Interimskonsulent - Økonomi og Ledelse Haderslev, Danmark

Podría estar disponible

(Actualizado Hace más de 1 año.)

Interimskonsulent - Økonomi og Ledelse

Haderslev, Danmark

Nativo Danish, Fluido English, Intermedio German

  • Implementering IT-løsninger
  • Strategiplanlægning
  • Ledelsesrapportering og Bestyrelsesarbejde +10 år

Habilidades (9)

NAVISION

Dynamics AX

JDE

ERP

RETAIL MARKETING

RETAIL

PACKAGING SYSTEMS

STANDARD COST

EMPLOYEE RESOURCE GROUP

Resumen

Selvstændig erhvervsdrivende med opgaver indenfor økonomistyring. Bygget op omkring konceptet
"økonomichef til leje" der servicerer små- og mellemstore virksomheder både på opgavebasis og på kortere eller længere interimsopgaver.

Experiencia profesional

Selvstændig interimskonsulent
iCFO ApS

2013-01 - Presente


Seneste opgaver,
➢ Commercial Customer Lead, Jde Professional DK, Middelfart. Ansvarlig for
integrering og sammenlægning af 2 forretninger samt opretholdelse af lokal
økonomifunktion. Kontraktperiode 8 mdr.


➢ Interims Controller, Carrier Transicold Skandinavien, Padborg. Tilknyttet på e
3-6 måneders kontrakt, som endte med at vare I 2 år og 6 mdr. Ansvarlig for
genopbygning af økonomifunktion på 3 mand fra bunden.


➢ Forretningsudvikling af Sønderjydsk turistattraktion, Haderslev Dambåd
Dorothea. Ansvarlig for opbygning og igangsætning af driftsselskab.


➢ Økonomiansvarlig i Grænsehandelsbutikskæden Priess med 6 supermarkeder
samt opbygning af økonomiafdeling.

Økonomichef /CFO
Arwos Service A/S

2012-12 - 2013-11

(1/12-2009 til 30/11-2013)
Arwos er en multiforsyningsvirksomhed der beskæftiger sig med affaldshåndtering, levering af drikkevand samt håndtering af spildevand i Aabenraa Kommune. Koncernen består af 6 selskaber fordelt på 4 driftsselskaber, 1 administrativt selskab samt 1 Holding
selskab. Koncernen er stiftet den 1.januar 2010. Omsætning +200 mio.kr og 100 medarbejdere.

Økonomichef /CFO,
➢ Ansvarlig for koncernens økonomi- og IT-funktioner samt ledelsen af en
medarbejderstab på 6 medarbejdere.
➢ 1/5 2012 Ansvarlig for KundeService og ledelsen af en medarbejderstab på 9
medarbejdere.
➢ Ansvarlig for ejendomsporteføljen i Arwos, og medlem af styregruppe med ansvar for opførelsen af byggeprojekter Arwos Landsby.
➢ Ansvarlig for planlægning og tilrettelæggelse af bestyrelsesmøder, deltagelse
i bestyrelsesmøder og udarbejdelse af mødereferater samt ajourføring af forhandlingsprotokol.

Ansvarlig for løn og HR-funktioner herunder
kantinedrift, samt ledelsen af 2 medarbejdere.

Ansvarlig 1/8 2011 - 30/4 2012 for projektafdeling med tilknytning til koncernens 4 forretningsområder, samt ledelsen af 6 medarbejdere.
➢ Medlem af Det Digitale Vandselskab, en styregruppe nedsat under DANVA,
hvis formål er at gennemføre digitalisering af Vandsektorbranchen.

Opnåede resultater:
• Færdigimplementeret ERP-løsning, (BrugerData softwareløsning), som har
fungeret som koncernens økonomisystem frem til 30/4 2012.

• Gennemført scope, analyse samt implementering af Dynamics Ax 2012 ERP-
løsning til afløsning af BrugerData.
• Implementeret Work-Flow løsning til registrering og godkendelse af Erhvervserfaring leverandør- og omkostningsfakturaer.
(fortsat) • Udviklet budgetproces og implementeret budgetprocedure i budgetansvarlige afdelinger.
• Etableret og beskrevet procedure for gennemførelse og udvikling af strategiproces for ledergruppe på 4 chefer samt en semi-ledergruppe på 8
teamledere.
• Opdatering og vedligeholdelse af procedurer for koncernens
forretningsgange.
• Implementeret nyoprettet KundeServiceCenter.)

