It looks like you are in United States.
Would you like to go to https://onsiter.com/us/ instead?
Would you like to go to https://onsiter.com/us/ instead?
Podría estar disponible
(Actualizado Hace más de 1 año.)IT-projektledare
Stockholm, Sverige
Nativo Svenska, English, Fluido Spanish, Intermedio Danish, Norwegian, Principiante Italian, French
- Stor erfarenhet av agila arbetssätt (Scrum) som PROPS och RUP
- PMP certifierad
- 20 års erfarenhet av projektledning inom systemutveckling och integration
Habilidades (14)
Props
Projektledning systemutveckling
RUP
PMP
Scrum
MS PROJECT
ITIL
Bank & Försäkring
Service Now
TFS
QC
RESEBRANSCHEN
SAFe
Projektledning systemintegration
Resumen
Drivande och engagerad IT-projektledare med 20 års erfarenhet av att leda komplexa IT-projekt inom
systemutveckling, integration och infrastruktur.
En av mina främsta styrkor är att skapa fungerande och dynamiska arbetsgrupper så att rätt person hamnar på
rätt plats i projektgruppen vilket skapar bästa möjliga förutsättningar för projektet att leverera så stor effekt som
möjligt av projektet.
Med energi och positiv attityd skapar jag tydliga och realistiska planer och förutsättningar för projektgruppen att
leverera.
STYRKOR ROLLER BRANSCHERFARENHET
• Leveransfokus • Projektledare • Bank
• Lösningsorienterad • Programledare • Försäkring
• Strukturerad • Leveransansvarig • Förpackningsindustrin
• Tydligt ledarskap • Scrum master • Resebranschen
• Drivande • Delprojektledare • IT/Teknik
Experiencia profesional
PERNILLA SKEPPSTRÖM KONSULT AB
2016-11 - Presente
I November 2016 anställde jag mig själv som konsult i mitt konsultbolag. Sedan dess har jag haft full beläggning som konsult hos Länsförsäkringar Bank.
2
2
PROJEKTLEDARE
LÄNSFÖRSÄKRINGAR BANK
2016-11 - 2019-05
Projektledare för ett utvecklings-/integrationsprojekt inom ramen för programmet Kärnbanksbyte på Länsförsäkringar Bank. Ansvar för 25 direktrapporterande delprojektledare, releaseledare, leveransansvariga och
arkitekter. Ansvarig för all utveckling & integration hos externa leverantörer. 4 stora delprojekt hos olika
leverantörer och ett antal mindre.
arkitekter. Ansvarig för all utveckling & integration hos externa leverantörer. 4 stora delprojekt hos olika
leverantörer och ett antal mindre.
PROJEKTLEDARE
TETRA PAK
2016-04 - 2016-10
Som anställd konsult på Microsoft var jag projektledare för ett "Microsoft Solution Delivery" och utvecklingsprojekt på Tetra Pak i Lund. Projektets mål var att utveckla och implementera en lösning för att öka
förutsägbarheten inom support och underhåll av fabriksutrustning. Lösningen var baserad på Microsoftteknik
såsom Data Analytics, Machine Learning, IoT och Azure.
förutsägbarheten inom support och underhåll av fabriksutrustning. Lösningen var baserad på Microsoftteknik
såsom Data Analytics, Machine Learning, IoT och Azure.
Danmark och nästa chef
MICROSOFT
2016-04 - 2016-10
Jag var anställd inom Microsoft Consultant Services som är en global organisation som arbetar hos kund med Microsoftprojekt. Jag tillhörde den europeiska organisationen och jag hade en chef i Danmark och nästa chef
jobbade i Paris.
jobbade i Paris.
PROJEKTLEDARE, LEVERANSANSVARIG, AVDELNINGSCHEF SKANDIA
2001-01 - 2016-04
IT
• Projektledare för transiteringsprojektet inom ett initiativ avseende outsourcing av applikationsutveckling och applikationsförvaltning från intern IT-avdelning till en
offshore leverantör.
• Projektledare för "Cut Off" projekt mellan Skandiabanken Sverige och Skandiabanken
Norge i samband med börsintroduktion av Skandiabanken Norge.
• Projektledare för Utveckling- & Integrationsprojekt inom programmet Core Bank
systembyte (byte av kärnbankssystem). Ansvar för utveckling av interna
systemlösningar samt integration med den nya systemleverantören.
• Projektledare för utveckling av ett responsivt webbramverk. Ett nytt internt ramverk
för utvecklare med ny grafisk design och användarerfarenhet, supportfunktioner, webbkontroller och mallar baserade på .net, MVC och HTML 5.
