It looks like you are in United States. Would you like to go to https://onsiter.com/us/ instead?
Disponible de inmediato
(Actualizado 2024-04-14.)Director consultor
Caracas, Venezuela
Nativo Spanish, Principiante English
- + 20 años en gestión de Proyectos PMI
- + 10 años en gestión de procesos Normas ISO 9001
- Experiencia en educación como instructor en habilidades blandas
Habilidades (27)
Planificación de Proyectos
INSTRUCTOR
Portfolio Management
Coordinador del Proyecto
PRIMAVERA
Planes de Proyectos
COACHING
Desarrollo Organizacional
PMP
Project Management
NIVEL EJECUTIVO
Petróleo
SOFTWARE MANAGEMENT
PAGOS
PRESUPUESTO
WINDOWS 2003
OPERACIONES
INTEGRACIÓN
QA
ARQUITECTURA
LASER
REMITTANCE
Protocolo de Comunicación
MANTENIMIENTO
ALTA
SURETRAK
LAN
Experiencia profesional
Consultor en Gestión de Proyectos y Procesos
Servicios Profesionales
2021-05 - 2023-02
Forum Super Mayorista (Retail): ● Gerente Proyecto Desarrollo Organizacional.
● Planes de acción ● Consultoría en el área de Tecnología de Información ● Desarrollo información documentada: o Organigramas: ● Corporativo ● Sucursales o Perfiles de Cargos o Mapa de procesos o Políticas y normas o Procedimientos o Diagramas de procesos ● Capacitación en habilidades blandas al personal de supervisión.
● Planes de acción ● Consultoría en el área de Tecnología de Información ● Desarrollo información documentada: o Organigramas: ● Corporativo ● Sucursales o Perfiles de Cargos o Mapa de procesos o Políticas y normas o Procedimientos o Diagramas de procesos ● Capacitación en habilidades blandas al personal de supervisión.
Implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos
Grupo Ingenio Tecnológico
2018-09 - 2019-08
Implementación de la metodología para el Desarrollo de Software (SCRUM).
● Implementación QA Factory.
● Elaboración del portafolio de proyectos.
● Implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos.
● Implementación QA Factory.
● Elaboración del portafolio de proyectos.
● Implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos.
Organización de la Gerencia de Tecnología de la Información
Servicios Funerarios
2017-02 - 2018-09
● Implementación de la metodología para el seguimiento y control de las operaciones del negocio basado en el uso de planes de acción y de tableros de control.
● Elaboración del portafolio de proyectos.
● Organización de la Gerencia de Tecnología de la Información.
● Implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad.
● Elaboración del portafolio de proyectos.
● Organización de la Gerencia de Tecnología de la Información.
● Implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad.
Vicepresidente Ejecutivo
Fabrica de lanchas deportivas
2015-07 - 2017-02
Implementación de la metodología para el seguimiento y control de las operaciones del negocio basado en el uso de planes de acción y de tableros de control.
● Implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad ● Elaboración del portafolio de proyectos.
● Implementación de una oficina de gestión de proyectos.
● Implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad ● Elaboración del portafolio de proyectos.
● Implementación de una oficina de gestión de proyectos.
Gestión de Planificación de Proyectos, Control de Proyectos, Procura en Proyectos, Calidad en Proyectos, Recursos Técnicos Profesionales en Proyectos
Servicios de Consultoría Especializada
2013-01 - 2015-06
Formulación de proyectos.
● Desarrollo de estrategias de solución y planes de proyectos.
● Gestión de Planificación de Proyectos, Control de Proyectos, Procura en Proyectos, Calidad en Proyectos, Recursos Técnicos Profesionales en Proyectos.
● Desarrollo de estrategias de solución y planes de proyectos.
● Gestión de Planificación de Proyectos, Control de Proyectos, Procura en Proyectos, Calidad en Proyectos, Recursos Técnicos Profesionales en Proyectos.
