Digital innovation leader

Aktiv involvering i tech, markedspositionering og fundraising for den deleøkonomiske enabler platform Deemly. Deemly er en start-up der agregerer data fra en række deleøkonomiske platforme. Deemly's mission is to create more trust in the sharing economy and thereby spur growth in the industry. Deemly allows users of collaborative platforms to utilize their entire digital reputation in order to better participate in all peer-to-peer marketplaces. Allowing platform users to utilize their entire digital reputation helps both new and established platforms achieve fast and sustainable growth.
Se www.deemly.co Design, Innovation og DigitaliseringsLab at ITU

nu) Underviser kandidatfaget Designdrevet Innovation for ca 110+ studerende, som kører fast hvert forår.

nu) Digitalt strategisk bureau med fokus på design thinking, user experience og visualisering af nye digitale koncepter gennem facilitering af agile udviklingsprocesseer. Det digitale forandrer sig hele tiden - det almenmenneskelige flytter sig knapt så hurtigt, så vi skaber løsninger, der sætter mennesket i centrum. Vi tager en digital idé fra 0 til 100 - og lader brugerne kvalificere den undervejs. Vores produkter bliver til i krydsfeltet mellem strategisk rådgivning og IT- udvikling - ALTID med fokus på, hvad der giver værdi for brugerne.
Primært offentlige kunder i styrelser og ministerier, NGO'er og en række digitale start-ups.
Se www.humade.com

(Feb. 2010 - juni 2012) Opstart og organisatorisk opbygning af Klean Kopenhagen - et digitalt bureau, som bruger webteknologier til at opnå kundernes strategiske mål. Se www.klean.dk.
Kopenhagen-kontoret blev startet i 2010 som et selvstændig søster- kontor til Klean Aarhus (som blev etableret i 2008).
Klean leverer både digitale strategier, rådgivning og implementerer projekter baseret på agile udviklingsmetoder og i tæt samarbejde mellem kunden, udviklere og slut-brugerne. Min rolle var ofte at facilitere kommunikationen mellem forretning og udvikling og sikre, at 2 slut-brugerne kom med i processen - samt at konceptualisere løsningerne enten i form af visualiseringer eller kørende prototyper enten i en foranalyse eller i den indledende projektfase for at kunne Erfaring Finansministeriets departement

Udlånt 4 måneder til Finansministeriet departement til Lars Frelles Center for Effektivisering og digitalisering (CED). Arbejdede på en analyseopgave inden for kommende strategier på området for sundheds-it, samt et kommissorium for at afdække potentialerne ved telemedicin i samarbejde med SDSD (Sammenhængende Digital Sundhed i Danmark).
Økonomistyrelsen (Senere Digitaliseringsstyrelsen) I kontoret for Tværoffentlig digitalisering (senere Center for offentlig digitalisering) - først som fuldmægtig, derefter udnævnt til specialkonsulent.

Opbygning af ABT-Fonden i samarbejde med Finansministeriets departement. Fonden skulle udbrede innovative løsninger i den offentlige sektor og understøtte nye måder at løse den offentlige service opgave. Opgaven bestod i servicering af departementet og rådet, samt udvikle og understøtte måden projekterne skulle angive deres potentialeberegning (dannede senere grund for Statens business case model) og godtgøre deres effekter og projektplaner. Der ud over rådgivning af projekt-ansøgere i scooping af deres projekter for at leve op til fondens rammer. Samt projektreview og indstilling af projekter til støtte eller afvisning.

Teknisk projektledelse af infrastruktur-projekt til offentlige betalinger. Primært kravspecifikation, udvikling og idriftsættelse af systemet NemKonto til Private Udbetalere - nomineret til årets Digitaliseringspris 2008 for offentlige virksomheder og institutioner, der har vist nye veje inden for it-udnyttelse.
NemKonto repræsentant bl.a. i EFI samarbejde med SKAT og skift af statens bank (SKB).
Efter en periode med change management og teknisk sagsbehandling på baggrund af Lov om offentlige betalinger var jeg med til at ansætte min egen erstatning i form af en ITIL- certificeret projektleder og designe rammerne for en drift- organisation internt i Økonomistyrelsen til at håndtere den portefølje af it-systemer, som på det tidspunkt stod overfor at skulle i drift.

Blev ansat som fuldmægtig på NemKonto-projektet, som stod foran en udvidelse til også at omfatte private udbetalere (kørt som en option til hovedkontrakten med KMD). Projektlederen blev hentet over på en anden opgave, og jeg fik ansvaret for at gennemføre overtagelsesprøven og sætte systemet i drift - og blev samtidig projektleder for NemKonto-systemet.
3

Wireframes, UX og user stories til specifikation af nyt content management system. Support og hypercare af de første installationer af det nye produkt i kunde-organisationerne som var både private og offentlige organisationer. Støtte til slut-brugerne i implementeringen af det nyudviklede CMS Synkron Via og migrering af eksisterende kunder.

