Podría estar disponible
(Actualizado 2023-05-21.)Gerente Director IT, CTO, CIO
Bogotá, Colombia
Nativo Spanish, Intermedio English
- Arquitectura Empresarial
- Estrategia
- Costos Inteligentes
Habilidades (21)
GERENCIAL
ARQUITECTURA
GRUPO DE RECURSOS DE EMPLEADOS
SAP
OPTIMIZACIÓN
ERP
Caso de Negocio
Desarrollo de Procesos
INGENIERO INDUSTRIAL
Habilidades de Liderazgo
Reconciliación
MBA
Cadena de Suministro
Resolución de Problemas
Pronósticos
DOCUMENTACIÓN
Aspentech
Ecosistema
FACTURACIÓN
QA
CREDITO
Resumen
Candidato a Executive MBA, Especialista en Gerencia Estratégica de Negocios, Ingeniero Industrial, con conocimientos en gerencia de tecnología, orientada a la innovación y productividad de las organizaciones a nivel nacional e internacional.
Enfoque en la administración de procesos de IT (end - to - end), para hacerlos entendibles a la organización, e igualmente comprender las necesidades de las áreas de negocio para generar valor, aporte temprano y continuo a la estrategia de la compañía. Experiencia en desarrollo, infraestructura, proyectos de innovación bajo metodologías ágiles (Scrum) y tradicionales, manejo de indicadores de productividad - rentabilidad, administración de operaciones y servicios IT, desarrollo de estrategias de transformación digital, administración de presupuesto y planeación estratégica de negocios (PETI).
Orientado al resultado, proactivo, dinámico, persuasivo, flexible, resiliente, con enfoque al cliente en resolución de problemas y habilidades de liderazgo transformacional.
Experiencia profesional
2021-10 - Presente
Dirigir, diseñar, planear los procesos y políticas de tecnología, contemplando los sistemas de información, infraestructura, ciberseguridad, de acuerdo con los lineamientos estratégicos de la organización, con el fin de garantizar que la plataforma tecnológica y de conectividad soporte la consecución de los objetivos actuales y futuros de la compañía
Logros:
● Definí e inicié implementación de nuevo CORE nativo digital, con capacidades para Portal Transaccional Seguros, basado en herramientas SalesForce de industria (Financial Services Cloud, Vlocity, Communities Experience)
● Negocié estructura de costos inteligentes para los servicios de datacenter OnPremise principal y alterno, congelando tarifas por 36 meses, renovación la infraestructura, migración de arquitectura MPLS a Internet gracias a la implementación de SD-WAN, ampliando anchos de banda hasta 20 veces, ampliación de capacidades de computo elásticas por un 25% adicional al baseline, y mejora de los ANS
● Diseñé nueva arquitectura basada en apificación de componentes, partiendo de modelo monolítico a modelo modular, robusto, elástico y escalable, soportado en implementación de APIGee.
● Consolidé estrategia de migración a nube publica Azure y AWS, manteniendo esquema híbrido con dos (2) datacenters en tierra, con la migración de 10 aplicativos a nube, más ambientes de desarrollo y QA.
● Reestructuré equipo de trabajo con enfoque a procesos y metodologías agiles, evolucionando los procesos y documentación del área
2021-06 - 2021-10
Diseñar, implementar, administrar y mantener soluciones tecnológicas que apalancan la estrategia de la organización, garantizando el posicionamiento de productos y servicios digitales al servicio de los asociados, con cumplimiento de estándares y requerimientos de seguridad de la información normativos y de mercado.
Logros:
● Definí e implementé pasarela de originación de productos tanto para captación, como colocación, integrando herramientas de validación de identidad, motor de decisión, consulta de listas restrictivas, scoring y política de crédito (Insttantt - Hubbec - Experian - Transunión).
● Establecí plan de evolución de infraestructura OnPremise - MPLS, mediante proyecto Journey to Cloud basado servicios en nube IaaS - SD WAN - Cloud Interconnect.
● Estructuré caso de negocio para la evolución del ERP y Core Financiero de Negocio (LINIX), con soluciones dentro del cuadrante mágico de Gartner y desarrollos propios.
2020-08 - 2021-05
Liderar y ejecutar en la Vicepresidencia Digital, la implementación tecnológica de proyectos del programa de Gestión Volumétrica Integral, pertenecientes a la Agenda Digital de Ecopetrol, orientada a incrementar eficiencias en tiempo y ahorros.
Logros:
● Ejecuté proyecto para la implementación de solución integral de herramientas de AspenTech (AORA y ARES), para la reconciliación volumétrica en la refinería de Barrancabermeja (GRB), integrada al ecosistema de aplicativos (SAP, RIS, entre otros sistemas In-House) para la gestión volumétrica de 60 plantas y 400 tanques, como palanca de valor en la gestión de eficiencias y ahorros operativos mejorando los beneficios generados en la refinería.
● Estructuré e inicié proyecto para la construcción de DataMart Cadena de Suministro en PowerBI (nube de Azure), para los frentes de Calidad, Medición, Gestión Volumétrica y Planeación, con extracción de información desde diversas fuentes de información (SAP, ToryTech, AspenTech, entre otras herramientas)
2018-07 - 2020-08
2017-04 - 2018-06
2013-08 - 2017-03
2010-01 - 2013-08
2006-01 - 2009-12
2005-08 - 2005-12
2002-05 - 2005-07
Formación académica
2020-08 - 2024-11
2020-08 - 2021-04
2013-08 - 2015-02
2012-01 - 2012-05
1998-08 - 2011-06