Økonomichef/CFO
Riis Retail A/S

2004-06 - 2009-11

Riis Retail er en projektorienteret virksomhed der udvikler, designer og bygger butikker til detailhandlen. B2B-leverandør til Retailere
indenfor beklædning, sko og smykker. Omsætning +400 mio.kr og 125 medarbejdere.


Økonomichef/CFO
➢ Ansvarlig for koncernens økonomi- IT- og HR-funktioner og ledelsen af en
medarbejderstab på 12 medarbejdere.
➢ Ansvarlig for planlægning og tilrettelæggelse af bestyrelsesmøder, deltagelse
i bestyrelsesmøder og udarbejdelse af mødereferater samt ajourføring af forhandlingsprotokol..
➢ Ansvarlig for ejendomsporteføljen i Riis.)
Opnåede resultater:
• Reetableret organisatorisk fundament for økonomiafdeling.
• Udviklet og implementeret budgetprocedure.
• Etableret og beskrevet procedure for gennemførelse af systematisk
lageroptælling samt planlagt og gennemført lagerflytning.
• Videreudviklet og implementeret Work-Flow løsning til registrering og godkendelse af leverandør- og omkostningsfakturaer.
• Implementeret BI-rapporteringsværktøj til månedsrapportering, baseret i Datawarehouse løsning fra Toolpack.
• Opdatering og vedligeholdelse af procedurer for koncernens
forretningsgange.
• Implementeret aftale om interne afregningspriser i datterselskaber.

Ansvarlig
Fleggaard Detail

2019-11 - 2019-11

(1/6-2005 - 30/6-2007)
Fleggaard er en grænsehandelsvirksomhed med 8 supermarkeder beliggende i grænseområdet.
Omsætning + 2,0 mia.kr og +700 medarbejdere.


Økonomichef
➢ Ansvarlig for koncernens økonomi- IT- og HR-funktioner og ledelsen af en
medarbejderstab på 13 medarbejdere.
➢ Deltaget i selskabets bestyrelsesmøder.


Erhvervserfaring Opnåede resultater:
(fortsat) • Genindført og udviklet procedure- og forretningsgange, herunder beskrevet
og fastlagt nye forretningsmæssige politikker og vejledninger.
• Genopbygget troværdighed i koncernens administrative systemer samt relationer til offentlige myndigheder, banker mm.
• Gennemført organisatoriske tilpasninger i koncernen i samarbejde og dialog
med koncernens rådgivere og offentlige myndigheder.
• Udviklet budgetmodel og implementeret budgetteringsproces.

Økonomichef
Schur Packaging Systems A/S

2002-05 - 2004-04

(1/6-2002 - 30/4 2004)
Schur Packaging Systems er en ordreproducerende og projektorienteret virksomhed indenfor fremstilling af Maskinudstyr til avis- og emballageindustrien. Omsætning +500 mio.kr og +250 medarbejdere.


Økonomichef
➢ Ansvarlig for selskabets samlede økonomi- og regnskabsfunktion, herunder
konsolidering af regnskaber mv. Ledelsesansvarlig for medarbejderstab på 12
medarbejdere fordelt på hhv. intern/ekstern regnskabs-gruppe.
➢ Ansvarlig for controlling af svensk datterselskab med 3
økonomimedarbejdere.
➢ Ansvarlig for rapportering til koncernens Corporate funktion gennem
udarbejdelse af diverse interne rapporter og beregninger til brug for
opfølgning på budgetter, forecast og actionsplan's.
➢ Pr. 1/6 2003 ligeledes leder af forsendelsesafdelingen med ansvar for
yderligere 2 medarbejdere.)
Opnåede resultater:
• Udviklet og implementeret ny budgetprocedure. Introduceret og indført
Standard Cost priser i økonomistyringssystemet, samt udviklet og beskrevet lageroptællings-procedure.
• Gennemført implementering af nyt Navision Attain IT-system og herunder foretaget konvertering af eksisterende data fra gammelt til nyt
system. (Styregruppe- og Projektgruppearbejde)
• Udarbejdet beslutningsgrundlag for overtagelse af amerikansk
agenturvirksomhed. Gennemført etablering af datterselskab, udvalgt og
ansat administrativt personale samt opbygget organisation og rapporteringsenhed.
• Gennemført organisatoriske ændringer i selskabet som følge af væsentlig
ordrenedgang, herunder udarbejdet konsekvensanalyser for valg af modeller.

