Podría estar disponible
(Actualizado Hace más de 1 año.)Managementkonsult inköp
Stockholms län, Sverige
Nativo Svenska, English, Principiante Norwegian
- projektledning
- ekonomi
- inköp
Habilidades (35)
INKÖP
Negotiation
Sourcing
TCO
Excel
PPT
EKONOMISTYRNING
MS OFFICE
UTBILDNING
ATT KÖPA/UPPHANDLING
KATEGORISTYRNING
UNDERVISNING
UPPHANDLING
WORD
Procurement
SOURCE
OPERATIONS
PROCESSUTVECKLING
PROJEKTLEDARE
ERP
KAIZEN
PROJEKTLEDNING
Six Sigma
Project Management
UTBILDA
ANSTÄLLD RESURSGRUPP
SAP
DRIVMEDEL
INTEGRATOR
INTEGRATION
RETAIL
WELDING
LÄKEMEDEL
DETALJHANDEL MARKNADSFÖRING
DETALJHANDEL
Experiencia profesional
2017-01 - Presente
2017-01 - 2018-01
Projektledare och "Super user" för source-to-contract mjukvara. Sätta upp och utveckla ett nytt ERP-system som ska vara kopplat till inköpssystemet.
• Driva förändringsprojekt inom ramen för inköp
• IT-projektledning avseende t.ex. masterdata, integration, migrering
• Följa upp användandet av verktyg (t.ex. inköpssystemet)
• Uppdateringar och utveckling av inköpssystemet
• Kravställa funktionalitet gentemot verksamhetsutveckling av systemstöden
• Ta fram utbildningsmaterial och utbilda kring inköpssystemet
• Övervaka att leverantörsregistrering fungerar
2018-01 - 2018-01
• Huvudansvar för tre globala kategorier, "welding supplies", "paints" och "belt supplies". Huvudsakliga marknader är Asien, Europa och Nord- och Sydamerika.
• Totalkostnadsansvar (TCO) för kategorierna
• Genomför global spendkartläggning för samtliga kategorier och konsolidera inköpen
• Ta fram nya kategoristrategier för samtliga kategorier.
• Förhandla fram avtal och priser med nyckelleverantörer (Key Supplier Agreements, KSA).
• Säkerställ compliance och att leveranser sker enligt avtalad tid.
• Analysera och föreslå förbättringar i processer och arbetssätt inom kategorierna.
2018-01 - 2018-01
Strategisk inköpare inom kategorin "Professionella tjänster". Huvuduppgifter är att driva RFX-processer, avtalsförhandlingar, avtalsadministration, leverantörsrelationer samt rapportering och analytiskt arbete.
2018-01 - 2018-01
2016-01 - 2017-01
2016-01 - 2017-01
2017-01 - 2017-01
• Mäta mognadsgrad i inköpsarbetet
• Processkartläggning, rutiner, översyn av organisation samt resursplanering
• Skapa rutiner för avtalsuppföljning
• Genomföra spendanalys samt översyn av IT-system för att digitalisera inköpsprocessen
2017-01 - 2017-01
För ett fastighetsbolag med ca 20 000 lägenheter och årlig inköpsvolym på ca 1,7 MDSEK arbetade Aron med inköpsanalys
• Mäta mognadsgrad i inköpsarbetet samt skapa "road map" för förbättringar
• Införa Category Management (skapa, bemanna kategoriträd, upprätta kategoriplan m.m.)
• Spendanalys
◦ Total spend, adresserbar spend och avtalstrohet per kategori
◦ Leverantörer med och utan avtal
◦ Handlingsplan för att gå från avtalstrohet på 51 % till 80 %
2015-01 - 2016-01
2015-01 - 2016-01
Arbetade med att införa en ny P2P-lösning för ett skandinaviskt bolag. Lösningen skulle implementeras i Norge och Danmark och Aron ansvarade för att införa dels systemen för leverantörsanslutning i Ariba Network, samt kundens supporttjänst för sina inköpare.
Resultat: framgångsrik anslutning av ca 800 leverantörer samt handläggande av 30-40 st supportärenden dagligen
2012-01 - 2015-01
• Urval konsultuppdrag
Formación académica
2012-01 - 2015-01
2010-01 - 2012-01
2007-01 - 2010-01