain i samarbejde med græsk underleverandør og medejer.
Ansvarlig
Belize Aquaculture Ltd

2002-01 - 2004-01

Belize, Central Amerika - Fabrikschef 2002-2004 Opbygningen og igangsætning af rejefabrik, fra bar mark til færdig fabrik med 200 ansatte, i landet Belize i Central Amerika.
Ansvarlig for layout og flow, samt fødevare sikkerhed via opbygning af HACCP og FDA- godkendelse. Gennemførte desuden ISO 9001 certificering.
Jeg opbyggede driftsorganisationen incl. vedligehold, samt forestod ansættelse og træning af mellemledere og øvrige medarbejderne.
Projektleder
Tulip Food Company

1999-01 - 2002-01

Ansvarlig for design, indkøb, installering og idriftsættelse af Produktionsanlæg, for især Mou Dybfrost. Herunder udvidelser og renoveringer af bygningsmassen.
Jeg var bl.a. projektleder, inkl. Linedesign, indkøb og installation af produktionsanlæg blandt andet med robotter.
Projekter kendetegnet ved meget korte tidshorisonter og faste datoer for afslutning.
af 3

Formación académica

Bachelor of Science, Produktion
Syddansk Universitet Odense

2024-12 - 1999-06

Contacta con el consultor

/