Økonomidirektør
EHP Toftlund A/S

1999-01 - 2002-01

Toftlund. (1/11 1999 - 31/5 2002)
EHP Toftlund er et privatejet holdingselskab med interesser indenfor plaststøbning, gulvvarme-styring, siliciumberigelse, telefoni og golf.. Omsætning +50 mio.kr og 15 medarbejdere.

Erhvervserfaring
Økonomidirektør
➢ Ansvarlig for koncernens samlede økonomi- og regnskabsfunktioner,
herunder konsolidering af regnskaber mv. samt udarbejdelse af eksterne
årsregnskaber.
➢ Ansvarlig for holdingselskabets samlede medarbejderstab på 15
medarbejdere.


Opnåede resultater:
• Implementeret Navision-Attain, finans- og produktionsstyringssystem,
herunder foretaget afdækning af markedet samt foretaget udvælgelse af systemleverandør.
• Gennemført forhandlinger omkring strategisk tilbagekøb af virksomhed.
Gennemført opkøb af bestemmende indflydelse i børsnoteret
virksomhed. Gennemført salg af produktions- og udviklingsvirksomhed.
Udviklet og implementeret forretningsgange og procedurer i plaststøbevirksomhed.
• Udviklet og implementeret bogholderi-, regnskabs- og rapporteringssystemer i ny tilkøbte virksomheder.
• Udarbejdet strategiplan for holdingselskab samt implementering heraf i underliggende driftsselskaber.

Økonomichef/ CFO
York International A/S

1996-01 - 1999-01

York International er en ordreproducerende virksomhed indenfor køle- og fryseindustrien, ejet af en børs-
noteret amerikansk koncern. Omsætning +400 mio.kr og +400 medarbejdere.

 

➢ Ansvarlig for økonomi- og regnskabsgruppe og en medarbejderstab på 11
medarbejdere.
➢ Medlem af ledergruppen i virksomheden med direkte reference til direktionen samt York-koncernens Corporate funktioner.


Opnåede resultater:
• Udviklet rapporter og præsentationer til brug for opfølgning på budgetter og forecast, samt udarbejdet værktøjer til overvågning af status for
actionsplan's.
• Udarbejdet strategisk plan og beslutningsgrundlag for gennemførelse af ændringer i rapporteringsformer og -strukturer.
• Udviklet og implementeret forecastsystem til brug for langsigtet
produktions-planlægning.
• Gennemført afvikling af York Interantional A/S, herunder frasalg af
virksomheds-enheder, tekniske anlæg og bygninger. Koordineret og gennemført diverse virksomhedshandler.
• Implementeret forretningsgange og rutiner til effektivisering af arbejdsopgaver.

Erhvervserfaring • Udarbejdet plan for samt igangsat udviklingsprojekt for nyt Produkt-
program indenfor industrikøle-kompressorer. (Projektgruppe-arbejde)
 

Revisor
KPMG

1979-01 - 1996-01

Ledende revisor

Ansvarlig for revision og udarbejdelse af årsregnskaber for en
klientportefølje på omkring 35 virksomheder, herunder deltagelse i rådgivningsmæssige og strukturelle drøftelser med klienter og kunder.
➢ Videreudviklet afdelingen som ved afslutningen af mit ansættelsesforhold
bestod af 3 revisorassistenter samt 1 elev.
➢ Deltaget i integrationen af Flade & Lauritsen og KPMG C.Jespersen, som
herefter er blevet den førende revisionsvirksomhed i Haderslev.

Revisorassistent

➢ Ansvarlig for egen afdeling efter at lærermester H.Heinsvig forlod firmaet.
➢ Ansvarlig for vedligeholdelse og videreudvikling af klientportefølje på 25
mindre og mellemstore virksomheder.
➢ Reference til stat.aut.revisor O.Stig Lauritsen samt ledelsesansvar for 1
elev.

1979 Revisorelev.
➢ Ordinær elevuddannelse hos Haderslev's førende revisionskontorer.
➢ Opnået kendskab til grundlæggende principper indenfor revision og bogføring.

Formación académica

Handelshøjskole Syd
Handelshøjskole Syd

1984-01 - 1989-01

Handelshøjskole Syd
Handelshøjskole Syd

1979-01 - 1983-01

Haderslev Handelsskole
Haderslev Handelsskole

1978-01 - 1979-01

HH og Handelsskole, Haderslev Handelsskole
HH og Handelsskole, Haderslev Handelsskole

1977-01 - 1979-01

Contacta con el consultor

/