Podría estar disponible
(Actualizado 2020-04-27.)Erfaren ledare
Örebro, Sverige
Nativo Svenska, Fluido English
- Chef, ledning
- Förvaltningsledning, projektledning
- Agila metoder
Habilidades (12)
Solution Owner
Systemansvarig
Förvaltningsledning
ANSVAR
ITIL
PROJEKTLEDNING
PM3
Agilt arbetssätt
COACHNING
PROJEKTLEDARE
FORECASTING
SYSTEMUTVECKLING
Resumen
Helena är en uppskattad ledare med lång erfarenhet av att leda och utveckla team, medarbetare och verksamheter. Hon har mer än tjugo års erfarenhet från IT-branschen. Helena har förutom lång erfarenhet som chef/ledare också arbetet som förvaltningsledare, projektledare, change och release manager och systemutvecklare.
Helena har under de senaste tio åren haft ansvar för team och leveranser inklusive förvaltnings- och utvecklingsansvar. Hon har ett driv att kontinuerligt förbättra verksamheten. Hon har erfarenhet av effektivisering av förvaltning, ITIL, PM3 och agil transformation. Helena har också drivit lean transformation för att minska hinder i verksamheten och öka effektiviteten
Av tidigare chefer och kollegor beskrivs hon som målfokuserad, engagerad, kunnig, och prestigelös.
Experiencia profesional
2019-03 - Presente
Arbete som teamchef och förvaltningsledare inom BillerudKorsnäs. Teamet omfattar 11 medarbetare som har rollen förvaltningsledare (Service Manager) för koncerngemensamma system inom områden som Finans, ERP, Sales, Marketing, BI, Integration, Kommunikation. Även arbete som förvaltningsledare för system inom Sales.
Som teamchef har Helena det totala HR-ansvaret samt leveransansvar för systemen.
I sin roll har Helena drivit flera förändringsarbeten såsom rutiner kring förvaltningsetablering, gemensamma mål och arbetssätt som förvaltningsledare och effektiv förvaltning.
2015-08 - 2019-02
Bransch: Bank/Finans
Uppdrag som avdelningschef inom SEB. Avdelningen bestod av ca 100 anställda med sex direktrapporterande teamchefer. Avdelningen täckte verksamheter i Örebro, Stockholm och Vilnius (Litauen) och ansvaret inkluderade förvaltning och utveckling av ett stort antal finansierings- och lånesystem.
Som avdelningschef hade Helena leveransansvaret med team som ansvarade för utveckling och förvaltning av ett stort antal system, varav flera inköpta system med ansvar mot leverantörer. I sin roll drev Helena flera förändringsarbeten för att effektivisera förvaltning, inklusive förbättring av ITIL-processer, och driva agil transformation. Förändringen inkluderade affärssidan, produktägarskap och gemensamma backlogs. En annan del var transformation från traditionell projektledning till agil projektledning och färre projekt till förmån för täta leveranser och koordinering närmre teamen.
2010-01 - 2015-08
Bransch: Bank/Finans
Uppdrag som chef för avdelning inom SEB i Örebro. Avdelningen bestod av drygt 30 anställda indelade i två team med en teamchef.
Som avdelningschef hade Helena HR- och leveransansvar samt hade huvudansvaret för samarbete och kommunikation med olika stakeholders inom både affär och IT. I sin roll som avdelningschef drev Helena flera förändringsarbeten såsom:
- Lean transformation för att minska hinder i verksamheten och öka effektiviteten.
- Förbättring och effektivisering av ITIL-processerna
- Agil transformation med agila team och införande av scrum.
2009-01 - 2010-01
Uppdrag som chef för avdelning inom SEB i Stockholm. Avdelningen bestod av sex anställda och 15 konsulter och var en resurspool med uppdrag inom test, arkitektur samt test- och projektledning. Uppdraget handlade förutom HR-ansvar mycket om bemanning och uppföljning och coachning av medarbetare kring uppdrag.
I sin roll som avdelningschef drev Helena flera förändringsarbeten såsom:
* Arbete med ITIL-processerna, främst incident, problem, change och release.
* Systemtest inom ett större område med arbetssätt, testprocess och testdata.
* Synkning av projekt inom ett större systemområde med många pågående projekt för att skapa transparens och minimera konflikter. Helena drev Change Control Boards och forum med projektledare.
2008-01 - 2009-01
Uppdrag: Uppdrag som Change och Release Manager inom SEB i Stockholm.
Uppdraget innebar att införa ITIL-processerna Change och Release och etablera rollen Change & Release Manager inom ett område som omfattade ca tio IT-system (ca 70 personer)
En annan roll var som förvaltningsledare för ett testområde samt ett par COTS-system.
2006-06 - 2008-01
Uppdrag: Uppdrag som projektledare. Drev utredningar och projekt. Främst ett projekt med syftet att migrera från VB6 till VB .NET för ett större system inom betalområdet med stort antal integrationer.
2001-10 - 2006-06
Systemutveckling och design av system inom bankens Cash management område.
1998-01 - 2001-10
ASP, .NET
1994-08 - 1998-01
Kurser och certifieringar
Formación académica
1991-08 - 1994-06
1993-08 - 1994-06