På CABI stod jeg for en del af webredigeringen (cabiweb.dk) og indgik i øvrigt i samarbejde på tværs af projekter i huset, f.eks.
med at udvikle interne projektfora, undervise kolleger i brugens af CMS og arbejde med video-testimonials, som bruges i formidlingen af CABIs aktiviteter.

Udvikling og implementering af forskningsbaserede prototyper på pervasive computing teknologier på Horsens Sygehus (www.ihospital.dk). Feltstudier af hvordan teknologien (smartboards og symbian telefoner) bandt arbejdsgangene sammen for klinikerne og øgede effektiviteten i behandlingen af patienter på operationsgangen. Samt redesign af brugergrænsefladen baseret på observationerne af den faktiske brug af teknologien i praksis.
I forlængelse af projektet publicerede jeg sammen med min vejleder en forskningsartikel om implementeringsprocessen og forandringen af arbejdsgange og teknologiens indflydelse på samarbejdet og kommunikationen mellem forskellige roller i organisationen - http://person.au.dk/da/pub/10769272?id=448215 Forskningsprojektet dannede senere grund for virksomheden Cetrea A/S, som sælger løsningen i hele norden.
Synkron A/S

(Jan. 2005 - juni 2005) Praktikant i software udviklingsafdelingen, hvor jeg var med til at udvikle brugergrænsefladen til det nye produkt Synkron Via.
Synkron Via er et Content Management System, hvor der i designet var ekstrem høj fokus på brugervenlighed og funktionalitet, og hvor interesser fra forskellige grupper af slutbrugere blev inddraget og afvejet i designet. Efter praktikperioden skrev jeg speciale og blev derefter ansat i Synkron.
4 Udvalgte projekter MinLæge app Lowfi prototype på videreudvikling af features til kronikergrupper til øget egenomsorg og indsigt i eget helbred.
MedCom - Digital Almen Praksis Visualise nye muligheder for arbejdet i almen praksis baseret på AI, automation og strukturerede data.
Ældreministeriet - National plejehjemsportal Prototype og brugerinddragelse for national plejehjemsportal.
Miljøstyrelsen - National Artsportal Visualise og brugerinddragelse for kommende national portal til indberetning for fund i naturen og efterfølgende community understøttet klassificering og artsbestemmelse. Samt automatisk genkendelse af arter.
Sundheds- og ældreministeriet - Visualisering af digitale forløbsplaner Som en del af sundhedsudspillet 'Jo før, jo bedre' er vi igang med at lave et koncept for hvordan i første omgang KOL-patienter kan få adgang til digitale forløbsplaner. Konceptet er tænkt som en udvidelse af eksisterende kliniske systemer og en del af arbejdet er derfor at indtænke lægernes praksis i forhold til tilgængelige data uden at belaste eksisterende arbejdsgange. Centralt i arbejdet er visualiseringer (mock-ups) af det kommende system, som valideres i arbejdsgrupper af klinikere og patientforeninger for at opsamle input om hvordan systemet vil komme til at virke i praksis, mens det stadig er på koncept-niveau.
Region Hovedstaden - Find Vej Find vej løsning til alle Region Hovedstadens hospitaler baseret på open source CMS. Alt data på hospitalerne er blevet kortlagt - dvs.
alle bygninger og gangsystemer på hospitalsområderne og ikke mindst alle grundplaner indendørs, så der kunne bygges en algoritme til at vise den rette vej hen til en given afdeling.
Løsningen er responsiv, baseret på mobile first, og understøtter patienternes navigation på hospitalsområderne - det er tanken, at et link til løsningen skal ind i de digitale indkaldelsesbrevene.
Se http://findvej.regionh.dk/ Digitaliseringsstyrelsen - Statens Business case model Få af brugerne af statens business case model har reelt været i stand til at udfylde den korrekt - og det gav et problem i forhold til datakvaliteten og effektiviteten i arbejdet. Jeg blev hyret til at forbedre brugsoplevelsen af modellen og understøtte muligheden for at de forskellige aktører, som bidrager til udarbejdelsen af business casen bedre kunne samarbejde. Opgaven blev løst gennem kvalitative interviews med udvalgte brugere om deres erfaringer og udfordringer - derefter redesignede vi modellen med bl.a visualisering af centrale elementer af modellen, så hele business casen baserede sig på brugernes mentale modeller, så arbejdet med at udfylde en BC kom nærmere brugernes arbejdspraksis og interne samarbejde om at udarbejde en BC.
Dansk Selskab for Patientsikkerhed Flerårigt samarbejde om brugen af digitale medier til kommunikation og kampagneeksekvering i forhold til patienter, pårørende og klinikere for at forbedre sundhedsvæsenet.
WHO, Dansk Cyklistforbund, ÆldreSagen 5 Rådgivning om brug af digitale platforme - bl.a. mobiloptimering for at fremme deres kommunikation.