Implementación de la metodología para la Gestión de Proyectos
Consejo Nacional Electoral
2013-03 - 2013-12
● Desarrollo de planes para proyectos para las elecciones.
● Elaboración de informes de gestión a la alta gerencia.
● Elaboración del tablero de control para el seguimiento y control de proyectos.
● Elaboración de informes de gestión a la alta gerencia.
● Elaboración del tablero de control para el seguimiento y control de proyectos.
Servicio Autónomo de Registros y Notarías (SAREN)
2013-01 - 2013-04
Plan Operativo Anual
2013-01 - 2013-01
2013 (POA 2013).
● Desarrollo de procedimientos para el seguimiento y control de la ejecución del presupuesto.
● Elaboración del Plan de Acción 2013.
● Desarrollo de procedimientos para el seguimiento y control de la ejecución del presupuesto.
● Elaboración del Plan de Acción 2013.
Consultor Senior en Sistemas de Administración de Proyectos
Grupo Eniac
2010-11 - 2013-01
Actividades Realizadas: ● Gestión de Proyectos en las empresas: Pepsico Venezuela y Colombia, Consejo Nacional Electora (CNE) Venezuela, Inelectra Venezuela, Petróleos de Venezuela (PDVSA), Odebrecht Venezuela y Brasil, Petroecuador.
● Instructor certificado por Oracle University en Primavera P6 EPPM, Primavera P6 Professional y Primavera Risk Analysis.
● Instructor en las áreas de Planificación de Proyectos, Gestión de Proyectos, Preparos de planta (outage) y paros de planta programadas (touraround).
● Instructor certificado por Oracle University en Primavera P6 EPPM, Primavera P6 Professional y Primavera Risk Analysis.
● Instructor en las áreas de Planificación de Proyectos, Gestión de Proyectos, Preparos de planta (outage) y paros de planta programadas (touraround).
Gerente Oficina de Gestión de Proyectos
Bicentenario Banco Universal
2008-07 - 2010-10
Actividades Realizadas: ● Implantación de la metodología para el Seguimiento y Control de los Planes de acción de los dos (2) primeros trimestre del 2010.
● Seguimiento y Control de los Planes de acción.
● Implantación de la metodología para el Seguimiento y Control de Proyectos.
● Seguimiento y Control del Proyecto Integración Banco Bicentenario y del Proyecto Implantación Tecnología EMV (Chip).
● Diseño del Tablero de Control para el reporte de los proyectos a nivel ejecutivo.
● Soporte a los seguimientos y controles del portafolio de proyectos.
● Seguimiento en el cumplimiento de la Metodología de Control y Gestión de Proyectos.
● Controlador del Proyecto de Integración y fusión de los banco intervenidos.
● Seguimiento y Control de los Planes de acción.
● Implantación de la metodología para el Seguimiento y Control de Proyectos.
● Seguimiento y Control del Proyecto Integración Banco Bicentenario y del Proyecto Implantación Tecnología EMV (Chip).
● Diseño del Tablero de Control para el reporte de los proyectos a nivel ejecutivo.
● Soporte a los seguimientos y controles del portafolio de proyectos.
● Seguimiento en el cumplimiento de la Metodología de Control y Gestión de Proyectos.
● Controlador del Proyecto de Integración y fusión de los banco intervenidos.
Gerente
Proyectos de Tecnología
2004-12 - 2007-05
Actividades Realizadas: (Banco de Venezuela) ● Líder del proyecto en la implantación de la nueva red del Banco bajo la arquitectura Metroethernet utilizando como protocolo de comunicación MPLS.
● Líder del proyecto para la actualización del Sistema Operativo de Windows NT/2000 a Windows 2003/XP, tanto en la Sede Central como en las agencias.
● Líder del proyecto Eliminación de los controladores 3745 y 3746 para el cambio de protocolos de comunicación vía IP en las agencias, cajeros automáticos, clientes estratégicos del Banco (CANTV, EDC, Consorcio Credicard, BBVA y SW7B).