• Projektledare för utveckling av ny inloggningslösning och integration med federeringslösning för Mobilbanken.
• Projektledare för utveckling av ett verktyg och ramverk för loggning och spårbarhet.
• Projektledare för utveckling av en ny teknisk lösning för REST API'er.
• Projektledare för att bygga upp och implementera en agil leveransorganisation inom Skandiabanken med ny prioriteringsprocess, rapportering och etablering av 8 nya
utvecklingsteam samt implementation av Scrum i organisationen och inom de 8
utvecklingsteamen.
• Leveransansvarig för Skandiabankens leveransorganisation med 8 utvecklingsteam.
• Projektledare för utveckling av ny Internetbank. Jag tog över ett havererat projekt i mars 2009 och inom en månad startade vi om projektet med nytt ledningsteam, ny
projektorganisation, ny plan och ny budget. Den nya planen var baserad på 4 faser med en första leverans i december 2009 och den fjärde leveransen i mars 2012. Jag
ansvarade för en projektgrupp på drygt 65 personer under 3 års tid samt tillhörande
budget och resultat.
• Projektledare för utveckling av nytt valutahandelssystem i AS400.
• Projektledare för utveckling av nytt försäkringssystem för depåförsäkringar baserat på Z0S, Cobol, DB2, WebSphere, Java.
• Projektledare för implementation av ny arkitektur för webbserviceintegration med stordatorapplikationer.
• Avdelningschef för Skandiabankens IT applikationsutveckling och förvaltning.
Systemansvar för Skandiabankens produktsystem. Personalansvar för 25 anställda och
7 konsulter. Budgetansvar för avdelningens operationella kostnader.
• Projektledare för transiteringsprojektet inom ett initiativ avseende outsourcing av applikationsutveckling och applikationsförvaltning från intern IT-avdelning till en
offshore leverantör.
• Projektledare för "Cut Off" projekt mellan Skandiabanken Sverige och Skandiabanken
Norge i samband med börsintroduktion av Skandiabanken Norge.
• Projektledare för Utveckling- & Integrationsprojekt inom programmet Core Bank
systembyte (byte av kärnbankssystem). Ansvar för utveckling av interna
systemlösningar samt integration med den nya systemleverantören.
• Projektledare för utveckling av ett responsivt webbramverk. Ett nytt internt ramverk
för utvecklare med ny grafisk design och användarerfarenhet, supportfunktioner, webbkontroller och mallar baserade på .net, MVC och HTML 5.
• Projektledare för utveckling av ny inloggningslösning och integration med federeringslösning för Mobilbanken.
• Projektledare för utveckling av ett verktyg och ramverk för loggning och spårbarhet.
• Projektledare för utveckling av en ny teknisk lösning för REST API'er.
• Projektledare för att bygga upp och implementera en agil leveransorganisation inom Skandiabanken med ny prioriteringsprocess, rapportering och etablering av 8 nya
utvecklingsteam samt implementation av Scrum i organisationen och inom de 8
utvecklingsteamen.
• Leveransansvarig för Skandiabankens leveransorganisation med 8 utvecklingsteam.
• Projektledare för utveckling av ny Internetbank. Jag tog över ett havererat projekt i mars 2009 och inom en månad startade vi om projektet med nytt ledningsteam, ny
projektorganisation, ny plan och ny budget. Den nya planen var baserad på 4 faser med en första leverans i december 2009 och den fjärde leveransen i mars 2012. Jag
ansvarade för en projektgrupp på drygt 65 personer under 3 års tid samt tillhörande
budget och resultat.
• Projektledare för utveckling av nytt valutahandelssystem i AS400.
• Projektledare för utveckling av nytt försäkringssystem för depåförsäkringar baserat på Z0S, Cobol, DB2, WebSphere, Java.
• Projektledare för implementation av ny arkitektur för webbserviceintegration med stordatorapplikationer.
• Avdelningschef för Skandiabankens IT applikationsutveckling och förvaltning.
Systemansvar för Skandiabankens produktsystem. Personalansvar för 25 anställda och
7 konsulter. Budgetansvar för avdelningens operationella kostnader.
Projektledare IT
SKANDIA
2001-01 - 2016-04
• Leveransansvarig Skandiabanken
• Avdelningschef Skandiabanken IT
Utöver dessa roller och projekt så har jag dessutom haft uppdraget att vara coach & mentor åt mina mer juniora
projektledarkollegor.
Jag har under ett flertal tillfällen arbetat tillsammans med Skandias projektkontor för att se över hur vi kan räkna på total utvecklingskapacitet, planläggning av total projektportfölj och visualisering av densamma.