● Coordinador del Proyecto Instalación de los enlaces y configuración de los router, pruebas de conectividad IP/SNA, instalación de puntos de Red Lan y definir la estrategia de migración.
● Coordinador del Proyecto de Implantación del software de control de proyectos Relational Portafolio Manager (RPM) conjuntamente con la Oficina de Gestión de Proyectos.
● Líder del proyecto para la actualización del Sistema Operativo de Windows NT/2000 a Windows 2003/XP, tanto en la Sede Central como en las agencias.
● Líder del proyecto Eliminación de los controladores 3745 y 3746 para el cambio de protocolos de comunicación vía IP en las agencias, cajeros automáticos, clientes estratégicos del Banco (CANTV, EDC, Consorcio Credicard, BBVA y SW7B).
● Coordinador del Proyecto Instalación de los enlaces y configuración de los router, pruebas de conectividad IP/SNA, instalación de puntos de Red Lan y definir la estrategia de migración.
● Coordinador del Proyecto de Implantación del software de control de proyectos Relational Portafolio Manager (RPM) conjuntamente con la Oficina de Gestión de Proyectos.
Oficial Junior
Corporación Andina de Fomento
1993-07 - 2002-10
Actividades Realizadas: ● Líder usuario del Proyecto Implantación del sistema (ERP) Administrativo de la empresa Sun Systems.
● Ejecutor del Proyecto de Desarrollo del Sistema de Cartera Integrada (Informix), Base de Datos Corporativa, Sistema de Seguro HCM y Sistema de Presupuesto.
● Ejecutor del Proyecto Creación de la plataforma tecnológica para el desarrollo de sistemas.
● Ejecutor del Proyecto Elaboración de reportes ejecutivos financieros tipo cubo.
● Ejecutor del Proyecto Evaluación y selección del manejador de Base de Datos.
● Ejecutor del Proyecto de Desarrollo del Sistema de Cartera Integrada (Informix), Base de Datos Corporativa, Sistema de Seguro HCM y Sistema de Presupuesto.
● Ejecutor del Proyecto Creación de la plataforma tecnológica para el desarrollo de sistemas.
● Ejecutor del Proyecto Elaboración de reportes ejecutivos financieros tipo cubo.
● Ejecutor del Proyecto Evaluación y selección del manejador de Base de Datos.
Gerente
Desarrollo y Tecnología
1991-12 - 1993-06
Actividades Realizadas: ● Coordinador del Proyecto de la mudanza del área de desarrollo y mantenimiento de sistemas, desde Venezuela a los Estados Unidos (Florida Pompano Beach).
Dic-90 Jefe
Tarjetas de Créditos
1986-05 - 1986-05
Actividades Realizadas: ● Mantenimiento de los sistemas Latin American Account Payable System (LAPS), Submission Monitor System y Debit Balance Review, todos en Cobol - Cics.
● Desarrollo e implantación de los sistemas Yellow Plastic, Latin American Service Establishment Remittance System (LASER), captura de los pagos a los establecimientos en las agencias del Banco mediante el sistema bancario SAFE y automatización de la generación de las notas de DB/CR de los establecimientos.
● Desarrollo e implantación de los sistemas Yellow Plastic, Latin American Service Establishment Remittance System (LASER), captura de los pagos a los establecimientos en las agencias del Banco mediante el sistema bancario SAFE y automatización de la generación de las notas de DB/CR de los establecimientos.
Certificaciones
Nov-17 Gestión de Proyectos de Desarrollo
Banco Interamericano de Desarrollo
Sep-16 Life Coaching
ILC International Life & Leadership Coaching Academy.
May-12 Project Management Professional (PMP)
Project Management Institute.
Jun-11 Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management Certified
Implementation Specialist
Oracle University
RC Willian Pacheco Rodríguez
Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management Certified
Project Management Professional
PMP
CNE