Under 2013 och 2014 arbetade jag med ett initiativ om positiv attityd och att alltid försöka se möjligheter. Jag har
hållit i inspirationsföreläsningar för chefer och medarbetare på Skandia.
• Avdelningschef Skandiabanken IT
Utöver dessa roller och projekt så har jag dessutom haft uppdraget att vara coach & mentor åt mina mer juniora
projektledarkollegor.
Jag har under ett flertal tillfällen arbetat tillsammans med Skandias projektkontor för att se över hur vi kan räkna på total utvecklingskapacitet, planläggning av total projektportfölj och visualisering av densamma.
Under 2013 och 2014 arbetade jag med ett initiativ om positiv attityd och att alltid försöka se möjligheter. Jag har
hållit i inspirationsföreläsningar för chefer och medarbetare på Skandia.
Projektledare och Key Account Manager
RABALDER RE
2000-05 - 2001-01
på reklam- och webbyrån Rabalder
Re:active. Under perioden som jag var anställd där var jag projektledare för ett antal projekt bl.a hos följande
kunder:
• Svensk-kinesiska resebyrån
• Sydkraft
• Terraplay
Re:active. Under perioden som jag var anställd där var jag projektledare för ett antal projekt bl.a hos följande
kunder:
• Svensk-kinesiska resebyrån
• Sydkraft
• Terraplay
FRITIDSRESOR
1994-06 - 2000-04
Jag hade flera olika befattningar och uppdrag på Fritidsresor.
Projektledare & IT Operations
1998-01 - 2000-01
Utöver mina projektledaruppdrag så hade jag systemansvar för det "gamla" bokningssystemet för resmålen. Jag arbetade med framtagandet av Fritidsresegruppens IT-policy. Jag ingick i Helpdesk-
teamet och hade telefonsupport och jourtjänstgöring.
teamet och hade telefonsupport och jourtjänstgöring.
Resesäljare och Säljsupport
1996-01 - 1998-01
Jag sålde resor efter en i förväg fastställd budget både i telefon och i butik. Jag arbetade även med support kring resmålen och i Fritidsresors bokningssystem gentemot återförsäljare på andra resebyråer.
Jag var ställföreträdande avdelningschef för avdelningen om 15 personer. Jag hade ansvar för introduktion och planering av nyanställdas interna utbildning.
Jag var ställföreträdande avdelningschef för avdelningen om 15 personer. Jag hade ansvar för introduktion och planering av nyanställdas interna utbildning.
Reseledare
1994-01 - 1996-01
Jag arbetade på koncernens resmål med att ta hand om såväl individuella gäster som grupper och konferenser. Genomförde utflykter och guidning på arkeologiska och historiska platser, grisfester,
barrundor och andra vanligt förekommande arbetsuppgifter för en reseleare. Jag var stationerad i Italien, Österrike, Grekland och Spanien.
3
barrundor och andra vanligt förekommande arbetsuppgifter för en reseleare. Jag var stationerad i Italien, Österrike, Grekland och Spanien.
3
reseledare på koncernens resmål i Grekland
SPIES RESOR
1992-01 - 1993-01
KOMPETENSER
TEKNIKER, SYSTEM, VERKTYG, METODER
• Metodiker: KanBan, Scrum, PROPS, RUP, PMI, ITIL
• Verktyg: VisualStudio/TFS, QC, MS Project, Office, Service Now, Jira
• Teknik: Jag har erfarenhet av att projektleda utveckning, integration och infrastruktur inom en mängd
olika tekniker, verktyg, plattformar, bl.a: Cobol, Z/OS, AS400, Java, .net, Windows, Office, BizTalk, REST, SOA, HTML, ASP.net, Integrationstekniker, WCF m.m.
TEKNIKER, SYSTEM, VERKTYG, METODER
• Metodiker: KanBan, Scrum, PROPS, RUP, PMI, ITIL
• Verktyg: VisualStudio/TFS, QC, MS Project, Office, Service Now, Jira
• Teknik: Jag har erfarenhet av att projektleda utveckning, integration och infrastruktur inom en mängd
olika tekniker, verktyg, plattformar, bl.a: Cobol, Z/OS, AS400, Java, .net, Windows, Office, BizTalk, REST, SOA, HTML, ASP.net, Integrationstekniker, WCF m.m.
Formación académica
Stockholms universitet
Stockholms universitet
2019-07 - 1991-01
Fredrika Bremer gymnasium
Fredrika Bremer gymnasium
1988-01 - 1991-01
Certificaciones
PMP
SAFe
2019-10
Contacta con el consultor
¿Necesita ayuda para encontrar un experto?
Podemos ponerle en contacto con expertos cualificados que se ajusten a sus necesidades.
o